Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Por lo tanto, el cálculo del VA durante el ciclo de vida de una alternativa determina el
VA para todos los ciclos futuros.
Cuando las alternativas que se comparan tienen vidas diferentes, se establecen los
siguientes supuestos:
Ejemplo 8 – 1:
Un abogado planea alquilar una oficina para su estudio jurídico por un periodo de 6
años. Las condiciones económicas son las siguientes: Depósito inicial = S/. 15 000,
gastos anuales S/. 3 500 y devolución del depósito S/. 1 000. Calcular el Valor Anual
considerando una tasa de 15%
i = 15%
S/. 1 000
S/. 3 500
S/. 15 000
Solución
Se calcula el VA para todos los flujos de efectivo en el durante el ciclo de vida:
Recuperación de Capital
La recuperación de Capital es el costo anual equivalente de la posesión del activo más el
rendimiento sobre la inversión inicial.
El Valor Anual (VA) para una alternativa está conformado por dos elementos: la
recuperación del capital para la inversión inicial P a una tasa de interés y la cantidad
anual equivalente. Por lo tanto:
VA = -RC - A
Ejemplo 8 – 2:
CIMA Astilleros está pensando adquirir una nueva Grúa, la cual requiere una inversión
de S/. 13 millones de soles, de los cuales S/. 8 millones se comprometen ahora, y los
restantes S/. 5 millones se gastan al final del año 1 del proyecto. Se espera que los
gastos de operación serán de S/. 0,9 millones anuales. La vida útil de la grúa es de 8
años, con un valor de salvamento de S/. 0,5 millones. Calcular el VA para el proyecto,
considere una TMAR de 12% anual.
i = 12%
S/. 0,5
0 1 2 3 4 5 6 7 8
S/. 0,9
S/. 5
S/. 8
Solución:
El valor presente P en el año 0 de las dos inversiones separadas de S/. 8 y S/. 5 se debe
determinar antes de multiplicar por factor A/P, luego:
Esto significa que en cada uno de los 8 años, el rendimiento total equivalente de la Grúa
debe ser de por lo menos S/. 2 470 000 para recuperar justo la inversión del valor
presente inicial más el rendimiento requerido del 12% anual. Esto no incluye el COA
de S/. 0,9 millones anuales.
Ejemplo 8 – 3:
Como medida de prevención ante la aparición del fenómeno del niño, la Municipalidad
está considerando dos propuestas (A y B) para incrementar la capacidad de cierto canal
de regadío.
La propuesta A requiere el dragado del canal para lo cual la comuna deberá adquirir
equipo de dragado y accesorios por un valor de S/. 650 000. Se espera que el equipo
tenga una vida de 10 años con un valor de salvamento de S/. 17 000. Se estima que los
costos anuales de operación serán de S/. 50 000. Además requiere un plan para controlar
la maleza de la zona, el cual tiene un costo anual de S/. 120 000.
La propuesta B consiste en recubrir el canal con concreto, lo cual tendrá un costo inicial
de S/. 4 000 000. Se supone que el recubrimiento será permanente, aunque habrá que
hacerle un mantenimiento mínimo cada año por un costo de S/. 5 000. Además se harán
reparaciones del recubrimiento cada 5 años a un costo de S/. 30 000.
Comparar las alternativas sobre la base del valor anual, utilizando una tasa de interés del
5% anual.
Solución
Propuesta A
RC del equipo de dragado: -650 000(A/P; 5%; 10) + 17 000(A/F; 5%; 10) S/. -82 824
Costo anual del dragado S/. -50 000
Costo anual del control de la maleza S/. -120 000
S/. -252 824
Propuesta B
RC de la Inversión Inicial: -4 000 000 (0.05) S/. -200 000
Costo del Mantenimiento anual S/. -5 000
Costo de reparación del recubrimiento -30 000(A/F; 5%; 5) S/. -5 429
S/. -210 429