Sei sulla pagina 1di 21

Asignatura:

PSICOLOGÍA
Docente: Mg. Masha Isabel Gálvez Vigo
II UNIDAD:
LA ORGANIZACIÓN PSICOSOCIAL ACTUAL
PROPÓSITO:

Analiza y aplica los conceptos de básicos de motivación


laboral y de las condiciones de trabajo en contextos del
perfil profesional - laboral.
CONTENIDO:

• Psicología Organizacional y Factores Humanos:


Motivación y Condiciones de trabajo.
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

• Es el estudio científico de las organizaciones y de sus


procesos sociales. Así amalgama la psicología
relacionada con el trabajo, la psicología social, las
relaciones humanas y los negocios.
• Se ocupa principalmente de la organización en sí
misma y de temas como estructura y cultura
organizacionales, clima organizacional, liderazgo, y
motivación.
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

MOTIVACIÓN PARA EL TRABAJO:


Es un estado interno que activa y energiza al
comportamiento laboral de tal manera que lo dirige y
sostiene hacia un objeto de trabajo u organizacional.

Davis, Stephen F. Palladino Joseph J. (2008) Psicología. Página: 700-701.


Video: Teorías para comprender y estimular la
motivación .
Ubicado en:
https://www.youtube.com/watch?v=YH4ESQHWH1M
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

LA TEORIA DE ESTABLECIMIENTO DE METAS


Propone que los gerentes establezcan metas
específicas, difíciles pero alcanzables, para sus
empleados con el fin de mejorar el desempeño.

Para ser eficientes, los empleados deben comprometerse a


alcanzar las metas del trabajo. Este resultado se alcanza de
varias formas:
1. Expresando retroalimentación a los empleados acerca de su
desempeño.
2. Permitiendo a los empleados a participar en el proceso de
establecimiento de metas.
3. Recompensar a los empleados cuando alcanzan las metas.
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

LA TEORIA DE LA EQUIDAD
Una teoría cognoscitiva de la motivación, sugiere que esta última implica
comparar lo que invertimos en el trabajo con lo que obtenemos de él.

Mentalmente sopesamos nuestras


“entradas”, como educación, tiempo,
experiencia y destrezas, contra los
resultados de trabajo, como
satisfacción laboral, paga y
reconocimiento.
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
LA TEORIA DE LA EQUIDAD

Educación, tiempo, Resultados


ENTRADA
experiencia y destrezas de trabajo

Satisfacción laboral, paga y


reconocimiento.

Igualan o exceden. SITUACIÓN DE


Equitativa INEQUIDAD

También establece que si percibimos que


Solicitud de sueldo, disminuya
Motivación otros tienen tasas más favorables, nos Motivación se
nuestro esfuerzos, alteremos
constante sentiremos motivados a incrementar dirige a otro lugar
nuestra percepción acerca de la
nuestro propio desempeño para ganar las
situación o busquemos otro empleo.
recompensas que ellos tienen.
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

LA TEORIA DE LA EXPECTATIVA - VIE


Es otra teoría cognoscitiva de la motivación, de
acuerdo a Riggio (2003,p. 204).
Los tres componentes esenciales de la teoría son:
Valencia, Instrumentalidad, y Expectativa.

La teoría de la expectativa indica que la


motivación para desempeñar un comportamiento
específico depende de la fuerza de interacción de
los tres factores. Y permite explicar las
diferencias individuales en la motivación.
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

LA TEORIA DE LA EXPECTATIVA - VIE

VALENCIA - V
Se refiere a lo atractivo (o no atractivo) que es
un resultado particular para un individuo.

INSTRUMENTALIDAD - I Obtener un aumento salarial


Que es la relación percibida entre el desempeño
de un comportamiento en particular y la Obtener reconocimiento
probabilidad de obtener cierto resultado.

EXPECTATIVA - E
Que es la relación percibida entre el esfuerzo del
individuo y el desempeño del comportamiento.
Condiciones Físicas

• Espacio
• Temperatura y humedad
• Color
• Ventilación
• Música
• Ruido
• Entre otras
CONDICIONES TEMPORALES

• Trabajo a tiempo parcial.


• Trabajo de tiempo completo.
• Los 4 días laborales
• Los feriados
• Trabajo por metas.
Condiciones Psicológicas

• Aburrimiento.
• Fatiga.
Factores de Riesgo Laboral
GUÍA PRÁCTICA N° 06

De acuerdo con la Guía de Práctica N°6 de la asignatura


desarrollar de manera colaborativa y con la metodologías
activas.
BIBLIOGRAFÍA:
• SCHULTZ. Psicología Industrial. 3ra. edición. McGraw-Hill
Interamericana, 2000.

Potrebbero piacerti anche