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Teoría Característica ¿Se evidencia en la ¿Cómo Se Evidencia?

Empresa?
TEORIA CLASICA Estabilidad Laboral SI Según el entrevistado el Gerente
(FAYOL) General Edgar Rodríguez, nos
“Énfasis en la Estructura” explico que el personal que allí
labora tiene un excelente clima
organizacional. Y están
conforme porque las ventajas
que allí se ofrece, oportunidades
de estudio, créditos para
vivienda y es muy poca la
deserción laboral.
Autoridad y Responsabilidad SI Esta característica se tiene muy
en cuenta en la empresa, porque
se da una orden y de inmediato
se espera una obediencia de los
empleados.
Orden NO Existe un lugar para cada cosa y
cada cosa debe de estar en su
lugar, en la empresa no se
visualiza muy bien de pronto es
por la actividad en el cual se
desarrolla, que es latonería y
pintura de vehículos.
Remuneración del Personal SI Tienen sus pagos acordes a la
ley salarial con todas las
prestaciones legales, trabajan
sus 8 horas y si se exceden les
pagan sus horas extras
legalmente.
Unidad de Mando SI Cada empleado recibe órdenes
de un solo superior, por ejemplo
en la parte de pintura los
operarios reciben órdenes del
jefe de pintura, dependiendo del
área en el cual se esté.
TEORIA CIENTTIFICA División del Trabajo SI Se tiene presente en la empresa,
(TAYLOR) porque debido a esta
“Énfasis en las Tareas” característica, se evita que los
operarios realizaran actos o
movimientos innecesarios y lo
que se busca es elevar la
productividad en las labores.
Condiciones Ambientales de NO En la empresa Servicio
trabajo(Iluminación, Logístico Automotriz, en lugar
Comodidad) no cuenta con buena
iluminación y eso es una
falencia porque a los empleados
se les dificulta un poco para
realizar sus actividades.
Concepto de Homo SI Hombre Económico, (las
Economicus personas están motivadas no es
tanto porque les guste, si no para
ganarse la vida) porque como
todo ser humano se debe
satisfacer satisfacer una
necesidad.
Supervisión Funcional SI Se visualizó al momento de
Visitar la empresa, que los
empleados cuentan por ejemplo
con el jefe de Taller (Jefe
Inmediato) el cual brinda
acompañamiento y orientación
en las actividades a realizar.
Condiciones de Trabajo SI En esta Empresa, las
condiciones de laborales
garantizan un buen bienestar
para el empleado y el cual se
sienten motivados.
TEORIA ESTRUCTURALISTA Permanente deseo de SI Los empleados están conformes
“Énfasis en la estructura en las Realización en la empresa, porque tienen
personas en el Ambiente” claro que los motivan para que
estudien y culminen su carrera
profesional.
Diferentes Niveles de la SI La empresa Servicio logístico
Organización Automotriz, en cuanto a la
jerarquía de autoridad lo tiene
bien definido en su organigrama
(Gerente, Subgerente, ventas
etc)
Conflictos organizacionales NO De esta característica se plantea
que según los conflictos son
generadores de cambio e
innovación, pero en la empresa
esta definición no es muy
acertada, ya que sus integrantes
son hermanos y demás familia.
Hombre Organizacional NO A pesar que el hombre moderno
desempeña diferentes papeles en
la Organización, En La empresa
Servicio Logístico Automotriz
no se aplica esta característica,
debido a que los operarios no
cuentan con ese Rol de
Funcionalidad.
Análisis Intraorganizacional SI Se tiene en cuenta porque hay
y Análisis Ambiental interacción entre el ambiente
interno y externo de la
organización, y se crea armonía
dentro de la misma.
Libro Introducción a la teoría general de la administración, Séptima edicion,Idalberto Chiavenato,Mc Graw Hill.

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