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INTRODUCCIÓN
Este formato busca guiar al aprendiz en la realización del proyecto productivo,
facilitando el desarrollo de los diferentes aspectos que componen un estudio de este
tipo. En este formato se ha tenido en cuenta el grado educativo de los estudiantes,
ajustando la información y requerimientos al nivel técnico que están desarrollando
nuestros aprendices. Por lo tanto, tiene los aspectos mínimos para la elaboración
del proyecto productivo, sin ahondar en las temáticas técnicas y financieras de los
mismos.
De la misma manera le permitirá a la institución educativa, frente a los
requerimientos de la etapa productiva de la formación SENA, validar 440 horas a
través de la elaboración de este proyecto productivo.
El plan de negocios que de aquí se genera, otorga las herramientas necesarias para
la evaluación del mismo y permite la aplicación de las competencias y habilidades
contempladas en los estudios técnicos que realizan los aprendices.
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GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO PRODUCTIVO
Articulación del SENA con la educación media
Contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 1
1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 4
2. INFORMACIÓN GENERAL ............................................................................................................ 4
2.1 Idea de negocio ......................................................................................................................... 4
2.2 Identidad corporativa .......................................................................................................... 4
3 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA......................................................................................................... 5
3.1 Objetivo general ........................................................................................................................ 5
3.2 Objetivos específicos ................................................................................................................. 5
3.3 Misión ........................................................................................................................................ 5
3.4 Visión ......................................................................................................................................... 5
3.5 Propuesta de valor .................................................................................................................... 6
3.6 Organigrama.............................................................................................................................. 6
4 LEGALIZACIÓN ............................................................................................................................. 6
4.1 Nombre de su empresa ............................................................................................................. 7
4.2 Localización ............................................................................................................................... 7
4.3 Constitución de la sociedad...................................................................................................... 7
4.4 Acta o minuta de constitución .................................................................................................. 7
4.5 Registro Único Empresarial y Social – RUES .............................................................................. 8
4.6 Registro con otras entidades..................................................................................................... 8
4.7 Inscripción libros oficiales ......................................................................................................... 8
4.8 Registro Único Tributario - RUT................................................................................................ 9
4.9 Registro De Información Tributaria – RIT .................................................................................. 9
4.10 Solicitud sobre numeración de facturación formato 1302 ..................................................... 9
4.11 Otros trámites ...................................................................................................................... 10
5 ESTUDIO DE MERCADO ............................................................................................................. 10
5.1 Demanda ................................................................................................................................. 10
5.1.1 Segmento del mercado .................................................................................................... 10
5.1.2 MATRIZ FODA (del producto o servicio)........................................................................... 11
5.1.3 Canales de distribución .................................................................................................... 11
5.2 Oferta ...................................................................................................................................... 11
5.2.1 Competencia .................................................................................................................... 11
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Articulación del SENA con la educación media
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Articulación del SENA con la educación media
1. RESUMEN EJECUTIVO
Debe prepararse de último pero colocarse al principio del Plan de Negocios. Este
documento si está muy bien escrito, sustentado con bases firmes, motivará a ser leído para
un fin específico. Por eso de una manera clara, precisa explique su proyecto, el mercado al
cual está dirigido, cómo va a lograr sus metas, las fortalezas y beneficios para un socio en
potencial. Sustente su proyecto como una oportunidad real de negocio y de inversión, con
una rentabilidad llamativa y competitiva. Demuestre que usted tiene el talento necesario
para lograr sus propósitos.
2. INFORMACIÓN GENERAL
Aquí usted da comienzo a la construcción de una estructura básica, animado por
varios factores, emocionales, económicos y sociales.
Es un negocio de ropa íntima, faldas, vestidos, pantalones etc. para todo público
en general
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Cree un lema o slogan para su empresa de acuerdo con los objetivos fijados.
Siente la magia
3 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Formule los objetivos de su idea de negocio.
3.3 Misión
(Es la razón de ser de la empresa, debe responder: a qué se dedica la
organización, para qué lo hace y para quién lo va a hacer).
3.4 Visión
(Nos dice hacia dónde se dirige y dónde quiere estar la empresa en el mediano o
largo plazo – 3 a 5 años-)
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3.6 Organigrama
Elabore el organigrama de su organización.
4 LEGALIZACIÓN
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H y j family business
4.2 Localización
http://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Matricula-Mercantil/Inscriba-su-
empresa-libros-actas-y-documentos/Como-elaborar-las-actas-de-su-empresa
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Elabore una certificación emitida por parte de una entidad financiera donde
realizaría la apertura de la cuenta bancaria de su empresa. (La idea es realizar la
comunicación como si usted fuera el banco y a la vez conocer el documento que debe presentar
para realizar el trámite ante la DIAN).
www.dian.gov.co/.../Formularios/2014/Formulario_1302_Solicitud_de_Facturacion.x.
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5 ESTUDIO DE MERCADO
5.1 Demanda
¿Quiénes serán sus clientes?
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FORTALEZAS AMENAZAS
5.2 Oferta
5.2.1 Competencia
¿Quién ofrece los mismos productos o servicios que usted?
¿Cuáles son los precios de venta que tienen la competencia para estos mismos o
similares productos?
FORTALEZAS AMENAZAS
6 ESTUDIO TÉCNICO
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TOTAL
DESCRIPCIÓN VALOR
Total
Razones por las cuales eligió ese lugar para realizar su idea de negocio:
1.
2.
3.
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7 COSTOS
Identificación de materiales, mano de obra y otros costos indirectos.
Costos Directos
MATERIALES COSTO UNITARIO
1.
2.
3.
4.
TOTAL
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de mano de obra.
Gastos Administrativos
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Gastos de Venta
Concepto Valor Mensual
1.
2.
3.
4.
5.
TOTAL
Gastos Financieros
Concepto Valor
1.
2.
3.
4.
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TOTAL
Concepto Valor
Margen de utilidad ( %)
9 INVERSIONES
Se refieren a todos los recursos que requiero para poder iniciar y operar el
emprendimiento o proyecto. Entre estas podemos encontrar los bienes y recursos
materiales como equipos, suministros e infraestructura física requerida.
INVERSIONES FIJAS
Concepto Valor
1.
2.
TOTAL
10 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
¿Cómo hará para que su producto o servicio sea exitoso donde otros han
fallado?
¿Cuáles son los aspectos que dan a su producto o servicio una ventaja
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competitiva?
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Estos canales pueden incluir: Teléfono (línea fija/móvil), punto de venta, email,
blog de internet /redes sociales.
¿Cómo tiene contacto con los clientes, cómo se pueden obtiene los productos
o servicios?
DESCRIPCIÓN VALOR
$
$
$
$
TOTAL
11 INGRESOS
Dependiendo de los productos o servicios que va a ofrecer y de la proyección de
ventas que ha generado su estudio de mercado, calcule los ingresos que va a
obtener por cada producto.
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Totales
12 UTILIDADES
Partiendo de los ingresos por ventas proyectos en el punto anterior, descuente los
costos y gastos hallados en los puntos anteriores; así determine las utilidades que
generará su proyecto productivo.
Concepto Periodo 1 Periodo 2
Ingresos por ventas
-Costos indirectos
-Gastos de administración
-Gastos de ventas
-Gastos financieros
= Utilidad
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CIBERGRAFÍA
http://www.ccb.org.co
https://www.fepep.com.co
http://www.shd.gov.co
www.dian.gov.co
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