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MARTÍNEZ DE LA TORRE
INGENIERÍA MECATRÓNICA
ALUMNOS:
CLAUDIA ITZEL VÁZQUEZ MORENO
(160I0213)
JULIO CÉSAR GARCIA ESPINOZA
(160I0111).
CARLOS REYES MARTÍNEZ (160I0104).
IVÁN ROMÁN HERNÁNDEZ (160I0098).
DOCENTE:
LAE. DANTE MARTÍNEZ ROJAS:
ALCANCE
Concretar un plan de negocio en un documento por escrito el cual, por medio de
una investigación y recolección de datos en los ámbitos estratégicos, operativo y
financiero quede plasmada una perspectiva de la organización a mediano plazo, el
cual sea útil como herramienta para la búsqueda de capital externo.
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el texto resultante por medios electrónicos visuales o en Sistema de Escritura
Braille.
XI. Persona con Discapacidad. - Toda persona que presenta una deficiencia física,
mental o sensorial, ya sea de naturaleza permanente o temporal, que limita la
capacidad de ejercer una o más actividades esenciales de la vida diaria, que puede
ser causada o agravada por el entorno económico y social.
(Miranda, 2005)
TIEMPO
El tiempo estimado que se tiene es muy corto, por lo tanto, no sería el suficiente
para realizar cada una de las actividades programadas. Y se tendrían holguras en
cada tiempo en los que se habían determinado.
EXPERIENCIA
Falta de experiencia en el ensamblaje del producto.
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MATERIALES
Se deberá realizar pruebas de los materiales, en este caso verificar y especificar
cuales son los materiales que, convenientemente se necesitan para la elaboración
del producto, que sean resistentes y de muy buena calidad.
COSTOS
Otro de los límites son los costos que se hacen de cada uno de los materiales,
componentes y para la inversión para que el producto pueda llegar a ser terminado.
MANO DE OBRA
La necesidad de tener una producción rápida, en la que se cuenten con la suficiente
cantidad de personal para poder terminar el proyecto.
RELACIONES DE PROCEDENCIA
Actividad. Descripción. Relación de Tiempo Tiempo Tiempo
precedencia. optimista. más pesimista.
probable.
A Planeación del proyecto. 1 2 3
B Recolección de la 1 2 2
información.
C Representación de B 1 1 1
actividades.
D Estudio del mercado. 2 4 4
E Factibilidad del proyecto. 2 2 3
F Establecer marcos D, E 3 3 4
jurídicos y
administrativos.
G Organización de los B 1 2 3
resultados.
H Presentación. 1 2 3
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RELACIONES SECUENCIALES
Actividades Semanas 1-12 Relación de precedencia Antes Después
Días 1-60
1. 1-4 A --
1-5
2. 6-13 B --
6-13
3. 14-17 C B
14-16
4. 16-24 D --
17-25
5. 26-30 E --
26-32
6. 32-40 F D, E
32-42
7. 42-49 G B
42-55
8. 55-59 H --
55-60
CRONOGRAMA