FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TAREA DE INGENIERÍA ECONÓMICA II:

Análisis Incremental, Decisiones de Reemplazo y
Análisis Beneficio Costo
Estimados estudiantes:
1. Revisar en el archivo “Herramientas para Ingeniería Económica”, en la hoja CAUE, los temas
Análisis Incremental y Decisiones de Reemplazo. Revisar la hoja Beneficio Costo.
2. Apoyarse en el libro guía:
Tema Página
Análisis Incremental 290
Beneficio Costo 326
Decisiones de Reemplazo 406
3. Resolver los siguientes ejercicios, pueden trabajar en grupos de hasta 5 personas, no trabajos
individuales. Todos los integrantes del grupo deben subir el trabajo.
4. Fecha de entrega: 28 de junio
Ejercicios:
Análisis Incremental:

Una empresa tiene una máquina que actualmente su valor de mercado está en $50000,
con la cual los costos anuales de fabricación son de $30,000. Esta máquina podría durar
5 años más, y su valor de salvamento sería $500. Se la piensa reemplazar con una máquina
nueva cuyo costo es de $120,000, con lo cual los costos de producción disminuirían a
$8,000. Luego de 5 años la máquina podría ser vendida en $75,000. Con una TREMA del
15%, cuál sería el VPN y TIR incremental?. Convendría realizar la inversión?. Justifique
su respuesta.

Decisiones de Reemplazo
La imprenta ABC actualmente realiza sus impresiones con una máquina de 3 colores, que le
permite ingresos mensuales de $10,000; genera un coste mensual de mantenimiento de $500. Su
valor de salvamento es de $15,000. La imprenta muchas veces se ha abstenido de tomar pedidos
de impresiones en altos volúmenes por no contar con una máquina más rápida y de mejor calidad,
cuando puede completar la producción alquilando los servicios en una imprenta vecina, lo que le
supone costos adicionales de $2,000, pero de igual modo esas impresiones le generan un promedio
de $6,000 mensuales.

Si compra una nueva máquina, el costo de la misma sería $50,000, pero requeriría un
entrenamiento al personal por un valor de $2500.
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Con esta nueva máquina, la imprenta puede generar ingresos mensuales de $30,000 en promedio,
aunque el coste de mantenimiento anual sería de $5,000. Los costes de materia prima adicionales
por el uso de esta máquina se incrementarían en $3000.
Analice la decisión de conveniencia de reemplazo de la máquina tomando en cuenta un horizonte
de 10 años de vida útil, y una tasa de descuento del 3,5% anual.

Análisis Beneficio Costo

El municipio de la ciudad planea mejorar el proceso de recolección de basura, para lo cual hará
un plan de concientización ecológica para que todos los ciudadanos clasifiquen la basura en
plástico, papel, y comestible. Para dicho efecto el municipio tendrá que incurrir en los siguientes
costos, contra-beneficios y beneficios anuales respectivamente para los siguientes años %:

1 2 3 4 5
Costos Anuales 3500 4500 5000 5800 6000
Beneficios
Anuales 8500 10080 11500 13000 14500

Contrabeneficio
s 2000 2200 2400 2800 3000

Realizando el análisis de beneficio costo, asumiendo una tasa de descuento del 5%, el proyecto
debería emprenderse?, Sí/No, y por qué?, justifique su respuesta.
Respuesta:___________________________________________________________

Determine el coste promedio de capital con los siguientes datos:

 Deuda (en miles) 300

 Patrimonio (en miles) 200
 Interés por la deuda: 10,5% anual
 Para el cálculo del coste de acciones usar modelo CAPM con los siguientes
datos:
 Beta: 1.4
 Prima por riesgo : 8%
 Rent. Libre de riesgo (bonos Ecuador) : 9.5%

Determine la viabilidad del siguiente proyecto que tiene los siguientes flujos netos del
proyecto, descontar a la tasa de 23%:

-5000; 2000; 3000; 5800; 6500;8000

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La viabilidad debe determinarse con VAN, TIR, Tiempo de recuperación, Índice de rentabilidad.

Indicar cuál es la mejor alternativa de menor costo, utilizar tasa del 15% como descuento:

Comprar una máquina valorada en $30,000 y que genera costes de mantenimiento de $2000
anual, al 5to. Año su valor de salvamento es de $8000; ó alquilar un máquina cuyo depósito
inicial es de $6000 y alquiler anual $5000 por 5 años.