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1.2.Introduccion.-
Hoy en el mundo actual muchas personas piensan que
los lideres se nacen; o algunos piensas que se hacen. 1.5.Determinantes de situaciones en la estructura
pero en realidad depende a criterio de cada cual del liderazgo
considere. En las organizaciones o estructuras siempre hay
Estos dos terminos se basan en el liderazgo por que se líderes que cumplen diferentes funciones y roles los
encuentra actitudes y comportaminento dentro de ella, cuales se caracterizan por el estatus que comprende su
y estas pueden ser aprendidas o ejecutadas en el accionar en la misma organización. Entre ellos
contexto donde se requiera. tenemos: el jefe, el líder y el coach.
a)jefe.-
Persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo
para dirigir su trabajo o sus actividades.
b)lider.-
a los líderes como las personas capaces de guiar e
influir a otras personas o grupos de personas, y que
éstos además lo reconozcan como tal
c)el coach.-
es un método que consiste en acompañar, instruir o
entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el
objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar
habilidades específicas.
1.5.Personalidad y determinantes de situaciones en 1.6.Conducta de los lideres y de otros miembros
la efectividad del liderazgo del grupo
Un líder de equipos de trabajo debe ser una persona “AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA
1.5.1.Rasgos de la personalidad tranquila, sensata y que se preocupe por su tarea. CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”
Una de las herramientas más utilizadas en los últimos Su comportamiento debe responder a las
años para medir los rasgos de la personalidad es el siguientes pautas:
Modelo de los Cinco Factores de la personalidad (o
BIG FIVE); un método integral para la exploración -Organización
sistemática de la personalidad global que básicamente -Comunicación
lo constituyen los siguientes factores -Produccion FACULTAD DE CIENCIAS
Extroversión: Tendencia a ser extravertido, CONTABLES, FINANCIERAS Y
enérgico, activo y buscador de nuevas ADMINISTRATIVAS
emociones
Agradabilidad: Tendencia a ser amable, gentil, CARRERA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
de confianza, confiable y cálido
Escrupulosidad: Está relacionada con dos facetas
principales: orientación al logro y TEMA
fiabilidad Liderazgo y ejecusion de las funciones de grupo
Neuroticismo: Tendencia a ser ansioso, 1.7.Roles en la solucion del
temeroso, deprimido y de mal humor problema de grupo CICLO
Apertura a Nuevas Experiencias: Representa la “IV”
tendencia a ser creativo, imaginativo, DOCENTE
perceptivo, y reflexivo.
embargo, existen dos estilos de liderazgo que ESTEBAN SACIGA, Carlos Alberto
dependen de la respuesta de comportamiento de los
INTEGRANTES
seguidores: transformacional y transaccional (Bass,
Avolio, Jung, & Berson, 2003). Burns -HUAMÁN HUAMANI, Jimmy
(1978), fue el primero en introducir la distinción entre
liderazgo transformacional y -LOPEZ CORAS, María
transaccional. ¿Quién debe decidir , el grupo o el lider? -OCHOA CISNEROS, Dania estefany
-La solucion de problemas no es otra cosa que el
proceso empleado para establecer formas opcionales -YUCRA HUACHACA, Esther
de accion que solucionan una fuente de tension, -LOPEZ YAULI, Deysi
discusion, una incertidumbre o una dificultad dentro
AYACUCHO – PERÚ
de un grupo. 2019