MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

PACANGA

ESTUDIO DE INVERSIÓN

MEJORAMIENTO DE LA CANAL,
RAMAL JOSE HERNANDEZ DEL
C.P. PACANGUILLA DEL
DISTRITO DE PACANGA -
PROVINCIA DE CHEPEN -
DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD

Marzo - 2019
 CREACION DE LA CANALIZACION, PUNTO AZUL DEL C.P. PACANGUILLA DEL DISTRITO DE
PACANGA - PROVINCIA DE CHEPEN - DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

I. RESUMEN EJECUTIVO

1. RESUMEN EJECUTIVO
2 A. INFORMACIÓN GENERAL
El Nombre del Proyecto ha sido definido como: CREACION DE LA CANALIZACION, PUNTO AZUL
DEL C.P. PACANGUILLA DEL DISTRITO DE PACANGA - PROVINCIA DE CHEPEN -
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD

LOCALIZACIÓN
El proyecto se encuentra ubicado en:

Región : libertad
Provincia : Chepén.
Distrito : Pacanga
Localización : Pacanguilla
Ubigeo : 130402.
Mapa de Ubicación del Terreno donde proyecta intervenir.

Localización del Proyecto del centro poblado nueva Jerusalén.

Fuente: Google Earth.

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UBICACIÓN DEL PROYECTO

Leyenda del croquis:

Fuente de información: GOOGLE HEARTH

Fuente: Plano digital.

INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD FORMULADORA

Nivel de Gobierno : Gobiernos Locales.

Entidad : Municipalidad Distrital Pacanga
Nombre de la UF : unidad formuladora de proyectos.
Responsable : Ing. Rosmel Isael guerrero becerra
Cargo : Responsables de la Unidad Formuladora
Dirección :

La Unidad Formuladora es la oficina responsable del proceso de formulación, evaluación y registro,

seguimiento en el Banco de Proyectos de la entidad, así como de la verificación de los contenidos
mínimos que debe tener todo estudio de inversión.

UNIDAD EJECUTORA

Nivel de Gobierno : Gobiernos Locales.

Entidad : Municipalidad Distrital de Pacanga
Nombre de la UE : Gerencia de Obras e Infraestructura.
Responsable : Ing. Juan Manuel Bazán palomino.
Cargo : Responsables de la Unidad Ejecutora
Dirección :
Correo :

La entidad encargada de la ejecución del proyecto, es importante que esta cuente con las capacidades
y competencias necesarias para encargarse de la ejecución.

Órgano Técnico Responsable

El Órgano Técnico Responsable es la Gerencia de Obras e Infraestructura que tiene entre otras la
función de Ejecutar y controlar las Obras por Administración Directa e Indirecta; así como, proponer
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el cambio de modalidad en la ejecución de las mismas y supervisar la ejecución de las obras bajo la
modalidad de contrata.

Servicio Público con brecha identificada, articulada con el Programa Multianual de

Inversiones – PMI.

 SERVICIO DE PROVISION DE AGUA PARA RIEGO

 PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO EN MAL ESTADO

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

El Objetivo fundamental del Proyecto proporcionar una: “INCREMENTO DE LOS CULTIVOS EN LAS
4 PARCELAS DEL COMITÉ DE RIEGO DEL CANAL REVESTIDO DEL CENTRO POBLADO
PACANGUILLA”. Para atender adecuadamente a la población beneficiada se dotará una
infraestructura moderna acorde con las normas vigentes.

Medio Fundamental y Acciones

El planteamiento de las acciones para cada medio fundamental es como sigue:

Medio Fundamental Nº 01. SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO

Acción 1.1. SUFIENTE INFRAESTRUCTURA

PARA RIEGO
Acción 1.2. EFICIENTE TECNIFICACION DE
RIEGO
Acción 1.3. SUFIENCIA EN LA GESTION DE
AGUA PARA RIEGO

Medio Fundamental Nº 02. EFICIENTE GESTION DE LA UNIDADES AGRICOLAS

Acción 2.1. DESARROLLAR LOS NIVELES DE

TECNOLOGIA PRODUCTIVA
Acción 2.2. PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS
PRODUCTORES
Acción 2.3. MEJORAR ARTICULACION CON EL
MERCADO
De los DOS medios fundamentales, se determina que el medio fundamental 01 es el imprescindible, el
medio fundamental 02 es prescindible.
Se deberán ejecutar todas las acciones planteadas para cumplir con los objetivos del proyecto.
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C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que existe un déficit de
espacios para el desarrollo de actividades cívicas, culturales, sociales, económicas y de recreación
pasiva para los pobladores del distrito, con el proyecto dicho déficit se reducirá.

BRECHA OFERTA - DEMANDA

AÑOS
ITEMS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OFERTA ( B ) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
DEMANDA ( A ) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6
SUPERÁVIT/DÉFICIT (B-A) -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5

En el cuadro no muestra que existe una brecha, la cual se incrementa año a año con el incremento
poblacional lo que no satisface las necesidades de la población concurrente a la zona actual.
5
D. Análisis Técnico del PIP

La Municipalidad Distrital de Pacanga como ente promotor del desarrollo local y dentro de su visión
como distrito futurista, considera el mejoramiento del ornato público de la ciudad mediante e
mejoramiento de las condiciones urbanas del centro poblado nueva Jerusalén, con la cual se ampliaría
la actual infraestructura urbana existente.

El planteamiento técnico de la alternativa se basó en la concertación participativa que consistió

básicamente en recoger metodológicamente las aspiraciones de la población (los usuarios
cotidianos), de manera de armonizar sus intereses particulares con la estética urbana y el turismo. El
estudio evalúa, entre otras cosas, las condiciones existentes en el área, la topografía, las condiciones
climáticas, los tipos de suelo, los sistemas de drenajes, la circulación vehicular y peatonal, las vistas
panorámicas, la infraestructura de servicios y los usos de áreas adyacentes.

Para el proyecto presente se ha determinado contar con una Única Alternativa de Solución, en vista que
se considera como necesidad Primordial contar con una Infraestructura Moderna dentro del centro
poblado nueva Jerusalén, y que acorde a los costos de mantenimiento considerados que se hará cargo
la Municipalidad Distrital de Pacanga, resulta más económico atender, durante el periodo declarado
del Horizonte de Evaluación Post Inversión.

Metas del Proyecto

ALTERNATIVA ÚNICA
El proyecto comprende la Creación de Espacio Deportivo y Parque Recreativo en el centro poblado
nueva Jerusalén. Los componentes y las metas del proyecto son:

ALTERNATIVA 1: SE HA ANALIZADO LA ALTERNATIVA UNICA DEL PROYECTO CON LA

CONTRUCCION DEL CANAL CONCRETO REVESTIDO DE F´C =210KG/CM2 Y CONSTRUCCION DE
ALCANTARILLA.

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E. Costos del Proyecto

El resumen del monto total del Proyecto a precios privados de la alternativa planteada, se observar
en el cuadro siguiente. (Ver en Anexo el Presupuesto Desagregado).

Resumen del Presupuesto - General

A Precio Privado

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión física*

Tipo de factor Costo Costo
Unidad de Unidad de
Componente /acción Activos productivo Cantidad Cantidad unitario total*
medida medida

Componente 1: CONSTRUCCION DE CANAL

CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: TRABAJOS PROVISIONALES INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 4931.15
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: TRABAJOS PRELIMINARES INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 23470.13
6 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: ALCANTARILLA INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 353121.24
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: TRANSPORTE DE MATERIALES Y AGREGADOS INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 94769.66
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: ENSAYOS Y PRUEBAS INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 334.42
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: MITIGACION AMBIENTAL INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 1357.00
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: KIT DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD Y HERRMIENTAS INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 1357.00
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: FLETE TERRESTRE INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 1357.00
CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO: PLACA RECORDATORIA INTANGIBLES N°DOCUMENTO 1.00 - 1.00 506.05
Medidas de reducción del riesgo y de mitigación ambiental

SubTotal de costos de inversión 481,203.65

*Según corresponda
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
La estimación de los costos deberá ser sustentada a nivel de ingeniería conceptual

Otros costos de inversión

Otros costos Costos a precios de mercado

Gestión del proyecto 60,000.00

Expediente 60,000.00
Supervisión 19,248.15
Liquidación 60,000.00
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de inversión 199,248.15

Costo Total de inversión 680,451.80 Anexar los costos detallados

La Inversión total a precio privado es S/. 680,451.80 nuevos soles.

Costos de Mantenimiento a Precios de mercado

Las acciones contempladas y que serán aplicadas en el mantenimiento de la plaza son las siguientes:

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO Y SIN PROYECTO

OPERACIÓN 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
SIN PROYECTO
MANTENIMIENTO 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
OPERACIÓN 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
CON PROYECTO
MANTENIMIENTO 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
OPERACIÓN 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000

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F. EVALUACIÓN SOCIAL
a. Beneficios del Proyecto.
Beneficios en la Situación “sin proyecto”
En la situación sin Proyecto los beneficios son mínimos, prácticamente toda la población se encuentra
insatisfecha con la actual apariencia de deterioro de la zona.
Beneficios en la Situación “Con proyecto

En la situación con proyecto los beneficios son cualitativos, porque se trata de la satisfacción en de los
pobladores de la zona y del distrito de Pacanga y de los turistas y/o visitantes al centro poblado nueva
Jerusalén.

Sin embrago ante la intervención del PIP se tendrán los siguientes beneficios cualitativos:

7 El proyecto beneficia de manera directa e indirecta a los pobladores del distrito P acanga.
Recuperación e incremento de las áreas verdes para brindar a la población un ambiente
saludable y recreacional.
Reducción de la incidencia de enfermedades respiratorias y trasmisibles, al disminuir
drásticamente las partículas de polvo en suspensión en las avenidas y calles.
Los pobladores podrán realizar sus actividades de esparcimiento en condiciones
adecuadas
Mejoramiento y embellecimiento del ornato de la zona.
Facilitar el tránsito de los peatones y su acceso a las instalaciones colindantes.
Mejora de la imagen de la ciudad.
Aumento de espacios públicos para actividades Recreativas, culturales y cívicas.
Mayor dinamismo económico agracias a empresas que se sitúan a los alrededores de la plaza y
centro de la ciudad.
Mayor integración de la población del Distrito.
Mayor identidad local.
Espacios recreativos familiares
Mejorada calidad de vida.
Mayor promoción del deporte.

b. Resultados de la evaluación social

La evaluación social se realizó utilizando la metodología Costo Efectividad para el servicio de la plaza de
Sargento Lores porque no es posible efectuar una cuantificación adecuada de los beneficios en términos
monetarios para este servicio. Dicha evaluación requiere incorporar
información técnica, así como costos a precios económicos con la finalidad de su procesamiento, los
criterios utilizados para la evaluación son:
Periodo de evaluación : 10 años
Periodo de ejecución de la obra : 04 meses
Tasa de descuento : 8%
Indicadores de rentabilidad : VAC, CE.

El indicador de costo efectividad para el caso será definido utilizando la siguiente fórmula:

Dónde:
VACS : Valor Actual de los Costos a precio social y esta expresado en nuevos Soles. CE :
Costo – Efectividad de la Alternativa.
IE : Indicador de Efectividad Población Beneficiada en el Horizonte de evaluación del Proyecto
de 10 años.

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Los resultados se muestran en los Cuadros.

Valor Actual de los Costos (VAC) S/. 595,054.85

Costo Anual Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de producción
Costo por beneficiario directo S/. 203.44

Los resultados de la evaluación costo/efectividad nos indica que la alternativa única tiene una ratio de S/.
203.44 nuevos soles/beneficiarios que es aceptables. Por lo tanto, se selecciona la alternativa única.

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

La sostenibilidad se refiere a la posibilidad que el proyecto genere beneficios esperados a lo largo de su vida
útil, se realiza el análisis referente a los siguientes puntos:
8
a). Capacidad de Gestión de la Organización encargada en su Etapa de Inversión.

La Municipalidad Distrital de Pacanga, encargada del proyecto en su etapa de inversión, es una persona
jurídica de derecho público con autonomía política, económica y administrativa en asuntos de su
competencia, constituyendo, para su administración económica y financiera, un pliego presupuestal.

La Municipalidad Distrital de Pacanga, a través de la Gerencia de Obras e Infraestructura,

designará a la Oficina de Estudios- Unidad Formuladora la responsabilidad de la implementación del
proyecto desde su concepción, convocatoria y su formulación, evaluación y aprobación del estudio por la
UF de su municipalidad.

b). Financiamiento de los Costos de Inversión y Mantenimiento.

La Municipalidad Distrital de Pacanga, cuenta con los recursos técnicos logísticos, presupuestales,
financieros, y determinados para llevar a cabo el proceso de Ejecución de la Inversión.

Los recursos financieros para la ejecución del Proyecto provendrán de las gestiones realizadas por la
Municipalidad ante los entes público gubernamentales y/o instituciones no

gubernamentales, o con las transferencias del Gobierno Central, a través de la fuente de

financiamiento Recursos Determinados como (18) Canon y Sobre canon, regalías, renta de
aduanas y participación.

La fase de mantenimiento estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Pacanga, una vez

concluida y decepcionada la obra. Pero a su vez tiene programado el desembolso de los gastos
relativos al mantenimiento rutinario durante el periodo que se estima como Horizonte Temporal.
c). Participación de los beneficiarios.
La participación de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la
identificación, la preparación del proyecto, la ejecución y el mantenimiento en la etapa de
operación, por lo tanto, los beneficiarios están conscientes de la importancia del PIP, por ello
contribuirán a cuidar la infraestructura a construir.

d). Probables conflictos que se puedan generar durante la operación y mantenimiento:

Para ésta etapa, los conflictos a presentarse, están representados por el incumplimiento de
algunas de las partes de dar la Operación y Mantenimiento. Sin embargo, por ello se ha
gestionado el documento sustenta torio de tal compromiso.

H. Impacto Ambiental
Se ha tomado en cuenta lo indicado en el Artículo 9º de la Directiva y en Artículo 23º del Reglamento
de la Ley, debiendo señalar que se han considerado l o s criterios de protección ambiental, así como
las normas generales sobre manejo de residuos sólidos, aguas, efluentes, emisiones, ruidos, suelos,
conservación del patrimonio natural y cultural, zonificación y construcción.
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Los impactos ambientales negativos que podrían generarse al ambiente por la ejecución del presente
PIP son en su mayoría de carácter temporal. Así mismo debemos indicar que en la fase de
implementación del Proyecto se tendrá en cuenta los siguientes aspectos:

Limpieza, seguridad y salubridad durante la ejecución del proyecto.

Control de polvo y emisión de gases producidos por las maquinarias de construcción que se
emplean en la obra
Mantenimiento y conservación de las vías de
acceso.
Tratamiento y c o n t r o l d e l o s m a t e r i a l e s e x c e d e n t e s d e l o s c o r t e s ,
d e m o l i c i o n e s y /o excavaciones y su eliminación en botaderos autorizados.
Control de Transporte de
agregados.
En cuanto a los aspectos de mitigación de la contaminación sonora por la generación de
9 ruidos s e r á n t o m a d o s e n c u e n t a c o n l a implementación d e p r o c e d i m i e n t o s
p a r a l a atenuación de ruidos existentes.
Debemos resaltar que los impactos ambientales positivos serán mayores en el ámbito de lo socio-
cultural, por el beneficio que generará la ejecución del presente PIP.

Programa en Medidas de Prevención y Mitigación de los Impactos Ambientales Potenciales

COMPONENTE Impactos Medidas de prevención y/o Lugar de

Actividad causante
AMBIENTAL ambientales mitigación aplicación

Transporte de Humedecer la superficie del suelo En todos los

Alteración de la
herramientas, de estas áreas, para disminuir la frentes de trabajo,
Calidad del aire
movimiento de emisión de partículas. durante la fase de
por la emisión
AIRE maquinaria, obras
de material
transporte de material Mantenimiento preventivo de preliminares y
particulado y
excedente, demolición, equipos y maquinarias. movimiento de
gases.
limpieza. tierras.

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Utilizar maquinaria en buen estado

mecánico, los motores deberán
Transporte de contar con silenciadores.
herramientas,
Mantenimiento preventivo de
Aumento de los movimiento de
equipos y maquinarias.
niveles de ruido maquinaria,
transporte de material Las actividades se realizarán en
excedente, limpieza. horario diurno y vespertino, para
evitar la generación de ruidos
molestos durante la noche
Cercar el lugar de trabajo, en la
En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obrasde lo posible, mientras
medida
preliminares y movimiento de tierras. duren los trabajos de construcción.
En todas las áreas
El material excedente deberá ser a ser intervenidas,
10
Obras preliminares, dispuesto temporalmente en las contempladas en
Alteración del áreas asignadas para este fin, para
PAISAJE Demolición, el proyecto,
paisaje
movimiento de tierras. luego ser dispuesto en el lugar durante todas las
autorizado por la Municipalidad. fases.
Evitar realizar cortes excesivos
durante la ejecución de estas
actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
Uso de mascarillas y guantes por el
personal que labora directamente En todas las áreas
en esta obra. a ser intervenidas
Riesgos a la Obras de renovación e Restricción del paso de los contempladas en
salud de las instalación. transeúntes. el proyecto,
personas
Control de generación de durante todas las
partículas. fases.
Control de los niveles de ruidos.
SOCIO-
ECONÓMICO Uso de equipos de seguridad por el
personal que trabaja directamente En todas las áreas
en la obra a ser intervenidas,
Riesgos en la Obras preliminares, Señalización de las zonas contempladas en
seguridad de las movimiento de tierras, peligrosas el proyecto,
personas relleno compactado. Restricción del paso a los durante todas las
transeúntes. fases.
Instrucciones al personal para
evitar accidentes.

10
I. GESTIÓN DEL PROYECTO

a) Organización: La Organización del Proyecto está a cargo de la Municipalidad Distrital

de Pacanga en su calidad de gobierno local y en cumplimiento de sus competencias que le
asigna la Ley Orgánica de Municipalidades, de promover la adecuada prestación de los
servicios públicos locales.

b) Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico. En lo que respecta a la Unidad Ejecutora, de

acuerdo al Manual de Organización y Funciones (MOF) de la Municipalidad Distrital de
Pacanga, cuenta con la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural, la cual tiene entre
sus funciones: Formular, ejecutar y/o supervisar los proyectos de obras en sus diversas
etapas, en coordinación con la Sub Gerencia de Acondicionamiento Territorial y Catastro
y la Gerencia de Planeamiento y Organización.

Así mismo cuenta con la Sub Gerencia de Obras, a la cual le corresponde entre algunas de
sus funciones ejecutar las obras programadas por administración directa y supervisar la
ejecución de obras por contrata y/o convenio. Así mismo, la Unidad Ejecutora
recomendada se sustenta
también, en que el proyecto a ejecutar se ubica dentro de la jurisdicción de la Municipalidad
Distrital de Pacanga, y de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades, es la institución
competente para dar solución a este problema de carácter local. De igual manera cuenta con la
capacidad técnica y operativa para ejecutar el presente proyecto, tales como disponibilidad de
recursos físicos y humanos, calificación de los equipos técnicos y la experiencia en la ejecución
de proyectos similares.

c) Programación de Actividades prevista del Proyecto

Teniendo en cuenta los roles y funciones de cada uno de los involucrado s en el proyecto, en
cuanto a la organización y gestión, se puede precisar lo siguiente.
Roles y funciones de cada uno de los actores que participan en la ejecución y operación del
proyecto.

Etapa Pre-operativa - Municipalidad Distrital de Pacanga

 Capacidad Técnica
Se c uenta c on e l p e r s o n a l t é c n i c o c a p a c i t a d o y comp rom etida en l a
f o r m u l a c i ó n y evaluación de los proyectos a nivel de perfil, así mismo se cuenta con un
equipo técnico profesional para las labores necesarias durante el desarrollo del proyecto.
Asimismo, se tiene capacidad profesional en cuanto a la supervisión y seguimiento en el
proceso de ejecución de obra, de tal manera que se garantice una obra de calidad, por parte
de los técnicos de la Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano y Rural de la MDP.

 Capacidad Administrativa
Se cuenta con el personal técnico suficiente para administrar el proyecto, desde la etapa
de adjudicación de la obra hasta la culminación, liquidación y proceso de transferencia y
entrega a la comunidad. Específicamente en la administración del recurso financiero, de
tal manera que éste, se canalice en el momento preciso a los responsables de la ejecución
(contratista), y exigiendo las garantías del caso a favor de la Municipalidad Distrital de
Pacanga, y en el cumplimiento de la ejecución de la obra.

 Capacidad Financiera
La Municipalidad Distrital de Pacanga, tiene liquidez suficiente para hacer frente a los
gastos de gestión que implica el proyecto en la parte pre-operativa, así como también en la
contratación de profesionales para la asesoría técnica profesional en el área de ingeniería
y en la etapa de formulación de los estudios de pre-inversión, Inversión (ejecución del
proyecto) y post inversión.

Etapa Operativa - Municipalidad Distrital de Pacanga.

 Capacidad Técnica
La entidad encargada de la ejecución del presente proyecto cuenta con la capacidad
 técnica, logística y cuenta con un staff de profesionales y técnicos con muchos años de
experiencia en lo que respecta la supervisión, manejo, operatividad y mantenimiento de la
infraestructura urbana en el Distrito.
 Capacidad Administrativa
La M u n i c i p a l i d a d D i s t r i t a l d e P a c a n g a c o n j u n t a m e n t e c o n s u s
g e r e n c i a s coordinan las acciones para dotar del personal necesario que requieren para
el mantenimiento de la infraestructura como también tratan en lo posible de cumplir con
la logística que se requiere para tal fin.

Modalidad de Ejecución del Proyecto

El proyecto se ejecutará por Administración Indirecta y estará a cargo de la Gerencia de Obras,

Desarrollo Urbano y Rural que es el Órgano Técnico Responsable de la ejecución de Obras e
Infraestructura que tiene entre otras la función de Ejecutar y controlar las Obras por
Administración Indirecta y Directa; así como, proponer el cambio de modalidad en la ejecución
de las mismas y supervisar la ejecución de las obras bajo la modalidad de contrata.

Así mismo cuenta con personal profesional conformado por Ingenieros civiles y Técnicos de
Ingeniaría, con experiencia en haber ejecutado y supervisado éste tipo de proyectos, además
cuenta con equipos y maquinarias y con la capacidad logística requerida.

Financiamiento

El financiamiento de la obra se hará con el presupuesto establecido en el PIA de la Municipalidad

Distrital Pacanga , con recursos de cano y sobre canon, regalías, renta de aduanas y participaciones
y Fondo de Compensación Municipal - Fon común del 2019.
J. Matriz de Marco Lógico

COMPONENTE RESUMEN NARRATIVO INDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

MEJORA DEL NIVEL SOCIECONOMICO DE LOS *INEI
FIN

INCREMENTO DEL 5% DE INGRESO PER-CAPITA EN EL CENTRO SE MANTIENE LAS POLITICAS DE DESARROLLO

AGRICULTORES DEL CENTRO POBLADO *INFORMES REALIZADOS POR LA
POBLADO PACANGUILLA AGRARIO LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL
PACANGUILLA DIRECCION REGIONAL DE AGRICULTURA
COMPOMENTE OBJETIVO
GENERAL

INCREMENTO DE LOS CULTIVOS EN LAS *REGISTRO DE LA DIRECCION REGIONAL

PARCELAS DEL COMITÉ DE RIEGO DEL CANAL IRRIGAR LOS TERRENOS DE LA COMUNIDAD DEL CENTRO DE AGRICULTURA *SE RESPETA LOS PLANES DE USO DE AGUA Y
REVESTIDO DEL CENTRO POBLADO POBLADO PACANGUILLA *REPORTE DE LA COMICION DE PLANES DE CULTIVO
PACANGUILLA USUARIOS TALAMBO

*SUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA

RIEGO *INVENTARIO DE INFRAESTRUCTURA *SE RESPETA LOS PLANES DE USO DE AGUA Y
S

CONTRUCCION DEL CANAL CONCRETO REVESTIDO DE F´C

*EFICIENTE GESTION DE LA UNIDADES *REGISTRO DE LA JUNTA DE USUARIOS PLANES DE CULTIVO
=210KG/CM2 Y CONSTRUCCION DE ALCANTARILLA
AGRICOLAS

SUFIENTE INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

ACTIVIDADES

EFICIENTE TECNIFICACION DE RIEGO

COSTO DIRECTO 481,203.65
SUFIENCIA EN LA GESTION DE AGUA PARA
Gestión del proyecto 60,000.00
RIEGO *INFORME FISICO Y FINANCIERO DEL
Expediente técnico o documento equivalente 60,000.00 *NO EXISTEN CONFLICTO SOCIALES QUE
DESARROLLAR LOS NIVELES DE TECNOLOGIA PROYECTO
Supervisión 19,248.15 AFECTEN A LA OBRA
PRODUCTIVA *CUADERNO E INFORME DE OBRA
Liquidación 60,000.00
PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS
Costo Total de inversión 680,451.80
PRODUCTORES
MEJORAR ARTICULACION CON EL MERCADO