DEFINICIÓN DEORGANIGRAMA

Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o de una actividad. El término también
se utiliza para nombrar a la representación gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso
industrial o informático.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada y cumple con un rol informativo, al
ofrecer datos sobre las características generales de la organización.

¿Qué es un organigrama estructural?

Se trata de una representación gráfica de la empresa u organización a que se refiera configurada como un diagrama
jerárquico y funcional. Es decir, en el que se representan los distintos cargos de la compañía, comenzando por los
más altos. Suelen establecerse bloques según las funciones u otros criterios.

Recoge toda la exposición o sustento de la empresa, incluyendo los puestos jerárquicos tanto en forma horizontal
como vertical.
Así, según la definición de organigrama estructural, éste es un tipo de organigrama que refleja la estructura
administrativa de la empresa. Entendiendo por estructura el maridaje y ordenación de cada una de las partes que la
componen y su relación para que perdure en el tiempo.
Así, la estructura de una organización divide las actividades de ésta en departamentos o áreas. Establece
autoridades. Así como, la forma de coordinar dichos departamentos para conseguir las metas deseadas.
Dentro de la estructura, pueden distinguirse tanto la estructura formal como la informal. Siendo la primera la que se
refleja dentro del organigrama estructural.
En cuanto a la división por departamentos dentro de la estructura de la empresa, es importante tener en cuenta
que dicha división puede realizarse según diferentes criterios. Como pueden ser:
Según el producto: se aplica fundamentalmente en empresas con gran volumen de productos.
En función del cliente: se aplica en empresas en que existen tipos de clientes bien diferenciados, o bien, se trabaja
para grandes clientes diferentes.
Por las funciones: esta forma estructurar la empresa tiene en cuenta los distintos perfiles profesionales.
La estructuración por la geografía: tiene en cuenta las distintas zonas o territorios en que actúa la empresa.
O incluso por proyectos: Este es el caso de empresas que trabajan en grandes proyectos distintos. En estos
supuestos, exista una parte importante de la empresa que se estructura en torno a los proyectos con los que se está
trabajando en ese momento.

Organigrama Funcional: Definición, características y ejemplo

El organigrama funcional incluye las principales funciones que se tienen asignadas, además de las unidades y sus
interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización
en forma general.

De puestos:
Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazasexistentes o necesarias para cada
unidad consignada. También se incluyen los nombres delas personas que ocupan las plazas [2].

Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su
magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente,
en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina [2].
Ejemplo:

Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización [2].

Ejemplo.

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte
superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso
más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan
su empleo [2].
Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo
izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las
relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente [2].

Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar
las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un
gran número de unidades en la base [2].

Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en
el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel
distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, osea
el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía
se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que
unen las figuras [3].