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[Nombre y apellido del formador tutor del Módulo 6 – trabajo académico II]
Formador Tutor
Introducción
Esta sección debe considerar lo siguiente:
En la práctica cotidiana del docente, la planificación es una de las actividades que aseguran que los
procesos de enseñanza y aprendizaje sean exitosos. “La planificación permite organizar y conducir
los procesos de enseñanza y aprendizaje necesarios para la consecución de los objetivos educativos.
Además, lleva a reflexionar y tomar decisiones oportunas, pertinentes, tener claro qué necesidades
de aprendizaje poseen los estudiantes, qué se debe llevar al aula y cómo se puede organizar las
estrategias metodológicas,
En la actualidad la educación Peruana en todos los niveles educativos está atravesando por
grandes cambios de paradigmas, ya no se basa en la concepción de enseñanza de aprendizaje
como transmisión y observación sino que está orientada a un modelo activo, participativo, crítico
reflexivo, permitiendo establecer nuevas estrategias para el aprendizaje: Un aprendizaje
significativo.
Partiendo de la visión de nuestra institución educativa, se ha podido identificar un conjunto de
problemas pero teniendo en cuenta el de mayor influencia se logró priorizar el siguiente:
“PROCESOS PEDAGOGICOS Y DIDACTICOS DESCONTEXTUALIZADOS Y POCO
SIGNIFICATIVOS EN LA I.E N° 10143 “CRISTO REY” – MOTUPE.
Desde nuestra Institución nos corresponde contribuir a una educación de calidad y atender la
problemática que nos aqueja, siendo una de ellas los aprendizajes de los estudiantes, sin embargo,
planificar es una tarea fundamental en el quehacer docente, pues permite unir una teoría
pedagógica determinada con la práctica. Es lo que posibilita pensar de manera coherente la
secuencia de aprendizajes que se quiere lograr con los estudiantes.
Podemos mencionar que el desconocimiento del enfoque por competencias limita en algunos
docentes su aplicación de los procesos pedagógicos en el desarrollo de sus sesiones de
aprendizaje. Como ya sabemos la sesión de aprendizaje es el conjunto de situaciones que cada
docente diseña, organiza con secuencia lógica para desarrollar un conjunto de aprendizajes
planificados en la unidad didáctica desarrollando estrategias junto con ellas los Procesos
Pedagógicos, que son actividades que desarrolla el docente de manera intencional con el objeto
de mediar en el aprendizaje delos estudiantes. Estas prácticas docentes son un conjunto de
acciones inter subjetivas y saberes que acontecen entre los que participan en el proceso educativo
con la finalidad de construir conocimientos, clarificar valores y desarrollar competencias para la
vida.
En lo que respecta a los docentes podemos indicar que la gran mayoría de ellos diseñan sus
programaciones curriculares pero no contextualizan en función de las necesidades y demandas
de los estudiantes, generando aprendizajes con baja demanda cognitiva dificultando la calidad
de los aprendizajes que ayuden a los estudiantes a comprender lo que leen y no tener estudiantes
conformistas sin habilidades comunicativas asertivas y sociales.
El problema detectado se relaciona con la tercera dimensión de Viviane Robinson: Planeamiento
coordinación y evaluación de la enseñanza y del currículo, porque implica prácticas específicas
como: Reflexionar con el personal docente sobre el proceso de enseñanza aprendizaje;
Coordinar y revisar el currículo buscando una secuencia lógica y articulación entre todos los
grados, retroalimentar a los docentes en su práctica en el aula, basándose en la observación de
sus sesiones de aprendizaje y monitoreando sistemáticamente el progreso de los estudiantes para
la mejorar sus niveles de logro. Un buen liderazgo pedagógico del director y con la
predisposición al cambio de todos los docentes de la I.E se puede lograr transformar los estilos
habituales de enseñanza en nuevos escenarios de aprendizaje, una dirección centrada en el
aprendizaje se relaciona con todo aquel conjunto de actividades que tienen que ver con la mejora
de los procesos de enseñanza-aprendizaje que llevan a cabo docentes y estudiantes, implantando
un liderazgo pedagógico transformador.
Es importante velar por el progreso anual de los estudiantes, el cual tiene como finalidad orientar
a toda la comunidad educativa en el proceso de asegurar de manera sostenida la calidad de los
aprendizajes a lo largo del tiempo, siendo un insumo muy importante los resultados ECE de 2º y
4º grado de primaria y 2º de secundaria, a partir de los cuales los docentes, padres de familia,
liderados por el director de la I.E establecen compromisos y metas para mejorar los niveles de
logro.
Acompañar y monitorear la práctica pedagógica, el cual se da en torno al uso pedagógico del
tiempo, uso de herramientas pedagógicas, uso de materiales educativos, el cual será en un clima
escolar de respeto y organizando los instrumentos como PAT, PEI para el cumplimiento de los
compromisos e indicadores de gestión escolar, orientado al fortalecimiento de capacidades y el
compromiso de los actores educativos para crear condiciones favorables para impartir una
educación de calidad.
Los dominios y competencias del Marco del Buen Desempeño Directivo hacen referencia a los
desempeños indispensables para llevar a cabo el proceso de reforma de la escuela.
El Dominio Gestión de las condiciones para la mejora de los aprendizajes abarca las
competencias de los directivos a construir e implementar la reforma de la escuela, gestionando
las condiciones para elevar la calidad del proceso de aprendizaje a través de la planificación, la
promoción de la convivencia democrática e intercultural, y la participación de las familias y
comunidad.
El Dominio Orientación de los procesos Pedagógicos para la mejora de los aprendizajes
comprende las competencias enfocadas en potenciar el desarrollo de la profesionalidad docente
y en implementar un acompañamiento sistemático al proceso de enseñanza que realizan los
maestros. El liderazgo pedagógico influye, inspira y moviliza a la comunidad educativa hacia el
cumplimiento de los objetivos, pues la evidencia tanto nacional como internacional, revela que
cuando el directivo de una escuela enfoca las tareas con liderazgo pedagógico, es decir cuando
orienta los objetivos hacia los aprendizajes, su actuar tiene un impacto positivo en el rendimiento
académico de los estudiantes.
Las causas identificadas, al realizar el análisis del problema a través del árbol de problemas
tenemos:
Los docentes diseñan sus planificaciones curriculares con estrategias metodológicas
rutinarias, pues desconocen la estructura de las unidades didácticas teniendo limitaciones para
insertar los cuadernos de trabajo del MED especialmente los de matemática y comunicación en
las sesiones de aprendizaje.
Otra de las causas es el escaso compromiso e interés de docente para actualizarse en la
aplicación de procesos pedagógicos los cuales no aplica en sus sesiones de aprendizaje,
docentes recios a actualizarse con las nuevas orientaciones dadas para la planificación
desconociendo los nuevos enfoques de las áreas por competencias.
Los docentes presentan algunas limitaciones en la aplicación de una metodología activa en
nuestras actividades de aprendizaje pues se emplea una metodología por contenidos repetitiva y
conductista con escaso fundamento teórico ,por lo que al planificar no toman en cuenta los
intereses y necesidades y necesidades de los estudiantes.
Uno de los efectos asociados directamente a la planificación curricular es que formamos
estudiantes desmotivados y conformistas con poco interés para el estudio, por lo que lo puede
conducir a buscar otros factores externos de entretenimiento como las redes sociales o los medios
de comunicación de señal abierta ya que el docente no despierta el interés de sus aprendizajes.
El poco interés de algunos docentes para actualizarse tiene su efecto en una planificación
descontextualizada, sin una secuencia lógica en sus sesiones de aprendizaje, hacen escaso uso de
los materiales educativos por lo que sus aprendizajes son poco significativos sumando la
deficiente aplicación de estrategias metodológicas activas ocasiona el bajo nivel de logro de los
aprendizajes.
Los niveles de logro de los estudiantes en su mayoría se dan en el proceso debido a la carencia
de metodologías del docente en el proceso de aprendizaje.
La deficiente aplicación de los procesos pedagógicos tiene su efecto en los bajos niveles de logro
de los aprendizajes de manera indirecta es la planificación, monitoreo y un trabajo colegiado de
algunos docentes que recae en la responsabilidad del equipo directivo, para ello el directivo debe
centrarse en las cinco dimensione de Viviane Robinson.
Las causas a los problemas del poco cumplimiento de las normas de convivencia, como el respeto
la puntualidad a la hora de clases, es que los padres de familia son ajenos a estas problemáticas,
pues muchos estudiantes tienen que salir a trabajar para ayudar en el sustento de su hogar.
Los patrones culturales del hogar, de su entorno y de su contexto son difíciles de superar ya que
están arraigados por lo que otra de las causas es que los padres de familia no están asumiendo su
rol protagónico dentro del trinomio escuela padre de familia y comunidad.
Los efectos a estos problemas de convivencia e incumplimiento de las normas de convivencia se
ven reflejadas en los bajos niveles de logro en las evaluaciones ECE, y en las diferentes áreas
curriculares, aunándose a esto la poco significatividad de las sesiones se aprendizaje que
desarrollan los docentes sin tener en cuenta el enfoque territorial basado en su entorno y contexto.
CATEGORÍA: Los docentes consideran que los procesos pedagógicos son una
Procesos pedagógicos secuencia de actividades, pero a la vez, algunos de ellos aún siguen
concibiéndolos como momentos fijos que se dan en el desarrollo
SUB CATEGORÍAS:
de una sesión de aprendizaje; sin embargo los procesos
1. Secuencia de pedagógicos son procesos permanentes y se recurren a ellos en
actividades cualquier momento que sea necesario para desarrollar
competencias, tal como lo manifiesta el Ministerio de educación
2. Momentos de la
en Rutas de Aprendizaje 2015.
sesión de aprendizaje
Objetivo especifico
Entre los fines principales del plan de acción es generar aprendizajes de alta demanda cognitiva
la cual redundara en los altos niveles de logro en las áreas de comunicación y matemática.
Los instrumentos pertinentes que se pueden utilizar son encuestas, entrevistas, grupos
focales, talleres, asambleas, reuniones entre otras.
En la práctica cotidiana del docente, la planificación curricular es una de las actividades que
aseguran que los procesos de enseñanza aprendizaje sean exitosos, es importante concebir una
lógica, la cual se describe organizada en tres procesos.
Los Procesos Pedagógicos como "actividades que desarrolla el docente de manera intencional con el objeto
de mediar en el aprendizaje significativo del estudiante" estas prácticas docentes son un conjunto de
acciones intersubjetivas y saberes que acontecen entre los que participan en el proceso educativo con la
finalidad de construir conocimientos, clarificar valores y desarrollar competencias para la vida en común.
Cabe señalar que los procesos pedagógicos no son momentos, son procesos permanentes y se recurren a
ellos en cualquier momento que sea necesario.
Planificación curricular es un proceso estratégico, sistemático, flexible y participativo que explica los
alcances que tienen los docentes en el proceso de aprendizaje. Al ser flexible permite incorporar alguna
modificación de tal forma que no haya una reconstrucción total de la planificación. La importancia de la
planificación radica para un uso efectivo del tiempo y prioriza la tarea pedagógica. Al momento de planificar
es importante que el docente seleccione y diseñe las actividades más acordes de acuerdo a las situaciones
de aprendizaje que haya identificado en sus alumnos (Araujo,2009)
Trata los temas relacionados a la metodología dentro del documento y contiene tipos y métodos de estudio,
fuentes y técnicas para la recolección de la información, tratamiento de la información(J Perez,2008)
El logro de la intencionalidad educativa de la escuela, es una tarea que compromete al conjunto de actores
de la comunidad educativa. En este sentido la participación es simultáneamente un derecho y un deber. Por
ello, las directoras y los directores que ejercen óptimamente si liderazgo pedagógico promueven y sostienen
la participación democrática de los diversos actores de la I.E y la comunidad a favor a favor de los
aprendizajes. Competencia 2 del Marco del Buen desempeño Directivo.(Minedu, 2014)
Objetivo general: -
3.3 Presupuesto
En este apartado declare los recursos financieros que se requieren para el desarrollo de las
actividades del plan de acción. A modo de sugerencia, le presentamos el siguiente cuadro:
Capacitación
Acompañamiento y monitoreo
4. Referencias bibliográficas
Anote las fuentes utilizadas, según las normas APA6.
5. Anexos
Considere los anexos señalados en el cuerpo del informe
RÚBRICA PARA EVALUACIÓN DEL TRABAJO ACADÉMICO II: DISEÑO DEL PLAN DE ACCIÓN
Indicado DEFICIENTE REGULAR SUFICIENTE SATISFACTORIO Puntaje
r (0) (1) (2) (3)
1.1. Descripción general de la Ausencia de Insuficiente argumentación de la relevancia primordial del Débil argumentación de la relevancia primordial Sólida argumentación de la relevancia y
problemática identificada. información problema del problema justificación del problema
Insuficiente contextualización del problema. Escasa contextualización del problema. Pertinente contextualización del problema.
Insuficiente argumentación de las causas y los efectos para Débil argumentación de las causas y los efectos Precisión en la argumentación de las causas y los
1. Organiza la información que sustente su propuesta
1.2. Diseño del diagnóstico y Ausencia de caracterizar la situación del problema. para caracterizar la situación del problema. efectos para caracterizar la situación del problema.
recojo de información. información
Insuficiente coherencia entre los elementos en el Cuadro Escasa coherencia entre los elementos del cuadro Coherencia entre los elementos del cuadro del
del Diseño del diagnóstico. del Diseño del diagnóstico. Diseño del diagnóstico.
Escasa explicación pertinente sobre la conveniencia, Explicación parcial sobre la conveniencia, relevancia Explicación pertinente sobre la conveniencia,
relevancia e implicancias prácticas de la información e implicancias prácticas de la información recogida. relevancia e implicancias prácticas de la
recogida. información recogida.
Presenta el árbol de problemas en anexos.
Presenta el árbol de problemas en anexos. Presenta el árbol de problemas en anexos.
1.3. Análisis de los Ausencia de Redacción inconsistente de la información Redacción clara y consistente del análisis de la
resultados y propuestas de información Argumentación inconsistente de los resultados obtenidos información.
solución del diagnóstico en función a las categorías y subcategorías Argumentación consistente de los resultados
obtenidos
en función a las categorías y subcategorías.
1.4. Alternativas de solución Ausencia de Argumentación confusa de las alternativas de solución Argumentación clara y precisa de las alternativas
información desde el mapa de procesos. de solución desde el mapa de procesos.
2.1. Desarrollo de los Ausencia de Los aportes teóricos no sustentan de manera precisa y Los aportes teóricos sustentan de manera precisa y
referentes conceptuales
referentes conceptuales
y experiencias de éxito
2.2. Aportes de realizadas Ausencia de No presenta experiencias realizadas sobre el tema. Presenta al menos 1 experiencias realizadas sobre
sobre el tema información el tema.
3.1. Objetivo y Ausencia de La relación entre los objetivos del Plan de acción con sus Coherencia en la relación entre los objetivos del
estrategias información estrategias para su ejecución es incoherente Plan de acción y las estrategias para su ejecución.
debe realizar como líder pedagógico para
hacer viables las alternativas del PA/BP
3.Planifica las acciones específicas que
4. Bibliografía Ausencia de No identifica claramente los autores, las fuentes, según las Identifica claramente los autores, las fuentes,
información normas AP6. según las normas APA6
TOTAL
Observaciones