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Febrero de 2018
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INTRODUCCIÓN
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Salazar, Fedesarrollo. Salazar, 2011, p.42.
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Cifras a noviembre de 2017. Con base en las cifras a julio de ocupación en actividades inmobiliarias, se
estiman 450.000 personas a noviembre de 2017.
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Salazar, Fedesarrollo
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Gómez e Higuera
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Las cifras mencionadas en esta sección corresponden a la estadística de pobreza multidimensional publicada
por el DANE. Los cálculos de déficit fueron estimados por el Departamento de Estudios Económicos de
Camacol con base en las encuestas a hogares del DANE.
deficiencias en el acceso a fuentes de agua en zonas urbanas se redujeron 39%, y
los porcentajes de hogares viviendo con pisos y paredes no aptas presentaron
disminuciones de 54% y 37% respectivamente.
La vivienda es uno de los componentes centrales del bienestar y el progreso social de los
hogares del país. Tal y como se mencionó anteriormente, la vivienda formal tiene
características ideales en la superación de la pobreza, la solución del déficit habitacional, el
mejoramiento de las condiciones de salubridad y el desarrollo urbano formal. Asimismo,
para la mayoría hogares del país, su vivienda representa el activo más importante, y su
amortización, la principal responsabilidad financiera a lo largo de su vida productiva. De
acuerdo con Szalachman & Paz (2010, p.11), la inversión social en vivienda se ve reflejada
en disminución de los problemas sanitarios, así como en reducción de los índices de
morbilidad y mortalidad. Por lo anterior, se hace fundamental garantizar el acceso a la
vivienda formal en Colombia, y para eso se proponen las siguientes acciones:
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En número de hogares esta cifra asciende a 168.924. Esta cifra es obtenida a través del micro dato
anonimizado del DANE de la GEIH 2016, y hace referencia a casa, apartamento o finca de recreo.
• Crear modelos de ahorro efectivos que incentiven la canalización de recursos para
la adquisición de vivienda nueva en todos los segmentos de la población.
Promoción de proyectos de construcción y seguridad
jurídica
Propuestas:
• Fortalecer el modelo de Asociaciones Público-Privadas (APP) en proyectos de
infraestructura urbana y equipamientos sociales, mediante el desarrollo de
instrumentos normativos que se ajusten a las realidades económicas y financieras
regionales, y se adecuen a la gestión de riesgos derivados de la construcción y
operación de los proyectos.
• Desarrollar la Plataforma Nacional de Proyectos de Infraestructura Urbana como
instrumento de promoción, divulgación y articulación de los proyectos de
infraestructura urbana de los entes territoriales del país. En este sistema se
relacionará, además de las necesidades de financiación, el estado de avance y la
demanda de insumos y servicios requeridos en su construcción y operación.
• Hacer una evaluación integral de los precios de la Vivienda de Interés Social (VIS
& VIP), involucrando los factores que impactan los costos de producción, las
trasformaciones socioeconómicas regionales y las exigencias y cargas
urbanísticas a nivel local.
• Fijar un nuevo precio tope para las categorías de la Vivienda de Interés Social,
que, teniendo en cuenta el análisis de los factores mencionados, permita
incentivar la oferta de proyectos y a su vez garantice la accesibilidad de los
hogares a la vivienda bajo el modelo de cierre financiero de ahorro, subsidio y
crédito, establecido en los programas de la política de vivienda.
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Capítulo XII - Artículo 110 – 111.
interjurisdiccional, asistencia técnica territorial, financiación, veeduría y ejecución de
estrategias y proyectos urbanos. En ese sentido se propone:
Propuesta:
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Ley 1753 de 2015, artículo 89
• Definir el marco legal de las Actuaciones Urbanas Integrales, su nivel de
determinante de ordenamiento territorial, sus características de interés social,
los estudios técnicos que motivan su adopción y su carácter de utilidad pública.
17. Fondo nacional para la financiación de estudios técnicos del territorio - FONETT
Diagnóstico:
De acuerdo con el Departamento Nacional de Planeación (CONPES 3870, p.23) uno de
los dos ejes problemáticos que caracterizan las deficiencias en la elaboración de los
Planes de Ordenamiento Territorial es la baja capacidad institucional y financiera de las
entidades territoriales para acceder y adoptar los instrumentos adecuados de
ordenamiento territorial. Dicho diagnóstico señala también que las entidades
territoriales presentan limitadas capacidades en competencias básicas para abordar las
dimensiones del ordenamiento territorial, como por ejemplo información espacial y
alfanumérica, e implementación de sistemas de información geográfica.
También se señala la existencia de limitaciones financieras que impiden la consecución
de información básica, así como la ausencia de equipos técnicos calificados para el
desarrollo de los estudios del territorio. Como consecuencia, el 50% de los municipios
determinó su suelo de expansión sin criterios y con información inadecuada, el 61%
delimitó erróneamente su suelo de protección; el 62% no cuenta con plano cartográfico
y en el 21% de los casos, el plano no está georreferenciado; por último, el 97% no cuenta
con estudios de amenaza y riesgo. Teniendo en cuenta este panorama, se propone:
Propuesta:
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Misión Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales, 2014
hoy en día cuentan con un marco legal y operativo para delegar estas funciones. En
estos países, el 92% de las delegaciones están relacionadas con inspecciones en obra, y
en el 61% de los casos con la revisión del plan de construcción. De acuerdo con el
contexto descrito se propone:
Propuestas:
De acuerdo con la investigación realizada por McKinsey & CAMACOL (2017), a nivel global
la productividad en la construcción ha crecido en promedio 1% en las dos últimas décadas,
frente a crecimiento de 2,8% de la productividad en la economía y 3,6% de la industria
manufacturera. A nivel empresarial, las principales causas identificadas en este rezago de
productividad tienen que ver con la limitada digitalización, la baja implementación de
nuevas tecnologías, ineficiencias en la articulación con la cadena de suministros y la
formación del capital humano. Estos factores conllevan a que 98% de los proyectos incurren
en costos adicionales o exceden su cronograma original de ejecución.
McKinsey identifica 7 áreas de trabajo claves para mejorar la productividad en el sector a
partir de la incorporación de buenas prácticas, entre las que se encuentran: colaboración y
contratación, gestión de la cadena de suministro, adopción tecnológica, y construcción de
capacidades. El estudio reveló que, en Colombia, las empresas líderes del sector11 adoptan
solo el 61% de las mejores prácticas de los estándares internacionales, siendo
particularmente bajo el indicador de adopción de nuevas tecnologías (14%). Otro factor
fundamental en el avance sectorial es la adaptación de la industria de la construcción al
cambio climático. Las edificaciones consumen el 35% de la energía global y emiten el 15%
de gases efecto invernadero. Con un ahorro de 20% en el consumo de energía en
edificaciones, se puede lograr una reducción de 540.000 toneladas de CO² durante el ciclo
de vida de las edificaciones12.
Reducir las brechas de productividad relacionadas con la falta de innovación, capital
humano para la adopción tecnológica y digitalización en la actividad constructiva, así como
masificar los estándares de construcción sostenible requiere de grandes esfuerzos de
política pública, de formación y capital humano, y de articulación la cadena de provisión de
insumos y servicios. En ese sentido, la estrategia integral de incremento de la productividad
sectorial tiene 3 frentes, sobre los cuales se propone desarrollar:
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Corresponden a un grupo de 14 empresas que participaron en el desarrollo del estudio
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Estimando una vida útil de 50 años y teniendo en cuenta el volumen de construcción anual promedio.
construcción, el sector requiere un modelo de mejoramiento productivo que permita
integrar los componentes externos (suministros, procedimientos, etc.) con la ejecución de
los proyectos. Según el estudio de Productividad y Riesgos Sectoriales (2017), se identificó
como una causa raíz de baja productividad a la debilidad en la articulación de la cadena de
provisión y contratistas con el proceso constructivo. Asimismo, como causas raíces de la
baja adopción tecnológica se identificaron los altos costos para la implementación, la poca
continuidad y consistencia en la ejecución de estas, y el desconocimiento de los beneficios
que generan. De este modo se propone:
Propuestas:
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Maestros con nivel de educación inferior a secundaria
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Los maestros de construcción representan el mayor grado de transversalidad, el 32% de ellos participan
en cinco o más fases constructivas por lo que requieren un conocimiento más integral del proceso cons-
tructivo.
construcción en habilidades blandas y técnicas adecuadas con las necesidades y avance de
la industria15.
Sin embargo, el modelo actual de formación que se ofrece a través del SENA es insuficiente
para atender las necesidades del sector, y presenta además grandes rigideces en la
actualización y oportunidad de las líneas de formación y capacitación requeridas, pese al
recaudo de $298.443 millones en el periodo 2010-2016 del Fondo Nacional de Formación
Profesional de la Industria de la Construcción- FIC, el cual se alimenta del pago de aportes
directos de las empresas de construcción en relación con el número de trabajadores
ocupados en los proyectos. Para trasformar positivamente ese contexto se propone:
Propuesta:
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La necesidad en formación básica asciende a 406.000 trabajadores y en formación técnica llega a 233.000.
De acuerdo con el plan de formación elaborado por Camacol y el Sena, estás deficiencias podrían ser
superadas en 9 años.
16 Cálculos del DNP (2017) con base en: IDEAM; PNUD; MADS; DNP & Cancillería. (2016). Inventario nacional y
departamental de Gases Efecto Invernadero – Colombia. Tercera Comunicación Nacional de Cambio Climático. Bogotá
D.C.: IDEAM, PNUD, MADS, DNP, Cancillería, FMAM. Y IDEAM, PNUD, MADS, DNP & Cancillería (2015). Primer Informe
Bianual de Actualización de Colombia ante la convención marco de las Naciones Unidas sobre el cambio climático. Bogotá:
IDEAM & PNUD.
17 Cálculos del DNP (2017) con base en: Sistema Único de Información de Servicios Públicos Domiciliarios de la
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Interamericano de Desarrollo. Recuperado de
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• Salazar, N., Cabrera, P., Becerra, A., Wills, D., Forero, D. (2011). Fomento a la
demanda de vivienda a través de un modelo de subsidio a las tasas de interés de
créditos hipotecarios financiables utilizando el mecanismo de crédito fiscal.
Documento para el Ministerio de Vivienda y Medio Ambiente. Fedesarrollo.
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