Ejemplo Plan Anual SGSST

DIRECTRIZ OBJETIVO
Identificar continua y sistemáticamente

los peligros, evaluar, valorar los
riesgos y determinar los controles
operacionales para su mitigación, en el
marco de los programas de gestión de
riesgo institucional.
Adelantar acciones que promuevan el

autocuidado y la autogestión para la
prevención de lesiones y
enfermedades
Definir e implementar planes y
estrategias que propendan por el
mejoramiento de las condiciones de
salud y seguridad en el trabajo.
Diseñar y ejecutar los programas de

seguridad, salud en el trabajo y
prevención de riesgos, que contribuyan
con el bienestar de todos los servidores
de la Entidad.
Implementar las acciones para dar
cumplimiento a la normatividad técnica
y legal vigente en materia del sistema
de gestión de la seguridad y salud en
el trabajo
*Directriz: Corresponde a la directriz descrita en el texto de Política del SIG
**Objetivos específicos: El logro de los objetivos debería tener un impacto positivo sobre los resultados esperados de cada
Para redactar los objetivos debe tenerse en cuenta la metodología MERA- Medibles, Específicos, Realizables, Acotados en e
S
PROCES
SISTEMA DE GES
Plan de Trabaj
Código: PE01-PR06-F01
** OBJETIVOS ESPECIFICOS META
Contar con el 100% de las

Realizar la actualización oportuna de las
matrices de peligros y riesgos
matrices de peligros de la SDM.
actualizadas de la SDM.
100% de las remisiones a

exámenes médicos
100% de las remisiones para

Analisis de Puesto de Trabajo
(APT)
Identificar y evaluar de forma oportuna las
condiciones de salud y trabajo con el fin de
prevenir, controlar y mitigar los incidentes,
accidentes y enfermedades laborales. Contar con un diagnostico de
condiciones de salud del personal
de planta (Carrera administrativa,
libre nombramiento y remoción,
provisionales, temporales y
transitorios) de la SDM.
Realizar un seguimiento trimestral

a los casos médicos con
restricciones y/o
recomendaciones.
Un diagnostico con la cantidad de
Actualizar las fichas técnicas y de seguridad de
sustancias químicas usadas en la
las sustancias químicas usadas en la SDM.
SDM.
Inclusión del programa de EPP para el control de

los riesgos presentes en la ejecución de las Un documento publicado en el
actividades diarias en la SDM en el Sistema SIG.
Integrado de Gestión.
Mantener actualizados los Planes de Realizar por lo menos una revisión

Emergencias y Contingencias de las diferentes y actualización a todos los PEC de
sedes de la SDM las diferentes sedes de la SDM.
Realizar la divulgación de los Planes de Socializar al 80% de los

emergencia y contingencias a los colaboradores colaboradores de la SDM los PEC
de la SDM en sus respectivas sedes. correspondientes a cada sede.
Conformar un grupo de apoyo institucional en

actividades de promoción de la salud, prevención
y control de factores de riesgo causantes de Capacitar al 100% de la brigada
enfermedades, accidentes y situaciones de de emergencias que esta
emergencias que puedan atentar contra la conformada para la SDM.
integridad y el bienestar integral de las personas
que prestan sus servicios en la SDM.
Ejecutar actividades de promoción y prevención

de los SVE para el control de riesgo de los Ejecución de los SVE en la SDM.
colaboradores expuestos de la SDM.
Evaluar la efectividad en la ejecución de las
funciones de cada uno de los miembros de la Realizar un (1) simulacro de
estructura Organizacional de emergencias (COE, evacuación en la sedes de Calle
Brigadistas, Guías de avance y cierre, 13, Paloquemao, Almacen, Villa
Coordinador de emergencias). Alsacia y Chico.
Realizar la identificación oportuna de factores de

riesgo que pueden afectar seriamente a los
colaboradores, las instalaciones y los procesos
de la SDM.
Realizar una visita de seguimiento
a cada una de las sedes de la
Realizar el seguimiento a la implementación de
SDM.
los controles de manera que disminuyan las
condiciones inseguras generadoras de lesiones
a los colaboradores, daños a la propiedad, el
proceso o el ambiente de la SDM.
Dar a conocer el manual de trabajo seguro con

80% de los colaboradores de la
montacargas de acuerdo a la normatividad
SDM que operan montacargas.
vigente para la entidad.
Formular el programa de trabajo seguro en Establecer un programa de trabajo

alturas de acuerdo con la normatividad vigente seguro en alturas bajo los criterios
para la entidad. normativos vigentes
Establecer un programa de trabajo
Riesgo Psicosocial para intervenir el Riesgo
Psicosocial de la SDM.
Realizar sensibilización de los factores de riesgo El 100% de las campañas

de tipo público a los que se encuentren programadas para la vigencia
expuestos los colaboradores de la entidad 2018
Realizar dos revisiones y

Revisar la normativa legal vigente aplicable al
actualizaciones a la matriz de
SG-SST.
requisitos legales.
Proyectar y actualizar la documentación del SG- Contar con el 100% de los

SST a los exigidos por el Dec. 1072 de 2015 y documentos legalmente exigidos
en la Resolución 1111 de 2017. para el SG-SST
Actualizar la política de acuerdo a los requisitos

Realizar una revisión y
legales aplicables al SG-SST y a los
actualización a la política de SST
lineamientos fijados dentro de la entidad
Realizar por lo menos una revisión

Actualizar los objetivos para que se encuentren
y actualización a los objetivos de
alineados con la política del SG-SST
SST
Actualizar la política de prevención de consumo Realizar una revisión y

de alcohol, tabaco y sustancias Psicoactivas. De actualización a la política de
acuerdo a los requisitos legales aplicables al SG- prevención de consumo de
SST y a los lineamientos fijados dentro de la alcohol, tabaco y sustancias
entidad Psicoactivas
Desarrollar una reunión ordinaria

por mes del COPASST
Realizar el seguimiento a las actividades

desarrolladas desde el COPASST en el marco
Realizar el seguimiento a las actividades Investigar el 100% de los eventos
desarrolladas desde el COPASST en el marco reportados como accidentes de
del SG-SST trabajo o como incidentes de
trabajo en la entidad
Proyectar el Plan de capacitación

y entrenamiento al COPASST

comité de convivencia laboral
Investigar el 100% de los casos

Realizar el seguimiento a las actividades reportados al comité de
desarrolladas desde el Comité de Convivencia convivencia laboral
Laboral en el marco del SG-SST

y entrenamiento al Comité de
Convivencia Laboral

del comité de Comité de
Emergencias

desarrolladas desde el Comité de Emergencias
en el marco del SG-SST.

Emergencias
Comité de Seguridad Vial - PESV.

desarrolladas desde el Comité de Seguridad Vial
- PESV.

Seguridad Vial - PESV.
Dar a conocer a todos los actores involucrados Publicar semestralmente un (1)

en el SG-SST mediante un informe de gestión documento "Informe de Gestión
las acciones ejecutadas en el sistema. del SG-SST"
l SIG
acto positivo sobre los resultados esperados de cada uno de los subsistemas del SIG
RA- Medibles, Específicos, Realizables, Acotados en el tiempo
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN
PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo 2018
1-PR06-F01
ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN
Actualización de Matrices de Peligros para la Subdirección administrativa (S&SO) - ARL

SDM. Positiva
Remisión de los funcionarios de planta (Carrera

administrativa, libre nombramiento y remoción,
provisionales, temporales y transitorios) de la
SDM, según corresponda, para realizar los
Exámenes de ingreso, periódicos, egreso y
Exámenes de pos-incapacidad mayor a 30 días.
Remisión de los funcionarios de planta (Carrera

administrativa, libre nombramiento y remoción,
provisionales, temporales y transitorios) de la
SDM, de acuerdo a las solicitudes de la EPS.
Dirección administrativa (Talento Humano) -

Subdirección administrativa (S&SO)
Revisión de Diagnostico de condiciones de salud

elaborado por la IPS.
Seguimiento a remisiones y/o restricciones por

casos médicos por AT y EP
Realizar el Diagnostico para identificar las
Subdirección administrativa (S&SO).
sustancias químicas que se utilizan en la SDM.
Incluir el programa de adquisición, entrega y

Subdirección administrativa (S&SO) - ARL
reposición de elementos de protección personal al
Positiva
SIG.
Revisión y actualización de los planes de

emergencias de las sedes de la SDM.(debe incluir
Positiva
análisis de vulnerabilidad y amenazas)
Socialización de Planes de Emergencia a todos

los colaboradores de la SDM.
Conformación y capacitación a la Brigada de Subdirección administrativa (S&SO) - ARL

Emergencias de la SDM. Positiva
Ejecutar los Sistemas de Vigilancia

Epidemiológicos (Musculo-esquelético, Subdirección administrativa (S&SO) - ARL
Cardiovascular, Respiratorio, Visual y Riesgo Positiva
Psicosocial).
Simulacro de evacuación.
Positiva
Inspección de uso y estado de los elementos de

protección personal.
Inspección de extintores
Dirección administrativa (Talento Humano) -

Inspección de botiquines Subdirección administrativa (S&SO) - ARL
Positiva -
Inspecciones locativas y de seguridad en las

diferentes sedes de la SDM.
Inspección a normas de bioseguridad (puntos de

primeros auxilios).
Divulgación del Manual de trabajo seguro con

montacargas.
Documentar y actualizar un programa relacionado

con el trabajo seguro en alturas.
Documentar plan de intervencion Riesgo
Psicosocial de la SDM.
Campañas de sensibilización a todos los

colaboradores de la SDM.
Actualización de la Matriz de requisitos Legales Subdirección administrativa (S&SO) - ARL
Transición documental al SG-SST para la SDM.

(Documentos requeridos por el Dec. 1072).
Revisión de la política de SST. Subdirección administrativa (S&SO)
Revisión de los objetivos de SST. Subdirección administrativa (S&SO)
Revisión de la política de prevención de consumo

de alcohol, tabaco y sustancias Psicoactivas.
Reunión mensual del Comité Paritario en

Seguridad y Salud en el Trabajo (COPASST)
Subdirección administrativa (S&SO) -

COPASST
Investigación de accidentes e incidentes de Subdirección administrativa (S&SO) -
trabajo ocurridos a los colaboradores de la COPASST
entidad
Documentar Plan de Capacitación y

entrenamiento
Reunión mensual del Comité de Convivencia

Laboral
Investigación de casos especiales reportados al

comité Subdirección administrativa (S&SO) - Comité de
Convivencia Laboral

entrenamiento
Reunión trimestral del Comité de Comité de

Emergencias
Subdirección administrativa (S&SO) - Comité de

Emergencias

entrenamiento.
Reunión trimestral del Comité de Seguridad Vial -
PESV.
Subdirección administrativa (S&SO) - Comité de

Seguridad Vial - PESV.

entrenamiento
Informe de gestión en cuanto al desarrollo del SG-

SST
ABAJO
018
VERSIÓN : 1.0
CRONOGRAMA DE EJECUCION
RECURSOS NECESARIOS PARA EL DESARROLLO
FECHA INICIO FECHA FIN
Tecnológicos: Computador, sistemas de información y

de comunicación.
Feb-18 Jun-18
Humanos: Profesionales en SST.
Financieros presupuesto inversión y funcionamiento.
Jan-18 Dec-18

de comunicación.
Jan-18 Dec-18 Humanos: Profesionales en SST, Talento Humano.
Financieros: Contrato con la IPS Gruplab para la
realización de exámenes ocupacionales, presupuesto
inversión y funcionamiento.
May-18 Jun-18

de comunicación.
Jan-18 Dec-18
Humanos: Profesionales en SST, Talento Humano.
Financiero: presupuesto inversión y funcionamiento.
de comunicación. Humanos: Profesionales en SST,
Aux. de enfermería y apoyo operativo, empresas que
Mar-18 Mar-18
suministran los productos químicos.
"Tecnológicos: Computador, sistemas de información y

de comunicación.
Apr-18 Jun-18
Financieros."

de comunicación.
Aug-18 Nov-18

de comunicación.
Sep-18 Dec-18

de comunicación.
Mar-18 Nov-18 Humanos: Profesionales en SST.
Financiero: presupuesto inversión y funcionamiento -
ARL Positiva

de comunicación.
Humanos: Profesionales en SST, Aux. de enfermería y
Mar-18 Dec-18
apoyo operativo.
Financiero: presupuesto inversión y funcionamiento -
ARL Positiva
de comunicación.
Oct-17 Nov-17

de comunicación y formatos físicos.
Feb-18 Dec-18 Humanos: Profesionales en SST, Aux. de enfermería y
apoyo operativo, Brigadistas y Copasst.

Mar-18 Nov-18
Humanos: Profesionales en SST

Apr-18 Jun-18

May-18 Sep-18
May-18 Dec-18

Feb-18 Dec-18

de comunicación.
Mar-18 Nov-18

de comunicación.
Jan-18 Nov-18

de comunicación.
Sep-18 Sep-18

de comunicación.
Sep-18 Sep-18

de comunicación.
Sep-18 Sep-18
Jan-18 Dec-18

Humanos: Profesionales en SST, Copasst.
Jan-18 Dec-18

Humanos: Profesionales en SST, Copasst.
Feb-18 Feb-18
Jan-18 Dec-18

Humanos: Profesionales en SST, participantes del
Comité de Convivencia Laboral
Feb-18 Feb-18
Mar-18 Dec-18

Comité de Emergencias
Apr-18 Apr-18
Mar-18 Dec-18

CComité de Seguridad Vial - PESV.
Feb-18 Feb-18

de comunicación.
Jun-18 Dec-18
AVANCE EN EL DESARROLLO DE
LAS ACTIVIDADES
OBSERVACIONES

Ejemplo Plan Anual SGSST

Caricato da

Informazioni sul documento

Titolo originale

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Ejemplo Plan Anual SGSST

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

DIRECTRIZ OBJETIVO

Identificar continua y sistemáticamente

Adelantar acciones que promuevan el

Diseñar y ejecutar los programas de

** OBJETIVOS ESPECIFICOS META

Contar con el 100% de las

100% de las remisiones a

100% de las remisiones para

Realizar un seguimiento trimestral

Inclusión del programa de EPP para el control de

Mantener actualizados los Planes de Realizar por lo menos una revisión

Realizar la divulgación de los Planes de Socializar al 80% de los

Conformar un grupo de apoyo institucional en

Ejecutar actividades de promoción y prevención

Realizar la identificación oportuna de factores de

Dar a conocer el manual de trabajo seguro con

Formular el programa de trabajo seguro en Establecer un programa de trabajo

Realizar sensibilización de los factores de riesgo El 100% de las campañas

Realizar dos revisiones y

Proyectar y actualizar la documentación del SG- Contar con el 100% de los

Actualizar la política de acuerdo a los requisitos

Realizar por lo menos una revisión

Actualizar la política de prevención de consumo Realizar una revisión y

Desarrollar una reunión ordinaria

Realizar el seguimiento a las actividades

Proyectar el Plan de capacitación

Desarrollar una reunión ordinaria

Investigar el 100% de los casos

Proyectar el Plan de capacitación

Desarrollar una reunión ordinaria

Realizar el seguimiento a las actividades

Proyectar el Plan de capacitación

Realizar el seguimiento a las actividades

Proyectar el Plan de capacitación

Dar a conocer a todos los actores involucrados Publicar semestralmente un (1)

PROCESO DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo 2018

ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN

Actualización de Matrices de Peligros para la Subdirección administrativa (S&SO) - ARL

Remisión de los funcionarios de planta (Carrera

Remisión de los funcionarios de planta (Carrera

Dirección administrativa (Talento Humano) -

Revisión de Diagnostico de condiciones de salud

Seguimiento a remisiones y/o restricciones por

Incluir el programa de adquisición, entrega y

Revisión y actualización de los planes de

Socialización de Planes de Emergencia a todos

Conformación y capacitación a la Brigada de Subdirección administrativa (S&SO) - ARL

Ejecutar los Sistemas de Vigilancia

Inspección de uso y estado de los elementos de

Dirección administrativa (Talento Humano) -

Inspecciones locativas y de seguridad en las

Inspección a normas de bioseguridad (puntos de

Divulgación del Manual de trabajo seguro con

Documentar y actualizar un programa relacionado

Campañas de sensibilización a todos los

Actualización de la Matriz de requisitos Legales Subdirección administrativa (S&SO) - ARL

Transición documental al SG-SST para la SDM.

Revisión de la política de SST. Subdirección administrativa (S&SO)

Revisión de los objetivos de SST. Subdirección administrativa (S&SO)

Revisión de la política de prevención de consumo

Reunión mensual del Comité Paritario en