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organización
Avance 1 de investigación
Carlos Robles U
Maikel Ramírez P
Sede: Calama
- Gustavo Cerda D
- Carlos Robles U
- Maikel Ramírez P
El efecto silo
Los silos son característicos de una excesiva y mal equilibrada visión vertical
de la organización, frecuentemente imposibilita que los asuntos
interdepartamentales se resuelvan a nivel medio y bajos. Complican los flujos de
información para la toma de decisiones, ya que debe de fluir hacia arriba, para luego
bajar hasta el nivel del silo en donde las tareas deben ser ejecutadas.
Las compañías con el efecto silo se hacen lentas y pierden agilidad con
desmedro a la estrategia empresarial, ya que para mejorar esto se generan altos
costos en información e implementar programas de comunicación activa.
Es por ello que las nuevas industrias mineras extranjeras han instaurado la
horizontalidad en sus organizaciones y esto conlleva a una buena toma de
decisiones para la creación de una estrategia empresarial sólida, y esto de la mano
con un superávit en producción y por ende una ganancia mucho más abultada.
Reflexión