1. ¿Por qué se requiere sensibilizar a la dirección en las empresas con respecto a la
comunicación estratégica de acuerdo a Luis Fernando Martin? R/ De acuerdo a Luis Martin cada vez más los gerentes y directivos le están dando la importancia que requiere la comunicación, básicamente el tema de comunicación empresarial estratégica pues comienza por sensibilizar a la alta dirección las organizaciones ya que se están dando cuenta que sin la comunicación estratégica no hay absolutamente nada y pueden tener líneas de negocios muy claras puedes tener un core business apropiado, puedes tener las acciones puntuales a las cuales trabajar específicamente, pero que si no hay comunicación externa la comunicación e interna y no trabajamos la comunicación alineada con los públicos de interés por supuesto que no van a encontrar resultados corporativos. 2. ¿Cuál es la diferencia entre tener canales de comunicación e informar? R/Aunque muchos organizaciones creen que tienen una comunicación estratégica, pero si lo analizamos por el contrario a eso, lo que están haciendo es informando y a pesar que tienen canales de comunicación estos son unidireccionales. Pero cuál es realmente la diferencia entre informar y tener canales de comunicación estratégica es básicamente lo que pasa mucho en las organizaciones, las cuales piensan que comunicar es tener infinidad de canales internos y realmente lo que están haciendo es esencialmente informar de forma unidireccional, esta es la diferencia con una buena comunicación empresarial estratégica y simplemente un canal de divulgación. Las organizaciones que hacen información tienen básicamente canales de forma dirigidos a públicos específicos sin recibir un retorno, es decir, una retroalimentación, por lo tanto son informaciones que la organización está entregando hacia fuera a clientes externos y algunas veces al cliente interno pero no esperando específicamente un feedback de quienes son sus audiencias de interés ni mucho menos lo que éstos piensan. Sin embargo, algunas organizaciones que ya hablan de comunicación estratégica le apuntan a esta interrelación con sus públicos de interés. 3. ¿Por qué son importantes los temas de capacitación para los directivos o los altos gerentes en el tema comunicacional? R/ La capacitación para lo que son directivos o los altos gerentes en el tema comunicacional es fundamental y debe de estar dentro de las competencias básicas de un buen gerente, no solamente está el tema de toma de decisiones, de dirección de personas y no solamente el aspecto específico de la relación que puedan tener con otros. Sino que también, la comunicación dirigida obviamente a públicos específicos. La competencia comunicativa en un gerente es un tema estratégico puesto que una persona puede tener unos aspectos cognitivos altos, es decir, un tema de conocimientos y habilidades muy interesantes, tener incluso unos aspectos de negocio muy bien trabajados y por supuesto formado en la alta gerencia o en programas de administración de primer nivel. Pero si no tiene una competencia comunicacional, no tiene empatía y no sabe trabajar en equipo, no va a llegar a su público o a las personas con las que están con él, por lo tanto los resultados no van a ser exactamente los esperados.