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UNIDAD EDUCATIVA JOSÉ MARÍA

VELASCO IBARRA

GESTION EMPRESARIAL

ANÁLISIS DE LIDERAZGO
EMPRESARIAL

LÍDER ELEGIDO: ISABEL


NOBOA PONTÓN DE LOOR.

PROFESORA: MSC KARINA


ESPINEL DE OVIEDO

GÉNESIS MEJÍA FUENTES

3º BACHILLERATO “A”

2017-2018
ISABEL NOBOA PONTÓN DE LOOR
Biografía
Isabel Noboa es hija del fallecido empresario ecuatoriano Luis Noboa Naranjo,
fundador de la Corporación Noboa, y de Isabel
Pontón Ávila, quienes tuvieron 6 hijos, uno de ellos
el empresario y político Álvaro Noboa. Noboa salió
de Ecuador a los 12 años para ir a estudiar en St.
George's School en Clarens, Suiza.
Posteriormente tomaría clases a distancia de
economía con la Universidad de Londres. Luego
de su regreso a Guayaquil, se casó a los 21 años
con Isidro Romero Carbo y tuvo 3 hijos: Isabel
Maria Romero de Campana, Melissa Romero de
Zurita e Isidro Romero Noboa. En 1968 abrió una
academia de idiomas (inglés y francés) en su
residencia, en 1974 cierra la academia y comienza
su trabajo filantrópico con una fundación en apoyo
de la adopción.
En 1994, luego de la muerte de su padre Luis Noboa, se producen discrepancias
entre los herederos de este, hasta que finalmente llegan a un acuerdo de
conciliación en 1997.Todo esto ocurría mientras su matrimonio atravesaba una
dura crisis. Del acuerdo, a Isabel Noboa le correspondió parte de las empresas
de la antigua Corporación Noboa con las que iniciará el Consorcio Nobis, junto
a su hermana Diana, quién más adelante daría un paso al costado dada la
situación económica del país en aquel entonces. En 1998 Isabel Noboa se
divorcia por mutuo acuerdo de Isidro Romero, con quien actualmente maneja
una relación cordial, asimismo con la familia Romero, al punto de que ella y su
cónyuge actual son asiduos invitados a las fiestas familiares, y en 2007 se casa
por segunda vez con el Dr. Agustín Loor en medio de una fastuosa ceremonia
realizada un día jueves en su mansión de La Moraleja en Vía a Samborodón a
la que se dieron cita varias personalidades de la alta sociedad guayaquileña y
ecuatoriana.
Ha trascendido que luego de la pelea en los tribunales por la fortuna de su padre,
fue ella quien decidió acercarse a sus hermanos y así subsanar cualquier
amargura familiar basada en el tema judicial, logrando unir, en la mayoría de lo
posible a sus hermanos.

Análisis
Nacionalidad: ecuatoriana
Ocupación: empresaria, inversionista
Trayectoria: se caracteriza por su inmensa trayectoria en el mundo de los
negocios desde el año de 1997. La complejidad en los rasgos y estilo de
liderazgo, toma de decisiones y planificación estratégica, son factores que
inciden para que en la actualidad Isabel Noboa sea considerada una de las
empresarias más importantes de Latinoamérica. Desde los 21 años comenzó
con sus primeros trabajos de filantropía.
Patrimonio: USD$ 500 millones
Conocida por ser: fundadora y CEO de Nobis.
Religión: católica.
Familia: Agustín loor Viteri (cónyuge)
Isidro romero Noboa
Isabel María romero Noboa (hijos)
Melissa romero Noboa
Luis Noboa Naranjo (padres)
Isabel Pontón Ávila
Estudios realizados:
Primaria: Colegio “María Auxiliadora”.
Secundaria: “St. George`s School Clarens” Suiza.
Ingles
Francés
Italiano
Instrucción superior
AÑO 1967: Universidad de Londres (Economía).

AÑO 1985 - 1996: Universidad Católica de Guayaquil. Universidad Mary Mount de N.Y.:
(Créditos). Universidad de Brookdale de Guayaquil.

AÑO 1997: Executive Forum in Harvard Business School “Women Leading Business”.

AÑO 2000: Managing For Maximum Performance in Harvard Promoting Innovation And
Creativity in Harvard.

AÑO 2004: Maestría en “Advanced Management” en Harvard Business School.

Tipo de negocio: incursión en negocios agrícola, inmobiliario, industrial,


comercial y turístico.
Tipo de liderazgo:
 Líder social: Fundó instituciones como FANN (Fundación Para Adopción
de Nuestros Niños), Fundación Luis Noboa Naranjo, fundación “semillas
de amor” y la fundación Nobis. En el año 2000 creo la campaña Ecuador
Triunfador.
 Líder visionario: Comenzó desde los 20 años con una academia de
fundaciones y en 1994, luego de la muerte de su padre y decide formar el
consorcio Nobis.
 Líder carismático: Mantiene buena relación con los trabajadores.
Humilde y respetuosa.
 Líder innovador: Es uno de los líderes con mayor reputación del país por
su visión estratégica para cumplir objetivos, el impulso de nuevos e
innovadores negocios en Ecuador y Latinoamérica.
 Líder negociador: se destaca por su componente emocional, por crear
empatía con sus colaboradores, aceptando sugerencias y contagiándolos
con su estilo de dirección.
 Líder democrático: respeta y acepta las ideas y opiniones de sus
trabajadores durante sus participaciones.
 Líder transformacional: realizo campaña donde se reconoce y premia a
los jóvenes ecuatorianos por sus principios y valores. El objetivo
fundamental de la campaña es que la comunidad sea beneficiada
mediante el desarrollo de proyectos de los estudiantes de colegios
participantes y que los jóvenes junto con sus padres y maestros, sepan la
importancia de los principios y valores.
Trabajo en equipo
Flexibilidad: Mall del Sol
Estratégica: Pronobis
Proactiva: Sonesta
Perseverancia: La Universal
Adicional:
Noboa afirma que la clave para mantener una buena relación con sus clientes
internos y externos son los principios y valores como el respeto, la honestidad y
la solidaridad. Además del cumplimiento de la palabra. Manifiesta que son
factores para todo emprendimiento y cualquier cosa que se inicie. Hoy en día, da
empleo a 120.000 personas, 14 proyectos inmobiliarios. Debido a su inteligencia
y capacidad para los negocios, ha recibido diversas menciones honorificas y
ocupado cargos representativos importantes

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