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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

Norte De La Universidad Peruana

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA


FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
E.A.P DE ENFERMERÍA

Docente:

MG. ARNULFO SÁNCHEZ LEÓN

Curso:

GESTION Y GERENCIA EN ENFERMERÍA I

Tema:

EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Alumnas:

 HUAMÁN TANTA, KARLA

 NARVAJO GOICOCHEA, JIANHELA

 SÁNCHEZ PÉREZ, CARMEN

CAJAMARCA, ABRIL 2017


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EVOLUCION DEL
PENSAMIENTO
ADMINISTRATIVO

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INTRODUCCION:

El origen del pensamiento administrativo se remonta a aquellos tiempos en que los


hombres unieron por primera vez sus esfuerzos para satisfacer sus necesidades.
Sin embargo, no es sino hasta principios de este siglo que se empieza a tomar a la
administración como objeto de estudio.

Esta es una ciencia dinámica, que se encuentra en constante evolución buscando


adaptarse a los requerimientos del cada vez más cambiante entorno. A través de
los años y respondiendo a las necesidades del momento, han surgido distintas
escuelas del pensamiento administrativo que bajo diversas perspectivas han
coadyuvado a conformar una serie de principios y teorías que en muchos casos
siguen vigentes.

Pero ¿cuáles son las adecuadas, cuáles se pueden usar en un contexto


determinado?, es algo que el administrador debe decidir considerando las
circunstancias de su propia empresa. Por ello, debe conocer las diferentes teorías
que aportaron al desarrollo del pensamiento administrativo.

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OBJETIVOS:

GENERAL:

 .Proporcionar información con respecto a las bases fundamentales de la


evolución del pensamiento administrativo.

ESPECÍFICOS:

 Enumerar cada una de las etapas que pasó el PENSAMIENTO


ADMINISTRATIVO.

 Comprender cada una de las teorías propuestas por los precursores del
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

 Discutir de manera desmesurada las teorías propuestas y su impacto en la


sociedad actual

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JUSTIFICACION:

La finalidad de realizar este seminario es dar a conocer más información


a los estudiantes de 4 año de E.A.P.E sobre la evolución del
pensamiento administrativo ya que como sabemos desde el comienzo
de las civilizaciones las personas hemos tenido la necesidad de
organizar y controlar algunas actividades, tomar decisiones que ayuden
a lograr objetivos es por eso que se han creado métodos y estrategias
que lo permitan y de esta manera poder satisfacer las necesidades de
los individuos

El estudio histórico de la evolución administrativa nos muestra enfoques


que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y roma, y la influencia
que han tenido ciertos procedimientos realizados en dichos lugares
sobre algunas prácticas actuales de campo, entre ellas la organización
funcional de los poderes de estado.

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MARCO TEÓRICO:

EVOLUCIÓN DEL “PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO”

Como resultado histórico e integrado diversos precursores. Filósofos, físicos


economistas, estadistas, empresarios, etc. Han contribuido de manera significativa
con conceptos y principios descubiertos y utilizados en las todas las ciencias.
Dichos pensamientos imperan hasta nuestros días con el objetivo de lograr metas
trabajando en grupo. EL pensamiento y la investigación han avanzado a gran
escala en las ultimas treinta décadas y aunque la teoría moderna de la
administración data fundamentalmente del siglo XX, se remonta, en realidad hasta
los mismos inicios de la humanidad.

LA ADMINISTRACIÓN EN LA ÉPOCA ANTIGUA

Surge la necesidad desde que el hombre necesitad coordinar sus propósitos y


esfuerzos para realizar una necesidad vital. Es así que en un inicio el hombre se
encontraba nómada y solitario luego fue preciso unir fuerzas con el fin de lograr un
objetivo común formando así el inicio del esfuerzo cooperativo siendo esta la base
de la administración empírica. De esa manera se formaron las primeras clases y
finalmente lograron ser civilizaciones, evolucionando de esa forma la sociedad y el
acto administrativo hasta convertirse en consciente, sistemático y democrático.

ADMINISTRACIÓN EGIPCIA

Según la interpretación de los papiros encontrados muestra claramente en tu


interpretación que los egipcios tenían un gobierno central de gran poder y
reconocían la administración de ese país como un aspecto importante que para
Weber ha sido considerado como burocrático. Es decir, eran una organización
regulada por normas que establecen un orden racional para distribuir y gestionar
los asuntos que le son propios.

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En el antiguo estado egipcio existió una gran coordinación de los esfuerzos


económicos de toda la población para que los miembros de la comunidad gozaran
de un alto grado de bienestar y prosperidad.

ADMINISTRACIÓN CHINA

Esta sociedad se caracterizó por tener un servicio civil bien desarrollado y una
apreciación bastante satisfactoria sobe mucho de los problemas modernos de la
Administración Pública.

En la antigua china, el gran filósofo Confusio proporcionó las primeras bases de un


buen gobierno a través de los cargos que desempeñó, mediante sus enseñanzas
dio una serie de sugerencias prácticas para lograr una adecuada administración
pública y exhortaciones para seleccionar funcionarios públicos con capacidades,
aptitudes y comportamientos adecuados. Excluyendo cualquier acto injusto que
pueda poner en riesgo el bien estar económico del pueblo.
Chou, confeccionó un manual sobre gobierno y administración basándose sobre
las reglas de la administración, funciones, procedimientos, labores de rutina,
comunales, castigos y registros.

ADMINISTRACIÓN GRIEGA

Aunque los documentos existentes no daban mucha información sobre los


principios empleados por la administración, la existencia de repúblicas, cartas
populares. Etc. Sí existían pensadores como Sócrates que definían a la
Administración como una habilidad del conocimiento técnico y de la experiencia.
Siendo esta una definición que perdura hasta nuestros tiempos entendida como la
función. También otro filosofo resaltante de la actualidad, Platón que se preocupó
fundamentalmente en los problemas políticos y sociales inherentes al desarrollo
social y cultural del pueblo griego, haciendo varias obras donde habla sobre el

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gobierno y administración de los negocios públicos y también sobre la


organización del estado y la administración pública.

ADMINISTRACION ROMANA:

Alcanzó un alto grado de desarrollo que permitió lograr a la participación de las


guerras y conquistas, la organización de sus instituciones de manera satisfactoria.
Mediante el uso del principio piramidal y la delegación de autoridad, Roma llegó a
ser un imperio con una gran organización y eficiencia.

5.2 ADMINISTRACION E LA EDAD MEDIA

Hubo una gran descentralización del gobierno, con lo que se diferenció de las
formas administrativas que habían existido anteriormente, además hubo una
notable evolución de las ideas administrativas y se consolidaron instituciones
como la iglesia católica que tuvo mucho interés para el estudio de la
administración debido a su peculiar forma de organización y de funcionamiento

Brindaban el capitulario de los estados empresariales de Carlo Magno, escrito el


año 812 a.c que trata sobre la administración de los demonios empresariales.

ADMINISTRACION EN LA IGLESIA CATOLICA

Su larga vida como organización se ha debido a la eficacia de sus técnicas de


organización y administración como ejemplos de ello tenemos: el desarrollo de
una jerarquía de autoridad y la especialización de actividades a lo largo de líneas
funcionales y el anticipado e inteligente uso del cuerpo dirigente.

ADMINISTRACION DE LAS IGLESIAS MILITARES

Los aportes de las organizaciones militares a la administración fueron:

 La organización lineal
 El principio de unidad de comando
 La escala de jerarquía

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 El concepto de jerarquía
 El concepto de staff

En el siglo XIX Carl Von Clausewitz escribió un tratado acerca de la guerra y sus
principios, surgiendo como administrar los ejércitos en el tiempo de guerra. Su
obra inspiro a muchos teóricos de la administración que posteriormente se
basaron en la organización y estrategia militar para aceptarles en el campo
empresarial.

Clausewitz consideraba la disciplina como la base de una buena comunicación. El


administrador debe de aceptar la incertidumbre y planear en forma tal que pueda
minimizar esa incertidumbre.

ADMINISTRACION MODERNA

Se caracterizó por la consolidación y expansión de los regímenes monárquicos y


por la evolución administrativa en algunos estados, como consecuencia de los
estudios, tales estudios se debe de destacar los realizados por los llamados
Cameralistas y por los Montesquieu

 LOS CAMERALISTAS Y LA ADMINISTRACION

Los cameralistas siempre fueron administradores públicos e intelectuales


alemanes y austriacos. Ellos creían que, para mejorar la posición de un estado era
necesario maximizar su riqueza material.

Los Cameralistas creían también en la universidad de las técnicas de la


administración.

 LAS TEORIAS DE MONTESQUIEU

Sus teorías tuvieron gran influencia en la administración pública moderna para la


división de poderes y para la separación funcional de actividades en las empresas
privadas.

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ADMINISTRACION CONTEMPORANEA

Actualmente la ciencia de la administración es aplicada con un carácter universal


al sector público o al privado a las instituciones laico o religioso, civil o militar.

Durante esta época las teorías que surgieron tuvieron un cambio muy radical y
también superación como resultado de las nuevas investigaciones que se hicieron
en este campo pero es notorio que a pesar de eso aún conservan en varios
aspectos su valides original.

PRECURSORES DE TAYLOR Y FAYOL

Como consecuencia de varios acontecimientos en el siglo XIX que se dieron en el


sector público y en el privado, como la revolución industrial, como la consolidación
de los estados republicanos.

Se vio la necesidad de organizar las grandes empresas con la finalidad de atender


las grandes labores que desarrollaban.

Con el surgimiento del industrialismo se inició un gran proceso tecnológico que


obligaba a las empresas buscar las mejores técnicas de trabajo que ayudara
aprovechar al máximo los recursos.

Tenemos a los que fueron considerados los Padres de la Administración Científica


el Estadounidense Frederick W. Taylor y el francés Henri Fayol quienes realizaron
la verdadera sistematización de la administración y sentaron las bases
fundamentales de la Administración Científica.

Hubieron algunos personajes anteriores a ellos que contribuyeron al desarrollo del


pensamiento administrativo:

 James Watt Jr. y Mather Robinson Robinson Roulten (1806)


 Robert Owen (1800 -1828)
 Henry R. Towne (1882)
 Woodrow Wilson (1886)

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 Henry Vanun Poor (Mediados del siglo XIX)

ENFOQUE CLÁSICO DE LA ADMINISTRACIÓN:

En la primera década del siglo XIX Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol fueron
los pioneros respecto a la verdadera sistematización de la Administracion.

Aunque tuvieron puntos de vista diferentes e incluso opuestos sus ideas


constituyen la teoría clásica o tradicional de la administración cuyos postulados
estuvieron vigentes hasta las primeras cuatro décadas del siglo XIX.

 FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Nacido en los Estados Unidos de Norteamérica en el año 1856. Preocupado por


aumentar la eficiencia de la industria mediante la racionalización del trabajo
desarrollo la ¨Escuela de Administración Científica¨

 HENRY FAYOL

Nacido en Constantinopla en el año 1841 el año y educado en Francia por lo cual


se le considero francés. Preocupado por aumentar la eficiencia de la empresa
a través de su organización y de la aplicación de principios generales de
administración con bases científicas, desarrollo la llamada ¨Escuela de Anatomía y
Fisiología de la Organización¨

Origen de la Teoría Clásica de la Administración

El enfoque clásico de la administración tiene su origen en la Revolución Industrial


que se resumen en dos hechos.

- El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas a causa de un


crecimiento en su administración y que exigía un enfoque científico que
sustituyese el empirismo que hasta entonces dominaba.
- La necesidad de aumentar la eficiencia dentro de una competencia de
organizaciones con el objetivo de obtener el mejor rendimiento de sus
recursos.

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El panorama industrial de esa época reunió una serie de características como (la
variedad de tamaño de las empresas, problemas de bajo rendimiento de la
maquinaria utilizada, insatisfacción entre los obreros, elevado volumen de
perdidas cuando las decisiones eran mal formuladas) que dio una serie de
pautas a la formación de la Ciencia de la Administración cuyos objetivo era
resolver los problemas de las organizaciones.

Para una mejor comprensión del Enfoque Clásico de la Administración se


analizara a través del Estudio de la Administración Científica de Taylor y
Estudio de la Teoría de la Anatomía y Fisiología de Fayol.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR

Frederick Taylor, quien realizó sus primero estudios de ingeniería en colegios


Europeos teniendo contactos directo con los las consecuencias dejadas por la
Revolución Industrial. Desempeñó funciones de contador, mecánico y maestro de
tornos. Los patrones procuraban fijar el precio mínimo por tareas y los operarios a
su vez disminuían el ritmo de producción de las máquinas buscando
contrabalancear así el pago asignado por los empleadores. Estoy llevó a Taylor
estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles. En 1896 trabajó
en Rethlehn Steel Works donde intentó aplicar sus conclusiones pese a la enorme
resistencia que encontraba para aplicar sus ideas.

En 1900 empezó a hacer pública su teoría sobre la administración científica


dividiéndola en dos periodos:

Primer periodo: Donde se preocupa exclusivamente por las técnicas de


racionalización del trabajo operativo mediante el estudio de tiempo y movimiento.
Comenzó desde abajo con los operarios en nivel de ejecución ejecutando y
efectuando un paciente trabajo de analisis o movimiento y procesos de trabajo
perfeccionándolos y racionalizándolos poco a poco.

Segundo Periodo: Referiedo a su publicación la racionalización del trabajo


operario debería estar lógicamente acompañado de una estructuración general de

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la empresa, que volviera coherentemente aplicación de sus principios, en este


periodo se desarrolló sus estudios sobre la administración general, la cual
denominó administración científica.

Esta última según Taylor presenta características marcadas y definidas:

A. Desarrollo para cada elemento del trabajo


B. Seleccionar científicamente y luego instruye y enseña al personal
C. Coopera cordialmente con los trabajadores para que el trabajo este de
acuerdo a los principios científicos
D. Distribuye equivalentemente el trabajo y las responsabilidades entre la
administración y los trabajadores
E. El hombre es influenciado profundamente por recompensas y sanciones
salariales y financieras
F. Tiempo estándar, es decir el trabajador no debe tener una producción
nunca inferior al standard establecida.

La obra e Taylor también tuvieron bastantes críticas dentro de las cuales se


menciona algunas:

A. Se le dio poca importancia al elemento humano como base de la


organización.
B. Superespecialización del operario
C. Ausencia de comprobación para que efectivamente sea científica
D. Estudio incompleto de la organización
E. Limitación del campo de aplicación

TEORÍA DE LA ANATOMÍA Y FISIOLOGÍA DE LA ADMINISTRACIÓN,


ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL, DOCTRINA ADMINISTRATIVA O
FAYOLISMO

Creado por Henri Fayol, al contrario de Taylor realizo sus estudiso en la cúspide
es decir en la parte alta de una organización. Para Fayol no fue la actividad del
obrero si no la del jefe de la empresa el objeto primario de sus investigaciones.

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Y Para el la empresa puede dividirse en seis grupos:

A. Operaciones técnicas
B. Operaciones comerciales
C. Operaciones financieras relacionadas
D. Operaciones de seguridad relacionadas
E. Operaciones de contabilidad
F. Operaciones administrativas

Para aclarar las funciones administrativasdefine el acto de administrar como:


planear organizar, dirigir, coordinar y controlar.

Para Fayol la administración no es ningún privilegio exclusivo, ni una carga


personal del jefe o de los dirigentes de la empresa, es una función que se
reparte como las otras funciones esenciales, entre la cabeza y los miembros
de la organización.

Designa que a cada función esencial corresponde una determinada capacidad


especifica qye el hombre debe poseer para ejecutarlas bien las cuales son:

A. Cualidades físicas
B. Cualidades intelectuales
C. Cualidades morales
D. Cultura general
E. Conocimientos especiales
F. Experiencia

Fayol también fue el pionero e la enseñanza de la administración en las


universidades ya que según él es necesario enseñar en todas las escuelas y
universidades para formar mejores administradores a partir de las aptitudes y
cualidades personales.

Adopta la dominación de “principio” alejándola de toda idea de rigidez, porque


no hay nada rígido o absoluto en la administración sino que todo es cuestión
de medida ponderación y sentido común. Dichos principios son:

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A. División del trabajo


B. Autoridad
C. Disciplina
D. Unidad de mando
E. Unidad de dirección
F. Subordinación del interés personal al interés general
G. Remuneración del personal
H. Centralización
I. Jerarquía o cadena escalar
J. Orden
K. Equidad
L. Estabilidad del personal
M. Iniciativa
N. Espíritu de equipo

Los estudios de Fayol fueron continuados por James D. Mooney, Lyndale F.


Urwick. Luther Gulick, Henry Niles y Leonard White.

Luther Gulick es considerado el erudito de la corriente anatomista de la Teoría


clásica cuyo enfoque es metódico su análisis lógico y raramente dogmáticos.
También menciona que el administrador debe tener las siguientes funciones con
las cuales formó un anagrama, POSDCORB: Planification ( planificación),
organization (organización), staffing ( administración del personal, direction
(dirección), coordination (coordinación), reporting ( información), budgeting
(presupuesto).

La obra de Fayol y sus seguidores también ha sido objeto de críticas las cuales
resaltan:

A. Enfoque simplificado de la organización formal


B. Ausencia de trabajos experimentales
C. Alguna de sus denominados “principios” en realidad son solo proposiciones.
D. Hay un extremo racionalismo en la concepción de la Administración

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TEORIAS DE LA TRANSICION DE LA ADMINISTRACION

Con esta denominación se agrupan los conceptos de Tead, Follet y Bernard,


realizaron un trabajo pionero de revisión de crítica y de reformulación de la teoría
de la administración , además realizaron sus trabajos de manera independiente
siendo el único punto en común el intento de aplicar a la teoría administrativa en la
Psicología.

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS O ESCUELA HUMANISTICA DE LA


ADMINISTRACION

Nació como una necesidad para corregir la deshumanización del trabajo debido a
la aplicación de métodos rigurosos, científicos y precisos. Elton Mayo fue el
promotor de este movimiento renovador.

Las relaciones humanas se las define como las acciones y actitudes desarrolladas
por los contactos entre personas y grupos.

Esta teoría contrapone el comportamiento social de los empleados al


comportamiento tipo máquina, es decir que el hombre es motivado e incentivado
por estímulos salariales y económicos. Para la teoría la motivación económica es
secundaria, pues la personas son motivadas principalmente por el reconocimiento
, la aprobación social y la participación en las actividades de los grupos sociales.

TEORIA DE LA BUROCRACIA

Hacía falta una teoría sólida y amplia que sirviera de orientación para el trabajo del
administrador surgió así la base a las obras de Max Weber.

Según Max Weber, burocracia es la forma de organización social que incorpora


condiciones de regularidad, impersonalidad, continuidad, especialización, códigos
de conducta establecidos y dependencia de una memoria organizada.

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Estos conceptos dieron origen a la teoría considerando la burocracia como como


el sistema en que la división del trabajo es sistemática y correctamente realizada,
teniendo en cuenta con fines propuestos .

La teoría burocrática solo considera la organización formal porque considera que


no hay conflictos perceptibles en la relación entre objetivos organizacionales y
objetivos individuales prevaleciendo los objetivos de la organización.

TEORIA ESTRUCTURALISTA

Pretende ser una síntesis de la Teoría Clásica y de la teoría de las relaciones


humanas, inspirándose en el enfoque de Max Weber .

TEORIA NEOCLASICA

No es más que la redención de la teoría clásica debidamente actualizada y


aceptada a la nueva dimensión de los problemas administrativos actuales y al
tamaño de las organizaciones contemporáneas.

TEORIA BEHAVIORISTA

Conocida también como la teoría de la conducta o teoría del conocimiento tiene su


mejor exponente en Herbert Alexander Simón. Lo principal de esta teoría es el
comportamiento del hombre y sus interrelaciones en términos administrativos, las
actividades y las reacciones de las personas, deben ser motivadas y la de los
grupos humanos coordinadas.

TEORÍA DE LA DECISIÓN ADMINISTRATIVA

Sostiene que lo esencial en la Administración es la capacidad que tiene el


administrador de tomar decisiones y en la medida que estas sean racionales no
habrán problemas trascendentales en la institución o empresa.

Teniendo en cuenta que no podemos predecir a ciencia cierta y en un 100% el


futuro las decisiones que se tomen tendrán consecuencias positivas o negativas

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es por ello que de esta situación se tendrá por ganada la experiencia que a lo
largo de la vida empresarial será de mucha ayuda.

TEORÍA MATEMÁTICA

Es aquella que concibe la administración como un sistema de modelos y procesos


matemáticos. Surge con la necesidad de la toma de decisiones.

Pretende crear modelos matemáticos que simulan las situaciones reales de la


empresa.

TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Esta teoría surgió en 1962 con un conjunto de ideas acerca del hombre, de la
organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo
según sus potencialidades.

El concepto de desarrollo organizacional tiene su origen en las ideas de que una


organización es un sistema social.

El desarrollo de la organización es un proceso planeado de cambios culturales y


estructurales permanentemente aplicado a una organización con el objetivo de
institucionalizar una serie de tecnologías sociales de tal manera que esta
organización pueda diagnosticar, planear e implementar esas modificaciones con
o sin asistencia externa.

ENFOQUE SISTEMÁTICO DE LA ADMINISTRACIÓN

En 1951, 1956,y 1968 el biólogo alemán Ludwing Von Bertalamy trata en sus
obras la Teoría General de los Sistemas.

Este enfoque nos dice que la eficacia administrativa dependerá del hecho de no
solo considerar a los individuos y a sus interacciones sino también el medio
ambiente técnico en el cual operan.

Es necesario considerar a los individuos y a los subsistemas sociales y


tecnológicos para asegurarse que hay armonía entre ellos y en caso de que no lo

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hubiera, ver si algún cambio en la tecnología podría producir una más eficaz
unidad operativa.

ENFOQUE OPERACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN

Es el enfoque parcialmente eléctrico que reúne que reúne de los otros enfoques
de la administración aquellos elementos que puedan ser útiles.

Este enfoque tiene un núcleo central de conocimientos que son propios y utiliza
otros que derivan de otros campos como conceptos de la teoría de los sistemas,
motivación, liderazgo, toma de decisiones, comportamientos de grupos y sistemas
cooperativos, comunicaciones, prácticas y análisis matemáticos.

Este enfoque también considera a la administración como un conjunto de


conocimientos que se pueden aplicar en todos los niveles de administración y en
todo tipo de empresas, también reconoce que los ambientes en cual ellos operan
varían de acuerdo a empresas, instituciones y niveles. Este enfoque se contempla
como una forma de organizar al conocimiento y la experiencia, de tal forma que la
practica pueda ser mejorada mediante la investigación.

El enfoque operacional se basa en las siguientes opiniones fundamentales:

- La administración es un proceso operacional el cual, inicialmente, puede


ser mejor estudiado si se analizan las funciones administrativas.
- Los conocimientos administrativos deben ser impartidos de manera clara y
deben ser expresados en un lenguaje generalmente empleado por los
administradores.
- La experiencia que se adquiere al administrar puede proporcionar nuevos
campos para prueba e investigación de verdades básicas teóricas y
principios las cuales tienen un valor aclaratorio para la práctica.
- Las técnicas de la administración son muy importantes para los
administradores para mantener un ambiente que permita el
desenvolvimiento de las personas por las cuales están responsables.

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- Los principios son importantes para una correcta investigación para poder
examinar su validez.
- Los principios antes de ser precisados pueden proporcionar los elementos
útiles para una Teoría de la administración.
- La administración debe basarse en una ciencia fundamental: conceptos,
teoría, principios y técnicas.
- La cultura, el mundo físico y biológico, afectan el medio ambiente de los
administradores, no es necesario que la Teoría de la administración
abarquen todos los conocimientos para poder servir como fundamento útil
para la práctica de la administración.

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CONCLUSIONES:

 Al finalizar el tema se concluye que la administración es una arte y una


ciencia que debe ser practicada por los ámbitos de la sociedad.

 Es necesario tener en cuenta que la administración como base


fundamental de nuestra practica en el sector salud.

 Por ultimo debemos guiarnos de las ideas y teorías propuestas para


ejecutar algún acto, programa, procedimiento, proyecto .etc. que
amerite, administración analizando la realidad y conociendo el contexto
para actuar de manera oportuna, eficaz, dinámica y eficiente

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