“Año de la lucha contra la corrupción y la impunidad”
CATEDRA: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
CATEDRATICO: Ing. Econ. MAX ALVARADO ANAMPA
ESTUDIANTE: PAITAN MAYHUA, Roberto Carlos
CICLO: V ANÁLISIS DE LAS DOS OPCIONES DE REESTRUCTURACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE SONOCO PRODUCTOS
1. Sobre la reestructuración de la organización:
La estructura de organización de Sonoco Products Company (A): creación de
una organización de recursos humanos de clase mundial es más compleja, una empresa con una cantidad de áreas que trabajan única y exclusivamente asignados a su respectivas funciones, debemos tener en cuenta que en SONOCO (A) la cantidad de empleados era superior debido a que era una estructura con fines específicos, desarrollando las actividades con total libertad, cada quien en sus funciones trabajando por un objetivo global de la empresa; de mejorar cada día, de esa manera ser mas eficaz y eficiente en el desarrollo de actividades durante los periodos.
La diferencia de Sonoco Products Company (B): Modelo Híbrido es una
estructura mas sencilla, pero con unas tareas muy distintas, debido que en este proceso de re-estructuracionción cambia radicalmente los organigramas y así mismo con la finalidad de reducir los costos de producción, se elimina los diferentes áreas del organigrama para compartirlos las funciones de finanzas tecnología y gestión de suministros, se ha determinado que dichos áreas compartan sus funciones debido a su similitud de funciones y metas que cumplir, con ellos como menciona en el estudio del Sonoco se han ahorrado mas 30 millones de dólares en costos, ello incluye la reducción de 490 puestos de trabajos en todo el mundo , así mismos los costos en suministros, lo cual fue recibido con mucha satisfacción, además se adopto a los cambios, la competencia en el mercado en mundo globaliza se agudiza más y más, como bien sabemos una organización económica debe estar preparado para los cambios constantes que sufre por la tecnología, Sonoco con la finalidad de sobrevivir en el mercados se adapto a los cambios de forma satisfactorio. UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E.P. DE CONTABILIDAD
2. Sobre las metas de Sonoco
La estructura de organización de Sonoco Products Company (A): creación de
una organización de recursos humanos de clase mundial: claramente las metas es convertirse en una organización con utilidades muy buenas para que sea mas prospera, pero en es te caso en el modelo A
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - ING. ECON. MAX ALVARADO
ANAMPA UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES E.P. DE CONTABILIDAD
3. Sobre las estrategias de Sonoco
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TFG - ''Diseño de Un Sistema de Control de Gestion para La Planificacion y Control de Inventarios Aplicando El Metodo ABC y 5S's de Una Importadora de Electrodomesticos''