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"
"...balanced positions with best play on either side must lead again and again to
balanced positions."
"In positions of equilibrium, correct play will automatically lead to new positions
of equilibrium."
"not by one's own good play but rather by misjudgements on the part of one's
opponent."
"...no attack ...must be undertaken"
"...the eventual repulsion of the attack will bring with it positive advantages for
the opposition."
"...only ...when either side has committed some grave error of judgement..."
"...some characteristic, a quality of the give position, must exist that ...would
indicate the sucess or failure of the search before it was actually undertaken."
"...no attempt at winning in the beginning of the game.
"...forcing operations usually lead to disadvantage."
"Among first-class masters the capture of the adverse King is the ultimate but not
the first object of the game..."
A palavra ataque ser� usada em um sentido especial para significar ataques que
comprometem as [a a��o das pe�as dum jogador numa parte do tabuleiro] pe�as de um
jogador para a��o em uma parte do tabuleiro, e. g. um ataque [ao rei rocado] ao rei
roque ou a um pe�o [na borda do tabuleiro] perif�rico, ataques que [descentralizam
as pe�as] deixam peda�os descentralizados. Eu n�o quero dizer o tipo de ataque de
curta dura��o que � uma caracter�stica de todos os jogos, e. g. 1.e4 d5 2.exd5 Dxd5
3.Cc3, um desenvolvimento normal que tamb�m � um ataque. Os n�meros de par�grafo
s�o adicionados para facilitar a consulta.
Fui solicitado a escrever este artigo p�os ler uma contribui��o de Purdy, "The
Great Steinitz Hoax", Chess Player's Quarterly, 1978. Como evid�ncia de que Lasker,
n�o Steinitz, envolveu a teoria, Purdy cita o livro de Lasker Struggle, 1907, no
qual tr�s princ�pios s�o estabelecidos:
(A) O Princ�pio do Trabalho (ou no "desenvolvimento" do xadrez). Cada pe�a tem uma
tend�ncia inerente para o uso m�ximo de suas potencialidades.
(B) O Princ�pio da Economia - economia de for�a, que se aplica a todas as formas de
combate.
(C) O Princ�pio da Justi�a. Qualquer ataque em uma posi��o igual deve permitir uma
refuta��o suficiente, e segue-se que um ataque n�o pode ser bem sucedido at� que
uma vantagem seja adquirida.
Um avan�o, n�o amplamente percebido na �poca, veio por volta de 1860, quando o
g�nio alem�o Louis Paulsen declarou que todos os gambits poderiam ser defendidos:
ou seja, se um defensor jogasse corretamente, qualquer ataque que come�asse de uma
posi��o equilibrada poderia ser refutado. (Veja Princ�pio C de Lasker.) Um pioneiro
do jogo defensivo, Paulsen praticou com sucesso o que ele pregou, e ele pode ser
considerado como o verdadeiro originador da teoria. Anos mais tarde, Steinitz
escreveu "... no in�cio de minha carreira eu mesmo acreditava no sistema antigo, e
lembro bem que quando conheci Anderssen e Kolisch me expressei em termos
depreciativos sobre o estilo de Paulsen. Mas ambos os mestres defenderam
calorosamente Paulsen contra a minha cr�tica geral, e isso me fez pensar. Alguns
dos jogos que vi Paulsen jogar durante o congresso de Londres de 1862 deram um
come�o ainda mais forte para a modifica��o de minhas pr�prias opini�es, que tem
desde o desenvolvimento, e comecei a reconhecer que o g�nio do xadrez n�o se limita
aos golpes finais mais ou menos brilhantes depois que o equil�brio original de
poder e posi��o foi derrubado ... " ICM 1891 pp. 207-8. De fato, alguns anos se
passaram antes que Steinitz come�asse a desenvolver sua teoria; sua aplica��o
exigia uma defesa correta e, no devido tempo, Steinitz tornou-se o maior defensor
de seu tempo.
Ele mesmo d� 1872-3 como a data para o nascimento do "xadrez moderno", pelo que ele
aparentemente significa manobrar para vantagem posicional e jogar em toda a linha,
distinto do jogo de ataque destinado apenas contra o rei inimigo. Sua atua��o dessa
maneira em Viena, em 1873, contrasta com sua atua��o em partida contra o Anderssen.
"Os jogos gerais geralmente s�o decididos pelo erro ou erro de c�lculo de uma
parte, e at� mesmo quando o equil�brio de poder foi perturbado pela for�a da
habilidade pura ..." (The Field, mar�o de 1879). Este coment�rio � curioso, pois
Steinitz ainda reserva um pequeno canto para a no��o de que o jogo inspirado pode,
por si s�, criar uma posi��o vencedora, uma no��o que ele quase certamente
descartou mais tarde. Na �poca, os jogadores estavam relutantes em acreditar que
uma posi��o vencedora n�o poderia ser "criada", mas poderia ocorrer apenas como
consequ�ncia de um erro do oponente. De fato, quando coloquei essa ideia para o
tradutor do livro de Euwe, ele disse que se acreditasse desistiria do xadrez! No
entanto, a criatividade n�o � negada, apenas redefinida: ela subsiste no jogo que
precede o erro, quando um jogador pode definir uma s�rie de problemas dif�ceis,
mover-se por movimento, para que o advers�rio sofra desvantagem se apenas um desses
problemas for incorretamente cumprido.
(A) O Princ�pio do Trabalho (ou no "desenvolvimento" do xadrez). Cada pe�a tem uma
tend�ncia inerente para o uso m�ximo de suas potencialidades.
(B) O Princ�pio da Economia - economia de for�a, que se aplica a todas as formas de
combate.
(C) O Princ�pio da Justi�a. Qualquer ataque em uma posi��o igual deve permitir uma
refuta��o suficiente, e segue-se que um ataque n�o pode ser bem sucedido at� que
uma vantagem seja adquirida.