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Real Academia Espa�ola como el �conjunto de medios y m�todos necesarios para llevar
a cabo la organizaci�n de una empresa, o de un servicio, especialmente de
distribuci�n�.1? En el �mbito empresarial existen m�ltiples definiciones del
t�rmino log�stica, que ha evolucionado desde la log�stica militar hasta el concepto
contempor�neo del arte y la t�cnica que se ocupa de la organizaci�n de los flujos
de mercanc�as, energ�a e informaci�n.2?3?
�ndice
1 Origen de la log�stica: antecedentes y log�stica militar
2 Objetivos principales
3 Cadena log�stica
4 Operador Log�stico
5 Plataforma Log�stica
6 Log�stica Digital
7 Funciones del �rea de log�stica
7.1 Log�stica de distribuci�n
7.2 Log�stica inversa
8 Profesionales de la log�stica
9 Principales indicadores (KPI) de la log�stica
9.1 Ejemplo de indicadores de stock
9.2 Ejemplo de indicadores de la funci�n de compras y suministro
9.3 Ejemplos de indicadores de almacenamiento y bodegaje
9.4 Ejemplos de indicadores del transporte
10 Actores de la log�stica
11 El mercado inmobiliario log�stico
12 V�ase tambi�n
13 Referencias
14 Enlaces externos
Origen de la log�stica: antecedentes y log�stica militar
Objetivos principales
La misi�n fundamental de la log�stica empresarial es colocar los productos
adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las
condiciones deseadas, contribuyendo lo m�ximo posible a la rentabilidad.
Cadena log�stica
En negocios o en cualquier tipo de empresa la log�stica puede tener un enfoque
(interno o externo) que cubre el flujo desde el origen hasta la entrega al usuario
final. Todo ello al m�nimo coste global para la empresa.
Operador Log�stico
Es una empresa que se encarga de operar la carga de un cliente y entregarla en un
punto; tambi�n desarrolla un proceso de gesti�n a lo largo de la Cadena de
abastecimiento para cumplir satisfactoriamente con los requerimientos log�sticos de
sus clientes, haciendo uso de diversas herramientas y conocimientos que solo pueden
adquirirse mediante su experiencia en el sector correspondiente.6?
Los flujos f�sicos son generalmente divididos entre los �de compra� (entre un
proveedor y su cliente), �de distribuci�n� (entre un proveedor y el cliente final)
y �de devoluci�n� (log�stica inversa).
A la vez es interesante adoptar una visi�n m�s global acerca de los operadores
log�sticos, y es que muchos de estos actores consideran que una de sus principales
tareas es la de optimizar el proceso log�stico. De acuerdo con esta visi�n un
operador log�stico debe no s�lo ocuparse del almacenaje o transporte de las
mercanc�as de su cliente sino optimizar toda la operativa log�stica complementaria
a fin de obtener los mejores resultados para su clientela. Esta gesti�n puede
incluir mercanc�as de diferente naturaleza: industrial, ferreter�a, jardiner�a,
automoci�n, e-commerce, alimentaci�n seca no refrigerada o bebidas, entre otras.
Log�stica de distribuci�n
La log�stica de distribuci�n incluye la gesti�n de los flujos f�sicos hoy conocida
como DFI (distribuci�n f�sica internacional8?) y DFN (distribuci�n f�sica
nacional), como base para las empresas que determinen el tipo o sistema m�s
conveniente para el flujo din�mico de su inventario, de informaci�n y
administrativos siguientes:
Log�stica inversa
La log�stica inversa incluye la gesti�n de los flujos f�sicos, de informaci�n y
administrativos siguientes:
Se puede clasificar los operadores log�sticos pero tambi�n las empresas clientes en
funci�n del grado de externalizaci�n de sus log�sticas.
V�ase tambi�n
Administraci�n de la cadena de suministro
Canal de distribuci�n
desarrollo de proveedores
Juego de la distribuci�n de cerveza
Monozukuri
Proveedor
Sistema de producci�n
Referencias
Real Academia Espa�ola: �log�stico, ca.� Diccionario de la lengua espa�ola.
Consultado el 11 de septiembre de 2016.
�logistics.� Business Dictionary.
�What is logistics? ("logistics means having the right thing, at the right place,
at the right time").� Logistics World. Consultado el 11 de septiembre de 2016.
Cedillo, Gast�n y S�nchez, C. (2008). An�lisis din�mico de sistemas industriales.
Editorial Trillas, M�xico. ISBN 978-9682481963
Ballou, Ronald H. (2004). Log�stica: Administraci�n de la Cadena de Suministro,
Quinta edici�n, Naucalpan de Ju�rez (M�xico): Pearson Educaci�n. ISBN 978-970-26-
0540-9.