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Competencias Gerenciales
Nombre de la Licenciatura
Ingenieríía Industrial
Matrícula
010572236
Nombre de la Tarea
Anaí lisis de caso: Un liderazgo emocional
Unidad
Unidad 3. Inteligencia emocional
Fecha
06/16/2019
Unidad 3: Un liderazgo emocional
Competencias Gerenciales
ACTIVIDAD 3
Instrucciones:
Tema: ¡Alíate con tus emociones!
Tu tarea de esta semana, consistirá en realizar un Análisis de caso: Un liderazgo emocional,
para lo cual deberás consultar la siguiente información, en particular de Chrysler.
Forma de evaluación:
Recuerda que tu documento (no más de 3 hojas) deberá incluir una breve introducción, el
desarrollo de los puntos solicitados, un apartado de conclusiones y las referencias
bibliográficas. Utiliza el Formato de tareas y envía en el apartado de tareas.
Introducción:
Unidad 3: Un liderazgo emocional
Competencias Gerenciales
Desarrollo:
trabajo que en tres años convirtió a Chrysler en una compañía ejemplar y en una de las
más rentables del mundo.
Conclusión:
Las empresas ya no se basan solo en el éxito académico y profesional de sus colaboradores
y/o aspirantes, hoy en día invierten en líderes que tengan inteligencia emocional ya sea nata
o aprendida mediante la experiencia laboral, debido a que se han percatado de que la clave
del éxito, la clave del buen funcionamiento de las áreas, de las ventas, está en el grado en
que los colaboradores de una empresa conozcan y controlen sus emociones y así poder
tener un ambiente sano de trabajo.
Por eso es importante que un líder tenga las competencias emocionales necesarias para
poder llevan a cabo el buen funcionamiento de una empresa, tal cual vimos en el
crecimiento de Rober Eaton todos podemos ser grandes lideres emocionales si encontramos
la sincronía de esta cualidad del liderazgo.
Bibliografía