Actividad de Aprendizaje 3 Estructurar el proceso de preselección Diagrama de Flujo.

para laorganización de acuerdo con sus normas y políticas.

Actividad de Aprendizaje 4 Elaborar el manual de selección para

Test
la organización de acuerdo con las normas y políticas vigentes.
Manual de selección

Actividad de Aprendizaje 5 Diseñar el assesment center y Simulación

documentar su implementación.

PROYECTO
Actividad de Aprendizaje 6 Elaborar el manual de inducción para Wiki
los nuevos empleados.
Manual de inducción

Actividad de Aprendizaje 7 Documentar los resultados que soportan el Blog

plan de formación para un grupo crítico de la organización.
Informe de resultados

FORMATIVO
Actividad de Aprendizaje 8 Diseñar un plan de formación que estimue el
desarrollo integral de los colaboradores y aporte la productividad de la Flujograma
organización.
Plan de formación

Actividad de Aprendizaje 9 Diseñar el plan de carrera de acuerdo con las Ensayo

políticas, necesidades y estrategias de la organización para un grupo crítico.
Sesión en collaborate

Propuesta de plan de carrera

Actividad de Aprendizaje 10 Diseñar un manual para la evaluación del

desempeño por competencias de acuerdo al procedimiento elegido por la Organizador gráfico
organización.
Sesión collaborate

Manual para la evaluación del desempeño

Foro de Discusión
Actividad de Aprendizaje 11 Aplicar la evaluación de desempeño por
Criterios de evaluación Actividad de Aprendizaje 1 competencias de acuerdo con el procedimiento elegido por la Simulación
(Haga clic aquí para visualizar los criterios de Sesión en Linea organización.
Diagnosticar la organización Informe general de resultados de evaluación
evaluación para cada fase del proyecto formativo)
ACTIVIDAD DE PROYECTO 1:Diagnosticar el nivel de la
Informe Diagnóstico preparación de la organización para la implementación de ACTIVIDAD DE PROYECTO 2: Implementar
lametodología de gestión del talento humano por competencias la metodología para la GTHPC Test
Actividad de Aprendizaje 12 Diseñar el plan de evaluación de
FASE 1: Planear FASE 2:HACER
competencias laborales de un grupo crítico de la organización.
Informe de proceso de certificación de competecias laborales
Mapa Conceptual
Actividad de Aprendizaje 2
Diagnosticar la organización Foro de discusión
Actividad de Aprendizaje 13 Alistar el proceso de evaluación de
Manual de perfil de cargos por competencia competencias laborales para un grupo crítico de la organización. Instrumento para para evaluar la norma de competencias
de servicio al cliente

Test
Actividad de Aprendizaje 14 Elaborar la propuesta del plan de
compensación para un grupo crítico de la organización. Propuesta del plan de compensación

Actividad de Aprendizaje 15 Elaborar el plan de beneficios para wiki

IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA un grupo crítico de la organización.
DE GTHPC EN AMBIENTES REALES Y/O Propuesta del plan de beneficios
SIMULADOS
Evaluación en Linea
Actividad de Aprendizaje 16 Elaborar encuesta de niveles
de satisfacción a usuarios de proceso de talento humano.
Lista de verificación niveles de satisfacción

ACTIVIDAD DEL PROYECTO 3: Controlar y hacer seguimiento

Sesión en línea
Actividad de Aprendizaje 17 Aplicar los indicadores de gestión
de acuerdo con las fases de la metodología.
Informe indicadores por fases de la metodología
a la implementación de la metodología para la gestión del talento
humano por competencias. ACTIVIDAD DEL PROYECTO 4: Proponer las acciones
de mejora a la implementación de la metodología de
FASE 3: Verificar FASE 4: Actuar la gestión del talento humano por competencias.
sesion en línea
Actividad de Aprendizaje 19 Analizar mediante una matriz DOFA el
proceso de implementación de las fases de la metodología para
sugerir las acciones de mejora pertinentes..
Informe análizis DOFA

sesion en línea
Actividad de Aprendizaje 20 Proponer el plan de acción para el
sostenimiento de la metodología de acuerdo al análisis realizado. Informe plan de acción para
Video presentación gerencial el sostenimiento de la metodología
Actividad de Aprendizaje 18 Realizar una presentación
gerencial sobre los resultados obtenidos.
Informe de indicadores