Sei sulla pagina 1di 27

Índice Página

Introducción……………………………………………………………………….3

Justificación……………………………………………………………………….5

Objetivo…………………………………………………………………………….5

Unidad 6. Programa de Seguridad e higiene…………………………………6

6.1 Programa de autogestión ante la STPS……………………………….6

6.2 Sistema de verificación de riesgos……………………………………..7

6.3 Sistema de control y corrección de riesgos……………………………8

6.4 Políticas y objetivos…………………………………………….………...11

6.5 Sistemas de capacitación………………………………………………..12

6.6 Estructuración de metas…………………………………………………13

6.7 Programa de mejora continua…………………………………………..14

6.8 Costos de accidentes y enfermedades………………………………...16

6.8.1 Costos directos e indirectos……………………………………….19

6.9 Análisis de costos………………………………………………………...20

6.9.1 Costos de la seguridad e higiene…………………………………21

6.9.2 Gastos de la seguridad e higiene………………………………....22

6.9.3 Pérdidas por accidentes y enfermedades………………………..23

6.9.4 Rentabilidad………………………………………………………....27

Conclusión………………………………………………………………………...28

Bibliografía………………………………………………………………………...28

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 2


Introducción

La seguridad e higiene se ha convertido en un factor muy importante para mejorar


la productividad, que es necesaria para la competitividad de las empresas, al
obtenerse las condiciones físicas y ambientales necesarias para desarrollar un
trabajo de calidad.

La presente investigación se refiere al tema de “Programa de seguridad e higiene”,


que es un documento en el que se describen las actividades, métodos, técnicas y
condiciones de seguridad e higiene que se observa en el centro de trabajo para
prevenir accidentes y enfermedades de trabajo, y que cuenta, en su caso, con
manuales de procedimientos específicos.

En este tema encontraremos como contenido, algunos elementos extensos pero


de gran importancia empresarial para el lector.

Primero se tratará sobre el programa de autogestión ante la STPS; que es un


instrumento que la STPS impulsa con el propósito de que las empresas instauren
y operen sistemas en estas materias, con base en estándares nacionales e
internacionales, a fin de favorecer el funcionamiento de centros de trabajo seguros
e higiénicos.

Posteriormente se tratara sobre el sistema de verificación de riesgos, en el cual se


realiza una inspección periódica para conocer la magnitud y el impacto de cada
uno de los problemas que en materia de seguridad e higiene que tenga la
empresa. También existe un sistema que corrige y controla los riesgos, para un
ambiente seguro de trabajo.

Como todo programa este contiene sus respectivos objetivos y políticas, que
ayudaran al cumplimiento de las metas establecidas y a obtener los mejores
resultados manteniendo estas disciplinas.

También contiene sistemas de capacitación que ayuda al trabajador a tener los


conocimientos básicos en estos aspectos y les posibilita trabajar conociendo los

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 3


riesgos existentes en su área de trabajo y las formas y métodos para prevenirlos y
combatirlos.

Otro elemento es el programa de mejora continua que es una de las actividades


que se necesita para asegurar la disponibilidad de las habilidades y aptitudes de la
fuerza de trabajo.

Por la falta de estos elementos antes mencionados pueden llegar a provocar en la


empresa costos de accidentes y enfermedades laborales. Existen costos que
están directamente e indirectamente relacionados con el sujeto afectado.

Otros costos en los que centrara en esta investigación los costos de seguridad e
higiene; también los gastos de la seguridad e higiene; y debido a los accidentes y
enfermedades existen pérdidas significativas para la empresa.

Y por último otro aspecto importante es la rentabilidad que es el beneficio o la


ganancia que se recibe por la inversión, nos ayuda a eliminar los costos, los
gastos y las perdidas en la empresa.

Más adelante se dará información más detallada de los aspectos antes


mencionados para la mejor comprensión del lector. [De la Cruz Castro, José

Manuel y Pérez Tlapale, Paola K ristell, (2012)]

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 4


Justificación

Los programas de seguridad e higiene es una de las actividades más importantes


y necesarias para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas del
personal que trabaja en una organización.

Es por eso que se realiza esta investigación, con el fin de conocer estos
programas para que las organizaciones puedan alcanzar sus objetivos, con un
plan de higiene adecuado, programas de capacitación, objetivos de prevención
definidos, condiciones de trabajo óptimas, un plan de seguridad del trabajo
dependiendo de sus necesidades.

Objetivo

El objetivo principal de esta investigación es guiar e informar sobre el Programa de


seguridad e higiene a los estudiantes de Ingeniería en Gestión Empresarial con
base a en estándares nacionales e internacionales, y con sustento en la
reglamentación vigente en la materia, a fin de favorecer el funcionamiento de
centros laborales seguros e higiénicos.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 5


Unidad 6. Programa de seguridad e higiene.
Es el documento en el que se describen las actividades, métodos, técnicas y
condiciones de seguridad e higiene que deberán observarse en el centro de
trabajo para la prevención de accidentes y enfermedades de trabajo, mismo que
contará en su caso, con manuales de procedimientos específicos.

¿Dónde se aplica?

En los centros de trabajo; el patrón deberá elaborar un diagnóstico de las


condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, así como establecer
por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que
considere el cumplimiento de la normatividad en la materia.

6.1 Programa de autogestión ante la STPS.

El artículo 12 del Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de


Trabajo, determina que la Secretaria llevara a cabo programas de asesoría y
orientación para el debido cumplimiento de la normatividad laboral en materia de
seguridad e higiene en el trabajo, en los que se establecerán los mecanismos de
apoyo para facilitar dicho cumplimiento, a través de compromisos voluntarios con
aquellas empresas o establecimientos que así se lo solicitan.

El Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo es un instrumento


que la STPS impulsa con el propósito de que las empresas instauren y operen
sistemas en estas materias, con base en estándares nacionales e internacionales,
a fin de favorecer el funcionamiento de centros de trabajo seguros e higiénicos.

Su objetivo es promover que las empresas instauren y operen Sistemas de


Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo, con base en estándares
nacionales e internacionales, y con sustento en la reglamentación vigente en la
materia, a fin de favorecer el funcionamiento de centros laborales seguros e
higiénicos.

Prevé como objetivos específicos los siguientes:

a) Promover esquemas de cumplimento voluntario de la normatividad en


seguridad y salud en el trabajo por parte de los centros de trabajo, con la
corresponsabilidad de empleadores y trabajadores.
b) Impulsar la mejora continua en la prevención de los accidentes y
enfermedades de trabajo, mediante la autogestión en el cumplimento de la
normatividad.
c) Disminuir los accidentes y enfermedades de trabajo.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 6


d) Fortalecer el liderazgo de las organizaciones de empleadores y de
trabajadores con sus representados en la promoción del Programa de
Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

Las políticas del programa de autogestión son:

El Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo constituye una


acción promocional de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social para favorecer
la autogestión de las empresas o centros laborales en la seguridad y salud en el
trabajo.

Las empresas o centros de trabajo se incorporan de manera voluntaria y tienen el


beneficio de no recibir inspecciones periódicas.

El Programa está abierto a cualquier tipo de empresa o centro de trabajo, con


prioridad para aquellas de actividades económicas con alto riesgo.

Los procesos de evaluación, dictamen y otorgamiento de reconocimientos son


transparentes, al concurrir en forma simultanea personal de las áreas de la
seguridad y salud en el trabajo y de inspección federal del trabajo, tanto a nivel
regional como central.

6.2 Sistema de verificación de riesgos.

Permite conocer la magnitud y el impacto de cada uno de los problemas que en


materia de seguridad e higiene tiene la empresa.

Para ello, se hace necesario contar con los siguientes instrumentos:

Verificación:

Debe contar con un procedimiento de inspecciones periódicas por personal


responsable, que refléjenlas condiciones de seguridad e higiene.

Recorridos de la Comisión de Seguridad e Higiene:

Debe apegarse a la Norma oficial Mexicana NOM-019-STPS

Investigación de incidentes y riesgos de trabajo:

Se deben investigar el 100% de los incidentes, accidentes y enfermedades de


trabajo que ocurran en el centro laboral.

El sistema de análisis de riesgos y puntos críticos de control (ARPCC) tiene


carácter preventivo por medio de la identificación, en el procesamiento de los
alimentos, de operaciones donde puedan existir desviaciones que afecten la

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 7


calidad sanitaria del producto y del desarrollo de acciones específicas para evitarla
presentación de las afectaciones. Al centrar la atención en los factores que afecten
directamente a la inocuidad de los alimentos, de operaciones donde puedan existir
desviaciones que afecten la calidad sanitaria del producto y del desarrollo de
acciones específicas para evitar la presentación de las afectaciones. Al centrar la
atención en los factores que afectan directamente a la inocuidad delos alimentos,
suprime el derroche de recursos en consideraciones extrañas, garantizando al
mismo tiempo el logro y mantenimiento de los niveles deseados de inocuidad y
calidad.

Este sistema es uno de los instrumentos más eficientes en el trabajo de la higiene


de los alimentos para el cual se requiere de sólidos conocimientos sobre la
inocuidad de los productos alimenticios y tiene, por tanto, especial significado en
las actividades de la inspección sanitaria.

Es una característica del sistema ARPCC su aplicación universal en todos los


procesos de alimentos, tanto al nivel industrial como doméstico. Su utilización
puede ser diferente, pero siempre debe permitir la garantía de la inocuidad delos
productos alimenticios donde se acepte su aplicación.

Podemos, por tanto, implantar el sistema ARPCC en industrias u otras


instalaciones donde sea posible desarrollar los documentos que reflejen todos los
registros requeridos para demostrar su efectiva utilización.

El sistema ARPCC también se puede utilizar para evaluar los riesgos asociados
con la preparación y exposición al público de alimentos de venta callejera que
permita orientar las medidas preventivas, así como procesamientos de productos
alimenticios de alto riesgo epidemiológico en hogares, restaurantes, cafeterías,
etc., independientemente de que no sea factible su documentación escrita e
incluso haya que estudiar los productos de forma genérica por la imposibilidad de
valorarlos individualmente.

6.3 Sistema de control y corrección de riesgos.

Con el programa de control de riesgos se consigue que prestemos un poco más


de atención al ambiente del trabajo y a los peligros que lo rodean. Con esto se
consigue más producción y más seguridad en el trabajo.

Una empresa en donde haya un programa de riesgos de primera clase es un buen


lugar para trabajar.

Un trabajador podrá estar seguro que el control de los riesgos es importante para
la empresa, si las máquinas están bien protegidas, con la mantención al día, hay
buena luz, un diseño eficiente y un orden y limpieza mejor.
Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 8
Si se realizan charlas, análisis de seguridad del trabajo, el administrador o gerente
visita las distintas áreas de trabajo haciendo inspecciones de seguridad y
contactos personales.

La persona que va a trabajar a ese lugar querrá contribuir a que la empresa siga
siendo un lugar seguro donde trabajar. Los carteles, las charlas, los folletos, las
mini guías y todo el material que se usa en los programas de prevención de
riesgos, tendrán algún sentido para esa persona.

Finalmente un buen programa de control de riesgos ayuda a que la empresa sea


más respetada en medio de la comunidad.

La familia de cada uno de los trabajadores podrá sentirse segura que no sólo
ellos, sino también la empresa, están tratando de prevenir accidentes
controlándolos riesgos, para proteger su futuro.

En resumen con un efectivo control se riesgos se:

 Protege la integridad física de todos los trabajadores.


 Logra reducir costos.
 Protege y mantiene operativos los equipos, herramientas, materiales y
ambiente de trabajo.
 Se crea un clima de confianza y orgullo por la empresa y el trabajo.

El programa de control de riesgos de riesgos funciona en dos sentidos:

 Ofrece gente experta para asesorar como se pueden prevenir los


accidentes.
 Ayuda a cada uno de los trabajadores a poner" una marca segura en todo
lo que hacen" y en esa forma evitar lesiones tanto al propio trabajador como
a sus compañeros.

Ventajas fundamentales de la prevención de riesgos/seguridad industrial

1. Control de lesiones y enfermedades profesionales a los trabajadores


2. Control de daños a los bienes de la empresa como instalaciones y
materiales
3. Menores costos de seguros e indemnizaciones
4. Control en las pérdidas de tiempo
5. Menor rotación de personal por ausencias al trabajo o licencias médicas
6. No se pierde tiempo en cotizaciones para reemplazo de equipos
7. Involucramiento, liderazgo, imagen
8. Continuidad del proceso normal de producción

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 9


Actividades básicas del programa

Todo programa personalizado debe tener las siguientes actividades como mínimo,
las que necesariamente deben quedar registradas en los formularios respectivos:

1.- Reunión mensual de análisis: Esta reunión pretende analizar mes a mes la
gestión y avance del programa personalizado para corregir, análisis de accidentes
y/o pérdidas, controlar el cumplimiento de medidas correctivas, necesidades de
capacitación, reorientar, felicitar, llamar la atención, etc. Necesariamente esta
reunión debe quedar registrada en el formulario correspondiente. Se recomienda
realizarla una vez al mes antes del día 5 del mes siguiente al análisis. El
responsable de la reunión es el gerente general o quien lo reemplace.

2.- Inspecciones de seguridad: Es una actividad operativa que se realiza de


modo sistemático y permanente, realizadas por la supervisión o la Gerencia, con
el objeto de detectar, analizar y controlar los riesgos incorporados a los equipos, el
material y al ambiente que pueden afectar el funcionamiento de los procesos
productivos, comprometiendo los resultados. La Inspección tiene por objeto
fundamental verificar o inspeccionar condiciones sus estándares de los equipos,
maquinarias, herramientas, medio ambiente, etc., que puedan producir pérdidas.

3.- Observaciones de seguridad: Es una actividad operacional que se realiza en


forma sistemática para verificar que las tareas se están desarrollando según los
procedimientos vigentes, lo cual garantiza que no habrá pérdidas por daño físico a
los recursos, menor producción, baja calidad, derroche, retraso o demora. Es la
mejor forma de saber cómo las personas ejecutan sus tareas debe ser realizada
de manera personal y selectiva por el supervisor. La Observación tiene por objeto
fundamental verificar u observar en terreno la conducta y actitud de los
trabajadores hacia la seguridad.

4.- Contactos personales o grupales: Son pequeñas reuniones que la


administración superior y la supervisión a cargo realiza con los trabajadores en un
área determinada de trabajo, para tratar un tema específico relacionado con la
operación y la seguridad de la misma. El objeto fundamental es felicitar, corregir o
confirmar procedimientos de trabajo, motivar, dar a conocer la política de
seguridad, medio ambiente o calidad, etc.

5.- Charlas diarias de cinco minutos: Todos los días antes del inicio del trabajo
cada supervisor o jefe de área se reunirá con su personal para analizar
rápidamente las tareas del día, sus riesgos y sus formas de control, los elementos
de seguridad que se usaran y cualquier aspecto importante del día. Esta charla es
por departamento o área de trabajo.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 10


6.- Charla integral semanal: Una vez a la semana todos los trabajadores
recibirán una charla en que se tratará la misma materia para todo el personal. En
esta charla se pueden tratar temas como las políticas de seguridad, calidad,
medioambiente, noticias, leyes o decretos, analizar un procedimiento de trabajo,
felicitar, llamar a la cooperación, realizar seguimiento a las acciones correctivas,
etc. El responsable de la charla es el Asesor de Prevención de Riesgos y/o el Jefe
del área y deben participar la totalidad de los trabajadores de la empresa.

7.- Investigación de accidentes: Es una actividad preventiva tendiente a


determinar causas de los accidentes, tomar acción para que estos no se repitan
en el futuro. Para el control de los riesgos que produjeron la pérdida en la
empresa, es fundamental que exista difusión de la investigación del accidente, en
toda la empresa a modo de charla integral semanal. Esto tiene por objeto
fundamental que el análisis del accidente permita un control de los riesgos por el
personal que no estuvo involucrado en el accidente.

6.4 Políticas y objetivos.

Los Sistemas Comunes de Gestión desarrollan las normas internas y su método


para la valuación y el control de los riesgos y representan una cultura común en la
gestión de los negocios, compartiendo el conocimiento acumulado y fijando
criterios y pautas de actuación.

Objetivos

 Identificar posibles riesgos, que aunque están asociados a todo negocio,


deben intentar ser atenuados y tomar conciencia de los mismos.
 Optimizar la gestión diaria, aplicando procedimientos tendentes a la
eficiencia financiera, reducción de gastos, homogenización y compatibilidad
de sistemas de información y gestión.
 Fomentar la sinergia y creación de valor de los distintos grupos de negocio
trabajando en un entorno colaborador.
 Reforzar la identidad corporativa, respetando todas las Gerencias, sus
valores compartidos.
 Alcanzar el crecimiento a través del desarrollo estratégico que busque la
innovación y nuevas opciones a medio y largo plazo.

Los Sistemas cubren toda la organización en tres niveles:

a) Todos las Unidades de Negocio y áreas de actividad.


b) Todos los niveles de responsabilidad.
c) Todos los tipos de operaciones.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 11


Los objetivos, lineamientos y políticas para la Administración Integral de Riesgos,
cuenta con los aspectos siguientes:

a) El perfil de riesgo, así como los objetivos sobre la exposición al mismo.


b) La estructura organizacional que soporta el proceso de Administración
Integral de Riesgos. En donde se establece que existe independencia entre
la Unidad para la Administración Integral de Riesgos y las Unidades de
Negocio; así como una clara delimitación de funciones y perfil de puestos
en todos sus niveles.
c) Las facultades y responsabilidades de aquellas personas que desempeñen
empleos o cargos, que impliquen la toma de riesgos.
d) La clasificación de los riesgos por tipo de operación y línea de negocios.
e) Los límites globales y en su caso, específicos de exposición al riesgo.
f) La forma y periodicidad con la que se informa al Comité Técnico, al CAR, al
Director General y a las unidades de negocio, sobre la exposición al riesgo
del Fideicomiso y de cada Unidad de Negocio.
g) Las medidas de control interno, así como las correspondientes para corregir
las desviaciones que se observen a los límites de exposición al riesgo y
niveles de tolerancia.
h) El proceso para aprobar, desde una perspectiva de administración de
riesgos, operaciones, servicios, productos y líneas de negocio que sean
nuevos así como estrategias de Administración Integral de Riesgos y en su
caso, de coberturas.
i) Los planes de acción para restablecer niveles mínimos de la operación del
negocio en caso de presentarse eventos fortuitos o de fuerza mayor.
j) El proceso para, en su caso, obtener la autorización para exceder de
manera excepcional los límites de exposición y niveles de tolerancia al
riesgo.
k) Mecanismos para la revisión de las normas, políticas y procedimientos para
que en forma previa a las operaciones realizadas y se analice su validez
jurídica y procure la adecuada instrumentación legal de estos.

6.5 Sistemas de capacitación.

La capacitación inicial (general y específica) en materia de Seguridad e Higiene


Ocupacional es recibida por los trabajadores de nuevo ingreso con el objetivo de
poseer los conocimientos básicos en estos aspectos y les posibilite trabajar
conociendo los riesgos existentes en su área de trabajo y las formas y métodos
para prevenirlos y combatirlos. Sin la aprobación de estos elementos y conceptos
fundamentales, el trabajador no estará apto para ocupar la responsabilidad que se
le desea asignar.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 12


De la misma forma pero con un carácter periódico, los trabajadores deberán recibir
una capacitación sobre métodos y técnicas de avanzada en materia de Seguridad
e Higiene Ocupacional y de forma particular en Bioseguridad que les permita
mantener y profundizar sus conocimientos relacionados con su área y puesto y
con los procedimientos seguros de trabajo.

La periodicidad de esta capacitación deberá ser establecida por los centros de


acuerdo a las características y complejidad de los procesos y al estado de
calificación del personal pero al menos debe ser como mínimo una vez al año.

En la actualidad los centros relacionados con la industria biotecnológica y


farmacéutica no están ajeno a estos métodos y aplican el mismo esquema.

Para el logro de la capacitación de los trabajadores en la rama de la industria


biotecnológica y farmacéutica se utilizan diferentes bases, entre las que se
encuentran:

 Normas, regulaciones y recomendaciones de organismos nacionales e


internacionales;
 Procedimientos Normalizados de Operaciones (PNO);
 Manual de Bioseguridad del centro;
 Buenas Prácticas de Producción (BPP) y Buenas Prácticas de Laboratorio
(BPL);
 Planes de emergencia. Simulacros;
 Inspecciones de seguridad;
 Investigación de incidentes, accidentes y exposiciones.

La capacitación del personal debe ser tal que se integre en ella, además de la
Seguridad e Higiene Ocupacional, la de producción, calidad, etc., de forma tal que
el trabajador al culminar su período pueda ser capaz, a la vez que conoce como
realizar el proceso de producción para obtener mayor y mejor calidad, los métodos
seguros de trabajo que garanticen lo anterior y se reduzcan o eliminen la
probabilidad de ocurrencia de hechos que pudieran traer afectaciones a su salud.

6.6 Estructura de metas.

La estructura de metas que se propone partiendo del principio de garantizar una


Seguridad Integrada para los centros de todo tipo de industria como para la
biotecnológica y farmacéutica es la siguiente:

Capacitación inicial: Es recibida por todos los trabajadores de nuevo ingreso


quienes al concluir la misma deberán examinar como vía de comprobación de que
posee los conocimientos necesarios para comenzar su trabajo.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 13


Capacitación periódica: En la práctica se comprueba si la aplicación de los
conocimientos que adquirió durante la capacitación inicial son o no satisfactorios.
De serlo así, no es necesario volver a capacitar el trabajador.

Capacitación extraordinaria: Es recibida por todos los trabajadores en los casos en


que ocurran situaciones no previstas que indiquen la necesidad de ejecutarla
(cambio de proceso, equipamiento, materiales, sustancias, inclusión de nuevas
normas, regulaciones, recomendaciones tanto de carácter nacional como
internacional, etc.).

Por otra parte se sugiere un plan de superación que al igual que la capacitación
antes expuesta, es obligatoria para todos los trabajadores del centro si se desea
escalar nuevos peldaños en el desarrollo científico productivo, la cual permite
profundizar en temáticas de interés para el trabajo que realizan los trabajadores y
por ende ampliar sus conocimientos, entre las que se pueden mencionar entre
otros cursos: Bioseguridad o de Seguridad Integral, Calidad Total, etc. Por otra
parte en todos los cursos que se imparten a modo de superación se deberá
incluirlos aspectos en que la misma guarda relación con la Bioseguridad y la
Seguridad e Higiene Ocupacional, coadyuvando de esta forma a lograr un mayor
nivel en esta temática.

Por otra parte a nivel de área se deberán contar con inspectores de Bioseguridad
y entrenadores que recibirán de forma obligatoria curso de capacitación periódica
y de superación con el objetivo de ampliar sus conocimientos. Estos inspectores y
entrenadores serán los responsables de impartir la capacitación periódica y
extraordinaria al resto de los trabajadores de sus áreas como una vía más de
lograr la participación de todos en aras de fomentar cada vez más la Seguridad
Integrada.

6.7 Programa de mejora continua.

Los programas de mejora continua de seguridad e higiene es una de las


actividades que se necesita para asegurar la disponibilidad de las habilidades y
aptitudes de la fuerza de trabajo.

Es muy importante para el mantenimiento de las condiciones físicas y psicológicas


del personal. Higiene y seguridad del trabajo constituye dos actividades
íntimamente relacionadas, orientadas a garantizar condiciones personales y
materiales de trabajo capaces de mantener nivel de salud de los empleados.

Desde el punto de vista de la administración de recursos humanos, la salud y la


seguridad de los empleados constituye una de las principales bases para la
preservación dela fuerza laboral adecuada. Para que las organizaciones alcancen

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 14


sus objetivos deben de un plan de higiene adecuado, con objetivos de prevención
definidos, condiciones de trabajo óptimas, un plan de seguridad del trabajo
dependiendo de sus necesidades.

Un programa o modelo de mejora continua está constituido por tres Actividades


que ayudan a implementar un Sistema de Seguridad completo que puede
beneficiar a crear un ambiente seguro de trabajo. El primer paso siempre debe ser
la identificación de los Riesgos, las herramientas que pueden ser utilizadas son:

 Checklist
 Entrevistas (la medición del ambiente laboral siempre es importante)
 Quejas por parte del personal
 Indicadores
 Auditorias

El segundo paso (o actividad) es la evaluación de los Riesgos:

 Análisis de riesgos: por puesto de trabajo, por actividad, riesgos del


entorno, equipos, herramientas.
 Priorizar el Riego: no todos los riesgos pueden ser eliminados, pero muchos
pueden ser minimizados.

Y por último: el control de los Riesgos.

Para el control de riesgos se deberá elegir el tipo de control basados en la


jerarquización de los riesgos. Los controles de riesgos están listados a
continuación basándose en su efectividad (de más a menos):

 Eliminación del Riesgo o sustitución por uno menor


 Controles de Ingeniería (modificación a equipos)
 Advertencias/Sistemas de identificación del riesgo (señalización,
identificación de puntos críticos)
 Controles Administrativos: Inducción, Capacitación continua,
Procedimientos e Instructivos de Trabajo

Equipo de Protección Personal

El Modelo es una simplificación de la metodología SIX SIGMA: DMAIC (definir,


medir, analizar, implementar y controlar) pero que resulta bastante útil, ya que se
deben realizar todos los pasos para poder tener la información y las acciones que
se realizarán.

Se debe tener un seguimiento, ya que los controles y cambios implementados no


funcionan por si solos, y todo es perfectible, entonces con el seguimiento,

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 15


retroalimentación y con la información obtenida a través de revisiones periódicas
el sistema se irá perfeccionando.

6.8 Costos de accidentes y enfermedades.

Los infortunios laborales lo sufren siempre dos personas: el empleado en su


cuerpo y el empleador en su bolsillo.

Siempre hay costos a nivel económico y a nivel humano, por eso es importante
conocerlos porque de esa manera podremos relacionarlos con los costos de la
actividad productiva de la empresa que sin duda aumentarán a medida que
aumenten los accidentes. Esto es ampliamente conocido por las grandes
empresas, que invierten grandes sumas de dinero en Seguridad y Medicina del
Trabajo para evitar accidentes sabiendo que a la larga le resultará conveniente.

En cualquier estudio de costos de accidentes de trabajo veremos que se los divide


en costos directos e indirectos. Los accidentes cuestan dinero, prevenirlos lo
economiza. Mientras más se estudia el origen y como se presentan los accidentes
de trabajo, queda más en claro que es siempre mejor prevenir que curar y que
tratar de evitarlos es más conveniente tanto desde el punto de vista humano como
económico.

Un accidente de cada seis lo provocan las máquinas, los cinco restantes son
producidos por el llamado factor humano y todos se pueden evitar con sencillas
maneras de actuar en prevención:

 Conociendo bien el lugar de trabajo


 Conociendo los materiales de trabajo y sus riesgos
 Informándose sobre la evolución de la tecnología
 Evaluando y controlando los hábitos inseguros de cada puesto de trabajo
 Realizando programas de seguridad y controlando que después se cumplan
 Cambiando la actitud de las personas.

Para el trabajador:

Si consideramos primeramente al trabajador, se debe mencionar que esté


protegido contra los Riesgos de Trabajo según el caso por prácticamente todas las
instituciones de Seguridad Social y tiene derecho a la atención médica con el pago
de las incapacidades consecuentes al riesgo. Sin embargo en la mayoría de los
casos las lesiones le afectan económicamente de manera adicional a través de:

 Los gastos de transporte y desplazamiento hacia los lugares de atención


médica
 Las pérdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario base
Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 16
 Los gastos por la adquisición de algunos materiales complementarios al
tratamiento.
 Las erogaciones con relación a asesoría jurídica y a la interposición de
demandas de carácter laboral

Para las instituciones de seguridad social:

Representa el conjunto de prestaciones médicas y económicas que son


destinadas a atender al trabajador lesionado.

1) El gasto en la prevención de los Riesgos de Trabajo.


2) El gasto en la atención médica (de urgencia, hospitalización, cirugía,
consultas, tratamientos y rehabilitación).
3) Los gastos con motivo del estudio del paciente para efectos de valuación de
las secuelas y asignación de las prestaciones económicas a lugar.
4) Los gastos jurídicos por la atención de inconformidad y demanda de
aumento en el monto de las prestaciones económicas.
5) El gasto en prestaciones económicas al trabajador o a sus deudos (pago de
incapacidades, subsidios, pago de pensiones, pagos por mortandad).
6) La disminución de los recursos presupuestales disponibles para atender
otros problemas de salud.

Para la familia:

Consisten en las repercusiones económicas que la familia tiene generalmente que


afrontar como consecuencia de los Riesgos de Trabajo y sus secuelas.

1) La disminución del ingreso económico familiar.


2) Los gastos en materia de rehabilitación (terapias complementarias, ortesis y
prótesis.

Para la sociedad:

Se consideran los efectos económicos generales secundarios a los Riesgos de


Trabajo y sus secuelas.

1) El descenso de la productividad en las empresas, la recesión, el desempleo


y la disminución del Producto Interno Bruto Nacional.
2) La disminución de las contribuciones fiscales individuales.
3) La disminución en la captación del Impuesto al Valor Agregado.
4) La disminución en la captación de contribuciones fiscales de las empresas.
5) El aumento en la erogación de recursos financieros del gobierno como
aportaciones al presupuesto de las instituciones de seguridad social.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 17


El impacto social de los riesgos de trabajo.

Los costos directos e indirectos en general son relativamente fáciles de medir,


cuantificando el monto económico de las erogaciones que hemos mencionado. Sin
embargo, existen múltiples efectos adicionales causados por los riesgos de trabajo
que son mucho más complejos, abarcan varias áreas y son difíciles de cuantificar
o ponderar. Estos efectos que generalmente pasan desapercibidos y no son
evaluados en su justa magnitud, los denominaremos genéricamente como el
impacto social de los Riesgos de Trabajo.

Evidentemente este impacto social se deriva de la suma de los costos directos


más los efectos indirectos originados por los accidentes de trabajo y las
enfermedades de trabajo.

Se han mencionado múltiples fenómenos adicionales cuya magnitud es muy difícil


de precisar, pero que deben ser considerados y ponderados por su gran
relevancia. Estos son a saber:

Para el trabajador:

Los efectos directas a su persona, a sus capacidades personales y a sus


expectativas de desarrollo individual, tales como:

1) El sufrimiento físico y moral.


2) La disminución o pérdida de sus capacidades físicas.
3) La disminución de su vida productiva.
4) La restricción de su ingreso económico y presupuesto personal.
5) La disminución de sus expectativas de desarrollo personal.
6) La disminución de su esperanza y calidad de vida.

Para la familia:

La disminución de las expectativas de desarrollo de los miembros del núcleo


familiar que dependen del trabajador, así como aparición de fenómenos de
alteración de la dinámica familiar en relación con:

1) La disminución del ingreso y presupuesto familiar.


2) La presencia de disfunción familiar.

Para la sociedad:

Desde el punto de vista social, de acuerdo a la magnitud de las secuelas de los


Riesgos de Trabajo y en forma inversamente proporcional a la efectividad de la
rehabilitación se presentan habitualmente fenómenos tales como:

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 18


1) Discriminación laboral
2) Segregación social
3) Conductas anti sociales
4) Psicopatología
5) Mortalidad prematura

Desafortunadamente estos efectos son demasiado frecuentes y se han producido


siempre en la evolución histórica del hombre, en las diferentes sociedades y
culturas. Por ello se ha mantenido constante la preocupación de la sociedad en
disminuir la frecuencia y la magnitud de estos fenómenos y sus efectos.

Desde la Revolución Industrial, los accidentes de trabajo sufrieron un aumento


considerable, lo que ocasionó durante la segunda mitad del siglo XIX y los inicios
del siglo XX, una corriente generalizada para la protección de los trabajadores
tanto desde el punto de vista legal, como en materia de seguridad en el trabajo y
prevención de las lesiones, orientando estas acciones hacia el beneficio social.

Propiciar la protección de los trabajadores en nuestro país no hay nada fácil,


debido a los antecedentes sociales y a la situación del mercado de trabajo, existía
abundante oferta de mano de obra, predominaba el trabajo poco especializado, la
capacitación de los trabajadores es nula o incipiente, no se cumple el marco legal
laboral, y se participa muy poco en materia de previsión social.

6.8.1 Costos directos e indirectos.

Los principales costos económicos para las empresas en relación con los
accidentes de Trabajo se pueden separar en los siguientes dos grandes grupos:

Costos Directos:

Este grupo incluye los costos tanto en materia de prevención después de, como
del seguro de Riesgos de Trabajo.

1) La inversión en materia de la prevención de los Riesgos de Trabajo tales


como medidas y dispositivos de seguridad, instalaciones, equipo de
protección especifico, señalamientos, cursos de capacitación y otras
erogaciones.
2) Las cuotas o aportaciones que por concepto de seguro de Riesgos de
Trabajo está obligado a pagar el empleador al seguro social, o a otras
organizaciones similares o equivalentes.
3) Las primas que se aumentan, o costos de los seguros adicionales para la
empresa y los trabajadores.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 19


Costos Indirectos:

Son el conjunto de pérdidas económicas tangibles que sufren las empresas como
consecuencia de los accidentes.

1) El tiempo perdido de la Jornada Laboral.


2) Los daños causados a las instalaciones, maquinaria, equipo y herramientas
3) El lucro cesante por para de la maquinaria.
4) Las pérdidas en materia prima, subproductos o productos.
5) El deterioro del ritmo de producción.
6) La disminución de la Calidad.
7) El incumplimiento de compromisos de producción y la penalización de
fianzas establecidas en los contratos.
8) La pérdida de clientes y mercados.
9) Los gastos por atención de demandas laborales.
10) El deterioro de la imagen corporativa.

6.9 Análisis del costo.

Las exigencias de la seguridad varían según los problemas de los riesgos.


Algunas operaciones no son peligrosas, pero todas necesitan alguna planeación
de seguridad. Si no se cuenta con ésta las operaciones pueden no estar bajo
pleno control, los planes pueden resultar alterados y los costos aumentan. Por otra
parte, la moral del empleado puede ser baja, lo que puede hacer difícil contratar
una fuerza de trabajo adecuada. Además, la oportunidad para solicitar
inspecciones de la OSHA, concedida por la ley a los trabajadores, puede
traducirse en citatorios y multas.

La mayoría de las gerencias tiene un interés humanitario sincero por sus


empleados. Por esta razón, las lesiones son perturbadoras, y la gerencia
gustosamente separa dinero para invertirlo en seguridad en tanto las cantidades
parezcan razonables. Aunque la seguridad no debe promoverse sobre una base
de dólares y centavos únicamente, en buen número de casos, en los que la
gerencia superior apoyó un buen programa de seguridad por razones
humanitarias, hay pruebas que la actividad resulté efectivamente provechosa,
generando un aumento posterior en el apoyo el entusiasmo por parte de la
gerencia.

Importancia de conocer los costos.

A pesar de una favorable posición del departamento de seguridad, éste no puede


permitirse descuidar los efectos de sus actividades sobre los beneficios de la
compañía. Cuando las ventas disminuyen, o una compañía se encuentra en difícil

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 20


posición financiera, por cualquier razón, la gerencia piensa con frecuencia en la
posibilidad de eliminar o reducir algunos de sus departamentos administrativos.
Por lo tanto, quizá se necesiten cifras que indiquen que el programa de seguridad
no representa una carga financiera a fin de demostrar por qué deben continuarse
cuando la empresa caiga en un bache.

O bien, pueden constituir el único método para incitar a la gerencia a que se


embarque en un serio programa de seguridad por primera vez. La gerencia tiene
que pensar en primer lugar en el éxito y la continuada existencia de la compañía.
Si no tuviera la costumbre de evaluar las actividades de sus departamentos en
función del efecto de las mismas sobre los beneficios, podría encontrarse con un
aumento continuo perjudicial en los costos.

Cada vez se reconoce más que constituye una buena costumbre el que cada
departamento de una empresa muestre a los altos niveles de la gerencia el valor
de sus servicios, y ello en forma periódica. Esto es particularmente importante en
el caso de los departamentos administrativos, cuya necesidad puede ser
cuestionada en algunas ocasiones. El valor de una actividad en particular dentro
de la firma puede ser indicado por muchos procedimientos, pero cuando se la
presenta en función del dinero, mediante aumento en las ventas, o disminución en
los costos, ésta constituye evidentemente la forma más efectiva. El dinero es el
punto de referencia para medir y evaluar el desempeño de la compañía. Cuando el
resultado del trabajo de un departamento puede ser mostrado en dólares
ahorrados, los ejecutivos pueden entender inmediatamente, incluso sin conocerlos
niveles de desempeño en aquel terreno particular. Por otra parte, pueden al mismo
tiempo observar una ganancia financiera por parte del dinero que fue otorgado a
dicho departamento.

6.9.1 Costos de la seguridad e higiene.

La Comisión de Seguridad e Higiene es el organismo por el cual el patrón puede


conocer las desviaciones de seguridad e higiene en los siguientes aspectos:

 Cumplimiento de la normatividad en seguridad e higiene.


 Mantenimiento de las instalaciones y maquinaria.
 Aplicación de políticas de seguridad e higiene.
 Participación de mandos medios.
 Aplicación del programa preventivo de seguridad e higiene.
 Efectividad de la capacitación en seguridad e higiene.
 Eficiencia de los sistemas de información al trabajador.
 Manejo adecuado del equipo de protección personal.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 21


 Evolución de los costos directos e indirectos originados por los riesgos de
trabajo.

El trabajador puede:

 Denunciar las desviaciones a la normatividad en seguridad, higiene y


ecología.
 Proponer mejoras a los procesos de trabajo.
 Participar en las actividades de seguridad e higiene.

El sindicato puede:

 Vigilar el cumplimiento de los derechos de los trabajadores en el campo de


la seguridad e higiene.

Las autoridades laborales pueden:

 Percatarse, a través de las actas de la Comisión, de los riesgos mayores


que están presentes en las empresas y adecuar las acciones
correspondientes con mayor efectividad.

El sistema de riesgos de trabajo se basa en un seguro obligatorio que deben


contratar todos los empleadores, tanto del sector privado como público. Se admite
la gestión descentralizada en entes aseguradores, de carácter privado, las
Aseguradoras de Riesgos de Trabajo (ART), y las empresas auto aseguradas.

6.9.2 Gastos de la seguridad e higiene.

Se entiende por coste, el precio en dinero de una cosa y por precio, el valor en
que se estima algo, siendo el gasto, lo que produce dispendio o desembolso.

Este concepto dificulto la interpretación y correcta diferenciación entre gasto, costo


e inversión, llegándose en algunos casos, a la equivocada conclusión de que la
seguridad e higiene fuera considerada solamente como un gasto

Hoy sabemos que una empresa para producir bienes o prestar servicios, debe
considerar una serie de costos que hagan posible su desenvolvimiento productivo.

El gasto de la inseguridad está dado por los siguientes factores principales, que se
originan con posterioridad a la ocurrencia del accidente:

 Jornales de los días perdidos, después de ocurrido el accidente o


diagnosticada la enfermedad profesional.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 22


 Tiempo dedicado a primeros auxilios, asistencia médica primaria y
elementos utilizados en el lugar de trabajo donde ocurre el accidente o
enfermedad profesional.
 Reposición de bienes y/o materiales deteriorados.
 Mantenimiento por roturas o desperfectos producidos por el accidente.
 Incorporación de personal capacitado para reemplazo del accidentado o
enfermo.
 Horas extras del personal idóneo para cubrir producción o servicio faltante
por su ausencia del trabajador accidentado o enfermo.
 Capacitación de nuevo personal, para cubrir vacantes por ausencia del
accidentado o enfermo.
 Y todo otro gasto que derive del accidente o enfermedad profesional y se
haga necesario para continuar con el normal desenvolvimiento productivo
de la organización.

6.9.3 Pérdidas por accidentes y enfermedades.

Los accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales implican, en lo que se


refiere al trabajador, dolor, a veces pérdida de trabajo, atención sanitaria o incluso
disminución de los ingresos económicos. Respecto a las empresas supone unos
costes como consecuencia de acciones encaminadas a evitarlas, pero también
hay unos costes derivados de los daños ocasionados tanto al trabajador como
para la empresa. Para la sociedad también el coste es muy elevado.

Para los trabajadores que sufren el daño (accidentados o enfermos) se tiene el


sufrimiento físico y psíquico, la pérdida de la capacidad de trabajo, efectos sobre
la familia afectada y disminución de ingresos económicos.

Para las empresas supone unos costes humanos y económicos. El coste humano
está formado por las pérdidas de recursos económicos que se producen cuando
los trabajadores son apartados de su actividad por los accidentes de trabajo y las
enfermedades profesionales (experiencia, formación, etc.). Los costes económicos
derivan de la disminución de beneficios económicos. Estos costes se calculan en
base al coste de la acción preventiva y de los daños. Dentro de los costes, se
pueden considerar algunos asegurables y otros no asegurables:

Costes asegurables: El conjunto de las primas que abonan las empresas a las
Mutuas.

Costes no asegurables o indirectos: El coste del tiempo perdido por el


accidente (accidentado y las personas que lo auxilian), el coste de los primeros
auxilios y la primera atención médica, de los daños del patrimonio, de avería en

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 23


las instalaciones, pérdida del producto con el que se está trabajando, de
cantidades complementarias a las que abonan las mutuas, costes derivados de los
procesos y condenas judiciales, y de las sanciones económicas impuestas por la
autoridad laboral.

Notificación de los accidentes de trabajo y de las enfermedades


profesionales.

Tanto los accidentes de trabajo como las enfermedades profesionales tienen unas
causas con origen en unos factores de riesgo existentes en el trabajo. Los
accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales, así como los incidentes
son una información necesaria para detectar factores de riesgo y, por lo tanto, es
una técnica de prevención de carácter analítica a posteriori. Además se cumple
con la técnica de la evaluación de los riesgos por que en ocasiones nos pone de
manifiesto la existencia de riesgos que no fueron detectados en la etapa de la
evaluación de riesgos.

Notificación de los daños.

Es un acta por el que a través de un documento en el que se describe el accidente


o enfermedad ocurrido (como, con que, en qué lugar) se da comunicación de ello
a la persona interesada dentro y fuera de la empresa. Hay, por tanto, dos tipos de
notificaciones: Las de régimen interno y las de comunicación a la autoridad
laboral. Ambas tienen un objeto común: Informar que ha ocurrido, como ocurrió,
donde se produjo, cuando y quien sufrió el daño.

Las comunicaciones de daños a la autoridad laboral son notificaciones oficiales. El


art. 23.3 LPRL establece la obligación del empresario de notificar por escrito a la
autoridad laboral de los daños sufridos por los trabajadores a su servicio. En la
actualidad, el procedimiento de comunicación está regulado por la OM
16/12/1987.El art. 1 de esta OM establece los modelos oficiales de notificación:

Parte de accidente de trabajo.

Relación de accidentes de trabajo ocurridos sin baja médica.

Relación de altas o fallecimientos de accidentados. Están obligados a


cumplimentar los partes de accidentes de trabajo y relación de accidentes de
trabajo ocurridos sin baja médica los empresarios. La relación de altas o
fallecimientos debe ser realizada por la entidad gestora, la empresa colaboradora
o la Mutua.

El parte de accidente de trabajo se realizará siempre que ocurra un accidente o


una recaída que conlleve al menos la ausencia al trabajo de un día sin contar el

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 24


día del accidente y previa baja médica. Para la relación de altas o fallecimientos, la
mutua o entidad gestora recoge todos los partes médicos de alta con información
sobre la causa del alta. Los destinatarios son:

Para el caso de accidente de trabajo hay cinco ejemplares destinados: a la


empresa, al trabajador, a la autoridad laboral, a la entidad gestora, y a la Dirección
General de Informática y Estadística del Ministerio de Trabajo. Para la relación de
accidentes de trabajo sin baja, los destinatarios son los mismos que para el
accidente de trabajo. Las relaciones de alta o fallecimiento van dirigidas a la
Dirección General de Informática y Estadística.

Plazos que tiene la empresa:

Para el parte de accidente de trabajo se dispone de 5 días hábiles desde el


momento en que se produjo el accidente o el día de la baja médica.

Para la relación de altas.

Para la relación de accidentes de trabajo sin baja médica se tiene los 5 días
hábiles del mes siguiente al que se refieren los datos que se recogen en la
relación. Los trabajadores tienen que ser informados siempre, tanto en accidentes
con baja como sin ella.

La enfermedad profesional:

La Resolución 6/3/1973 del Ministerio de Trabajo estableció el parte de


enfermedad profesional. Las enfermedades profesionales se han de comunicar en
el parte de enfermedad profesional citado anteriormente. Está obligado a hacer la
comunicación oficial el empresario. Debe hacer esa comunicación siempre que se
diagnostique por un médico una enfermedad que aparezca en el cuadro de
enfermedades profesionales. Se cumplimenta siempre ese parte ya sea una
enfermedad profesional con baja o sin baja médica, e incluso cuando el médico no
tiene la certeza pero si indicios de esa enfermedad profesional.

Los destinatarios del parte de enfermedad profesional son: El empresario, el


trabajador, la autoridad laboral, y la entidad gestora.

El plazo que tiene el empresario es dentro de los tres días siguientes a aquel en
que haya tenido lugar el diagnóstico de la enfermedad.

En los supuestos de accidente de trabajo ocurrido en el centro de trabajo o por


desplazamiento en jornada de trabajo que provoque el fallecimiento del trabajador,
sea considerado grave o muy grave, o afecte a más de cuatro trabajadores
pertenezcan o no a la plantilla de la empresa, el empresario está obligado a

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 25


comunicarla a la autoridad laboral en el plazo máximo de 24 horas (telegrama, fax,
etc.). Además, deberá cumplimentar el parte correspondiente.

La notificación interna:

Al objeto de poder ordenar la investigación por accidentes, procede que la


empresa tenga documentación recogida que incorpore datos sobre: trabajador
accidentado, descripción del accidente, forma, agente material que la ocasionó y
cuantos datos considere oportunos la empresa. Lo lógico es que la notificación
sea realizada por el responsable de los trabajadores que han sufrido el accidente y
que lo comunique al Departamento de recursos humanos.

Consecuencias para el empresario:

El art. 46 LPRL identifica como infracción administrativa leve la no comunicación


de los accidentes de trabajo y como grave la no comunicación de los accidentes
graves, muy graves o con fallecimiento.

Registro del accidente de trabajo.

El art. 23.1.e LPRL (Ley de Prevención de Riesgos Laborales) obliga a los


empresarios a elaborar una relación de los accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales que hayan causado al trabajador una incapacidad laboral superior a
un día de trabajo. El registro debe contener los mismos datos que la notificación:
Los nombres de los trabajadores accidentados, forma del accidente, agente
material que provocó el accidente, la naturaleza de la lesión y su ubicación (parte
del cuerpo donde se produjo la lesión).

Clasificación de los daños laborales según la forma del siniestro, agente material,
causas y naturaleza de la lesión. Los datos del registro nos van a permitir hacer
agrupaciones de los daños en función de la forma de siniestro, del agente
material, de las causas y de la naturaleza de la lesión.

Forma del accidente o de la enfermedad.

Nos da una idea de cómo se ha producido el siniestro. Está establecido en la


Orden Ministerial de 16 de diciembre de 1987, donde se recoge la relación de las
distintas formas de accidente. En cuanto a la forma de las enfermedades
profesionales, aparecen en el cuadro oficial de enfermedades profesionales.
Algunas de las formas de un accidente de trabajo pueden ser:

 Caída de persona a distinto nivel.


 Caída de persona al mismo nivel.
 Caída de objetos por desplome.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 26


 Caída de objetos por manipulación.
 Caída de objetos por desprendimientos.
 Choque contra objetos móviles, etc.

El agente material de los daños laborales es aquel factor de peligro con el que el
trabajador entra en contacto, por ejemplo, máquinas, medios de transporte,
aparatos de elevación, recipientes a presión, hornos, materiales explosivos,
sustancias químicas, radiaciones, etc.

Las causas son la relación del conjunto de elementos que han concurrido en la
generación de un daño.

La naturaleza y ubicación de la lesión relacionan, por cada accidente o


enfermedad profesional, el tipo de daño que ha causado: fractura, luxación,
torcedura, lumbalgia, hernia discal, carcinoma, etc.

6.9.4 Rentabilidad.

La rentabilidad está dada entonces por los siguientes factores principales:

1. Inversión en mejoras de seguridad e higiene, fijas o móviles, que pasen a


formar parte del activo de la empresa.
2. Menores costos alícuotas de seguros por alcanzar mejores niveles de
seguridad.
3. Menores constes indirectos, por la inversión realizada para reducir
accidentes.
4. Menores gastos por asistencia médica primaria en el lugar de trabajo,
cuando ocurre el accidente.
5. Disminución de egresos en la adquisición para la provisión de elementos de
protección personal, por inversiones que el eliminen el riesgo en su fuente
de origen.
6. Menores gastos de estudios periódicos de las condiciones ambientales, por
cambios de materia prima o mejoras en el ambiente de trabajo, que
eliminen las contaminaciones.
7. Menores gastos por insalubridad calificada, invirtiendo para la modificación
de condiciones de los ambientes afectados.
8. Menores gastos de póliza de incendios, por inversiones para un mayor y
mejor equipamiento, formación de brigadas interna, muros y elementos
corta fuegos, tratamientos ignifugó, etc.

Y otra inversión destinada a eliminar un costo, un gasto o una pérdida, producto


de la accidentología laboral y enfermedades profesionales.

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 27


Conclusión.

En conclusión con esta investigación puedo decir que es de vital importancia


tomar medidas del programa de seguridad e higiene en una empresa, ya que el
recurso humano es el más importante y costoso recurso de la empresa, y muchas
de estas han ido a la quiebra, o no alcanzan por completo sus objetivos por no
implementar medidas correctivas, además se puede decir que son muchas de las
normas que rigen a una empresa en este aspecto y que se deben tomar en cuenta
para realizar correctamente este programa para lograr los objetivos
organizacionales sin complicaciones, y que esta sea un ambiente seguro para el
trabajador, que reduzca los accidentes o riesgos en el trabajo para que el patrón,
el trabajador, la misma organización, la familia y la sociedad no sufran las
consecuencias y asumir los costos, los gastos y las perdidas.

Y para terminar, en mi opinión la empresa que ve a su capital humano como una


inversión y no como un gasto tiende a ser una empresa de éxito, esta empresa es
capaz de evitar que los trabajadores se enfermen y accidenten en el centro
laboral, disminuyen sus pérdidas de materiales y productos, evita daños a la
maquinaria y equipo, aumentan su productividad y propician mejores relaciones en
el trabajo.

Bibliografía.

 http://www.slideshare.net/chemanuel05/programa-de-seguridad-e-higiene
14/abril/2014 a las 11:45 p.m.
 http://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tepeji/industrial/Seguri
dad_e_higiene.pdf
17/abril/2014 a las 8:27

Administración de la Salud y Seguridad Ocupacional Página 28

Potrebbero piacerti anche