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Grupo: B327
8.1 En Camboya 6 trabajadores, cada uno con un pago equivalente a $3 por día, pueden
producir 40 unidades diarias. En china 10 trabajadores, cada uno con un sueldo de $2 por
día, pueden producir 45 unidades diarias. En Billings, Montana, 2 trabajadores, cada uno con
un sueldo de $60 por día, pueden producir 100 unidades diarias. Con base solo en los costos
de mano de obra, ¿en qué lugar sería más económico producir el articulo?
Es más económico producir el producto en china debido a que el costo por unidad es solamente de
$.0.44 menor en comparación con los otros lugares.
8.2 Regrese al problema 8.1. El costo de envió de Camboya a Denver, Colorado, el destino
final, es $1.50 por unidad. El costo de envió de China a Denver es $1 por unidad, mientras
que de Billings a Denver es $0.25 por unidad. Considerando los costos por mano de obra y
transporte, ¿Cuál es la localización más favorable para la producción?
La localización más favorable para la producción tomando en cuenta estos aspectos es china con
un $1.44 por unidad.
8.3 Le piden que analice las cotizaciones para 200 discos pulidos que se usan en paneles de
energía solar. Estas cotizaciones han sido enviadas por tres proveedores: Thailand
Polishing, India Shine y Sacramento Glow. La cotización de Thailand Polishing es 2,000
bahts, la India Shine de 2,000 rupias y la de sacramento Glow de $200 dólares. Usted se
informó en su banco local y encontró que 1 dólar = a 10 bahts y a 8 rupias. ¿Qué compañía
elegiría usted?
Solución:
Se elegiría entre Thailand Polishing y Sacramento Glow, ya que ambas cotizaciones presentan los
mismos costos y son menores en comparación con india Shine. Sin embargo, queda a propio criterio
que proveedor elegir tomando en cuenta cuál de estos puede darle más seguridad y calidad en el
producto.
8.6 Gayla Delong es propietaria de los Guerreros de Oklahoma, un equipo de ligas menores
de béisbol del noroeste de Oklahoma. Desea llevar a los Guerreros al Este, ya sea a Atlanta
o a Charlotte. La tabla siguiente presenta los factores que Gayla considera importantes, sus
ponderaciones y los puntos para Atlanta y Charlotte. ¿Qué sitio debería elegir?
Gayla Delong debe optar por llevar al equipo a Charlotte. Ya que dad la posibilidad de 100 puntos
a cada factor se debe elegir Charlotte debido a que esta se acerca mayormente.
8.7 Insurance Company of Latín América (ILA) está pensando en abrir una oficina en Estados
Unidos. Las dos ciudades consideradas son Filadelfia y Nueva York. La calificación de los
factores (los puntos más altos son mejores) para las dos ciudades se muestra en la tabla
siguiente. ¿En qué ciudad deberá localizarse ILA?
Helm ha calificado cada localización para cada factor en una escala de 100 puntos. Estas
calificaciones se presentan a continuación:
Localización
Factor Localización actual Newbury Hyde Park
1 40 60 50
2 20 20 80
3 30 60 50
4 80 50 50
Sitio 1:
Costo total = 500 + 11x
Sitio 2:
Costo total = 1000 + 7x
Sitio 3:
Costo total = 1700 + 4x
500+11x = 1000+7x
11x-7x = 1000-500
4x = 500
X=500/4 = 125 unidades
500+(11*125) =1875
1000+(7*125) =1875
500+11x = 1700+4x
11x-4x = 1700-500
7x = 1200
X=1200/7 = 171.42 unidades
500+(11*171.42) =2385.62
1000+(7*171.42) = 2385.68
Sitio 2 con sitio 3
1000+7x = 1700+4x
7x-4x = 1700-1000
3x = 700
X=700/3 = 233.33 unidades
1000+(7*233.33) =2633.31
1700+(4*233.33) = 2633.32
i. Para el sitio 1 el nivel de producción debe ser de 0 a 125 pues que con estos márgenes de
producción se incurre en un costo total de producción de 1875 unid. Monetarias.
ii. Para el sitio 2 el rango de producción debe ser de 125 unidades hasta 233.33, ya que con
estos márgenes de producción se incurre en un costo total de producción de 2385.6
iii. Para el sitio 3 el margen de producción debe ser de 233.33 unidades a más, ya que el costo
de producción anual alcanza el monto de 2633.32 unidades.
4. Para un volumen mayor de 125 unidades, pero menor de 233.33 lo mejor sería el sitio 2.
El sitio 2 tiene las mejores condiciones ya que presenta un monto menor en cuanto a costos, esto
respecto a las otras 2 opciones.
8.17 Peter Billington Stereo, Inc., produce radios para los fabricantes de automóviles y va a
abrir una nueva planta. La compañía aún no decide entre Detroit o Dallas como el sitio
adecuado. Los costos fijos en Dallas son más bajos debido a que el costo del terreno es
menor, pero los costos variables son más altos porque las distancias de envío se
incrementan. Con los siguientes costos, analice para qué volumen es preferible cada
localización:
Dallas Detroit
Costos fijos $600,000 $800,000
Costos variables $28/radio $22/radio
Volúmenes:
Coordenadas en el mapa
Cuidad X Y
Covington 9.2 3.5
Donaldsonville 7.3 2.5
Houma 7.8 1.4
Monroe 5.0 8.4
Natchitoches 2.8 6.5
New Iberia 5.5 2.4
Opelousas 5.0 3.6
Ruston 3.8 8.5
Solución:
154.8
𝑥=
26
𝒙 = 𝟓. 𝟗𝟓
Coordenada en y:
𝒚 = 𝟒. 𝟑𝟓
También se puede decidir la ubicación de la nueva oficina de acuerdo que tan disponibles estén y
viendo el estado en que se encuentran las carreteras.
Uno de los factores que podía influir es cantidad la de bienes que se llevan desde o hacia la
localización, entonces la localización central cambiaria de posición.
La ubicaría un poco más cerca de Houma porque es el lugar que más se visita sin embargo no es
tan pertinente porque implicaría gastos cuando se visiten las otras. También que según las
coordenadas anteriormente calculadas tomaría el lugar que estuviera más cerca de estas o también
buscar otras ciudades que puedan aun estar más cerca de la localización adecuada para que así
sea mucho más rápido entregar cualquier pedido o recibimiento de materiales.