UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

SISTEMA DE COSTOS
Dr. © Mg. Ing. VÍCTOR LEYTON DÍAZ

PROBLEMAS DE COSTOS BASADOS EN ACTIVIDADES

PROBLEMA 01
El molino EL CREMOSITO SAC, compra arroz cascara y realiza el proceso de pilado (retirar la
cascarilla del grano y pulido), obteniendo 3 tipos de arroz: Blanco, Integral y Glaseado.
La materia prima es arroz cascara y se adquiere por kilos a un costo de SI 1.40 por kilo.
Una vez efectuada la compra, EL CREMOSITO SAC contrata los servicios de TRANSPORTES
SUAM SA para que efectúe el servicio de traslado de la carga (flete) hasta el local de la empresa. El
CREMOSITO SAC paga por este servicio el importe de SI 0.42 por cada kilo.
Se sabe además que al Arroz Glaseado se le adiciona 1 litro de aceite por cada 5 sacos de arroz. El
costo unitario de cada litro de aceite es de SI 5.00
Todos los productos se entregan en sacos de 50 kilos.
Actualmente. los CIF se asignan en función a los sacos obtenidos de Productos Terminados
A continuación se presenta la información de cada producto:

-
Arroz Arroz Arroz
Blanco Integral Glaseado
Costo MOD por saco SI 0.50 0.50 0.55
Sacos procesados por mes 20,000 2,000 5,000
Lotes 5 1 2
Valor de venta (SI x kilo) 2.30 2.40 2.50
Las actividades que se tiene son las siguientes:

Inductor Importe SI
Recepción y almacenaje de arroz cascara Sacos 27,000
Traslado y vaciado arroz a la tolva para ser pitado Sacos 13,500
Pilado Sacos 40,500
--
Supervisión Lotes 6,750
Control de Calidad Lotes 10,125
Llenado y coser sacos Sacos 5,400
Entrega de productos al cliente Sacos 2,700
TOTAL 105,975
SE SOLICITA:
1) Determinar el costo unitario por producto (por saco y por kilo) según el costeo tradicional
2) Determinar el costo unitario por producto (por saco y por kilo) según el costeo ABC.
3) ¿Qué porcentaje del costo de producción, de cada producto. representa el costo de la
materia
prima utilizando el costeo ABC? Trabaje con 2 decimales

PROBLEMA 02
El restaurante "EL CRIOLLlTO SAC" es un negocio con muchos años de antigüedad establecida en la
capital.
Desde sus inicios, la empresa se ha especializado en la preparación de 3 tipos de combinaciones de
comidas al paso denominadas: COMBO 1, COMBO 2 Y COMBO 3
A raíz de las recientes ferias gastronómicas y la aparición de nuevos negocios similares, EL
CRIOLLlTO SAC ha decidido implantar el Costeo ABC para calcular el costo de sus famosos Combos
Se tiene conocimiento que actualmente la empresa costea sus Combos a través del modelo
tradicional basado en número de pedidos

1
Para poder iniciar con el Costeo ABC, la Gerencia de EL CRIOLLlTO SA se reunió con diversos
colaboradores y asesores especialistas en el tema y recogieron diversas informaciones sobre los
costos del restaurante.
A continuación se presenta la información de cada una de estas combinaciones:

COMBO 1 COMBO 2 COMBO 3

Material directo por SI 2.20 2.80 3.00
pedido
Costo de MOD por SI 2.00 1.80 2.30
pedido
Pedidos por mes 3,000 4,200 3,600
Kilos de ingredientes por pedido 0.35 0.28 0.30
Valor de venta por pedido SI 13.00 12.00 13.00
Lotes por día 5 7 6
Las actividades. Inductores y costos mensuales que se tienen son las siguientes.

_.
ACTIVIDAD INDUCTOR IMPORTE SI
Lavado de ingredientes Kilogramos 4,959.00
--
Picado de ingredientes Kilogramos 8,265.00
Supervisión Lotes 5,670.00
Colocar comida en platos Cantidad de pedidos 2,650.00
Entregar y recoger platos Cantidad de pedidos ---
9,010.00
Lavado y secado de ollas Lotes 2,430.00
r--
Lavado de platos Cantidad de pedidos 3,710.00
Actualmente se trabaja 30 días al mes y la distribución de los CIF se realiza en función a la
cantidad de pedidos.
En relación a estas informaciones, EL CRIOLUTO SA desea saber lo siguiente:
1) Determinar el costo unitario de cada combo que se tendría se utilizando el Costeo ABC.
2) Determine el costo unitario de cada combo que tiene la empresa actualmente utilizando el
modelo tradicional
3) Determinar la Utilidad Bruta unitaria utilizando los dos métodos de costeo e indicar cuál
(es) de los productos esta(n) subvencionados.

PROBLEMA 03

SAKAE SAC produce dos modelos de televisores URESHI y TANOSHI. Actualmente asigna los
Costos Indirectos
de Fabricación (CIF), que totalizan $3 264000, basándose en las horas de mano de obra directa.
La empresa cuenta con los siguientes datos sobre la producción y la composición de los costos
primos unitarios de los productos:
URESHI: Se producen 1 000 unidades, material directo $160, Mano de Obra Directa $120 (4 H-H a
$30/H-H).
TANOSHI: Se producen 5 000 unidades, material directo $240, Mano de Obra Directa $180 (6H-H a
$30/H-H).
Hace pocas semanas ingresó al mercado una empresa extranjera que ofrece al mercado un televisor
LCD de similares características al modelo TANOSHI a un precio de venta (sin IGV) de $880. Los
gerentes de SAKAE están sorprendidos por el precio tan bajo de ese competidor, considerando que
el margen bruto de utilidad de SAKAE es de 20 sobre el costo de cualquiera de sus productos.
El Gerente de Finanzas de SAKAE ha propuesto emplear el método de Costeo basado en
actividades (ABC) para determinar con precisión el costo de TANOSHI y ha reunido la siguiente
información:

ACTIVIDAD INDUCTOR (COST DRIVER) TOTAL INDUCTORES COSTO TOTAL

ACTIVIDAD ($)
2
 Maquinado Horas Máquina (H-M) 18000 H-M 1800000
Preparación Número de arranques 80 Arranques 720000
Ingeniería Ordenes de Cambio 200 Ordenes 360000
.J¿~o de
Área empleada (m2) 3840 m2 384000
planta
También se cuenta con la siguiente información:
 Cada unidad de URESHI requiere 8 H-M. Cada TANOSHI 2 H-M.
 Se producen 25 unidades de URESHI por arranque mientras que TANOSHI125
unidades por arranque.
 El 75% de la actividad de Ingeniería se vincula al producto URESHI.
 La planta tiene 3 840 m2, de los cuales el 80% es usado para fabricar URESHI.
SE SOLICITA
1. Determinar el costo unitario y precio de venta unitario para URESHI y TANOSHI
considerando el método tradicional de costeo en el cual se asignan los CIF mediante el nivel
de mano de obra directa.
2. Determinar el costo unitario y precio de venta unitario para URESHI y TANOSHI
considerando el método de costeo basado en actividades.
3. Considerando la respuesta a la pregunta anterior ¿estará SAKAE en condiciones de
competir con la empresa extranjera?

PROBLEMA 04

La empresa "Motos Toy Lima", es una empresa que fabrica tres (03) modelos de motos: Paseo,
Carrera y Pista utilizando materia prima importada de alta calidad.
La Alta Gerencia de la empresa requiere sincerar los costos para tomar mejores decisiones
gerenciales.
Las cantidades de motos fabricadas y vendidas en el año son:

  250 motos de paseo

~ 
 320 motos de carrera
 120 motos de pista

Los montos totales de productos son:

PASEO CARRERA PISTA

Materia prima 5/.20500 5/.30000 S/, 45 000
Mano de obra directa 5/.16500 S/, 27 000 S/, 38000
Horas de pintado 1625 hrs. 1050 hrs. 850 hrs.
Horas hombre 3000 HH 4800 HH 5500 HH
Horas máquina 1500 HM 3200 HM 2200 HM
Número de lotes 7 lotes 8 lotes 5 lotes
Los precios de venta de cada uno de los modelos son los siguientes:
Moto Paseo : SI. 680.00
Moto Carrera : SI. 780.00
Moto Pista : S/ 1180.00
Se tiene indicios que existen deficiencias en el costo de la producción y ha decidido utilizar la
metodología del costeo basado en actividades (ABC) para el cálculo del total de los costos indirectos
de fabricación (ClF), cuyo monto total es de SI. 248,310 con la siguiente información por actividades:

ACTIVIDAD o
Prepara lote Embalar INDUCTOR
Armar estructura y ensamblar TOT Número de lotes
Pintado y acabad AL Horas máquina
Horas pintado
Número de motos
3
COSTO
S/, 75 000
S/. 89700
S/. 70500
S/, 13 110
SI. 248 310

4
Se requiere, utilizando el sistema de costeo ABC:
a) Calcular el costo unitario de producción por modelo.
b) Calcular la utilidad bruta unitaria por modelo
c) En base a los resultados ¿Hay algún modelo que es subvencionado por otro? Sustente
brevemente.
PROBLEMA 05

La compañía industrial Deskjet S.A. fábrica de dos tipos de maquinas fotocopiadoras para oficinas:
ALFA Y BETA. La cantidad anual a producir es de 20 unidades para ALFA y 60 unidades para BETA. El
precio unitario es de SI 4 000 para ALFA y SI 2 250 para SETA. El costo unitario de mano de obra directa
es de SI 500 para cualquier tipo de fotocopiadoras. El costo unitario de material directo es de SI 1 000
tanto para el ALFA como para BETA.
Los costos indirectos de fabricación (CIF) al año son:
 CIF investigación 5/16000 (se distribuyen en función a las horas).
 CIF desarrollo SI 18 000 (se distribuyen en función a las horas).
 CIF transformación 5/50000 (se distribuyen en función a las horas).
Las 20 fotocopiadoras ALFA requieren en conjunto:
 50 horas de investigación al año (2.5 horas cada una).
 40 horas de desarrollo al año (2 horas cada una).
 500 horas de transformación al año (25 horas cada una).
Las 60 fotocopiadoras SETA requieren en conjunto:
 30 horas de investigación al año (0.5 horas cada una).
 20 horas de desarrollo al año (0.33 horas cada una).
 500 horas de transformación al año (8.33 horas cada una).
Se pide responda lo siguiente:
a) Calcular el costo unitario de producción para ALFA y para SETA, utilizando ABC.
b) Hallar la utilidad bruta unitaria de cada modelo e indicar el modelo más rentable.
c) En términos generales, ¿Cuál es la importancia de utilizar el costeo basado en actividades?

PROBLEMA 06

Corporación Air Track tiene una instalación de maquinado que se especializa en trabajos para las
principales aerolíneas. El sistema de costos de la empresa considera dos conceptos como costos
directos (materiales directos y mano de obra directa) y un solo grupo de costos indirectos (los gastos
generales de manufactura- CIF).
Recientemente, surgió la idea de aplicar costeo basado en las actividades y como resultado del
estudio se estableció que los costos directos no sufrirían variación con esta metodología pero no así la
asignación de los gastos generales de manufactura debido a las actividades que se establecieron
serían cuatro (4):

1. Manejo de materiales: el principal factor de costos será el número de piezas con una tasa de
asignación de 0040 S/pieza.
2. Trabajo en torno: El costo está en función al número de vueltas requeridas por el torno, a un
costo aproximado de 0.20 S/vuelta.
3. Fresado: el costo más relevante es el de hora máquina, calculado en 20 $/ cada hora.
4. Esmerilado: está en relación al número de piezas procesadas, a un costo de 0.80 $/pieza.
Además, los gastos operativos para un mes serían:
Distribución y transporte = $ 25 por viaje de camión.
La capacidad estándar de un camión era de 50 piezas por cada viaje.
Para el mes de mayo, Track sólo atendió dos órdenes de trabajo, en las que se detallan los
requerimientos para cada una de dichas órdenes:

ORDEN DE TRABAJO: T-410

CLIENTE LAN PERU

Número de piezas requeridas 500 piezas
Costo de materiales directos Total $ 19700
Costo de mano de obra directa total $750
Número de horas hombre total 25 HH
Número de vueltas en torno 20000 vueltas
Número de horas máquina 150HM
Monto facturado $ 26000

ORDEN DE TRABAJO: T-411

CLIENTE AEROCONTINENTE
Número de piezas requeridas 2000 piezas
Costo de materiales directos Total $ 38800
Costo de mano de obra directa total $ 11250
Número de horas hombre total 375 HH
Número de vueltas en torno 60000 vueltas
Número de horas máquina 1050HM
Monto facturado $ 92000

SE PIDE:

a. Establezca el costo de producción total y el costo total de hacer y vender cada orden de trabajo
aplicando
costeo ABC
b. ¿Cuál de las dos órdenes de trabajo le resulto más rentable a la empresa (aplicando costeo
ABC), por qué?

PROBLEMA 07

La empresa KENZO fabrica dos perfumes, uno para damas (MILADY) y otro para caballeros
(FRESHMAN) Su área de producción cuenta con dos departamentos: MEZCLADO, en donde se
analizan y dosifican los ingredientes; y ENVASADO, donde se llenan y empacan los perfumes.

La Gerencia de Operaciones considera cuatro actividades relacionadas con los costos indirectos y sus
generadores de costos a fin de asignarlos a cada producto:

ACTIVIDAD COST DRIVER

PREPARAR EL EQUIPO Corridas
MANEJAR MATERIALES Movimientos
SUMINISTRO DE ENERGIA Horas Máquina
INSPECCIÓNAR N° Unidades

Cada caja de 24 perfumes es inspeccionado botella después que se termina el envasado.

Se cuenta con la siguiente información sobre los productos, actividades, cost drivers y costos indirectos
asociados.

Actualmente la empresa asigna los costos indirectos utilizando las horas de MOD.

CONCEPTO MILADY FRESHMAN

Unidades producidas 100 000 30 000
Costo primo total (S/.) 1 000 000 200 000
Total Horas MOD 80 000 20 000
Total Horas Máquina 40 000 10 000 DISTRIBUCIÓN DE
Corridas 16 24 HORAS MOD POR
Movimientos 40 60 DEPARTAMENTO Y
PRODUCTO

Dpto. Mezclado Dpto. Envasado

MILADY 20000 60000
FRESHMAN 4000 16000
 DISTRIBUCIÓN DE HORAS MAQUINA POR DEPARTAMENTO Y PRODUCTO

Dpto. Mezclado Dpto. Envasado

MILADY 30000 10000
FRESHMAN 8000 2000

COSTOS INDIRECTOS(s/.) POR DEPARTAMENTOS Y ACTIVIDADES

ACTIVIDAD COST DRIVER MEZCLADO ENVASADO

Preparar el equipo Corridas 80 000 80 000
Manejar mater. Movimientos 40 000 40 000
Sumin. Energía Horas Máquina 135 000 15 000
Inspeccionar N° unidades 22 000 108 000

Se solicita:
a. Calcular el costo total y el costo unitario de producción de cada tipo de perfume utilizando
el método tradicional de KENZO.
b. Calcular el costo total y el costo unitario de producción de cada tipo de perfume utilizando
el sistema de costeo basado en actividades (ABC)
c. Presente un cuadro comparativo de los costos unitarios de cada perfume utilizando
costeo tradicional y costeo ABC y comente los resultados.

PROBLEMA 08

UNIQ SILLA SAC, es una empresa que produce 4 tipos de sillas de madera: Real, Colonial,
Ergonómica y Básica. La empresa registra una producción anual es de 5 000, 5 500, 6 000 Y 8 000
unidades, respectivamente.
La Gerencia de Finanzas le solicita a Usted un apoyo en el área de costo y le proporciona
adicionalmente la siguiente información:

DETALLES Real Colonial Ergonómico Básica

Materiales directos S/. 400,000 S/. 320,000 S/. 350,000 S/. 350,000
Número Horas MOD 120,000 100,000 85,000 80,000
Número de Horas Máquina 20,000 18,000 15,000 16,000
Margen Bruto 35% 30% 25% 22%

NO INCLUIR EL IGV

Costos Indirectos de Fabricación

Actividades Inductor Importe S/.

Diseñar Unid. Prod. 60,000
Formatear Horas máquina 150,000
De Acabado Horas MOD 300,000
De control de calidad Unidades 90,000
Producidas
Total S/. 600,000

El costo de cada hora MOD es de S/. 8.00

El médico actual que emplea la empresa para asignar los Costos Indirectos de Fabricación es en base
a las Horas Máquina.

SE SOLICITA:
1) Se solicita calcular los costos unitarios de cada producto usando el Costeo ABC.
2) Calcular los costos unitarios de cada producto con el método de costeo actual de la
empresa y
compare con el método ABC e indique cual(es) de los productos tiene sobrecosto.
3) Cuál será el precio unitario de cada producto teniendo en cuenta el Costeo ABC y el
 margen bruto indicado en cada tipo de silla?

PROBLEMA 09
Una empresa industrial dedicada a la elaboración de productos de consumo masivo, por restricciones
de capacidad en una de sus líneas de producción, desea evaluar con mayor exactitud los costos de
cada uno de los productos que elaborar para la toma de decisiones.
Para este análisis se cuenta con la siguiente información:

Producto Cantidad Fabricada y Vendidas Valor de Venta SI

(unidades 1 mes) valor unitaria)
Especial 3,000 90.00
Extra 1,000 85.00

SI por Unidad Especial Extra

Materia 53 40.-
Insumos (micronutrientes) 3 a)
Envases 4 b)
Mano de Obra Directa 10 12.5
a) 2 menos que el costo de insumos del Producto Especial
b) 8 más que el envase del Producto Especial

Especial Extra
Horas Hombre totales 2,000 850
Unidades de producto por lote 300 200
Número de inspecciones por lote 3 3
---
Horas maquinas totales 480 240
Además se tiene para el cálculo de los Costos Indirectos de Fabricación, la siguiente información por
actividad:

ACTIVIDAD Inductor Costo SI SE SOLICITA:

- 1) Caicular el
Planificación de la producci~n Numero de lotes 2,800 costo unitario
Supervisión Horas hombre 4,500 de los
Control de Calidad Número de inspecciones 5,000 productos
Especial y
Mantenimiento Horas maquina 7,550 Extra usando
el costeo basado en actividades
2) Calcular la Utilidad Bruta unitaria por producto

PROBLEMA 10

La empresa FRUTIFREEZE SA está ubicada en Lima y se dedica a la exportación de frutas

congeladas a Estados Unidos y Europa.
Sus productos principales son la Pera que se vende en bolsas de 500 gramos y la Fresa que se
colocan en bolsas de 250 gramos.
Ambos productos se envían en cajas. Cada caja contiene 10 kilos de producto congelado.
Toda la producción se exporta.
La Pera y la Fresa se adquieren directamente de los agricultores (en chacra) y el valor por kilo de fruta
es de SI 1.10 Y SI 2.20, respectivamente. El traslado de las frutas a Lima tiene un costo de SI 0.10 por
kilo
En el proceso productivo, la mano de obra directa es de SI 0.75 por kilogramo de fruta congelada.
Al procesar ambas frutas se tiene una pérdida de 12 por cada una, por concepto de hojas o
cascaras y frutas deteriorada o en mal estado.
A la Fresa se le quita las hojas y en esa misma actividad exclusiva de esta fruta, se retiran las fresas
malogradas.
En el caso de la Pera, como actividad exclusiva, primero se lava, luego se pela y se separa la fruta
malograda.
El lavado es un cuello de botella, por eso la empresa cuenta con un área de lavado especialmente
diseñado para cada fruta.
Los costos indirectos de fabricación se asignan con el criterio de kilogramos de fruta congelada.
La producción neta en toneladas por producto y el valor de venta de comercialización por kilos
fueron los siguientes:

Fresa Pera
Producción neta
(toneladas) 264 66
Valor de venta por Kg SI . 4.48 5.70
La empresa ha evaluado su proceso para establecer sus actividades y recursos de producción como
resultado de esta evaluación se presenta el siguiente cuadro ya aprobado de las actividades que
conformarían el Costo Indirecto de Fabricación:

IMPORTE
ACTIVIDAD INDUCTOR SI
Separación de hojas/fruta Kilos de MD (*) 40,000
deteriorada/lavado
Lavado, pelado y separación fruta Kilos MD (*) 20,000
malograda
TM producción
Inspección y desinfección 22,500
neta

Embolsado Bolsas 17,000

Kilos fruta
Congelado 28,125
congelada
Empaque Cajas 63,000
(* ) MD = Material Directo
SE SOLICITA:
1) Determinar la Utilidad Bruta Unitaria por producto utilizando el Costeo ABC.
2) Determinar los costos unitarios de cada producto usando el Costeo Tradicional.