RUTA FORMATIVA

PROGRAMA DE FORMACIÓN: INGENIERÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Semestre Código Créditos Prerrequisito Horas

IDENTIFICACIÒN HT HP TH HI TTHH
10 IIA07 3
48 16 64 96 160

Interés general en poner en marcha estrategias de formación que le generen mejores oportunidades
PROBLEMA
a los profesionales de Ingeniería Industrial de la comunidad UTP, a las instituciones, a las empresas y
GENERAL
al país.

Cómo desarrollar capacidades y competencias básicas en creatividad, innovación y emprendimiento

innovador, en la comunidad de estudiantes de la UTP, a fin de promover la identificación de
PROBLEMA oportunidades y la generación de ideas de negocio viables técnica, financiera, ambiental y
ESPECÍFICO socialmente, para dirigir sus conocimientos y habilidades hacia la iniciación y manejo de nuevas
empresas o contribuir a desarrollar nuevos negocios o intraemprendimiento innovador en las
empresas existentes.

COMPETENCIA DE Identificación de oportunidades de negocio para la formulación del anteproyecto de iniciativas

ÉNFASIS empresariales innovadoras, de base tecnológica y de alto potencial.

o Desarrollo de técnicas y uso de herramientas para la creatividad, como base para la innovación
empresarial.
o Interpretación y comprensión del concepto de innovación como base y soporte para la gestión
empresarial y para el logro de una mejor calidad de vida.
COMPETENCIAS o Interpretación de las demandas sociales y empresariales e identificación de oportunidades de
ESPECÍFICAS negocios mediante empresas del conocimiento.
o Fortalecimiento de las capacidades de investigación, análisis y síntesis para que el futuro
Ingeniero Industrial incremente su espíritu emprendedor y aptitud profesional, mejorando su
capacidad creativa y estimulando su visión.
OTRAS
Trabajo en equipo, diálogo interdisciplinario para la estructuración y gestión de modelos de negocios
COMPETENCIAS
y planes de negocios exitosos.
POR FORMAR

Módulo 1. Fundamentos para el emprendimiento. (8 horas)

o Mapas mentales y conceptuales.
o Conocimiento del ser humano en su esencia: Temperamento y carácter.
o Innovación como cultura y emprendimiento como proyecto de vida.
o Creatividad, conceptos básicos, el proceso creativo, técnicas y herramientas para su
desarrollo.
o Perfil emprendedor (competencias en liderazgo, trabajo en equipo,
interdisciplinariedad, asociatividad, redes, paradigmas, etc.)
Módulo 2. El desarrollo empresarial y el contexto regional. (6 Horas)
o El desarrollo empresarial en el contexto regional.
CONTENIDO o Análisis de casos de empresas sostenibles: Se escuchará a los egresados
PROPUESTO empresarios o intraemprendedores de la Universidad, a otras personalidades del país
y la ciudad, se abrirán otros escenarios de aprendizaje diferentes a la clase en
conferencias, visitas a empresas, entre otros.
o El nuevo escenario global para el proceso emprendedor: Alianzas tecnológicas,
comerciales, alianzas en general, el valor de lo ético, la Responsabilidad Social
Empresarial ambiental, el nuevo papel de las redes sociales en los ciclos comerciales y
la importancia del cliente, consumidor y grupos de interés, cultura y filosofía, etc.
Módulo 3. Empresas de base tecnológica, empresas dinámicas y de alto potencial. (8 horas)
o Conceptualización.
o Conformación de la base tecnológica en las empresas
o Empresas dinámicas y de Alto Potencial
o Análisis de casos de creación de empresas de base tecnológica. Se escuchará a los
 egresados empresarios o intra-emprendedores de la misma facultad, de esta y otras
universidades y de la ciudad.
Módulo 4. El proceso de la Innovación. (8 horas)
o Conceptualización.
o Modelos de gestión de la innovación.
o Taller paso a paso en el proceso de gestión de la innovación.
o Instrumentos financieros para promover la innovación.
o Herramientas para gestionar una innovación de la industria soporte no financiera.
Módulo 5. Identificación de oportunidades de negocios. (8 horas)
o El contexto económico, social y ambiental regional y las cadenas de valor
o Herramientas para la gestión de la innovación
 Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
 Propiedad intelectual
 Gestión de la tecnología.
Módulo 6. Preparación preliminar del modelo de negocios. (10 horas)
o Herramientas metodológicas para la estructuración de un modelo preliminar de
negocios. Énfasis en análisis de propuesta de valor.
o Estudios de caso de modelos de negocios.
o Propuesta Preliminar modelo de negocios.

Clases magistrales acompañadas de la realización de talleres

Presentación y discusión de videos
METODOLOGÍA DE
Estudio de casos
LA ASESORÍA
Asesoría personalizada
DIRECTA POR
Trabajo en equipo
PARTE DEL
Asesoría por correo electrónico
DOCENTE
Participación de invitados.
Foros

-Acceso a computador
-Acceso a base de datos
-Materiales entregados
RECURSOS
-Equipos de proyección
-Empresas e instituciones regionales
- Acceso a bibliografía

Textos recomendados:
- Generación de modelos de negocio, Alexander Osterwalter 2010, traducción Lara Vázquez, 2011,
centro libros PAPF, S.L.U.
- Curso de creatividad e Innovación empresarial, Alfonso Cornella Solans, 2011, Innovant Publishihg
- Pasión por Innovar, Franc Ponti y Xavier Ferrás, Editorial Norma, 2008
- Manual de creatividad. Los procesos psíquicos y el desarrollo. México: Editorial Trillas, 1998
RODRÍGUEZ, Mauro.
- Y tú.., ¿Innovas o Abdicas? Segunda edición 2010, Justo Nieto Nieto, editorial Universidad
Politécnica de Valencia,
- Los siete movimientos de la Innovación, 2010, Franc Ponti, Editorial Norma
BIBLIOGRAFÌA - Las buenas practicas de Innovación BPI, Rubén Dario Parra, Jorge Hernán Mesa y Sara Correal,
2010, Contacto gráfico S.A.S.
- La estrategia del Oceano Azul, W Chan Kim, Renée Mauborgne, 2005, Editorial Norma
- El elemento, Ken Robinson, 2011, Grijalbo
- El metodo Lean Startup, Eric Ries, 2012, Deusto S.A. Ediciones, Barcelona.
- Formulación y evaluación de Proyectos - Enfoque para emprendedores. Rafael Méndez Lozano.
Editoral Icontec Internacional. Sexta Edición.
- Colecciòn de Innovación Empresarial. El Espectador. 2011. Ediciones El Espectador.
- Guìa del Innovador para Crecer. Anthony Scott D. Deusto S.A. Ediciones 2010.
- No Fue la Suerte; Eliyahu M. Goldratt
-El Poder De Lo Simple. Trout Jack & Al Ries