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CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS - CEULM

B IT -
Comunidade Evangélica Luterana “São Paulo”
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Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001

Curso: Gestão de rede de computadores

Disciplina: Projeto e Documetação de redes de computadores
Professor: José Roberto Vasques
Modulo III – Noturno
Alunos: Fábio Sena da Luz
Marcelo Rabelo

1 lista de exercício

1. Explique benefícios X recursos em um projeto de redes?

R: A grande maioria dos projetos enfrenta a situação de ter mais oportunidades de gastar
os recursos disponíveis do que recursos disponíveis para gastar.

2. Qual o ponto importante para a implantação de um projeto de redes?

R: O conhecimento do custo aproximado em material e dos serviços proporcionados

pelo projeto

3. Explique gerenciamento ineficiente?

R: O gerenciamento ineficiente é devido ao mal planejamento efetuado causando assim

um falha no serviço proporcionado

4. Existem algumas estimativas importantes que muitas vezes são a razão para um
retorno negativo após a conclusão de uma melhoria e este fato se dá por uma falha
ocorrida no inicio do projeto. Que estimativas são estas a serem observadas?

R: Quantidade de usuários, recurso destinado a investimento, especificações dos

equipamentos a serem usados e possibilidade de crescimento do negócio.

5. Um projeto mal elaborado poderá estar condenado ao fracasso mesmo antes que
possa ser iniciado. Cite o motivo deste fracasso?

R: Consumo dos recursos

6. O que é necessário para um ótimo projeto de redes?

R: Conhecimento do negócio do cliente, conhecer produtos do mercado e possibilidade

de crescimento.

7. Explique cada item da questão anterior.

R: Conhecimento do negócio: para atender todas as necessidades do cliente
 conhecer produtos do mercado: para atender as necessidades do cliente
possibilidade de crescimento: para que haja o mínimo de investimento para o
mesmo.

8. Quantos e quais são os itens que seguidos rigorosamente oferecem uma melhor
qualidade e segurança em um projeto de redes?

 Escalabilidade
 Disponibilidade
 Desempenho
 Segurança
 Gerenciabilidade
 Usabilidade
 Adaptabilidade
 Cost-effectiveness
 Tradeoffs

9. Os itens acima são extremamente importantes para que tipo de sistema?

R: Para um projeto de rede de computadores

10. Para elaboração de um projeto é necessário que o profissional estabeleça alguns

parâmetros básicos, quais são estes?

 Conhecendo o negócio do cliente

 Conhecendo a estrutura organizacional do cliente.
 Identificando o objetivo maior da rede
 Identificando os critérios de sucesso
 Identificando as conseqüências do fracasso
 Identificando as aplicações do cliente que utilizarão a rede

11. Explique benefícios X custos em um projeto de redes?

R: Calcular corretamente a proporção entre os benefícios de um projeto e seu custo de

implementação. Se os benefícios não excedem os custos de maneira significativa, ainda
há tempo para rever os objetivos e os critérios para alcançá-los.

12. Qual o conceito de Internização? Explique:

R: Ação de dividir um projeto entre partes independentes em termos de benefícios

oferecidos.

13. Em um projeto de rede de computadores é necessário analisar individualmente

alguns aspectos. Quais são eles e por que?

 Politicagem e políticas (Politics and Policies)

 Aspectos técnicos de recursos humanos
 Restrições orçamentárias
 ROI - Retorno do Investimento
  Cronograma
 Identificando as conseqüências do fracasso
 Identificando o escopo da nova rede

14. Um projeto de redes possui ciclo de vida? Caso sim especifique?

R: Sim, caso o crescimento do negócio seja muito rápido e acima das expectativas e a
crescente modificação de tecnologia podem dar um prazo de vida ao projeto.

15. Em que consiste a metodologia de um projeto de rede?

R: conclusão e documentação do serviço de rede solicitado

16. Por que a metodologia de um projeto deve ser interativa?

R: facilidade de upgrade no projeto

17. Dentre as vantagens proporcionadas pela padronização, especifique algumas e

explique com suas palavras?

R: Garantia de funcionamento pelas ISO, facilidade de troca de peças e facilidade de

profissionais para trabalhar na mesma.

18. A base para um ótimo controle de um projeto esta concentrado em algumas etapas,
quais são elas?

 Politicagem e políticas (Politics and Policies)

 Aspectos técnicos de recursos humanos
 Restrições orçamentárias
 ROI - Retorno do Investimento
 Cronograma
 Identificando as conseqüências do fracasso
 Identificando o escopo da nova rede

19. Defina o conceito de projetos de redes de computadores?

R: É uma seqüência bem definida de eventos, com um inicio e fim, que se destina a
atingir um objetivo claro, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros
estabelecidos, como:
Tempo, custo recursos e qualidade

20. Explique Recurso X Custos em um projeto de redes?

R: Um projeto só deve ser iniciado se houver condições de terminá-lo.

Ausência de profissionais que possam executar o projeto em sua totalidade

2 lista de exercício
1. Para se elaborar um projeto de redes, e necessário conhecer e entender algumas
características do cliente. Comente sobre?

R: Conhecendo o negócio do cliente

Conhecendo a estrutura organizacional do cliente.
Identificando o objetivo maior da rede
Identificando os critérios de sucesso
Identificando as conseqüências do fracasso
Identificando as aplicações do cliente que utilizarão a rede

2. Um cliente quando busca implantar melhorias em sua empresa, o mesmo visa alguns
objetivos. Dentro de um projeto de redes existem algumas possibilidades de objetivo de
negócios. Cite cinco?

Aumentar faturamento e lucro

Melhorar a comunicação corporativa
Diminuir o time-to-market (ciclo de vida do produto), aumentando a produtividade dos
empregados
Construir parcerias com outras empresas
Expandir a operação da empresa para mercados globais

3. Qual o seu entendimento sobre politicagem e políticas dentro do contexto de análise

de restrições de negócios?

R: Politicagem são intempéries que atrapalham o bom andamento do projeto, já as

políticas são as regras que devem ser seguidas pela empresa.

4. Explique o que é ROI – Retorno do Investimento?

R: ROI são métodos úteis para avaliar os resultados esperados de um projeto (melhoria
da qualidade, aumento dos lucros, aumento da satisfação dos usuários e clientes,
aumento de produção, aumento das vendas, redução de custos, etc).

5. Para um estudo e utilização do método de ROI – Retorno do Investimento é preciso

entender algumas questões. Quais são elas?

R: Qual o custo total de implementação;

Quais são as fases de implementação;
Em quanto tempo o projeto se pagará.

6. Em seu entendimento como se deve elaborar um cronograma e como se deve

proceder na sua utilização?

R: De forma geral, você não controla o cronograma mas deve se adequar a ele
Descubra os major milestones do projeto como um todo
Opine se achar o cronograma inviável

7. Na elaboração de um projeto de redes alguns pontos devem ser observados para que
se possa obter uma ótima análise das restrições de negócios do cliente. Quais são estes
pontos?
R: Politicagem e políticas (Politics and Policies)
Aspectos técnicos de recursos humanos
Restrições orçamentárias
ROI - Retorno do Investimento
Cronograma
Identificando as conseqüências do fracasso
Identificando o escopo da nova rede

8. Para uma boa analise e definição de como implantar uma rede de computadores em
uma empresa oferecendo um trafego de informações adequado aos propósitos do
cliente, o profissional deve levantar algumas informações muito importante para tomar
suas decisões. Quais são elas?

R: Escalabilidade
Disponibilidade
Desempenho
Segurança
Gerenciabilidade
Usabilidade
Adaptabilidade
Cost-effectiveness
Tradeoffs