COMPLEJO DEPORTIVO Y ESCENARIO METROPOLITANO

POLIFUNCIONAL DE BOGOTÁ

AUTOR
DANIEL RICARDO RUEDA CAMARGO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA
Bogotá D.C.
2015
COMPLEJO DEPORTIVO Y ESCENARIO METROPOLITANO
POLIFUNCIONAL DE BOGOTÁ

AUTOR
DANIEL RICARDO RUEDA CAMARGO

Presentado para optar al título de arquitecto

DIRECTOR
EMILIO SANMIGUEL ARANGO

PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO
CARRERA DE ARQUITECTURA
Bogotá D.C.
2015
 Artículo 23 de la Resolución N° 13 de Julio de 1946.

“La Universidad no se hace responsable por los conceptos emitidos por sus
alumnos en sus trabajos de tesis. Solo velará por qué no se publique nada
contrario al dogma y a la moral católica y por que las tesis no contengan
ataques personales contra persona alguna, antes bien se vea en ellas el
anhelo de buscar la verdad y la justicia”.
Bogotá, D.C., 06 de Julio de 2015

Señores
Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J.
Pontificia Universidad Javeriana
Cuidad

El suscrito:
Daniel Ricardo Rueda Camargo , con C.C. No 1072664891

En mi calidad de autor exclusivo de la obra titulada:

COMPLEJO DEPORTIVO Y ESCENARIO METROPOLIITANO POLIFUNCIONAL DE
BOGOTÁ

Tesis doctoral Trabajo de grado X Premio o distinción: Si X No

cual: Tesis meritoria
presentado y aprobado en el año 2015 , por medio del presente escrito autorizo
a la Pontificia Universidad Javeriana para que, en desarrollo de la presente licencia de
uso parcial, pueda ejercer sobre mi (nuestra) obra las atribuciones que se indican a
continuación, teniendo en cuenta que en cualquier caso, la finalidad perseguida será
facilitar, difundir y promover el aprendizaje, la enseñanza y la investigación.

En consecuencia, las atribuciones de usos temporales y parciales que por virtud de la

presente licencia se autorizan a la Pontificia Universidad Javeriana, a los usuarios de la
Biblioteca Alfonso Borrero Cabal S.J., así como a los usuarios de las redes, bases de
datos y demás sitios web con los que la Universidad tenga perfeccionado un convenio,
son:

AUTORIZO (AUTORIZAMOS) SI NO
1. La conservación de los ejemplares necesarios en la sala de tesis y x
trabajos de grado de la Biblioteca.
2. La consulta física o electrónica según corresponda x
3. La reproducción por cualquier formato conocido o por conocer x
4. La comunicación pública por cualquier procedimiento o medio físico o
x
electrónico, así como su puesta a disposición en Internet
5. La inclusión en bases de datos y en sitios web sean éstos onerosos o
gratuitos, existiendo con ellos previo convenio perfeccionado con la
Pontificia Universidad Javeriana para efectos de satisfacer los fines
x
previstos. En este evento, tales sitios y sus usuarios tendrán las
mismas facultades que las aquí concedidas con las mismas
limitaciones y condiciones
6. La inclusión en la Biblioteca Digital PUJ (Sólo para la totalidad de las
Tesis Doctorales y de Maestría y para aquellos trabajos de grado que x
hayan sido laureados o tengan mención de honor.)
De acuerdo con la naturaleza del uso concedido, la presente licencia parcial se otorga a
título gratuito por el máximo tiempo legal colombiano, con el propósito de que en dicho
lapso mi (nuestra) obra sea explotada en las condiciones aquí estipuladas y para los fines
indicados, respetando siempre la titularidad de los derechos patrimoniales y morales
correspondientes, de acuerdo con los usos honrados, de manera proporcional y justificada
a la finalidad perseguida, sin ánimo de lucro ni de comercialización.

De manera complementaria, garantizo (garantizamos) en mi (nuestra) calidad de

estudiante (s) y por ende autor (es) exclusivo (s), que la Tesis o Trabajo de Grado en
cuestión, es producto de mi (nuestra) plena autoría, de mi (nuestro) esfuerzo personal
intelectual, como consecuencia de mi (nuestra) creación original particular y, por tanto,
soy (somos) el (los) único (s) titular (es) de la misma. Además, aseguro (aseguramos)
que no contiene citas, ni transcripciones de otras obras protegidas, por fuera de los límites
autorizados por la ley, según los usos honrados, y en proporción a los fines previstos; ni
tampoco contempla declaraciones difamatorias contra terceros; respetando el derecho a
la imagen, intimidad, buen nombre y demás derechos constitucionales. Adicionalmente,
manifiesto (manifestamos) que no se incluyeron expresiones contrarias al orden público ni
a las buenas costumbres. En consecuencia, la responsabilidad directa en la elaboración,
presentación, investigación y, en general, contenidos de la Tesis o Trabajo de Grado es
de mí (nuestro) competencia exclusiva, eximiendo de toda responsabilidad a la Pontifica
Universidad Javeriana por tales aspectos.

Sin perjuicio de los usos y atribuciones otorgadas en virtud de este documento, continuaré
(continuaremos) conservando los correspondientes derechos patrimoniales sin
modificación o restricción alguna, puesto que de acuerdo con la legislación colombiana
aplicable, el presente es un acuerdo jurídico que en ningún caso conlleva la enajenación
de los derechos patrimoniales derivados del régimen del Derecho de Autor.

De conformidad con lo establecido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982 y el artículo 11

de la Decisión Andina 351 de 1993, “Los derechos morales sobre el trabajo son
propiedad de los autores”, los cuales son irrenunciables, imprescriptibles, inembargables
e inalienables. En consecuencia, la Pontificia Universidad Javeriana está en la obligación
de RESPETARLOS Y HACERLOS RESPETAR, para lo cual tomará las medidas
correspondientes para garantizar su observancia.

NOTA: Información Confidencial:

Esta Tesis o Trabajo de Grado contiene información privilegiada, estratégica, secreta,
confidencial y demás similar, o hace parte de una investigación que se adelanta y cuyos
resultados finales no se han publicado. Si No x
En caso afirmativo expresamente indicaré (indicaremos), en carta adjunta, tal situación
con el fin de que se mantenga la restricción de acceso.

No. del documento

NOMBRE COMPLETO FIRMA
de identidad
Daniel Ricardo Rueda Camargo 1072664891

FACULTAD: ARQUITECTURA Y DISEÑO

PROGRAMA ACADÉMICO: ARQUITECTURA
 DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO DE GRADO
FORMULARIO

TÍTULO COMPLETO DE LA TESIS DOCTORAL O TRABAJO DE GRADO

COMPLEJO DEPORTIVO Y ESCENARIO METROPOLIITANO POLIFUNCIONAL DE
BOGOTÁ

SUBTÍTULO, SI LO TIENE

AUTOR O AUTORES
Apellidos Completos Nombres Completos
Rueda Camargo Daniel Ricardo

DIRECTOR (ES) TESIS DOCTORAL O DEL TRABAJO DE GRADO

Apellidos Completos Nombres Completos
Sanmiguel Arango Emilio

FACULTAD
ARQUITECTURA Y DISEÑO
PROGRAMA ACADÉMICO
Tipo de programa ( seleccione con “x” )
Pregrado Especialización Maestría Doctorado
x
Nombre del programa académico
ARQUITECTURA
Nombres y apellidos del director del programa académico
JORGE JARAMILLO VILLEGAS
TRABAJO PARA OPTAR AL TÍTULO DE:
ARQUITECTO

PREMIO O DISTINCIÓN (En caso de ser LAUREADAS o tener una mención especial):

Tesis meritoria
CIUDAD AÑO DE PRESENTACIÓN DE LA NÚMERO DE PÁGINAS
TESIS O DEL TRABAJO DE GRADO
Bogotá D.C. 2015 34
TIPO DE ILUSTRACIONES ( seleccione con “x” )
Tablas, gráficos y
Dibujos Pinturas Planos Mapas Fotografías Partituras
diagramas
x x x
SOFTWARE REQUERIDO O ESPECIALIZADO PARA LA LECTURA DEL DOCUMENTO
Nota: En caso de que el software (programa especializado requerido) no se encuentre licenciado por la
Universidad a través de la Biblioteca (previa consulta al estudiante), el texto de la Tesis o Trabajo de Grado
quedará solamente en formato PDF.
 MATERIAL ACOMPAÑANTE
DURACIÓN FORMATO
TIPO CANTIDAD
(minutos) CD DVD Otro ¿Cuál?
Vídeo
Audio
Multimedia
Producción
electrónica
Otro Cuál?

DESCRIPTORES O PALABRAS CLAVE EN ESPAÑOL E INGLÉS

Son los términos que definen los temas que identifican el contenido. (En caso de duda para designar estos
descriptores, se recomienda consultar con la Sección de Desarrollo de Colecciones de la Biblioteca Alfonso
Borrero Cabal S.J en el correo biblioteca@javeriana.edu.co, donde se les orientará).
ESPAÑOL INGLÉS
Complejo deportivo Bogotá Sports complex
Estadios Bogotá Bogotá stadiums
Coliseos Coliseums
Proyectos deportivos Sports projects
Escenarios múltiples Sports center
RESUMEN DEL CONTENIDO EN ESPAÑOL E INGLÉS
(Máximo 250 palabras - 1530 caracteres)

En la ciudad de Bogotá los escenarios para eventos de gran magnitud son

limitados, muchas de las características de los equipamientos que existen
actualmente hacen pensar que deben ser remplazados, debido al mal estado en
los materiales, problemas estructurales o debido al año de construcción de
algunos entre los años treinta y sesenta, sin embargo se plantea que en vez de
remplazar algún equipamiento existente en la ciudad se debe proponer un
proyecto nuevo localizado estratégicamente para reforzar la red existente y
conformar un hito arquitectónico de carácter deportivo en la ciudad.

In Bogota scenarios for important events are limited, many of the

characteristics of the public buildings that currently exist suggest that some of
them should be replaced because of the poor condition of their materials,
structural problems or because of the year of their construction between the
thirties and sixties, but after an exhaustive investigation it suggests that rather
than replace any existing building in the city it is better to propose a new
project strategically located to reinforce the existing network and form an
architectural landmark in the city.
 TABLA DE CONTENIDO
Pág.

1. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 1

1.1. DEFINICION DE ACCIONES A DESARROLLAR 1

1.1.1. ALCANCE 1
1.1.2. TITULO 1
1.1.3. PROBLEMÁTICA EN LA QUE SE INSCRIBE EL TRABAJO 1
1.1.4 OBJETIVO GENERAL 1
1.1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1
1.1.6. DESCRIPCION DEL TRABAJO 2

1.2. LA IMPORTANCIA DEL DEPORTE COMO VEHÍCULO

PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN 3

1.3. ESCENARIOS DE BOGOTÁ EN LA ACTUALIDAD 4

2. CRITERIOS Y DETERMINANTES PRINCIPALES PARA

LOCALIZAR LA INTERVENCIÓN 5

3. SECTOR DE INTERVENCIÓN - PROYECTO URBANO GENERAL 14

4. LOTE DE INTERVENCIÓN – PUNTO ESTRATÉGICO PARA

DESARROLLAR EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO 17

5. PROGRAMA DEL EQUIPAMIENTO Y ORGANIGRAMA 21

6. DESARROLLO DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO 23

6.1 ESTRATEGIA DE GESTIÓN 29

6.1.1. ACCIONES PARA PRODUCCIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL

PROYECTO 29

6.1.2. ENTIDADES QUE SE INVOLUCRARÍAN EN EL PROYECTO 30

7. BIBLIOGRAFÍA REFERENCIA 31
7.1. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA 31

8. ANEXOS 32
 TABLAS
Pág.
Tabla 1 Escenarios Bogotá 4
Tabla 2: Población sector 13
Tabla 3: Programa arquitectónico 21

MAPAS

Pág.
Mapa 1: Bogotá Localización equipamientos deportivos existentes 5
Mapa 2: Sistema vial 6
Mapa 3: Sistema ambiental 7
Mapa 4: Relaciones con la ciudad 7
Mapa 5: Sistema de usos 8
Mapa 6: Tratamiento de zonas urbanas 8
Mapa 7: Sistema de equipamientos 9
Mapa 8: Equipamientos deportivos existentes 9
Mapa 9: Plan maestro equipamientos deportivos 10
Mapa 10: Estratificación 10
Mapa 11: Índices de calidad de vida urbana 11
Mapa 12: Evolución de la pobreza 11
Mapa 13: Cobertura de equipamientos 12
Mapa 14: Sistema usos localidad 12
Mapa 15: Cobertura equipamientos sector 13
Mapa 16: Delimitación sector 13
Mapa 17: Usos principales sector 13
Mapa 18: Sistema artificial vs sistema natural 14
Mapa 19: Movilidad sector 14
Mapa 20: Medio ambiente sector 14
Mapa 21: Morfología urbana sector 14
Mapa 22: Socioeconómico vs usos sector 15
Mapa 23: Equipamientos sector 15
Mapa 24: Proyecto urbano general 16
Mapa 25: Proyecto urbano general usos 16
Mapa 26: Relación pieza estratégica con usos 17
Mapa 27: Relación pieza estratégica con vías 17
Mapa 28: Relación pieza estratégica con proyecto urbano general 17
 IMAGENES

Pág.
Imagen 1: Proyecto urbano general volumetría 15
Imagen 2: Pieza estratégica, relación con el contexto 18
Imagen 3: Pieza estratégica, relación con el contexto 2 19
Imagen 4: Esquema básico 20
Imagen 5: Esquema básico relaciones urbanas 20
Imagen 6: Corte fugado A 26
Imagen 7: Corte fugado B 26
Imagen 8: Corte fugado C 26
Imagen 9: Fachada norte 26
Imagen 10: Fachada occidente 26
Imagen 11: Fachada sur 26
Imagen 12: Fachada occidente 26
Imagen 13: Detalle graderías 27
Imagen 14: Detalle unión entre coliseo y estadio 27
Imagen 15: Estructura del proyecto 28
Imagen 16: Imagen final del proyecto de día 28
Imagen 17: Imagen final del proyecto de noche 28

PLANOS

Pág.
Plano 1: Pieza estratégica, ejes de diseño principales 18
Plano 2: Planta urbana 23
Plano 3: Planta cubiertas 24
Plano 4: Planta parqueaderos general 24
Plano 5: Planta primer piso 24
Plano 6: Planta segundo piso 25
Plano 7: Planta parqueaderos 26

GRAFICA

Pág.
Grafica 1: Organigrama arquitectónico 22

FOTOGRAFÍA

Pág.
Fotografía 1: Pieza estética, ejercicio estético de morfología 19
1. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

1.1. DEFINICION DE ACCIONES A DESARROLLAR

1.1.1. ALCANCE: Proyecto arquitectónico

1.1.2. TITULO:

Complejo deportivo y escenario metropolitano polifuncional de Bogotá

1.1.3. PROBLEMÁTICA EN LA QUE SE INSCRIBE EL TRABAJO:

El déficit cualitativo y cuantitativo de equipamiento para la vivienda

1.1.4 OBJETIVO GENERAL:

Acometer las problemáticas de precariedad en una pieza urbana estratégica en la

ciudad de Bogotá a través de un proyecto arquitectónico de gran escala que
impacte a nivel metropolitano generando oportunidades para el crecimiento y
desarrollo social.

1.1.5. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

- Articular información técnica y teórica para sustentar un enfoque claro de

intervención desde la arquitectura teniendo en cuenta los déficits actúales y
buscando mitigar la mayor cantidad posible con una propuesta integral.

- Fundamentar y estructurar la propuesta arquitectónica mediante intervenciones

urbanas y de espacio público para plantear un proyecto que forme parte de un
sistema que aporte espacios determinantes a la ciudad.

- Desarrollar la propuesta incluyendo componentes importantes a nivel estético,

técnico y funcional para que el resultado final responda a las problemáticas
inicialmente planteadas.

1
1.1.6. DESCRIPCION DEL TRABAJO:

En la ciudad de Bogotá los escenarios para eventos de gran magnitud son

limitados, muchas de las características de los equipamientos que existen
actualmente hacen pensar que deben ser remplazados, debido al mal estado en
los materiales, problemas estructurales o debido al año de construcción de
algunos de ellos el cual oscila entre los años treinta y sesenta. Muchos de los
eventos de gran flujo de personas en la ciudad se hacen en parques
metropolitanos o en terrenos vacios descubiertos, en los cuales se debe hacer
adecuaciones de acuerdo con la actividad que se realice.

En el ámbito deportivo a diferencia de otras ciudades alrededor del mundo la

capital de Colombia tiene una sola sede para los dos clubes más importantes de
fútbol de Bogotá, el estadio Nemesio Camacho El Campín, además posee un
escenario complementario llamado el estadio de Techo el cual es usado
principalmente por un equipo bogotano de menor reconocimiento pero que de
igual manera compite en liga nacional, estos dos escenarios principales no son
suficiente para albergar la cantidad de competencias que se hacen de manera
adecuada y no representan un icono arquitectónico que haga alusión al deporte en
la ciudad.

Por otra parte los escenarios donde se agrupa gran cantidad de deportes distintos
al fútbol en la ciudad no están relacionados directamente con el estadio principal lo
que crea una diferenciación clara entre el estadio de fútbol y los complejos con
otros deportes.

Con base en estas problemáticas se busca fundamentar un proyecto nuevo que

no implique la demolición de un escenario existente sino que se una a la red de
escenarios deportivos actual en Bogotá mejorándola y liberando equipamientos
saturados.

El proyecto será un complejo metropolitano que abarque distintos deportes y que a

su vez funcione como escenario múltiple para eventos de gran escala deportivos y
no deportivos, buscando crear un icono en la ciudad mediante una localización
estratégica con un impacto urbano en una pieza urbana en la ciudad que mejorara
integralmente las condiciones de vida de los habitantes en las cercanías del
proyecto generando oportunidades de desarrollo social por medio del deporte en
el tiempo libre y motivando a la población a involucrarse más con los eventos
deportivos de gran magnitud creando identidad con la ciudad y con el deporte en
general.

2
1.2. LA IMPORTANCIA DEL DEPORTE COMO VEHÍCULO PARA ELEVAR LA
CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN

La selección de un enfoque deportivo para el desarrollo de un proyecto

arquitectónico en Bogotá radica en el impacto que el deporte genera en la
población en general, a continuación se destacan los puntos fundamentales que
generan oportunidades para desarrollo social en las ciudades y crecimiento como
sociedad.

Integración social

El deporte como elemento que atrae a una gran cantidad de personas de distintos
grupos sociales sin importar, edad, posición socioeconómica, genero etc.

Ocupar el tiempo libre – actividad formativa

El deporte como opción para ocupar el tiempo libre en vez de otras actividades
que podrían generar perjuicios para la sociedad.

Escape – motivo de alegría, pasión y unión

El deporte como una acción que entretiene y divierte ya sea practicándolo o

simplemente hablando acerca de este y sus resultados, un escape de la
cotidianidad y el estrés en el estudio o en el ámbito laboral.

Sueño de superación mediante esfuerzo y entrega

El deporte como opción de superación económica mediante la exigencia, el rigor

en el entrenamiento y la competencia.

Sentido de pertenencia a la ciudad, región o país

El deporte como elemento que crea identidad en la población que pertenece a la

determinada área geográfica que un equipo representa

Forma de producción y mecanismo para promocionar marcas

Actividad extremadamente popular que acumula una gran cantidad de recursos no

solo por los eventos que se realizan sino por el comercio y el posicionamiento de
marcas a nivel internacional y patrocinadores
(Cayuela, M. 1997).

3
1.3. ESCENARIOS DE BOGOTÁ EN LA ACTUALIDAD

Tabla 1 Escenarios Bogotá (Información: Sistema distrital de parques y escenarios de Bogotá, Alcaldía
mayor de Bogotá. 2014). Edición propia

4
Los escenarios existentes en la ciudad de Bogotá de tipo deportivo son
insuficientes para albergar una gran cantidad de eventos, dado este caso se
deben usar estrategias de gestión de tiempos y uso compartido de los escenarios
de gran capacidad de 9000 personas a 41000 según el inventario realizado.

Los escenarios de menor capacidad cumplen albergando solo eventos de poco

tamaño a escala barrial o de localidad, salvo el estadio el campin no hay otro
equipamiento de escala metropolitana.

2. CRITERIOS Y DETERMINANTES PRINCIPALES PARA LOCALIZAR LA

INTERVENCIÓN

De acuerdo al inventario realizado se determina que es necesario plantear un

proyecto nuevo que complemente la red existente de equipamientos con una
nueva ubicación con respecto a los escenarios deportivos existentes debido a que
el mejoramiento o el planteamiento de un proyecto nuevo en una de las
ubicaciones actuales no complementaria la red a escala de ciudad.

Mapa 1: Bogotá Localización equipamientos deportivos existentes (Plano base, Bogotá predial, Edición
propia).

5
Se ubican los equipamientos existentes en la ciudad y la localización del nuevo
equipamiento se selecciona en búsqueda de cerrar el círculo en la red de
equipamientos hacia el sur occidente de la ciudad

Se determina que al ser un equipamiento de alto impacto y de alta capacidad debe

estar sobre dos vías principales de la ciudad.

Se selecciona la intersección entre la Av. Boyacá y la calle 13, por su importancia

en relaciones norte - sur y oriente - occidente y por su condición de punto
estratégico por su contexto social, medio ambiental, urbano y regional.

Mapa 2: Sistema vial (Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

6
 Mapa 3: Sistema ambiental (Sistema ecológico principal Bogotá Secretaria distrital de planeación).

Mapa 4: Relaciones con la ciudad (Cartilla UPZ 112 Granjas de techo, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria
distrital de planeación).

7
Mapa 5: Sistema de usos (Cartilla UPZ 112 Granjas de techo, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital
de planeación).

Mapa 6: Tratamiento de zonas urbanas (Cartilla UPZ 112 Granjas de techo, Alcaldía mayor de Bogotá
Secretaria distrital de planeación).

8
Mapa 7: Sistema de equipamientos (Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital de planeación).

Mapa 8: Equipamientos deportivos existentes (PLAN MAESTRO DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS

Y RECREATIVOS, BOGOTÁ 2006-2019, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital de planeación).

9
Mapa 9: Plan maestro equipamientos deportivos (PLAN MAESTRO DE EQUIPAMIENTOS
DEPORTIVOS Y RECREATIVOS, BOGOTÁ 2006-2019, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital de
planeación).

Mapa 10: Estratificación (Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital de planeación).

10
Mapa 11: Índices de calidad de vida urbana (DOCUMENTO DE BASES DEL PLAN DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL 2012‐2016,
Alcaldía mayor de Bogotá).

Mapa 12: Evolución de la pobreza (DOCUMENTO DE BASES DEL PLAN DE DESARROLLO

ECONÓMICO Y SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL 2012‐2016,
Alcaldía mayor de Bogotá).

11
Mapa 13: Cobertura de equipamientos (DOCUMENTO DE BASES DEL PLAN DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL 2012‐2016,
Alcaldía mayor de Bogotá).

Mapa 14: Sistema usos localidad (ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA D.C. 2009. Conociendo
Fontibón . Diagnostico físico y socioeconómico de las localidades de Bogotá D.C.
Departamento Administrativo de Planeación Distrital. Secretaria de Hacienda
Distrital.

12

Tabla 2: Población sector (ALCALDIA MAYOR DE
BOGOTA D.C. 2009. Conociendo Fontibón.
Diagnostico físico y socioeconómico de las
localidades de Bogotá D.C.
Departamento Administrativo de
Planeación Distrital. Secretaria de Hacienda
Distrital.
Mapa 16: Delimitación sector (Cartilla UPZ 112
Granjas de techo, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria
distrital de planeación).
Mapa 15: Cobertura equipamientos sector (ALCALDIA
MAYOR DE
BOGOTA D.C. 2009. Conociendo Fontibón.
Diagnostico físico y socioeconómico de las
localidades de Bogotá D.C.
Departamento Administrativo de
Planeación Distrital. Secretaria de Hacienda
Di t it l
Mapa 17: Usos principales sector (Cartilla UPZ 112
Granjas de techo, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria
distrital de planeación).
Distrital.
13
3. SECTOR DE INTERVENCIÓN - PROYECTO URBANO GENERAL

Mapa 18: Sistema artificial vs sistema natural Mapa 19: Movilidad sector (Plano base, Bogotá
sector (Plano base, Bogotá predial, Edición propia). predial, Edición propia).

Mapa 20: Medio ambiente sector (Plano base, Mapa 21: Morfología urbana sector (Plano base,
Bogotá predial, Edición propia). Bogotá predial, Edición propia).

14
Mapa 22: Socioeconómico vs usos sector (Plano Mapa 23: Equipamientos sector (Plano base,
base, Bogotá predial, Edición propia). Bogotá predial, Edición propia).

Imagen 1: Proyecto urbano general volumetría

(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

15
Mapa 24: Proyecto urbano general (Plano base,
Bogotá predial, Edición propia).

Mapa 25: Proyecto urbano general usos

(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).
16
4. LOTE DE INTERVENCIÓN – PUNTO ESTRATÉGICO PARA DESARROLLAR
EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO

Mapa 26: Relación pieza estratégica con usos Mapa 27: Relación pieza estratégica con vias
(Plano base, Bogotá predial, Edición propia). (Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

Mapa 28: Relación pieza estratégica

con proyecto urbano general
(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).
17
 Plano 1: Pieza estratégica, ejes de diseño principales
(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

Imagen 2: Pieza estratégica, relación con el contexto

(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

18
Imagen 3: Pieza estratégica, relación con el contexto 2
(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

Fotografía 1: Pieza estética, ejercicio estético de morfología

(Elaboración propia).

19
 Imagen 4: Esquema básico
(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

Imagen 5: Esquema básico relaciones urbanas

(Plano base, Bogotá predial, Edición propia).

20
5. PROGRAMA DEL EQUIPAMIENTO Y ORGANIGRAMA

Tabla 3: Programa arquitectónico

(Elaboración propia).

21
 Resumen general de áreas: Actividades exteriores

Actividades interiores

Actividades administrativas

Actividades técnicas

Actividades comerciales

Grafica 1: Organigrama arquitectónico

(Elaboración propia). 22
6. DESARROLLO DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO

Plano 2: Planta urbana

(Elaboración propia).

23
Plano 3: Planta cubiertas Plano 4: Planta parqueaderos general
(Elaboración propia). (Elaboración propia).

Plano 5: Planta primer piso

(Elaboración propia).

24
Plano 6: Planta segundo piso
(Elaboración propia).

Plano 7: Planta parqueaderos

(Elaboración propia). 25
Imagen 6: Corte fugado A
(Elaboración propia).

Imagen 7: Corte fugado B

(Elaboración propia).

Imagen 8: Corte fugado C

(Elaboración propia).

Imagen 9: Fachada norte

(Elaboración propia).

Imagen 10: Fachada occidente

(Elaboración propia).

Imagen 11: Fachada sur

(Elaboración propia).

Imagen 12: Fachada occidente 26

(Elaboración propia).
Imagen 13: Detalle graderías
(Elaboración propia).

Imagen 14: Detalle unión entre coliseo y estadio

(Elaboración propia).

27
Imagen 15: Estructura del proyecto
(Elaboración propia).

Imagen 16: Imagen final del proyecto de día

(Elaboración propia).

Imagen 17: Imagen final del proyecto de noche 28

(Elaboración propia).
6.1. ESTRATEGIA DE GESTIÓN:

Beneficio para la ciudad:

Edificio hito de carácter metropolitano y nacional.

Turismo – internacional - posicionamiento de Bogotá a nivel internacional.

115.690m2 de espacio público y canchas deportivas.

121.067m2 en áreas de equipamiento deportivo, escenarios para múltiple uso y

comercio.

Integración a la ciudad de zonas el sur occidente de Bogotá.

Reorganización de usos urbanos para generar ingresos públicos y beneficio

privado.

6.1.1. ACCIONES PARA PRODUCCIÓN Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO:

Ingresos constantes:

Locales comerciales:: 48

Bodegas almacenamiento privadas: 32

Cafetería: 1

Gimnasio fuerza: 1

Gimnasio ejercicio cardiovascular: 1

Oficinas: 14

Bodegas almacenamiento: 15

Parqueaderos: 3002

Ingresos directamente relacionados a eventos:

Estadio: 40.190 personas

Coliseo – Escenario: 3000 personas

Suites – palcos privados – palcos prensa: 18

Auditorios: 3

29
6.1.2. ENTIDADES QUE SE INVOLUCRARÍAN EN EL PROYECTO:

Financiación:

Presupuesto distrital

El distrito es parte fundamental para la gestión del proyecto debido a que es

beneficiario directo y posteriormente tendrá que administrar y distribuir los
recursos entre los distintos organismos inversores, deberá controlar los pagos a
los organismos internacionales y al gobierno nacional.

Presupuesto nacional

La nación aporta directamente en la financiación del proyecto buscando

posesionar la capital del país como sede de eventos deportivos y artísticos de
gran envergadura, además en búsqueda de inversión extranjera por medio del
turismo que genera un proyecto de alta complejidad e hito arquitectónico.

Presupuesto internacional

Los organismos internacionales invierten en el proyecto buscando patrocinar

proyectos de alto reconocimiento global que solucionen problemas sociales en
sectores vulnerables, por medio de estrategias innovadoras.

30
7. BIBLIOGRAFÍA REFERENCIA

ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA D.C. 2009. Conociendo Fontibón

Diagnostico físico y socioeconómico de las localidades de Bogotá D.C.
Departamento Administrativo de Planeación Distrital. Secretaria de Hacienda
Distrital.

Cartilla UPZ 112 Granjas de techo,

Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital de planeación

PLAN MAESTRO DE EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS,

BOGOTÁ 2006-2019, Alcaldía mayor de Bogotá Secretaria distrital de planeación

DOCUMENTO DE BASES DEL PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO Y

SOCIAL Y DE OBRAS PÚBLICAS PARA BOGOTÁ DISTRITO CAPITAL
2012‐2016, Alcaldía mayor de Bogotá.

MALDONADO, J de (1997) Los efectos sociales del deporte: ocio, integración,

socialización, violencia y educación. Ed. Universidad Autónoma de Barcelona

7.1. BIBLIOGRAFÍA CONSULTADA

Estadios de Fútbol, Recomendaciones técnicas y requisitos

FIFA Fédération Internationale de Football Association, Zúrich Suiza

BORJA, M. de (1983) El juego como actividad educativa. Instruir deleitando. Ed.

Universidad de Barcelona.

FOUCAULT, M. (2007). Arqueología del saber. Madrid: Siglo XXI

HARVEY, D. 1973. Urbanismo y desigualdad social, Madrid España, España

editores S.A.

ROBERTS, R.B. 2001. Las nuevas políticas sociales en América latina y el

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Secretaría Distrital de Hábitat (SDHT). Proyecto Servicios Urbanos PSUB II para

Bogotá, 2007.

31
8. ANEXOS

Pliegos finales

PLIEGO 1

32
PLIEGO 2

PLIEGO 3

33
PLIEGO 4

PLIEGO 5

34