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1) Uma concreteira está estudando a compra de um equipamento e para isso está analisando
2 tipos. O tipo A tem vida útil de 3 anos, e custa R$185.000,00 e dá um lucro mensal de
R$11.800,00, o tipo B tem vida útil de 2 anos e custa R$155.000,00 e dá um lucro mensal
de R$12.000,00. Ambos têm valor residual de R$8.500,00. Qual equipamento deve ser
adquirido se a taxa de atratividade é de 4,5% ao mês?
3) Calcular para os fluxos de caixa abaixo, VPL com TMA de 3% a.p., VAUE com TMA de 4%
a.p. e a TIR.
5) Uma empresa, cuja TMA é de 9% tem a possibilidade de investir em uma das alternativas
apresentadas a seguir. Calcule a TIR das alternativas e aponte a decisão que a empresa
deve tomar?
R: TIRA = 8,52%
R: TIRB = 8,41%
7) Uma empresa tem 2 alternativas para atender a seus clientes. A primeira é instalar o
equipamento F, que tem custo inicial de R$ 20 milhões, vida útil de 20 anos, valor residual
de R$ 2 milhões, custos anuais de operação e manutenção de R$ 3 milhões. A segunda é
instalar o equipamento G, de menor capacidade, que custa R$ 10 milhões, tem vida útil de
20 anos, valor residual de R$ 1 milhão, custo anual operacional de R$ 2 milhões, mas
exige a instalação de novo equipamento no 5º e 10º anos para atender a demanda
prevista. Se a TMA é de 15% a.a., qual é a melhor alternativa?
a. Considerando repetição;
R.: G (VAUE = -5.966.224,17)
b. Considerando sem repetição.
R.: F (VPL = -38.655.793,86)
8) Sua empresa investiu em um empreendimento o valor de R$ 500 mil que trará como
retorno uma série uniforme de 24 parcelas mensais no valor de R$ 33 mil a partir do 5º
mês. Considerando TMA de 15% a.a., em quanto tempo sua empresa irá recuperar o
capital investido?
R.: PBD = 21,87 meses
9) A empresa em que você trabalha recebeu três propostas de investimento para aquisição
de um equipamento que irá otimizar seu fluxo de vendas e reduzir os custos de produção
de seus produtos pré-fabricados de concreto. Todos os equipamentos possuem vida útil de
15 anos. Atualmente a empresa vende 25.000 peças por ano a um preço de R$ 4,50 por
peça. O custo de produção para cada peça é de R$ 2,10. Utilize os métodos do CRBC e
do PBD e pondere os resultados assumindo que a TMA seja de 25% a.a..
a. Equipamento da marca A custa R$ 250.000,00 e proporcionará aumento das
vendas em 15% e diminuição dos custos de produção em 10%.
R: CRBC = 1,16 ; PBD = 8,02
b. Equipamento da marca B exige um investimento de 3 parcelas iguais de R$
110.000,00 sendo uma de entrada que permitirá aumentar as vendas em 12% e
diminuirá os custos de produção em 10%.
R: CRBC = 1,08 ; PBD = 11,24
c. Equipamento da marca C requer um investimento de 3 parcelas iguais de R$
150.000,00 e produzirá um aumento das vendas na ordem de 18% e uma
diminuição dos custos de produção em 11%.
R: CRBC = 1,05 ; PBD = 12,86