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Saneamiento Ambiental
Nacional
PROSANEAMIENTO
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Tabla de contenido
1. Introducción ...................................................................................................................................... 3
1.1. Resumen ..................................................................................................................................... 3
1.2. Antecedentes .............................................................................................................................. 3
1.2.1. Programa de Desarrollo Municipal Banco del Estado-KfW I y II ................................................. 4
1.2.2. Programa de Infraestructura Rural de Saneamiento y Agua PIRSA .............................................. 4
1.2.3. Programa de Saneamiento Ambiental para el Desarrollo Comunitario PROMADEC-PDM I y II .. 5
1.3. Justificación de la Competencia Institucional............................................................................... 6
1.4. Justificación Económica.............................................................................................................. 7
2. Marco Conceptual ............................................................................................................................. 7
2.1. Saneamiento ambiental ............................................................................................................... 7
2.2. Agua potable .............................................................................................................................. 9
2.3. Saneamiento ............................................................................................................................. 11
2.4. Desechos sólidos....................................................................................................................... 13
3. Diagnóstico y definición del problema ............................................................................................ 15
3.1. Problemática social asociada a los servicios de saneamiento ambiental ...................................... 15
3.2. Distribución de la población y pobreza por necesidades básicas insatisfechas ............................. 17
3.3. Situación del sector agua potable............................................................................................... 17
3.4. Situación del sector de saneamiento .......................................................................................... 18
3.5. Situación del sector de manejo de desechos sólidos ................................................................... 20
3.6. Resumen de la situación del sector de saneamiento ambiental .................................................... 21
4. Análisis de oferta y demanda .......................................................................................................... 23
4.1. Oferta ....................................................................................................................................... 23
4.2. Demanda y dimensionamiento .................................................................................................. 23
5. Objetivos ......................................................................................................................................... 23
5.1. Objetivo general ....................................................................................................................... 23
5.2. Objetivos específicos ................................................................................................................ 23
6. Meta................................................................................................................................................. 24
7. Políticas y Estrategias del Macro Programa................................................................................... 24
7.1. Políticas y Estrategias específicas .............................................................................................. 24
7.2. Estrategias Generales ................................................................................................................ 26
8. Proceso de financiamiento de un proyecto...................................................................................... 26
9. Viabilidad económica y viabilidad financiera................................................................................. 27
9.1. Evaluación Económica y Financiera .......................................................................................... 27
9.2. Indicadores de rentabilidad........................................................................................................ 29
10. Seguimiento y Evaluación del Macro Programa ........................................................................ 29
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10.1. Seguimiento.............................................................................................................................. 29
10.2. Evaluación de Resultados.......................................................................................................... 29
10.3. Evaluación de Impacto .............................................................................................................. 30
11. Estudio de impacto ambiental..................................................................................................... 30
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1. Introducción
1.1. Resumen
Entre las estrategias del Macro Programa se incluye el uso de distintas fuentes de
financiamiento, establecimiento de convenios de cooperación interinstitucional y
ofrecimiento de asistencia técnica para mejorar la gestión de los servicios.
1.2. Antecedentes
El Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013 establece en el Objetivo 3 que se debe
mejorar la calidad de vida de la población. Una de las políticas de este Objetivo es
garantizar vivienda y hábitat dignos, seguros y saludables, con equidad, sustentabilidad y
eficiencia. Uno de los lineamientos señalados para practicar esta política es ampliar la
cobertura y acceso a servicios de infraestructura sanitaria: agua potable, eliminación de
excretas, alcantarillado, eliminación y manejo adecuado de desechos. En relación a este
lineamiento se estableció entre las metas del Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013
el alcanzar el 80% de las viviendas con acceso a servicios de saneamiento al 2013. Se
espera que el Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017 replanté esta meta para
incrementar la meta de cobertura de los servicios de saneamiento ambiental.
programas, permitiendo que los proyectos de la cartera del Banco del Estado puedan
acomodarse en uno u otro instrumento de financiamiento. Tales programas se resumen a
continuación.
El Programa Banco del Estado-KfW I se encuentra en ejecución desde el año 2004 cuando
se propuso como objetivo general el “fortalecer la capacidad de autogestión en el ámbito
municipal, con vistas a un abastecimiento sostenible de la población con infraestructura y
servicios adecuados a sus necesidades en los sectores de agua, alcantarillado y desechos
sólidos.” Una de sus metas es ofrecer el financiamiento de un programa piloto de
fortalecimiento institucional, desarrollo de la gestión, autosuficiencia municipal e
infraestructura física para saneamiento (agua potable, alcantarillado y desechos sólidos),
tanto para pre-inversión como para inversión, enfocándose en áreas urbanas en ciudades
intermedias. Todas las operaciones de crédito del Programa se instrumentan con la
contrapartida de los recursos no reembolsables provenientes del Fondo de Inversión
Municipal (FIM) en un porcentaje equivalente al 30% del monto del crédito. En los
desembolsos otorgados a la fecha se puede observar una subvención del 33,66%. El monto
del crédito proviene del grupo bancario alemán KfW, y alcanza los 13,0 millones de Euros.
El éxito demostrado por el Programa Banco del Estado-KfW I motivó a la creación de una
segunda fase desde el año 2013, el Programa de Desarrollo Municipal Banco del Estado-
KfW II, cuyo objetivo general amplía la extensión de crédito para infraestructura de
movilidad urbana ofreciendo créditos que sumarán hasta el monto de 23,0 millones de
euros.
destinado para PIRSA 60,6 millones de dólares que reúnen 30 millones del crédito
otorgado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), 20 millones donados por el
Gobierno de España a través del Fondo Español de Cooperación para Agua y Saneamiento
para América Latina y el Caribe (FECASALC), y 10,6 millones de contraparte local (8,8
millones de los recursos del Banco del Estado, 1,2 millones del Fondo de Inversión
Municipal FIM 2008, y 0,6 millones del Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda,
MIDUVI).
Los montos de cada una de las fases de PROMADEC I fueron 100 millones de dólares
provenientes de un crédito otorgado por la Corporación Andina de Fomento (CAF), más 20
millones de aporte local o contraparte nacional, dando un total de 120 millones de dólares
para financiamiento en cada fase.
Finalmente, en el Art. 264 ibídem se indica que “…los gobiernos municipales deberán
prestar los servicios públicos de agua potable, alcantarillado, depuración de aguas
residuales, manejo de desechos sólidos, actividades de saneamiento ambiental y aquellos
que establezca la ley y crear, modificar o suprimir mediante ordenanzas, tasas y
contribuciones especiales de mejoras”.
1
TÍTULO I / ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL ESTADO / Capítulo Primero / Principios
fundamentales
2
TITULO II/DERECHOS/Capítulo segundo/Derechos del buen vivir/Sección Primera
Agua y Alimentación/Art. 14
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Sección Novena/Personas usuarias y consumidoras/ Art. 52
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El COOTAD dispone igualmente que los GAD Municipales deben establecer en forma
progresiva sistemas de gestión integral de desechos, a fin de eliminar los vertidos
contaminantes en ríos, lagos, lagunas, quebradas, esteros o mar.4
Señala también que es obligación de los GAD Municipales planificar y operar la gestión
integral del servicio público de agua potable en sus respectivos territorios, pudiendo
establecer convenios de mancomunidad con otros cantones y provincias; fortalecer la
gestión y funcionamiento de las iniciativas comunitarias en torno a la gestión del agua y la
prestación de los servicios públicos, mediante el incentivo de alianzas entre lo público y lo
comunitario.
El Banco del Estado es una institución financiera pública y autónoma con personería
jurídica que tiene como finalidad financiar proyectos que contribuyan al desarrollo
económico y social del país, los mismos que son ejecutados a través de los GAD, empresas
públicas y otros actores.
Este Macro Programa instrumentará el financiamiento a los GAD Municipales cuyas áreas
geográficas posean las coberturas de servicios más desfavorables, valor que el Macro
Programa propondría como una variable sustancial para la determinación de la subvención
a la inversión.
2. Marco Conceptual
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TÍTULO V/DESCENTRALIZACIÓN Y SISTEMA NACIONAL DE COMPETENCIAS/Capítulo IV/Del
Ejercicio de las Competencias Constitucionales/ Art. 136
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· Agua potable: Es el agua que reúne los requisitos que la hacen apta para el
consumo humano, debe estar exenta de organismos capaces de provocar
enfermedades y de elementos o substancias que puedan producir efectos
fisiológicos perjudiciales.
· Calidad del agua: Conjunto de características organolépticas, físicas, químicas y
microbiológicas propias del agua y que las hacen adecuadas para un determinado
uso.
· Contaminación del agua: Introducción en el agua de elementos o compuestos
objetables o dañinos, en una concentración tal que la hacen no apta para el uso
deseado.
· Captación: Estructura que permite derivar la cantidad necesaria de agua desde la
fuente de abastecimiento hacia el sistema de conducción o tratamiento de agua
potable.
· Conducción: Conjunto de conductos, obras de arte y accesorios destinados a
transportar el agua cruda procedente de la fuente de abastecimiento, desde el lugar
de la captación hasta los tanques de almacenamiento o la planta de tratamiento.
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2.3. Saneamiento
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Por otro lado, la disposición de desechos sólidos afecta el nivel de vida de la población
debido a problemas como la proliferación de vectores de enfermedades, emisión de
lixiviados y gases, desvalorización de terrenos, trabajo infantil y precariedad en el trabajo
de recolección y minado, etc.
Según indicadores del Sistema Integrado de Indicadores Sociales (SIISE), se observa que
un incremento en las coberturas de servicios de agua y alcantarillado sanitario se asocia a
la reducción en indicadores sociales relacionados a problemas de salud y pobreza, como se
indica en el Gráfico 3.1. Tales indicadores sociales se definen a continuación (SIISE):
Según el VII Censo de Población del año 2010, el Ecuador tiene hasta el año 2010 una
población total de 14.5 millones de habitantes de la cual 9,1 millones (63%) corresponde a
la población urbana y 5,4 millones (37%) corresponde a población rural. De esta
población, se consideran "pobres" a aquellas personas que pertenecen a hogares que
presentan carencias persistentes en la satisfacción de sus necesidades básicas incluyendo:
vivienda, salud, educación y empleo. La pobreza según esta definición puede ser expresada
mediante el indicador de necesidades básicas insatisfechas (NBI), el cual es afectado en
parte por el número de viviendas que carecen de acceso al agua de red pública y
conexiones a sistemas de alcantarillado o pozos sépticos. Según registra el SIISE, a pesar
de que la pobreza a nivel nacional ha bajado en la última década, en la actualidad más de
un tercio de la población nacional (37%), aún tiene necesidades básicas insatisfechas.
Además, existen provincias en el país cuya población con necesidades básicas insatisfechas
sobrepasa el 80% (Gráfico 3.2).
La situación actual del sector de agua potable se resume a continuación desde el punto de
vista de cobertura, calidad y continuidad de los sistemas públicos de agua, y de la
capacidad de gestión de los prestadores del servicio.
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Los resultados del VI Censo de Vivienda del año 2010 revelaron que el 72% de las
viviendas en el Ecuador (87% en áreas urbanas y 46% en áreas rurales) reciben agua
procedente de una red pública mientras que el resto de viviendas se valen de otros servicios
como pozo, río vertiente, acequias o canales, carro repartidor y otros.
Según la SAPyS, se observa que el 48% de los sistemas están catastrados, encontrándose
mayor nivel de registro y control en el Oriente (65% de conexiones catastradas) donde los
sistemas son más recientes, y se encuentran menores porcentajes de catastro en la Sierra
(48%) y Costa (32%). Una tendencia similar se presenta en la gestión de la recaudación de
tarifas de servicio donde el 73% de los sistemas tienen un mecanismo de cobro establecido.
No obstante, éstos enfrentan problemas como la mora de pago por parte de consumidores.
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Los resultados del VI Censo de Vivienda del año 2010 arrojaron que el 77% de las
viviendas en el Ecuador (95% en áreas urbanas y 45% en áreas rurales) tienen un servicio
de recolección de desechos manejada por GAD Municipales o Empresas Públicas, mientras
que en el resto de viviendas se usan otros métodos como arrojarla a terrenos baldíos o
quebradas, enterrarla, arrojarla a ríos, acequias o canales, y otras formas. Sin embargo, la
quema de basura es la segunda práctica más popular, particularmente en la zona rural
donde esto es común en el 37% de viviendas. De hecho, en zonas no delimitadas del país
predomina la quema de basura alcanzando un 46% de prevalencia.
Según el estudio realizado para la SAPyS en el año 2008, en el Ecuador el 20% de los
prestadores del servicio de recolección de desechos sólidos los deposita en un relleno
sanitario que cumple con normativa ambiental vigente. La Costa tiene el menor porcentaje
de disposición controlada con un 10% de prestadores del servicio que usan rellenos
sanitarios. Los porcentajes en la Sierra y el Oriente son de 25 y 24%, respectivamente. Esto
llama a incrementar la atención hacia la integralidad de los servicios de manejo de
desechos sólidos, ya que es importante asegurar no sólo la recolección, sino también la
correcta disposición y aprovechamiento de los desechos.
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4.1. Oferta
Evidentemente las áreas urbanas cuentan con una mayor cobertura de servicios de
saneamiento ambiental como consecuencia de una mayor densidad de población respecto
al área rural, la cual facilita la prestación de estos servicios.
5. Objetivos
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6. Meta
A continuación se enumeran las Políticas del Macro Programa, cada una con sus
respectivas Estrategias específicas:
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Para la estimación de costos de inversión, las categorías de inversión como obra civil,
considera costos directos e indirectos, reajuste de precios, contingencias y fiscalización. El
costo total de la inversión a precios de mercado, para la transformación a precios
económicos, la evaluación económica no considera el escalamiento y reajuste de precios,
por ser el resultado del proceso inflacionario y demora en la contratación de la obra.
El costo económico corresponde al valor que da la sociedad a los recursos necesarios para
construir un programa o proyecto. En este Macro Programa, los costos se reflejarían en la
construcción de infraestructura básica de los proyectos.
Un método directo para medir la pobreza, define a un hogar como pobre cuando adolece de
una o más carencias graves en el acceso a infraestructura básica o servicios básicos. Este
indicador es poco sensible en el corto plazo. En el país, las mediciones más recientes de
pobreza por NBI corresponden al año 2010 del VII Censo de Población del INEC. El
efecto distributivo al subsidiar la provisión de servicios públicos, que tienen las
características de bien público, justifica suficientemente el rol del Estado.
Los beneficios se descontarán a la tasa social de descuento del 12%, considerada como el
costo de oportunidad del capital para la inversión pública. Cabe anotar que el costo del
Macro Programa asigna la deuda, más la contraparte nacional.
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- Valor Actual Neto (VAN): Refleja la sumatoria de los flujos netos acumulados
durante la vida útil de un proyecto, devolviendo el valor neto presente de la
inversión a partir de una tasa de descuento, el cual es detallado en un flujo de
efectivo tanto ingresos como gastos futuros. Si el VAN es positivo se considera que
el proyecto es sustentable y a la par viable.
- Tasa Interna de Retorno (TIR): Determina la rentabilidad de una inversión. Se
entiende que una inversión es rentable cuando el indicador es positivo, y se
recomienda que el TIR sea superior a la tasa de descuento.
10.1. Seguimiento
Las operaciones del Banco del Estado están sujetas a la supervisión y auditorías que realiza
la Superintendencia de Bancos y Seguros como la Contraloría General del Estado, de
acuerdo con lo que establece la Ley General de Entidades Financieras y la Ley Orgánica de
la Contraloría. En los estados financieros consolidados del Banco del Estado se incluirá el
movimiento contable del Macro Programa y el dictamen que, a los estados financieros
consolidados del Banco, emita la firma auditora externa.
El monitoreo y seguimiento a los programas y productos del Banco del Estado en fase de
ejecución, dentro del área de jurisdicción de cada Sucursal, con base a las directrices y
políticas emitidas por la Matriz, es llevada a cabo por la Coordinación de Seguimiento, de
acuerdo al Estatuto Orgánico por Procesos del Banco del Estado. De ser necesario, se
considerará la posibilidad de ampliar esta actividad contratando a otros actores afines que
acrediten sólidos conocimientos dentro del sector y con suficiente capacidad operativa.
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En virtud de la intensiva inversión que el Banco del Estado ha realizado en los últimos
años en proyectos de agua potable, saneamiento y manejo de desechos sólidos, se está
diseñando un proceso de levantamiento de información para una evaluación de impacto,
que se espera sea sustentado en al menos tres niveles:
Los proyectos que abarca el Macro Programa podrán generar impactos ambientales durante
las distintas etapas de su ciclo de vida. Respondiendo a las políticas del Macro Programa y
conforme a las disposiciones de la Ley de Gestión Ambiental, los GAD Municipales y
empresas públicas, en calidad de promotores, tienen la responsabilidad de someter a sus
proyectos en el proceso de regularización llamado Evaluación de Impacto Ambiental
(EIA), regido por el Sistema Único de Manejo Ambiental (SUMA), y con esto obtener la
autorización del Ministerio del Ambiente (MAE) para poder ejecutarlos.
Los proyectos propuestos deben identificar claramente los potenciales impactos con
respecto a las variables ambientales relevantes de los medios:
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Cada proyecto debe ingresar en el proceso de EIA que, según el SUMA vigente, se resume
como sigue (véase también Tabla 11.1):
Para efectos de aprobación de los desembolsos del financiamiento, el Banco del Estado
verifica que los proyectos hayan aprobado el proceso de EIA con el MAE y conserven la
vigencia de sus viabilidades o licencias ambientales mediante evaluaciones técnicas y
seguimiento a cargo de un/a Ingeniero/a Ambiental especialista integrado al equipo
multidisciplinario conformado en cada Sucursal.
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PROCESODEPARTICIPACIÓN
TÉRMINOSDEREFERENCIA
CIUDADANA
INFORMEFAVORABLEAL
ESTUDIO DEIMPACTO
PAGODETASASAMBIENTALES
AMBIENTALYPLAN DEMANEJO
AMBIENTAL
EMISIÓN DELICENCIA
AMBIENTAL
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