ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 8 EVIDENCIA 2

Taller “Lead Time aplicado”

Aprendiz
CARMENZA LOPEZ GARCIA

INSTRUCTOR
EDWAR ROJAS SANJUANELO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
FEBRERO DE 2.019
 INTRODUCCION

En el presente trabajo conocí como influyen los tiempos de entrega, en los

procesos logísticos desde que se realiza un pedido hasta el momento que es
entregado dicho producto al cliente final.

De esto depende el buen nombre de la empresa, que los pedidos sean entregados
en el tiempo y lugar pactado por el vendedor y el comprador.

El Lead Time y su relación con los costos, esto quiere decir que al reducir tiempos
se reducen los costos logísticos.
 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad
de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta
evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido
para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de
un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.
En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead
Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto
escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.
Nombre del producto: Calzado Monick

País de origen Tránsito País de destino

Exportación
Importación
(Colombia) Frontera
(México)
(Terrestre – Aéreo –
Terrestre)

Operadores logísticos y responsabilidades

localTransporte

aduanaAgente de

rEmbarcado

cargaTerminal de

cargaTerminal de

cargaAgente de

aduanaAgente de

localTránsito

Comprador
Vendedor

     
Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para
tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda servir
de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar de
origen hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo


1 Transporte Terrestre – aéreo

Terrestre(Santander) – aéreo(Bogotá) – 
2 Ruta
Terrestre(México)

Las condiciones climáticas a las cuales va


3 Clima ser expuesta la carga es aproximadamente,
14º a 35º.

Se va utilizar empaque individual de cartón,


4 Empaque las cuales van dentro de huacales de
madera.


5 Apilamiento El Palet


6 Cargue / descargue Montacargas

Desprendimiento de las cintas de seguridad y 

7 Aduana
desembalar el material.

Toda la información será registrada en idioma

español.
Carga tipo palet, en huacal de madera y 
8 Marcas dentro cajas individuales de cartón.
 Características:
Ancho:1.219 mm por 1.016 mm de fondo(48”
x 40”)
 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el
aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Incumplimiento
de la persona que
Empaque del suministra los 1h 30 min
Empaque
producto final empaques de
cartón para los
zapatos
Manejo de la Inconvenientes a
carga tanto a la la hora de situar
Cargue y
hora de cargar la carga y 2h 15 min
Descargue
como de problemas de
descargar apilamiento
Registro de toda
la carga e
Registro aduanero
interrogatorio de
que consiste en
Aduana la procedencia y 3h 30 min
abrir y cerrar los
las marcas del
empaques
producto difíciles
de ubicar.
.

 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time acumulado = 3h 30 min + 2h 15 min + 1h 30 min = 7h 15 min

Lead Time acumulado = 7h 15 min

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

 Fabricar nosotros mismos los empaques de cartón para los zapatos.

 Los sellos de información del producto que sean llamativos y fáciles de acceder a
ellos.
 Tener registrado el producto ante la aduana así se evitan todas las revisiones.
 Buscar otras alternativas para minimizar el tiempo de entrega para tener una ventaja
competitiva y un crecimiento en las ganancias de la empresa.
 Trazar diferentes rutas para que los costos de transporte disminuyan.
 Los huacales en madera deben de cumplir con los requerimientos exigidos a la hora
de exportar los productos.

 La herramienta tecnológica que la empresa debe de tener es:

Navixy: Tiene una amplia gama de módulos de rastreo con GPS, monitoreo de cargas y
flotas en tiempo real.

Maneja tareas de despacho, planificación de rutas, programación del

mantenimiento, numerosos reportes y mucho más. Aplicación “Flota” dispone de la
identificación por radio frecuencia (RFID), característica para controlar los turnos
del conductor. EcoDriving y sus alertas instantáneas también están disponibles.
Evalúa el comportamiento al volante según exceso de velocidad, ralentí excesivo,
localización, millaje etc.
Todo esto nos permite reducir los tiempos de Lead time

Nota: para el desarrollo de esta evidencia se deben tener en cuenta, el material

complementario “Logística y distribución física Internacional: Clave en las
operaciones de comercio exterior” perteneciente a esta actividad de aprendizaje.

Elabore el taller en la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al instructor

a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Pasos para enviar la evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.
2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
Identifica los puntos de origen y destino de los bienes e información
considerando las rutas críticas en el diseño de la red de transporte, la
exactitud de los tiempos, costos y distancias de los diferentes clientes y
centros o unidades de negocio apoyado por tecnologías de información
teniendo en cuenta los acuerdos internacionales y normas relacionadas con
las actividades propias del transporte.
 CONCLUSIONES

Los procesos logísticos, deben aplicarse desde un planteamiento que involucre el

Lead Time total del proceso de aprovisionamiento, almacenamiento, producción y
entrega.

Lo cual compromete un cambio de expectativa, en cuanto a la percepción de los

procesos logísticos, donde todos los actores de la cadena deben participar
activamente, compartir información para dar solución a los inconvenientes que se
puedan presentar.
 BIBLIOGRAFIA

Material suministrado por el SENA.

https://www.google.com.co/search?q=que+es+rfid+en+logistica&oq

https://www.google.com.co/search?ei=CvgBXMjoA8navixy&oq