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1)

Determine el coeficiente de correlación y explique su resultado

Mes del
Dato Núm. Permiso

1 Jan-00
2 Feb-00
3 Mar-00
4 Apr-00
5 May-00
6 Jun-00
7 Jul-00
8 Aug-00
9 Sep-00
10 Oct-00
11 Nov-00
12 Dec-00
13 Jan-01
14 Feb-01
15 Mar-01
16 Apr-01
17 May-01
18 Jun-01
19 Jul-01
20 Aug-01
21 Sep-01
22 Oct-01
23 Nov-01
24 Dec-01
25 Jan-02

2)
Tiempo de procesado (min) Disponibilidad
Departamento Banco Cuna Columpio Horas
Perforado 7 10 11 70
Tornos 15 0 0 35
Sierra de corte 3 16 10 105
Sierra caladora 0 3 4 35
Ranurado 0 10 8 70
Cepillado 0 22 11 105
Ruteadora / 0 3 3 35
formadora
Nivelado 0 13 7 70
Lijado 5 25 35 145
Ensamblaje 12 30 45 150
Terminado 5 15 22 80

Sem. Banco Cuna Colum Sem.


1 129 258 42 40
2 125 272 45 41
3 130 300 52 42
4 132 249 40 43
5 115 252 53 44
6 125 271 49 45
7 124 299 46 46
8 125 275 48 47
9 133 275 51 48
10 132 265 61 49
11 112 260 48 50
12 124 278 50 51
13 126 272 52 52
14 123 253 163 53
15 124 267 185 54
16 133 278 240 55
17 126 296 136 56
18 123 273 100 57
19 137 272 299 58
20 120 326 65 59
21 128 258 345 60
22 123 273 362 61
23 124 316 74 62
24 132 285 51 63
25 129 288 88 64
26 123 289 68 65
27 131 285 246 66
28 120 280 54 67
29 120 278 224 68
30 131 328 54 69
31 122 303 57 70
32 109 286 113 71
33 110 285 222 72
34 140 289 58 73
35 150 323 302 74
36 119 315 99 75
37 123 345 192 76
38 135 319 128 77
39 139 301 65 78

Prepare un informe para Benjamin recomendándole niveles de fuerza de trabajo para las sigu

2)
Sem. Banco

1 129

2 125
3 130
4 132
5 115
6 125
7 124
8 125
9 133
10 132
11 112
12 124
13 126
14 123
15 124
16 133

17 126

18 123
19 137
20 120
21 128
22 123
23 124
24 132
25 129
26 123
27 131
28 120
29 120
30 131
31 122
32 109
33 110
34 140
35 150
36 119
37 123
38 135
39 139
40 132
41 119
42 130
43 122
44 137
45 114
46 104
47 124
48 124
49 99
50 130
51 112
52 119
53 156
54 124
55 133
56 126
57 130
58 124
59 129
60 131
61 112
62 123
63 145
64 137
65 121
66 110
67 125
68 124
69 120
70 140
71 128
72 126
73 123
74 138
75 125
76 112
77 118
78 124
79 134
80 130
81 129
82 110
83 123
84 128
85 137
86 124
87 119
88 124
89 127
90 139
91 131
92 119
93 116
94 133
95 140
96 127
97 128
98 120
99 130
100 142
101 118
102 105
103 130
104 131
105 112
106 134
107 112
108 145
109 118
110 125
111 137
112 110
113 119
114 125
115 127
116 127
117 125.529
118 125.526
119 125.523
120 125.520
121 125.517
122 125.514
123 125.512
124 125.509
Mes de venta
Núm. De Núm. De
de
permisos accesorios
accesorios
22 Feb-00 72
16 Mar-00 44
24 Apr-00 80
95 May-00 191
84 Jun-00 187
13 Jul-00 57
114 Aug-00 238
147 Sep-00 283
96 Oct-00 204
59 Nov-00 144
35 Dec-00 102
41 Jan-01 109
28 Feb-01 63
21 Mar-01 50
18 Apr-01 67
46 May-01 109
145 Jun-01 304
122 Jul-01 239
108 Aug-01 223
El valor de 0.991 se
85 Sep-01 173 aprecia que existe una
107 Oct-01 211 correlacion positiva
fuerte entre el número
53 Nov-01 104 de accesorios y el
17 Dec-01 59 numero de permisos
12 Jan-02 24
69.659 Feb-02 151.521

Coef.Correl 0.991
Disponibilidad
Personas
2
1
3
1
2
3
1
2
4
4
2

Banco Cuna Colum Sem. Banco Cuna Colum


132 299 48 79 134 341 260
119 323 46 80 130 344 68
130 290 39 81 129 336 66
122 329 42 82 110 365 135
137 297 38 83 123 374 59
114 316 51 84 128 388 61
104 350 39 85 137 334 209
124 301 43 86 124 313 163
124 280 46 87 119 380 105
99 270 51 88 124 355 74
130 336 46 89 127 366 185
112 344 56 90 139 332 157
119 316 45 91 131 359 53
156 301 53 92 119 376 44
124 299 42 93 116 386 39
133 319 56 94 133 367 46
126 332 52 95 140 380 46
130 286 47 96 127 348 58
124 342 48 97 128 372 41
129 330 53 98 120 361 45
131 327 62 99 130 333 48
112 305 49 100 142 369 47
123 365 49 101 118 381 44
145 326 46 102 105 354 44
137 327 45 103 130 347 49
121 348 52 104 131 351 51
110 368 222 105 112 392 55
125 335 201 106 134 349 51
124 295 197 107 112 372 46
120 344 89 108 145 360 56
140 329 319 109 118 385 50
128 356 288 110 125 374 47
126 347 90 111 137 367 51
123 317 228 112 110 380 42
138 348 80 113 119 377 51
125 335 68 114 125 332 46
112 348 291 115 127 369 51
118 352 324 116 127 366 45
124 379 335

de fuerza de trabajo para las siguientes ocho semanas. ¿Cuánta confianza tiene en sus resultados

Cuna Colum
Departament
258 42 o
272 45 Perforado
300 52 Tornos
249 40 Sierra de
corte
Sierra
252 53
caladora
271 49 Ranurado
299 46 Cepillado
275 48 Ruteadora /
275 51 formadora
Nivelado
265 61 Lijado
260 48 Ensamblaje
278 50 Terminado
272 52
253 163
267 185
278 240
Departament
296 136 o
273 100 Perforado
272 299 Tornos
326 65 Sierra de
corte
258 345 Sierra
273 362 caladora
Ranurado
316 74 Cepillado
285 51 Ruteadora /
288 88 formadora
Nivelado
289 68 Lijado
285 246 Ensamblaje
280 54 Terminado
278 224
328 54
303 57
286 113
285 222
289 58
323 302
315 99
345 192
319 128
301 65
299 48
323 46
290 39
329 42
297 38
316 51
350 39
301 43
280 46
270 51
336 46
344 56
316 45
301 53
299 42
319 56
332 52
286 47
342 48
330 53
327 62
305 49
365 49
326 46
327 45
348 52
368 222
335 201
295 197
344 89
329 319
356 288
347 90
317 228
348 80
335 68
348 291
352 324
379 335
341 260
344 68
336 66
365 135
374 59
388 61
334 209
313 163
380 105
355 74
366 185
332 157
359 53
376 44
386 39
367 46
380 46
348 58
372 41
361 45
333 48
369 47
381 44
354 44
347 49
351 51
392 55
349 51
372 46
360 56
385 50
374 47
367 51
380 42
377 51
332 46
369 51
366 45
382 82
383 81
384 81
384 81
385 80
386 80
387 80
388 80
Tiempo de procesado (min)
Banco Cuna Columpio
Horas
7 878.70 10 3,815 11 897 93.19
15 1,882.93 0 - 0 - 31.38
3 376.59 16 6,105 10 816 121.61
0 - 3 1,145 4 326 24.51
0 - 10 3,815 8 653 74.46
0 - 22 8,394 11 897 154.85
0 - 3 1,145 3 245 23.16
0 - 13 4,960 7 571 92.18
5 627.64 25 9,538 35 2,855 217.01
12 1,506.35 30 11,446 45 3,670 277.05
5 627.64 15 5,723 22 1,794 135.75

Tiempo de procesado (min)

Banco Cuna Columpio Horas


7 878.68 10 3,825 11 894 93.30
15 1,882.89 0 - 0 - 31.38
3 376.58 16 6,120 10 813 121.83
0 - 3 1,148 4 325 24.54
0 - 10 3,825 8 650 74.59
0 - 22 8,415 11 894 155.16
0 - 3 1,148 3 244 23.19
0 - 13 4,973 7 569 92.36
5 627.63 25 9,563 35 2,845 217.26
12 1,506.31 30 11,476 45 3,658 277.33
5 627.63 15 5,738 22 1,788 135.89
Disponibilidad
Contratar o Horas Personas
Trabajadores Despedir
3 1 70 2
1 0 35 1
3 0 105 3
1 0 35 1
2 0 70 2
4 1 105 3
1 0 35 1
3 1 70 2
6 2 145 4
7 3 150 4
3 1 80 2
9 25

Disponibilidad
Trabajadores contratar o Horas Personas
despedir
3 1 70 2
1 0 35 1
3 0 105 3
1 0 35 1
2 0 70 2
4 1 105 3
1 0 35 1
3 1 70 2
6 2 145 4
7 3 150 4
3 1 80 2
9 25

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