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PROCESO ESTRATÉGICO I Taller Matriz DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Expansión y unificación de marcas 1.Expansion internacional

2. Diversificación, variedad en productos y 2.Servicios adicionales


servicios
3.Distribucion de pv en el exterior
3.imagen moderna, vitalidad en las
propuestas comerciales 4.competencia de precios

4.compañia líder en el comercio al detal en 5. tipo de publicidad no diferencial frente a


Colombia sus competidores

5. Manejo de comercio electrónico

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1.Crecimiento y desarrollo a nivel nacional e 1.creacion de marcas imponentes en 1.utilizando el posicionamiento generar
internacional diferentes segmentos y tendencias alianzas internacionales

2.Ampliacion de portafolio 2.Ampliacion en la variedad de productos y 2.llegar a nuevos segmentos como el nicho de
servicios, adoptando a los mejores la construcción y remodelación de hogares
3. Alianzas con proveedores y marcas líderes proveedores y marcas lideres
en el mercado oferente 3.competencia con productos de calidad
3.generar valor agregado en cuanto a precio marca precio y servicio diferencial
4.posicion competitiva imagen y variedad para capturar mayor
número de clientes 4.ofrecer nuestros productos paretos a países
5. potencializar la demanda por medio online vecinos para garantizar rotación y así
4.utilizar y aprovechar el posicionamiento ampliación del portafolio
que tiene la compañía para generar
propuestas comerciales para los clientes 5. estrategia donde el cliente interactúe con
la publicidad generada, nuevas experiencias
5 . descuentos u ofertas por compra por
medio digital

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1.Saturacion del mercado retail 1. generar una propuesta de imagen 1.Alianzas estratégicas internacionales con
diferencial y llamativa adicional a su logo empresas líderes en el sector retail
2.Inflacion
2. generar en los clientes sentido de
3.Medidas gubernamentales pertenencia compromiso por las marcas de 2.creacion de puntos de venta outlet
nuestro país
4.Competencia internacional 3. ampliación de puntos de venta
3. generar mayor publicidad las políticas que internacionales
5. Alianzas estratégicas de competidores. maneja grupo éxito
4. ubicación permanente de outlet dentro de
4. aprovechas la posición nacional e almacén
implementar nuevos mercados
5. descuentos escalonados por compras
5. alianzas estratégicas todo en uno online