UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Liceo Guatemala
CARRERA: Licenciatura en Tecnología y Administración en Telecomunicaciones
Curso: Gerencia Aplicada
Horario: sábado de 11:00 a 13:00 horas
Tutor: Luis Paul Loarca Reyes

NOMBRE DE LA TAREA No. 2

NEGOCIOS INTERNACIONALES 2

Apellidos, Nombres del Alumno:

Gómez Rosales Eswin Osbaldo
Carné: 15001582
Salón: 1-b13
Fecha de entrega: 09 de junio del 2019
Semana a la que corresponde: Semana 8

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Contenido
INTRODUCCION .............................................................................................................................. 3
¿Ejemplifique de qué manera el administrador en la empresa donde labora debe
utilizar los diferentes sombreros para la toma de decisiones? ......................................... 4
¿Cuáles son las estrategias competitivas más relevantes para las empresas
productoras del mercado guatemalteco? Mencione por lo menos 3 empresas y las
estrategias que han implementado. .......................................................................................... 4
¿Cuáles son los sistemas integradores que utiliza su empresa? .................................... 5
¿De qué manera beneficia la operación de todas las áreas?............................................. 5
Identifique cómo se utilizan las diferentes categorías del comercio electrónico en el
entorno guatemalteco. Y de qué manera ha cambiado la forma de hacer ..................... 5
Proyectos de financiamiento ...................................................................................................... 6
Mapa mental proyectos de financiamiento ............................................................................. 7
............................................................................................................................................................. 7
Proyectos de financiamiento ...................................................................................................... 7
Conclusiones................................................................................................................................... 8
Recomendaciones ......................................................................................................................... 9
Bibliografía ..................................................................................................................................... 10

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 INTRODUCCION

El tipo de tecnología que una compañía emplea para su producción puede ser
determinante cuando debe decidir la ubicación de sus plantas de manufactura. En
otros la tecnología puede posibilitar el desempeño de actividades en múltiples
ubicaciones.
El concepto de economía de escala nos indica que, a medida que se expande la
producción de una planta, disminuye sus costos unitarios. Las razones son una
mayor utilización de bienes de capital y los beneficios de la productividad que se
obtienen debido a la especialización de los trabajadores dentro de la planta.
Una fuerza poderosa lleva al mundo a una homogeneidad de convergente, y a esta
fuerza es la tecnología, que ha proletarizado las comunicaciones, el transporte y los
viajes.
El resultado de una realidad comercial: es surgimiento de mercados mundiales para
bienes estandarizados de consumo en una escala que antes no imaginamos. La
globalización de los mercados es una realidad.

Para relacionar el comportamiento individual y sus elementos más interesantes con

los patrones de conducta que asumen los individuos dentro de las organizaciones,
debemos iniciar por ilustrar lo que significa la conducta o comportamiento y sus
diferentes manifestaciones, los elementos y factores de influencia.

Definiremos la conducta como el modo de ser del individuo y conjunto de acciones

que lleva a cabo para adaptarse a su entorno. La conducta es la respuesta a una
motivación en la que están involucrados componentes psicológicos, fisiológicos y
de motricidad

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 ¿Ejemplifique de qué manera el administrador en la empresa donde labora
debe utilizar los diferentes sombreros para la toma de decisiones?

Utiliza el sombrero verde y amarillo en cuanto a las decisiones ya que utiliza los
registros anteriores y proyecciones de negocios de meses anteriores para crear
oportunidades para incrementar el negocio en la empresa, y el sombrero negro para
analizar esas proyecciones con los posibles riesgos que se puedan tener.

¿Cuáles son las estrategias competitivas más relevantes para las empresas
productoras del mercado guatemalteco? Mencione por lo menos 3 empresas
y las estrategias que han implementado.

SCENCIAS CASTILLA. La Compañía Transformadora S.A. (Contrasa) es líder en

innovación, procesamiento y comercialización de productos alimenticios en su
especialidad, con altos indicadores de competitividad a nivel nacional de sus marcas
con las que se ha expandido a Centroamérica.

AGENCIAS WAY. Por su desarrollo y éxito, la Cadena Distribuidora de muebles y

electrodomésticos se ha expandido en Guatemala ya por tres generaciones,
brindando competitivamente satisfactores en cobertura, facilidad, servicio y atención
a hogares guatemaltecos.

LITEGUA. La empresa Líneas Terrestres Guatemaltecas es la más competitiva de

Guatemala, brindando servicios de transporte de personas en forma segura,
confortable y eficiente, con productividad en tiempo, recursos y operación de
servicios que apoyan el desarrollo del país.

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 ¿Cuáles son los sistemas integradores que utiliza su empresa?

Los sistemas integrados son as400, jteller, bizzagui, crea, que son los que permiten
dar seguimiento a los diferentes procesos dentro de la empresa

¿De qué manera beneficia la operación de todas las áreas?

Benéfica a la operación de todas las áreas ya que permite mantener un control en

línea de todas las operaciones, permite monitoreo constante de lo que está
sucediendo y se le da el seguimiento a los tramites diarios realizados por los
clientes.

Identifique cómo se utilizan las diferentes categorías del comercio

electrónico en el entorno guatemalteco. Y de qué manera ha cambiado la
forma de hacer

La utilización del comercio electrónico en la actualidad ha beneficiado a varias

empresas con la oportunidad de promocionar sus productos sin necesidad de
invertir demasiado dinero, la creación de tiendas virtuales permite evitar gastos de
oficinas, y el producto no se mantiene almacenado por mucho tiempo.

Ha beneficiado porque las personas pueden consultar precios y beneficios del

producto deseado desde la comodidad de sus hogares u oficinas en tiempo real, y
realizar la mejor compra o inversión pagando de en línea minimizando el riesgo de
robos.

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 Proyectos de financiamiento

Indiegogo es un sitio web de micro mecenazgo para proyectos creativos, fundado

en 2008 en San Francisco (Estados Unidos). La plataforma permite donar dinero a
proyectos, empresas y organizaciones sin ánimo de lucro por un tiempo limitado. En
función de la cantidad aportada, el donante puede recibir a cambio una
recompensa del impulsor.
El portal está enfocado a inventores y empresarios con un proyecto en fase inicial.
Indiegogo permite dos tipos de contribución: un pago que solo se cobra si se
alcanza el objetivo, o bien un pago que se recauda independientemente del
resultado final. En ambos casos el presupuesto mínimo es de 500 dólares, si bien
cada persona puede donar lo que desee. La plataforma se queda a cambio con un
5% sobre cada pago realizado, más un cargo del 3% por procesamiento de la
tarjeta de crédito. Los impulsores de proyectos no pueden pausar, retirar ni
suspender las campañas una vez se han publicado.
Los términos de uso restringen el tipo de campaña que se puede promocionar y la
entrega de recompensas. En ningún caso se acepta que el donante adquiera
acciones de la empresa impulsora o cualquier otro incentivo financiero. Además,
está prohibido ofrecer alcohol, drogas, armas, munición, y cualquier tipo de
apuesta.
Desde su creación, Indiegogo ha impulsado más de 690 000 campañas —con una
media diaria de 7000 proyectos activos— y cerca de 11 000 000 de personas han
contribuido al menos en alguna ocasión, con más de 1000 millones de dólares
recaudados en total.

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 Mapa mental proyectos de financiamiento

Creación de Generador de
proyectos ideas

Asesoramiento Proyectos
de comunitarios
emprendedores

Proyectos de financiamiento

1. Auricular 3d inalámbrico. Por lo moderno realista y mayor tecnología

2. Ipx7 waterproof earbuds. Para los jóvenes introvertidos
3. Passport pro, adaptador de viaje seguro y confiable
4. GPD micro pc, 6 inch. Laptop portátil ideal para llevar en las manos
5. 8GB delphin with swim buds sport headphones

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 Conclusiones

Innovación es el proceso mediante el cual se hacen grandes o pequeños, radicales

o incrementales cambios a los productos, los procesos o los servicios, cuyo
resultado es la introducción de algo nuevo a la organización que agrega valor a los
clientes contribuye al cumulo de experiencias y conocimientos de ella misma.
En ocasiones una empresa puede enfrentar momentos difíciles y adversos, como la
perdida de algunos puntos de participación en el mercado, una baja de utilidades y
la moral por el suelo del personal, entre otros. Este es el escenario que constituye
el detonante de los procesos de innovación que se deben manejar con mucho
cuidado.
Es aquí cuando resultan muy útiles las teorías de seis sombreros para pensar y que
permiten detonar los procesos creativos para la innovación de manera equilibrada.
Se integra al equipo de innovación interdisciplinario y de interperfiles en el que cada
uno de los miembros aporta diferentes puntos de vista y sus ideas tienen diferentes
grados de riesgo. El perfil de cada integrante del grupo de trabajo corresponde a un
sombrero de un color determinado.
El concepto de economía de escala nos indica que, a medida que se expande la
producción de una planta, disminuye sus costos unitarios. Las razones son una
mayor utilización de bienes de capital y los beneficios de la productividad que se
obtienen debido a la especialización de los trabajadores dentro de la planta.
Una fuerza poderosa lleva al mundo a una homogeneidad de convergente, y a esta
fuerza es la tecnología, que ha proletarizado las comunicaciones, el transporte y los
viajes.

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 Recomendaciones

1. Buscar lo que nos motive.

2. Fomentar las ideas innovadoras y hacerlas realidad

3. Fijar metas a corto plazo que puedan ser cumplidas

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 Bibliografía

https://www.youtube.com/watch?v=jmVg6XNVBSo&t=1944s

www.wikipedia.com

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