Tarea de Gerencia Del Desempeño Manual

Universidad Tecnológica de Honduras
Campus de San Pedro Sula
Asignatura:
Gerencia Del Desempeño
Tema:
Manual de procedimientos Recursos Humanos
Catedrático:
Master Mercedes Rivera
Aula:
272
Alumno: # Cuenta
Soanny Alvarado 201730010136
Megan Santos 201710010408
Karina Argueta 201520010160
Nazareth Alvarado 201330010019
Wendy Ardon 201520010060
Amilcar Martinez 201610030088
Lubian Cruz 200610210915
Juan José Fúnez 201110810033
Fecha:
8 de abril del 2019

Introducción
A continuación daremos a conocer como

está estructurada las fuerzas armadas de
Honduras en su departamento de
Recursos Humanos en los procedimientos
y politicas de reclutamiento, selección y
contratación de sus integrantes. Además
aprenderemos a cómo realizar politicas y
procedimientos con sus respectivos
diagramas.
Fuerzas Armadas de Honduras
POLICÍA MILITAR DEL ORDEN PÚBLICO
TERCER BATALLÓN DE POLICÍA MILITAR DEL ORDEN PÚBLICO
“Con Honor y Sacrificio al Servicio de la Nación”
MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE

LA SECCION DE RECURSOS HUMANOS (S-1)
PRESENTACIÓN
Los procesos y los procedimientos de gestión, conforman uno de los elementos

principales del Sistema de Control Interno; por lo cual, deben ser plasmados en
manuales prácticos que sirvan como mecanismo de consulta permanente, por parte
de todos los funcionarios y empleados de la Sección de Recursos Humanos (S-
1) del Tercer Batallón de Policía Militar del Orden Publico, permitiéndoles un
mayor desarrollo en la búsqueda del Control Interno.
Teniendo en cuenta lo anterior, el Sección de Recursos Humanos (S-1) del

Tercer Batallón de Policía Militar del Orden Publico, ha formulado la presente
“Guía Técnica”, para apoyar a la en la formulación de su manual de Procedimientos,
la cual integra los diferentes elementos, criterios y métodos sugeridos e incluye la
información básica que el personal responsable necesita para la elaboración de
manuales de procedimientos.
Contiene los aspectos generales y específicos para la elaboración de manuales de

procedimientos, se encuentra integrada de manera lógica y secuencial.
TERCER BATALLÓN DE POLICIA MILITAR DEL ORDEN MPP-RR.HH-00
Formatted: Position: Vertical: 0.11", Relative to: Paragraph,
PUBLICO Horizontal: 0.1"
GENERALIDADES Enero-2019
SECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (S-1) Página: 01 de 02
I. Introducción
El Manual de Procesos y Procedimientos está dirigido a todas las

personas que bajo cualquier modalidad, se encuentren vinculadas a la
Sección de Recursos Humanos (S-1) del Tercer Batallón de la Policía
Militar del Orden Público y se constituye en un elemento de apoyo útil
para el cumplimiento de las responsabilidades asignadas, y para
coadyuvar, conjuntamente con el Control Interno, en la consecución de
las metas de desempeño y rentabilidad, asegurar la información y
consolidar el cumplimiento normativo.
Este documento describe los procesos administrativos, y expone en una
secuencia ordenada las principales operaciones o pasos que componen
cada procedimiento, y la manera de realizarlo. Contiene además,
diagramas de flujo, que expresan gráficamente la trayectoria de las
distintas operaciones, e incluye las dependencias administrativas que
intervienen, precisando sus responsabilidades y la participación de cada
cual.
Sus contenidos aprobados, deben ser de cumplimiento obligatorio para
todo el personal profesional, técnico o administrativo actuante. La
inobservancia de lo establecido implicará responsabilidad personal y
profesional.
II. Antecedentes
La Policía Militar del Orden Público, surge como una necesidad y por la
crisis de seguridad que actualmente vive el país, ante las amenazas
actuales y amenazas latentes, por el surgimiento del Crimen organizado,
narcotráfico y otros ilícitos que son generadores de altos índices de
violencia y criminalidad en nuestra sociedad.
Surge, como una Unidad inicialmente dependiente del Estado Mayor
Conjunto según acuerdo de la Secretaria de Estado en el Despacho de
TERCER BATALLON DE POLICIA MILITAR DEL ORDEN MPP-RR.HH-00
GENERALIDADES Enero-2019
Defensa Nacional, por el decreto No. 00286-2014 de fecha 01 de Enero

de 2014, Acuerdo S.D.N. No. 0133 de fecha 17 de Marzo de 2014 y
Dictamen D= 07(C-3)-2014. Acuerda crear a partir del 01 de enero de
2014. Como parte del funcionamiento de esta unidad fue creada La
Sección de Recursos Humano (S-1) con el propósito de planificar
ejecutar supervisar y controlar de manera eficiente la administración del
personal de Policía Militar del Orden Publico asignado a esta unidad
logrando un óptimo funcionamiento del mismo.
III. Objetivo del Manual

El presente Manual de Procesos tiene como objetivo principal fortalecer
los mecanismos de sensibilización, que se despliegan y solidifican para
brindar fortalecimiento al Sistema de Control Interno. Los Procesos que
se dan a conocer, cuentan con la estructura, base conceptual y visión en
conjunto, de las actividades misionales y de soporte en La Sección
Recursos Humanos (S-1), con el fin de dotar a la misma Entidad, de una
herramienta de trabajo que contribuya al cumplimiento eficaz y eficiente
de la misión y metas esenciales, contempladas en el Plan Estratégico. Así
mismo, se busca que exista un documento completo y actualizado de
consulta, que establezca un método estándar para ejecutar el trabajo de
las dependencias, en razón de las necesidades que se deriven de la
realización de las actividades del en La Sección de Recursos Humanos
(S-1).
IV. Justificación del Manual

Es importante señalar que los manuales de procedimientos son la base
del sistema de calidad y del mejoramiento continuo de la eficiencia y la
eficacia, poniendo de manifiesto que no bastan las normas, sino, que
además, es imprescindible el cambio de actitud en el conjunto de los
trabajadores, en materia no solo, de hacer las cosas bien, sino dentro de
las practicas definidas en la organización.
El manual de procesos, es una herramienta que permite a La Sección dé
Recursos Humanos (S-1), integrar una serie de acciones encaminadas
a agilizar el trabajo de la administración, y mejorar la calidad del servicio,
comprometiéndose con la búsqueda de alternativas que mejoren la
satisfacción de los usuarios.
Estructura Organizativa DE
la sección de recursos
humanos (s-1).
COMANDANTE
SUB COMANDANTE
JEFE DE LA SECCIÓN DE
RECURSOS HUMANOS (S-1)
Estructura del
Manual
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Enero-2019

Descripción del proceso y procedimiento

Ejecutar y evaluar todo lo referente a las Áreas Administración de personal.
Objetivo o Propósito del Proceso

Controlar el personal del Tercer Batallón de Policía Militar del Orden Público para el
mejor desempeño de sus funciones.
Alcance:
Esto es aplicable en relación a la Comandancia del Tercer Batallón de la Policía
Militar del Orden Publico, Sub Comandancia y demás áreas de la unidad.
Personal que Interviene en el proceso:
Comandante de él Tercer Batallón de la Policía Militar del Orden Público, Sub
Comandante y Plana Mayor.
Documentos de Referencia:
1. Planillas de pago.
2. Planillas de alimentación.
3. Parte del personal diario.
4. Ley de personal y Reglamento interno de la P.M.O.P .
5. Manual de Inteligencia (Fm 100-6).
6. Requisitos de Recopilación De Inteligencia (IPAM 270)
7. Plan de trabajo
8. Manual de Inteligencia en Operaciones Conjuntas
Glosario de términos:
PMOP: Policía Militar del Orden Publico

PM-2: Departamento de inteligencia
P.O.N: Procedimiento Operativo Normal
DHP: Declaración Historial de Personal
IHP: Investigación Del Historial Del Personal.

Procedimiento:
1. Seleccionar el personal idóneo con la capacidad adecuada para desempeñarse

en las diferentes asignaciones para el cual ha sido contratado.
2. Verificar que el personal tenga toda su documentación en regla y evitar
infiltraciones de personal no grato que provoque perjuicio en contra de la unidad.
3. Verificar que todos los policías militares estén debidamente asegurados en
seguros Atlántida y afiliados al I.P.M. con toda su documentación.
4. Mantener los partes actualizados de la unidad con los destinos de donde se
encuentra el personal.
5. Asegurar el desarrollo profesional

Cuadro de Descripción del Procedimiento
N° Objetivo
Responsa Formatted: Position: Vertical: 0.1", Relative to: Paragraph,
Etapas de la Insumo Actividad Tiempo Producto Envío a: Horizontal: 0.1"
ble
etapa
Seleccionar el
personal idóneo Señor
Identificar si
con la Jefe de Lograr y obtener Comandante
es la
capacidad Recursos el personal unidad y
persona con Jefe de
adecuada para humanos y Se realizan capacitado para Departament
la capacidad Sección de
1. desempeñarse Plan de entrevistas y semestral un mejor o de
de Recursos
en las inducción test funcionamiento en Recursos
desempeñar Humanos
diferentes personal de el campo a Humanos
cualquier
asignaciones recién ingreso desempeñarse (PM-1)
cargo
para el cual ha
sido contratado.
Evitar Señor
Jefe de Comandante
infiltraciones
Verificar que el Recursos unidad y
de personal Jefe de
personal tenga humanos y Departament
no grato que Revisión de Sección de Documentación en
2. toda su Plan de semestral o de
provoque documentos Recursos regla
documentación inducción Recursos
perjuicio en Humanos
regla personal de Humanos
contra de la
recién ingreso (PM-1)
unidad.
Verificar que Para que el Señor

todos los personal Comandante
Jefe de
policías esté unidad y
Recursos
militares estén debidament Jefe de Departament
humanos y
debidamente e protegido Actualizació Sección de Documentación en o de
3. Plan de semestral
asegurados en con n de pólizas Recursos regla Recursos
inducción
seguros cualquier Humanos Humanos
personal de
Atlántida y incidencia (PM-1)
recién ingreso
afiliados al muerte o
I.P.M. accidente.
Señor
Jefe de
Jefe de Coordinar con los Comandante
Recursos Contar con
Mantener los Identificar Sección de comandantes de unidad y
humanos y el personal
partes donde se Recursos escuadrón con la Departament
4. Plan de disponible Diario
actualizados de encuentra el Humanos, y situación detallada o de
inducción para la
la unidad personal comandantes de sus Recursos
personal de misión
de escuadrón escuadrones Humanos
recién ingreso
(PM-1)
Cumplimiento
Jefe de Señor
de las Jefe de Sección
Asegurar el Recursos comandante y
actividades Organizacion de Recursos Un mejor
5. desarrollo humanos y Diario Departamento
con al Humanos y desempeño
profesional oficiales de de Recursos
profesionalis asistente
planta Humanos
mo
TERCER BATALLON DE POLICIA MILITAR DEL ORDEN
MPP-RR.HH-01 Formatted: Position: Vertical: 0.11", Relative to: Paragraph,
PUBLICO
Horizontal: 0.1"
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
DIAGRAMA DE FLUJO Enero-2019
Seleccionar el personal idóneo con

la capacidad adecuada para
desempeñarse
Verificar que todos los

policías militares estén
Mantener los partes Verificar que el debidamente
actualizados personal tenga toda asegurados
su documentación
regla
Asignaciones
Asegurar el desarrollo profesional

TERCER BATALLON DE POLICIA MILITAR DEL ORDEN
MPP-RR.HH-01 Formatted: Position: Vertical: 0.11", Relative to: Paragraph,
PUBLICO
Horizontal: 0.1"
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
ANEXO Enero-2019
FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS

ESTADO MAYOR CONJUNTO
COMANDO DE LA POLICÍA MILITAR DEL ORDEN PÚBLICO
PART E DE POLICIAS MILIT ARES
Cmdo 1er. 2do. 3er. Opns. Esc
No. Situación Btn Esc. Esc. Esc. Esp.
Esc Mot
Esp
Total
1 Disponibles
2 Servicio
3 Servicio De Bodega De Armas
4 Bodeguero En La Sección 4ta
5 Servicio De Radio Operador
6 Cuartelero
7 Dejando Rancho
8 Misión Ciudad
9 Misión Pais
10 Mision Especial
11 Mision T ocoa, Colon
12 Dest. T ocoa, Colon
13 Dest. Choloma
14 Dest. Lopez arellano
15 Dest. La Ceiba
16 Mision Mega Plaza
17 Mision Maheco
18 Parque Fesitran
19 Parque las Palmas
20 Parque Paz Barabona
21 Fusina Noc (Asignados)
22 Asignados 911
23 Asignado A La T rucha
24 Asignado a la Sisterna
25 Asignado Sub Comando
26 Escpmop T eg.
27 Descansando
28 Permiso Especial
29 Fin De Semana
30 Personal Administrativo
31 Consulta Medica
32 Hospital Militar San Pedro Sula
33 Hospital Militar T egucigalpa
34 Enfermero T egucigalpa
35 Enfermero San Pedro Sula
36 Hospitalizado
37 Reposo En Casa
38 Reposo En Cuadra
39 Reacción Fusina
40 Saturación
41 T rabajando En La Unidad
42 Observación
43 Faltista F/S
44 Faltista P/E
45 Sin Droga se Vive Mejor
46 Seminario Penintenciario
47 Seminario DD.HH
48 Clinica Complejo
49 Cierre de Colonia
50 selección de futbol
51 Patrullando Choloma
52
53
54
55
56 Subtotal 21 72 73 69 71 34 24 364
57
58 Vacantes 1 10 9 13 11 11 11 66
T OT AL 22 82 82 82 82 45 35 430
ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO Enero-2019

Ejecutar y evaluar todo lo referente a las Áreas de Mantenimiento del Efectivo .

Mantener un mejor control del personal del Tercer Batallón de Policía Militar del
Orden Público para el mejor desempeño de sus funciones.
Alcance:
Esto es aplicable en relación a la Comandancia del Tercer Batallón de la Policía Militar del
Orden Publico, Sub Comandancia y demás áreas de la unidad.

Comandante de él Tercer Batallón de la Policía Militar del Orden Público, Sub Comandante
y jefes de áreas de la unidad.
7. Plan de trabajo

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO Enero-2019

Procedimiento:
1. Mantenimiento del efectivo.

2. Efectivo
3. Remplazos
4. Tipos de bajas.
Cuadro de descripción del procedimiento
Objetivo
No Etapas Insumo Actividad Tiempo Responsable Producto Envío a: Formatted: Position: Vertical: 0.14", Relative to: Paragraph,
de la etapa
Horizontal: 0.1"
Mantener Señor
Informes Un mejor
actualizado el Jefe de sección de comandante y
Mantenimient Document partes diarios, control para el
efectivo de la Recursos Departamento
1. o del efectivo os instructivos, Diario mantenimiento
unidad en un Humanos de Recursos
manuales. del efectivo
100% Humanos
(PM-1)
Señor
comandante y
Jefe de sección de Un mejor
Efectivo Informes de Registros Supervisión y Departamento
2. Mensual Recursos desempeño en
efectivos. diarios. Evaluaciones de Recursos
Humanos las actividades
Humanos
(PM-1
Señor
Desintegrar el
comandante y
Tipos de Una Jefe de sección de personal no
Document Supervisión y Departamento
3. Bajas depuración Mensual Recursos acto para el
o legal valoración de Recursos
efectiva Humanos desempeño de
Humanos
las funciones
(PM-1
Señor
Completar el Valoració Supervisión y comandante y
Jefe de sección de Una mejor
Remplazos 100% del ny ejecución de Departamento
4. Semestral Recursos distribución
efectivo capacitaci capacitacione de Recursos
Humanos del personal
asignado ón s Humanos
(PM-1
PUBLICO Formatted: Position: Vertical: 0.11", Relative to: Paragraph,
Horizontal: 0.1"
MANTENIMIENTO DEL EFECTIVO Enero-2019
DIAGRAMA DE FLUJO
MANTENIMIENTO DEL
EFECTIVO
Efectivo
Situación Diaria
Informes de
efectivos Informe de bajas
Apreciación de bajas
Informes periódicos
Bajas de combate
Tipos de bajas Bajas no combate
Bajas administrativas
Reemplazos
Horizontal: 0.1"
MANTENIMIENTO DEL EFECTIVO Enero-2019
ANEXO
ÁREA DE MANTENIMIENTO DE LA MORAL Enero-2019


Realizar actividades en todo lo referente al mantenimiento e incremento de la moral,
celebración de cumpleañeros, fines de semana, celebración de días festivos al año,
competencias deportivas, etc.

Mantener cómodo al personal del Tercer Batallón de Policía Militar del Orden
Público durante su estadía en la unidad para el mejor desempeño de sus funciones.
Alcance:
7. Plan de trabajo
1. PMOP: Policía Militar del Orden Público

2. PM-2: Departamento de inteligencia
3. P.O.N: Procedimiento Operativo Normal
4. DHP: Declaración Historial de Personal
5. IHP: Investigación del Historial del Personal
ÁREA DE MANTENIMIENTO DE LA MORAL Enero-2019

Procedimiento:
1. Porte y cortesía
2. Eficiencia combativa
3. Alimentación adecuada
4. Franquicia, licencias y fines de semana
5. Cumplimiento de las ordenes
Cuadro de descripción del procedimiento
Etapa Objetivo de la Tiemp

No Insumo Actividad Responsable Producto Envío a: Formatted: Position: Vertical: 0.04", Relative to: Paragraph,
s etapa o
Horizontal: 0.1"
Jefe de
Comandante, Jefe
Incrementar y Recursos Un buen
Charlas sobre de Sección de
fomentar actividades humanos y comportamiento
Porte y cortesía y Recursos
para mantener la Plan de del personal en Señor
cortesía disciplina militar, Semanal Humanos,
moral optima en la bienestar misión, y con los Comandante
1. EDOC Comandante de
Unidad. de ciudadanos.
Escuadrón.
personal
Contar con el Comandante, Jefe
Mantener la TOE. Mantener el
Eficiencia personal adecuado de Sección de
Contar con personal
combativ para cumplir las Recurso Recursos Señor
2. programas Semanal disponible para
a diferentes misi0ones humano Humanos, Comandante
motivacionales el cumplimiento
asignadas a la Comandante de
para el personal de la misión
unidad Escuadrón.
Comandante, Jefe Mantenerlos en
Brindar y Supervisar Proveer de Sección de buenas
Alimentac
una alimentación una buena Tener un menú Recursos condiciones
ión Señor
3. adecuada para el alimentaci adecuado de Diario Humanos, saludables con
adecuada Comandante
personal de la ón alimentación Comandante de la alimentación
unidad. Escuadrón. adecuada.
Franquici Coordinar
a, con los
Licencias, diferentes
Fines de encargado Brindar permisos,
Que el personal
semana, s de cada licencias y fines de
Mantener la moral al Jefe de Recursos obtenga buenos Señor
4. celebraci una de las semana. Diario
personal Humanos resultados en las Comandante
ones de áreas. Tener un rol de
operaciones
cumpleañ Transporte salidas
eros .
trimestral
mente
Supervisar y Que se cumplan
Brindar los
Cumplimi coordinar las cada una de las
beneficios Contar con
ento de diferentes Jefe de Recursos ordenes emanas Señor
5. necesarios para el la cadena Diario
órdenes. actividades para el Humanos al personal con Comandante
mantenimiento de la de mando
mantenimiento de eficiencia e
moral
la moral eficacia
Horizontal: 0.1"
MANTENIMIENTO E INCREMENTO DE LA MORAL Enero-2019
DIAGRAMA DE FLUJO
Mantenimiento e incremento
de la Moral
Indicadores
sobre el
Porte y cortesía Eficiencia
estado de la combativa
moral
Alimentación
adecuada
Cumplimiento de
las órdenes
Franquicias, licencias y
fines de semana
Horizontal: 0.1"
ANEXO

COMANDO DE LA PMOP
TERCER BATALLON DE POLICIA MILITAR DEL ORDEN PÚBLICO
CHAMELECON, S.P.S. CORTÉS
ASUNTO: SOLICITUD DE PERMISO

A L: SEÑOR JEFE DE RR.HH. (S-1)
CAPITÁN DE IGENIERÍA
NOE ONAN ARTEAGA ZELAYA
SU OFICINA
Por este medio él _____________________________________________ se presenta ante usted con

toda subordinación y respeto, siguiendo los pases correspondientes, en solicitud de _______ horas
de permiso.
Desde _____________________ Hasta _______________________
Grupo/Fecha/Hora Grupo/Fecha/Hora
Motivo: _______________________________________________________________________
Destino: ______________________________________________________________________
________________ ________________
_____________________
Solicitante Cmdte. de esc. Jefe de RR.HH (S-1)

Horizontal: 0.1"
ANEXO

COMANDO DE LA POLICÍA MILITAR DEL ORDEN PÚBLICO
CHAMELECÓN, SAN PEDRO SULA, CORTÉS
“Con Honor y Sacrificio al Servicio de La Nación”
08 de febrero de 2019
ASUNTO : SOLICITUD DE LICENCIA
A L : SEÑOR COMANDANTE DEL 3ER BTN. DE P.M.O.P.

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
DON XXXXXXXXXXXXXXXXX
SU OFICINA
1. Por este medio muy respetuosamente me dirijo a usted con toda subordinación, respeto y los pases
correspondientes en solicitud de su autorización para salir con (X) días de licencia a partir del
XXXXXXX hasta el XXXXXXX.
2. Sin otro particular, reitero a usted mis más altas muestras de subordinación y respeto.
HONOR LEALTAD SACRIFICIO
XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
SOLICITANTE JEFE DE RR.HH. (S-1)
XXXXX XXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXX.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
SUB-COMANDANTE
XXXXXX
Vº Bº XXXXXXXXXXXXXXXXXX.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
COMANDANTE
XXXXXXX
“La Jerarquía, la Disciplina y la Unidad de mando, son los principios fundamentales en nuestro Éxito”
Horizontal: 0.1"
ANEXO

COMANDO ESPECIAL DE LA PMOP
TERCER BATALLON DE POLICIA MILITAR DEL ORDEN PÚBLICO
CHAMELECON, SAN PEDRO SULA, CORTÉS
CONSTANCIA
El Suscrito Señor Jefe de la Sección de Recursos Humanos (S-1) del Tercer Batallón
de Policía Militar con sede en Chamelecón, San Pedro Sula, Cortés; por medio de
la presente HACE CONSTAR; que el
________________________________________, con Identidad Nº.
_________________________ es miembro activo de esta Unidad de combate.
Esta constancia es para uso exclusivo en atención médica en el Hospital Militar,

extendida a los _____ días del mes de __________________ del año 2017.
HONOR LEALTAD SACRIFICIO
CAPITÁN DE INGENIERÍA
NOE ONAN ARTEAGA ZELAYA

JEFEDE RR.HH. (S-1)
EHO-3132
“Con Honor y Sacrificio al Servicio de la Nación”

ÁREA DE ADMON. DE CUARTEL Enero-2019


Supervisar todo lo referente a las Áreas Administración de Administración del
Cuartel.

Controlar el personal del Tercer Batallón de Policía Militar del Orden Público para el
mejor desempeño de sus funciones.
Alcance:

7. Plan de trabajo

ÁREA DE ADMON. DE CUARTEL Enero-2019

Procedimiento:
1. Ejecutar y evaluar todo lo referente al área de Administración del Cuartel.

2. Arreglo interno del cuartel por medio de innovaciones tecnológicas.
3. Distribución de las instalaciones, para facilitar el trabajo respetando las medidas de
seguridad.
Cuadro de Descripción del Procedimiento
Objetivo
No Etapas Insumo Actividad Tiempo Responsable Producto Envío a: Formatted: Position: Vertical: 0.15", Relative to: Paragraph,
de la etapa
Horizontal: 0.1"
Ejecutar y Distribuir las
evaluar todo áreas de Jefe de
lo referente al Distribución
trabajo, para Recursos Jefe de Sección Distribución
área de de las 24 horas Señor
mantener un humanos de Recursos optima del
1 Administració instalaciones Comandante
equilibrio y Arreglo Humanos cuartel
de la Unidad
n del Cuartel. adecuado de interno del
la Unidad Cuartel
Asegurar un Realizar
Arreglo
máximo de Jefe de operaciones
interno del
comodidades, Recursos tácticas y
cuarte por Jefe de Sección
compatibles humanos administrativa Arreglo interno Señor
2 medio de trimestral de Recursos
con el trabajo y Arreglo s, creando del cuartes. Comandante
innovaciones Humanos
a realizar y los interno del enlaces con
tecnólogas
medios Cuartel las unidades
disponibles. vecinas.
Distribución Organizar las
Jefe de
de las aéreas de
Recursos
instalaciones, Proporcionar visita
humanos
para facilitar máximas frecuente en Jefe de Sección Distribución
y Señor
3 el trabajo facilidades la entrada del anual de Recursos de las
distribució Comandante
respetando para el trabajo cuartes para Humanos instalaciones
n de las
las medidas en el cuartel. facilitar el
instalacion
de seguridad. movimiento al
es.
efectivo.
Horizontal: 0.1"
ADMINISTRACIÓN DEL CUARTEL Enero-2019
DIAGRAMA DE FLUJO
ADMINISTRACIÓN DEL
CUARTEL
La Plana Mayor El Cuarte debe

cuya funciones de proporcionar
homologarán facilidades para
Arreglo
sus relaciones, el trabajo.
Interno
trabajarán
próximos y si
del cuartel
fuera posible
dentro de una
misma oficina.
Las instalaciones que por su función

deben ser visitadas frecuentemente
(finanzas, comedor, pulpería etc)
deberán ubicarse cerca de la entrada a
la zona del cuartel para facilitar el
movimiento del personal.
Distribución de las
instalaciones

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Campus de San Pedro Sula

8 de abril del 2019

A continuación daremos a conocer como

MANUAL DE PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DE

Los procesos y los procedimientos de gestión, conforman uno de los elementos

Teniendo en cuenta lo anterior, el Sección de Recursos Humanos (S-1) del

Contiene los aspectos generales y específicos para la elaboración de manuales de

El Manual de Procesos y Procedimientos está dirigido a todas las

Defensa Nacional, por el decreto No. 00286-2014 de fecha 01 de Enero

III. Objetivo del Manual

IV. Justificación del Manual

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Enero-2019

Descripción del proceso y procedimiento

Objetivo o Propósito del Proceso

PMOP: Policía Militar del Orden Publico

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Enero-2019

1. Seleccionar el personal idóneo con la capacidad adecuada para desempeñarse

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL Enero-2019

Cuadro de Descripción del Procedimiento

Verificar que Para que el Señor

Seleccionar el personal idóneo con

Verificar que todos los

Asegurar el desarrollo profesional

FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO Enero-2019

Descripción del proceso y procedimiento

Ejecutar y evaluar todo lo referente a las Áreas de Mantenimiento del Efectivo .

Personal que Interviene en el proceso:

PMOP: Policía Militar del Orden Publico

ÁREA DE ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO Enero-2019

1. Mantenimiento del efectivo.

Cuadro de descripción del procedimiento

Tipos de bajas Bajas no combate

ÁREA DE MANTENIMIENTO DE LA MORAL Enero-2019

Descripción del proceso y procedimiento

Objetivo o Propósito del Proceso

Personal que Interviene en el proceso:

1. PMOP: Policía Militar del Orden Público

ÁREA DE MANTENIMIENTO DE LA MORAL Enero-2019

Cuadro de descripción del procedimiento

Etapa Objetivo de la Tiemp

FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS

ASUNTO: SOLICITUD DE PERMISO

Por este medio él _____________________________________________ se presenta ante usted con

Desde _____________________ Hasta _______________________

Solicitante Cmdte. de esc. Jefe de RR.HH (S-1)

FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS

ASUNTO : SOLICITUD DE LICENCIA

A L : SEÑOR COMANDANTE DEL 3ER BTN. DE P.M.O.P.

HONOR LEALTAD SACRIFICIO

FUERZAS ARMADAS DE HONDURAS

Esta constancia es para uso exclusivo en atención médica en el Hospital Militar,

HONOR LEALTAD SACRIFICIO

NOE ONAN ARTEAGA ZELAYA

“Con Honor y Sacrificio al Servicio de la Nación”

ÁREA DE ADMON. DE CUARTEL Enero-2019

Descripción del proceso y procedimiento

Objetivo o Propósito del Proceso

Personal que Interviene en el proceso:

PMOP: Policía Militar del Orden Publico

ÁREA DE ADMON. DE CUARTEL Enero-2019

1. Ejecutar y evaluar todo lo referente al área de Administración del Cuartel.

Cuadro de Descripción del Procedimiento

Desde _ Hasta ___