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Ainda que isto esteja equilibrado, há, ainda, o anseio popular que deriva do crescimento
econômico e da busca de melhor qualidade de vida. Neste ponto, a saída é a obtenção de
transferências voluntárias para aplicação no município, em creches, escolas,
conservação de mananciais, ampliação de estradas e asfaltamento, etc., de acordo com o
planejado, conforme a ação política de seu governo, e tudo com a participação da
população, de acordo com o Estatuto das Cidades, inclusive.
Ocorre que não é tão simples manter um município com seus aspectos básicos
equacionados, em perfeito equilíbrio, em razão de inúmeras distorções, pré-existentes
ou não, cujas ações se misturam, ou seja, misturam-se as ações para a manutenção e as
ações para o crescimento.
Ainda assim, a solução ao problema será apresentada com a segregação dessas ações,
devidamente imunizadas do eventual aspecto eleitoreiro, que é grave e contamina o
processo, com a utilização de pessoas que possam, por meio de competências e
habilidades, agir de maneira eficiente e eficaz.
Gerenciar pessoas é a função mais importante de qualquer líder. É fazer com que os
funcionários se sintam valorizados como pessoas e não como unidades, para que
possam sair do mundo limitado e olhar o todo, apresentando respostas rápidas às
mudanças estruturais cada vez mais frequentes com os necessários resultados propostos
no plano da administração, que deve ser o serviço público de qualidade voltado ao
cidadão.
O Poder Executivo Municipal está sujeito a toda sorte de fiscalização, dos mais diversos
Órgãos Estaduais ou Federais, como por exemplo, fiscalização previdenciária,
ambiental, segurança (polícia, corpo de bombeiros), etc.