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Normalmente seguem três diretrizes para desenvolvimento das ideias, e três para se
localizarem no mercado e entrar:
Online, mobile;
Alimentacao saudavel;
servicos colaborativos;
venda de experiencias;
inclusao de PCD.
Buyer persona:
O que escuta? O que amigos, conhecidos, "chefes", influenciadores dizem que ele
ouve? ? ( em rel. ao serviço, produto )
O que ele fala e faz? Como se comporta em publico, que aparencia do produto espera,
como age em rel. aos outros. ? ( em rel. ao serviço, produto )
O que ele ve? o que ve do mercado, amigos o que o mercado oferece? ? ( em rel. ao
serviço, produto )
Quais seus objetivos? O que poderia superar suas expectativas? ? ( em rel. ao serviço,
produto )
Oferta de valor: Qual é o seu serviço e qual o valor dele para seu consumidor?
Rel. com o cliente: Como a empresa fideliza seus clientes? como eh o pos
serviço,compra?
Missão:
Defina uma missão clara: Propódsito da organização, ter uma mensagem interna, para
fomentar a cultura interna, solidificar ela, criar uma imagem tambem no mercado que
seja coerente.
Objetivos:
Metas/visão:
Onde a empresa estará em médio prazo, o ideal é que este prazo seja determinado na
visão:
Ex: ser referencia em X anos, ser uma empresa global, ser a maior sei la o que etc, ser
o melhor servicó de wifi personalizado do rio de janeiro
Analise PESTA/PESTEL
PoliticaEconomicaSocialTecnoAmbiental/PoliticaEcnomicSocialTecnoAmbientalLegal
Tendencias ambientais
Fator ecnomico:
verificacao da influencia da economia no negocio, inflacao, juros, distribuicao de
renda, sensibbilidade a taxa cambial
SWOT