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1.1.1. MISIÓN
1.1.2. VISIÓN
1.1.3. VALORES
-Creatividad
Para el año 2030, tener un rendimiento sobre el patrimonio o ROE superior a 12.5%
Fortalezas
Oportunidades
Potencial crecimiento por brechas de infraestructura.
Crecimiento de la demanda interna de cemento.
Reactivación de proyectos públicos y privados (APP), obras por impuestos.
Poca competencia en la región norte.
Dificultad para que competidores produzcan.
Desarrollar nuevos mercados en el centro y sur peruano.
Sector apoyado por las comunidades.
Posibilidad de acceder a nuevos mercados.
Exportación de sus productos al exterior.
Inversión en el desarrollo de nuevos productos para el mercado de la
Construcción.
Debilidades
Salida de personal calificado.
Alta concentración en la zona norte.
No tiene presencia comercial en el centro y sur del Perú.
Amenazas
Contexto externo influye en la economía del país.
Corrupción desalienta la inversión en el Perú.
Ingreso de competidores al mercado con productos importados y a bajos
Precios.
Cambios impositivos y legales.
Cambios en los precios de materias prima.
Conflictos sociales por motivos medio ambientales.
Desaceleración económica con decrecimiento en la inversión privada y pública.
VISION
Para el año 2030, Cementos Pacasmayo logrará ser una de las tres empresas
líderes en ventas en América Latina, utilizando tecnología de punta y
manteniendo contacto directo con el mercado para generar rentabilidad y
aportar al crecimiento del sector construcción, de una manera socialmente
2. responsable.
ofreciendo solidez y transparencia a sus clientes, con empleados eficazmente motivados y bien entrenados, atendiendo a empresas
innovación.
Perdida del respaldo
Promover la
patrimonial.
inversión del
Para el año 2030, Se recoge de forma favorable
Desarrollar el sector privado.
tener un el respaldo patrimonial
producto concreto, Desarrollar
rendimiento sobre implícito que recibe el grupo
Misión:
VISIÓN, MISIÓN
FINANCIERO
CLIENTES
PROCESOS
PERSONAS
Ventas netas (ingresos operacionales) 1,239,688.00 1,242,579.00 1,231,015.00 1,240,169.00 1,219,560.00 1,262,251.00
Costo de ventas -716,239.00 -724,148.00 -695,757.00 -736,530.00 -732,956.00 -765,089.00
% sobre ventas 57.78% 58.28% 56.52% 59.39% 60.10% 60.61%
Utilidad bruta 523,449.00 518,431.00 535,258.00 503,639.00 486,604.00 497,162.00
% sobre ventas 42.22% 41.72% 43.48% 40.61% 39.90% 39.39%
Gastos de ventas -29,817.00 -30,534.00 -31,481.00 -39,899.00 -46,567.00 -39,886.00
% sobre ventas 2.41% 2.46% 2.56% 3.22% 3.82% 3.16%
Gastos de administración -208,915.00 -185,546.00 -179,723.00 -193,376.00 -195,617.00 -202,507.00
% sobre ventas 16.85% 14.93% 14.60% 15.59% 16.04% 16.04%
Otros ingresos y egresos 8,281.00 7,637.00 3,913.00 2,444.00 -4,357.00 2,566.00
% sobre ventas 0.67% 0.61% 0.32% 0.20% -0.36% 0.20%
Utilidad operativa EBIT 292,998.00 309,988.00 327,967.00 272,808.00 240,063.00 257,335.00
% sobre ventas 23.63% 24.95% 26.64% 22.00% 19.68% 20.39%
Deterioro de inversión en subsidiaria -47,582.00
Ingresos financieros 27,213.00 11,268.00 3,416.00 3,240.00 5,842.00 6,372.00
% sobre ventas 2.20% 0.91% 0.28% 0.26% 0.48% 0.50%
Gastos financieros -37,103.00 -31,196.00 -36,807.00 -75,397.00 -73,759.00 -73,523.00
Diferencias de cambio -48,430.00 -14,686.00 12,194.00 -2,541.00 -2,226.00
UAI 234,678.00 275,374.00 306,770.00 198,110.00 122,338.00 190,184.00
Impuesto a la renta -82,395.00 -78,836.00 -89,383.00 -78,627.00 -47,032.00 -85,140.00
% sobre UAI 35.11% 28.63% 29.14% 39.69% 38.44% 44.77%
Utilidad neta de operaciones continuadas 152,283.00 196,538.00 217,387.00 119,483.00 75,306.00 105,044.00
Pérdida neta de operaciones discontínuas (Fosfatos del Pacífico) -7,749.00 -5,720.00 -6,589.00 -754.00
Utilidad (perdida) neta del ejercicio 152,283.00 188,789.00 211,667.00 112,894.00 74,552.00 105,044.00
Fuente: BVL.2019
beta sin
deuda La La desviación
Efectivo corregida desviación estándar del
Número Bu(beta / valor por estándar resultado de
de D/E Tasa de sin de la dinero en Riesgo de la explotación
industria empresas Beta Ratio impuesto deuda) empresa efectivo NiHo equidad (último 10 años)
Electrónica
(Consumer & Offic 24 1.08 19.39% 3,81% 0.91 5,99% 0.97 0.6086 66,94% 57.44%
Electrónica (general) 164 0.86 17,87% 8,85% 0.74 10,02% 0.83 0.4951 48.91% 30.66%
Ingeniería /
Construcción 48 1.18 32.45% 15,15% 0.74 8,26% 1.01 0.5056 44.23% 20.48%
Construcción de
viviendas 33 1.08 66.29% 27.28% 0,73 5,33% 0,77 0.3321 33.76% 137,06%
Hospitales /
Instalaciones
sanitarias 38 1.1 170.77% 12,06% 0.44 1,43% 0.45 0.4817 44.67% 32.38%
Hotel / Gaming 69 0.96 55.28% 11.23% 0.64 3,43% 0.67 0.4598 39.32% 26.38%
Servicios de
información 64 0.98 20,46% 16.37% 0.84 3,71% 0.87 0.3452 36.65% 34,87%
(Generalidades) 19 0.9 38.95% 18.33% 0.69 3,92% 0,71 0.2761 30.38% 76.49%
Inversiones & Asset
Manage 156 0.9 61,59% 7,71% 0.57 15.46% 0.68 0.3809 34.30% 32.59%
Maquinaria 127 1.06 21.70% 11,73% 0.89 4,28% 0.93 0.4467 38.59% 22.89%
Metales y minería 97 1.3 51.98% 1,16% 0.86 2,98% 0.89 0.744 77.36% 32.69%
Poder 68 0.54 87.30% 19.27% 0.32 2,46% 0.33 0.2648 24.11% 7,62%
Acero 38 1.6 47.93% 7,94% 1.11 7,04% 1.19 0.5972 54.19% 65.41%
Utilidad (general) 18 0.38 68.37% 25.62% 0.25 0,65% 0.25 0.1515 19.32% 6,86%
Utilidad (Agua) 22 0.65 43.47% 11,97% 0.47 0,43% 0.47 0.453 45.04% 25.14%
Mercado total 7330 1 67,90% 10,44% 0.62 4,92% 0.65 0.4822 45.04% 17.28%
Mercado total (sin
Plani 6100 1.08 35.71% 8,31% 0,81 4,08% 0.85 0.5249 48.81% 16,91%
Beta apalancado
D
β = βu ∗ [1 + (1 − T) ]
C
𝜷𝑳 = 0.74 [1+(1-0.30) x 1’411,882,000.00/1’451,363,000.00]
𝜷𝑳 = 𝟏. 𝟐𝟒
5) Costo oportunidad
K rf = 2.0840 %
𝐖𝐀𝐂𝐂 = 𝐤 𝐝 (𝟏 − 𝐓)𝐖𝐝 + 𝐊 𝐬 𝐖𝐬