PDMCHAYANTA

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Plan de Desarrollo Municipal Chayanta 2008 - 2012
1. ASPECTOS ESPACIALES
1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
Bolivia, políticamente está dividida en nueve departamentos, encontrándose Potosí en la zona Sud
Andina del país junto a Chuquisaca y Tarija. El departamento de Potosí a su vez se encuentra dividido en
16 provincias y 38 secciones municipales. El municipio de Chayanta corresponde a la Segunda Sección
de la Provincia Rafael Bustillo; conjuntamente a las Secciones Municipales de Uncía y Llallagua; Primera
y Tercera Sección respectivamente.
El municipio Chayanta, se encuentra en la región Norte del Departamento de Potosí, constituyéndose en

la Segunda Sección de la Provincia Bustillo, en el ámbito nacional el Departamento de Potosí es el cuarto
en extensión, de los nueve departamentos de la República de Bolivia, limitando por la región Norte con
los departamentos de Oruro y Cochabamba, al Este con Chuquisaca y Tarija y al Oeste con la República
de Argentina, ubicándose en la región andina del País.
La Provincia Bustillo, está ubicada en la región Norte del Departamento de Potosí, en la zona más
montañosa del departamento.
LATITUD Y LONGITUD
La provincia Bustillo se encuentra entre los paralelos 18° 10' a 18°33' de latitud Sur y 66°10' a 66°29' de
longitud Oeste. La Segunda Sección de la Provincia Bustillo el municipio Chayanta se encuentra ubicada
entre los meridianos de 18° 10' a 18º 33'· de latitud Sur y 18º 29' a 18º 26' de longitud Oeste; por otro
lado la localización de las comunidades del Municipio es el siguiente:
CUADRO 1: LATITUD Y LONGITUD DEL MUNICIPIO

Coordenadas Latitud Longitud
Máxima 18º10'46.46’’ 66º19'06.56’’
Norte (N)
Mínima 18º13'16.96’’ 66º23'13.18’’
Máxima 18º33'00.20’’ 66º15'39.19’’
Sud (S)
Mínima 18º30'12.50’’ 66º25'03.50’’
Máxima 18º29'22.08’’ 66º10'38.01’’
Este (E)
Mínima 18º19'15.70’’ 66º21'08.32’’
Máxima 18º26'32.31’’ 66º29'50.53’’
Oeste (W)
Mínima 18º16'49.17’’ 66º24'00.27’’
Fuente: Elaboración con base a datos de IGM
Gobirno eMunicipal de Chayanta – APEMIN II

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CUADRO 2: LATITUD Y LONGITUD DE COMUNIDADES
Altura Altura
Comunidad m.s.n.m. Latitud Longitud Comunidad m.s.n.m. Latitud Longitud
Llallaguita 3,728 18°25'33" S 66°26'35" W Ch'aphi Churu 3,820 18°20'18" S 66°25'06" W
Totorani 3,700 18°24'24" S 66°26'08" W Huanuni 3.720 18°18'15" S 66°24'03" W
Berenguela 3,900 18°25'07" S 66°28'01" W Pongoma 3.667 18°25'24" S 66°24'47" W
Molloco 3,950 18°24'39" S 66°27'06" W Utawi 3.640 18°20'22" S 66°28'13" W
Muramaya 3,700 18°23'10" S 66°25'28" W Huayti 3.480 18°15'59" S 66°23'41" W
Chaycari 3,620 18°21'52" S 66°25'46" W Irupata 3,850 18°24'13" S 66°23'56" W
Alcasi 3,932 18°23'42" S 66°21'49" W Pichata 3,790 18°14'28" S 66°19°30" W
Janko Acke 3,840 18°24'29" S 66°21'05" W Collpa 4,210 18°13'15" S 66°18'38" W
Jist'arata 3,939 18°24'01" S 66°20'51" W Jach'a 4,010 18°14'21" S 66°22'45" W
Qeñuani 4,060 18°25'23" S 66°21'17" W Pampachuru 3,762 18°12'39" S 66°20'45" W
Alcasi 3,932 18°23'42" S 66°21'49" W Chuchini 3,750 18°20'20" S 66°22'19" W
Lozareta 3,700 18°21'36" S 66°24'01" W Huararami 3,710 18°19'28" S 66°22'24" W
Chayanta Cala Cala 3,760 18°19'19" S 66°25'12" W Huaychojo 3,550 18°19'27" S 66°21'32" W
Jank'a Yapu 3,820 18°19'35" S 66°25'30" W Querari 3,500 18°19'00" S 66°22'18" W
Jant'a Palca 3.980 18°26'52" S 66°21'51" W Thaparu 3,804 18°20'35" S 66°21'45" W
Ukhuru 4.000 18°28'31" S 66°21'59" W Compi 3,430 18°13'12" S 66°21'56" W
Aquyu 4.020 18°26'51" S 66°21'15" W Quinta Pampa 3,586 18°14'05" S 66°21'01" W
Chojñuma 3.910 18°31'11" S 66°22'27" W Collpa 4,210 18°13'15" S 66°18'38" W
P'usuta Pampa 4.000 18°29'58" S 66°22'35" W Jach'a 4,010 18°14'21" S 66°22'45" W
Phulluqueri 3.970 18°29'53" S 66°23'57" W Pampachuru 3,762 18°12'39" S 66°20'45" W
Kutimarka 3,900 18°25'17" S 66°23'20" W Qhochini 3.570 18°20'38'' S 66°20'30'' W
Calluchiri 3.720 18°21'19" S 66°22'21" W Kehuaylluni 3.755 18°20'57'' S 66°20'43'' W
Suyo Cala Cala 3.600 18°20'57" S 66°22'31" W Omoxa 3.420 18°20'23'' S 66°21'56'' W
Pata Pata 3,680 18°20'53" S 66°24'20" W Paya Pampa 4.060 18°27,50’S 66°20,06’W
Changarani 3,700 18°20'27" S 66°24'31" W Calojsa 3.860 18°28,46’S 66°16,40’W
Ch'aphi Churu 3,820 18°20'18" S 66°25'06" W Huacota 3.960 18°28,72’S 66° 18,89’W
Huanuni 3.720 18°18'15" S 66°24'03" W Cala Cala Chico 4.120 18°28,88’S 66°17,25’W
Pongoma 3.667 18°25'24" S 66°24'47" W Layuri 4.110 18°29,23’S 66°16,86’W
Janko Qollu* 3.760 18°21'54" S 66°26'58" W Cocaphaya 3.870 18°30,88’S 66°16,51’W
Milluri 3.600 18°20'03" S 66°27'19" W Cala Cala Grande 3.750 18°31,88’S 66°15,66’W
Ñequeri 3.910 18°26'14" S 66°23'59" W Chiuta Cala Cala 3.150 18°33,08’S 66°16,40’W
Uma Marka 3.450 18°20'03" S 66°26'32" W K’isi K’isi 3.730 18°31,20’S 66°14,76’W
Kutimarka 3,900 18°25'17" S 66°23'20" W Chucarasi 3.760 18°29,83’S 66°14,88’W
Calluchiri 3.720 18°21'19" S 66°22'21" W Q’opana 3.760 18°28,71’S 66°14,35’W
Suyo Cala Cala 3.600 18°20'57" S 66°22'31" W Chaquere 3.880 18°28,14’S 66°14,96’W
Pata Pata 3,680 18°20'53" S 66°24'20" W Chacori 3.885 18°24,70’S 66° 18,61’W
Changarani 3,700 18°20'27" S 66°24'31" W Coataca 3.800 18°31,41’S 66° 18,43’W
Fuente: Elaboración con base a datos de IGM
Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

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LIMITES TERRITORIALES
La Sección Municipal Chayanta, presenta los siguientes límites territoriales:

Al norte con la Provincia Alonso de Ibáñez (municipios Caripuyo y Sacaca).
Al Sud con las Provincia Chayanta (municipio Pocoata) y el municipio Uncía.
Al Este con las Provincias Charcas (municipio San Pedro de Buena Vista), Provincia Alonzo de
Ibáñez (municipio de Sacaca), Provincia Chayanta (municipio de Pocoata).
Al Oeste con los municipios de Uncía y Llallagua primera y tercera sección de la Provincia
Bustillo y municipio de Caripuyo (Provincia Alonso de Ibáñez)
EXTENSIÓN
El departamento Potosí posee una extensión de 118.218 Km2 que representan 10,76% del territorio
nacional; la Provincia Rafael Bustillo tiene una extensión de 2.235 Km2, ocupando la Segunda Sección
Municipal Chayanta el 29.30 % del total provincial lo que equivale a una superficie aproximada de 654.80
Km2, vale decir 65.480 Has.
CUADRO 3: SUPERFICIE DE PROVINCIAS DEL DEPARTAMENTO POTOSÍ
Provincia Superficie (Km2) Provincia Superficie (Km2)
Tomás Frías 3.420 Sud Lípez 20.892
Rafael Bustillo 2.235 Sur Lípez 22.355
Cornelio Saavedra 2.375 José María Linares 5.136
Chayanta 7.026 Antonio Guijarro 14.890
Charcas 2.964 Gral. Bernardino Bilbao 640
Nor Chichas 8.979 Daniel Campos 12.106
Alonso de Ibáñez 2.170 Modesto Omiste 2.260
Sur Chichas 8.516 Enrique Baldivieso 2.254
Fuente: Elaboración con base a datos de INE. Dentro la jurisdicción territorial del municipio se hallan dos distritos municipales
indígenas que son: Distrito Indígena Chayantaka y Distrito Indígena Phanacachi ocupando la siguiente extensión.
CUADRO 4: EXTENSIÓN MUNICIPIO DE CHAYANTA

Extensión
Provincia
(Km2) %
Extensión Ayllu Chayantaka 392,5 59,94
Extensión Ayllu Phanakachi 242,4 37,02
Área concentrada: Chayanta, Amayapampa, Entre Ríos y Aymaya 19,9 3,04
Área total del municipio de Chayanta 654,8 100,00
Fuente: Elaboración con base a datos de INE
El Ayllu con mayor extensión territorial es el Ayllu Chayantaka, que cubre una superficie de
392,5 Km² que representa el 59,94 % del total de superficie municipal, en segundo lugar se
encuentra el Ayllu Phanakachi con un superficie de 242.4 Km² y que viene a representar el

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37,02 %, la superficie del área concentrada tiene alrededor de los 19.9 Km² representando el
3,04 % del total de territorio del municipio de Chayanta.
1.2. DIVISIÓN POLÍTICA – ADMINISTRATIVA

1.2.1. DIVISION POLITICA
El municipio de Chayanta, geográficamente se halla ubicado al norte del

departamento de Potosí esta, en la parte central de su territorio comprende a
unidades socioculturales históricas de los ayllus Chayantaka y Phanakachi, parte del
Ayllu Aymaya que comprende a la población del mismo nombre y parte donde se
encuentra el centro poblado de Chayanta.
La Segunda Sección de la Provincia Rafael Bustillo fue creada el 8 de octubre de 1908, bajo la
presidencia del Dr. Ismael Montes, en su interior se hallan 9 cantones que se encuentran
distribuidos dentro el área urbana, y por los Ayllu Chayantaka y Phanakachi.
Políticamente el Municipio está dividido en 9 cantones, cuyo detalle es el siguiente:
CUADRO 5: CANTONES DE CHAYANTA

Cantón Base Legal De Creación
Chayanta M.S.D. del 01/12/1865
Aymaya M.S.D. del 01/12/1865
Phanacachi M.S.D. del 01/12/1865
Amayapampa C.C.D.S. del 27/12/1899
Coataca C.C.L. del 6/12/1962
Rio Verde Quila Quila C.C.L del 15/01/1963
Chiuta Cala Cala C.C.L del 24/01/1969
Irupata C.C.L del 21/12/1988
Nueva Colcha C.C.L 9/11/1992
Fuente: Elaboración propia con base en Diagnóstico 2007.

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1.2.2. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS
Los nueve cantones del Municipio agrupan a un total de 67 comunidades, el cantón con mayor número de
comunidades es Ayllu Chayantaka (49 comunidades) y el menor Ayllu Phanacachi (18 comunidades), por
otro lado los cuatro centros poblados más importantes son Chayanta, Amayapampa, Aymaya y Entre Ríos,
el detalle de la información comunal del municipio es el siguiente:
CUADRO 6: COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

Cantón Comunidad Cantón Comunidad
--------------- Nueva Palca
Pongoma Laka Laka
Totorani Pullukeri
Ñekeri Camp. Palca
San Antonio Phusuta Pampa
Llallaguita Acoyu
Rancho (Milluri) Nueva Palca
Amayapampa
Miraflores Palca
Chayanta Chaycari Amayapampa*
Muramaya Okuro
Uthawi Qiñwa Khumu
Rancho (Jankho Kalla) Okuro
Estancia Tororani Chojñuma
Mulloko Camp. Amayapampa
Tororani Pshuta Pampa
Berenguela Huarurami
Chayanta* Irupata
Entre Rios Machak Marka
Aymaya Aymaya* Mioma
Barraca Pucro Estancia Churuyo
Phanacachi Calojsa Kutimarca
Winki Changarani
Cala Cala Chico Suyo Cala Cala
Qopana Irupata Jancko Acke
Ckayu Ckayu Huanuni
Chacori Huaychojo
Quisi Quisi Chisiraya
Wacuta Winki
Comunidad Ckayu Ckayu Lozareta
Rancho (Chaqueri) Calluchuri
Phanacachi Kerari
Wacuta Jistarata
Layuri Umamarka

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Cantón Comunidad Cantón Comunidad
Coataca Calojsa Cochaloma
-------- Cochini
Chiuta Chayanta Cala Cala
Cala Cala Grande Belen Pampa
Chiuta Cala Cala
Chucarasi Kehuaylluni
Cocafaya Jancko Yapu
Nueva Colcha Thaparu Cala Cala
Compi Castilla Uma
Jacha Pata Pata
Larancota Jaypiri
Nueva Colcha
Pampa Churo Alkasi
Huayti Chapichuro
Pichata Rio Verde Quila
Rio Verde Quila Quila
Quinta Pampa Quila
Fuente: Elaboración propia con base en Diagnóstico 2007. * Centros Poblados
El Ayllu Phanacachi en su jurisdicción se encuentran organizados en cantones, Cabildos y el

número de comunidades se describen en el siguiente cuadro:
CUADRO 7: COMUNIDADES DEL AYLLU PHANACACHI
Cantón Cabildo Comunidades
Coataca Coataca Coataca
Coataca Calojza Calojza
Coataca Calojza Huacota
Coataca Calojza Paya Pampa
Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala
Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala Cala Cala Grande
Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala Cala Cala Chico
Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala Cocaphaya
Chiuta Cala Cala K'isi K'isi K'isi K'isi
Chiuta Cala Cala K'isi K'isi Layuri
Chiuta Cala Cala Chucarasi Chucarasi
Phanakachi Phanakachi Phanakachi
Phanakachi Janko Phakara Chacori
Phanakachi Janko Phakara Wink'i
Phanakachi Janko Phakara Cayo Cayo
Phanakachi Ck'opana Chaquere
Phanakachi Ck'opana Ck'opana
Río Verde Quila Quila Rió Verde Quila Quila Río Verde Quila Quila
Fuente: Diagnóstico PDM - ISALP 2007

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En el ayllu Phanakachi el Cabildo más poblada es Qòpana con un total de 636 habitantes con
un porcentaje de 17.44 % , siguiéndole el Cabildo de Coataca con 592 habitantes y 16.24 % del
población total del ayllu, Cabildo Chiuta Cala Cala 474 habitantes y 13 %, Cabildo Phanakachi
434 habitantes y 11.90 %, Cabildo Chucarasi 354 habitantes y 9.71 %, Cabildo Janko Pahakara
337 habitantes y 9.24 %, Cabildo Kísi Kísi 322 habitantes y 8.83 %, Cabildo Calojza 319
habitantes y 8.75 %, Cabildo menos poblado Rio Verde Quila Quila 178 habitantes 4.88 %.
CUADRO 8: COMUNIDADES DEL AYLLU CHAYANTAKA
Cantón Cabildo Comunidades
Jant a Palca Aquyu
Jant a Palqa
Ukhuru
Amaya Pampa
Chojñuma Pusuta Pampa
Chojñuma
Phulluqueri
Huaythi Huayti Nueva Collcha
Quinta Pampa Quinta Pampa Compi
Nueva Colcha Pampa Churo Jacha
Pampa Churo
Collpa
Pichata Pichata
Llallaguita Totorani
Llallaguita Berenguela Muramaya
Molloco Chaycari
Queñuani Jistárata
Queñuani
Janko Acke Alcasi
Lozareta Lozareta
Chayanta cala cala Chayanta Cala Cala Jankà Yapu
Kutimarca Kutìmarca
Suyo Cala Cala Suyo Cala Cala Calluchiri
Pata Pata Pata Pata
Irupata Changarani Changarani Chàphi Churo
Huanuni Huanuni Pongoma
Uma Marka Janko Qollu
Uma Marka Utawi Ñequeri
Milluri
Irupata Irupata
Chuchini Querari
Chuchini Thaparu Huararami
Huaychojo
Qhochini Omoxa
Qhochini
Kehuaylluni
En el Ayllu Chayantaka el Cabildo con mayor número de habitantes es Llallaguita 935

habitantes y representa el 12.68 % del total de los habitantes, le sigue el Cabildo Pampa Churo
712 habitantes 9.66 %, Cabildo Queñuani 604 habitantes 8.19 %, El Cabildo Kutimarca 524
habitantes y 7.11 %, el Cabildo Chojñuma con 439 habitantes y 5.95 %, el Cabildo Jhanta Palca
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410 habitantes y 5.56 %, el Cabildo Chuchini 407 habitantes y 5.52 %, el Cabildo Quintapampa
tiene 382 habitantes y 5.37 %, el Cabildo Huaythi 382 habitantes y 5.18 %, el Cabildo Irupata
366 habitantes y 4.96 %, el Cabildo Chayanta Cala Cala 334 habitantes y 4.53 %, el Cabildo
Pichata 326 habitantes y 4.42 %, el Cabildo Huanuni 317 habitantes y 4.30 %, el Cabildo
Qhochini 281 habitantes y 3.81 %, el Cabildo Uma Marka 254 habitantes y 3.44 %, el Cabildo
Lozareta 180 habitantes y 2.44 %, el Cabildo Suyo Cala Cala 177 habitantes y 2.40 %, el
Cabildo Pata Pata 166 habitantes y 2.25 % y por último el Cabildo con menos habitantes es
Changarani con 164 habitantes y 2.22 % del total de población del Ayllu Chayantaka.
Capital de Sección, Centro Urbano Chayanta
En el Centro Urbano de Chayanta, se ha identificado una junta vecinal, registrada en la

Alcaldía Municipal de Chayanta y cuentan con sus respectivas personerías jurídicas, también, a
nivel de calles y zonas existen organizaciones, las cuales son: Zona Karacha, Zona Puraka,
Zona Layme, Zona Chayanta y Zona Sicoya, que en un futuro se constituirán en juntas
vecinales.
De acuerdo a su organización vigente, podemos indicar que se mantiene vigente “El Ayllu”,
organización étnica tradicional descendiente de grandes unidades pre – hispánicas.
En esta dinámica todas las comunidades originarias del Ayllu, gradualmente han asimilado la
importancia de la estructuración de las Organizaciones Territoriales de Base (OTB) y han
incorporado esta estructura orgánica a la organización funcional comunal; habiéndose, en la
mayoría de los casos asignado esta función a la organización tradicional, fruto de esta
asignación, cuentan con personería jurídica. El asentamiento humano está caracterizado
generalmente por familias del mismo parentesco.
CUADRO 9: CANTONES, CABILDOS Y COMUNIDADES
Cantón Cabildo No. De Comunidades
Chayanta - -
Aymaya - -
Phanacachi 3 6
Coataca 2 4
Rio Verde Quila Quila 1 1
Chiuta Cala Cala 3 7
Amayapampa 2 6
Nueva Colcha 4 8
Irupata 13 35
TOTALES 28 67
Fuente: Plan de Gestión Terriotorial Indigena Chayantaka ISALP 2005, Plan de Gestión Terriotorial Indigena Phanacachi 2007
Por lo tanto, debido a la existencia de dos Ayllu unidos dentro de la Segunda Sección la
estructura organizativa es como sigue cada Ayllu como autoridad máxima el Segunda Mayor:
con la presencia de 49 comunidades en el ayllu Chayantaka y 18 comunidades en el Ayllu
Phanacachi.

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FIGURA 1: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA AYLLU PHANACACHI
Fente: PDDI Phanacachi 2.002.

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FIGURA 2: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA AYLLU CHAYANTAKA
CABILDODE CABILDODEAUTORIDADES
AUTORIDADES AYLLUCHAYANTAKA
SUBALCALDE
DOSAUTORIDADES SEGUNDAMAYOR DISTRITOMUNICIPAL
MÁXIMASDELAYLLU INDÍGENA
CUATROJILANQOS JILANQO JILANQO JILANQO JILANQO

MAYORES CABILDOLLALLAGUITA CABILDOQUEÑUANI LOZARETA CHAYANTACALACALA
CABILDO SUYO CALA CALA

CABILDO QUINTA PAMPA
CABILDO JANT’A PALQA
CABILDO PAMPACHURU
CABILDO CHANGARANI
CABILDO UMA MARKA

CABILDO KUTIMARKA
CABILDO CH’UJÑUMA
CABILDO PATA PATA
CABILDO QHOCHINI
CABILDO CHUCHINI
CABILDO HUANUNI
CABILDO PICHATA
CABILDO IRUPATA
CABILDO HUAYTI
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
JILANQO
QUINCEJILANQOS
MENORES
CUATROALCALDES ALCALDECOMUNAL ALCALDECOMUNAL ALCALDECOMUNAL ALCALDECOMUNAL

COMUNALES CABILDOLLALLAGUITA CABILDOQUEÑUANI CABILDOJANT’APALQA CABILDOPAMPACHURU
Fente: Atlas de los Ayllus Norte de Potosí. 1.994
Los Centros Poblados más importantes se muestran en el cuadro de la página siguiente y son
jerarquizados en función al número de familias, comunidades que aglutina a 54 familias y más,
sin embargo en los Cantones de Coataca y Rio Verde Quila Quila se consideraron entre 147 y
57 familias respectivamente.
Estos centros o comunidades tienen una estructura casi urbanizada, las viviendas están
agrupadas en torno al camino y existe en varias de ellas calles, plaza y en varios casos una
iglesia, son importantes porque en ellas se han establecido servicios de comunicación
(telefonía rural), la posta, la unidad educativa, y principalmente alguna tienda o lugar donde
se expende artículos de consumo.

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CUADRO 10: CENTROS POBLADOS MÁS IMPORTANTES

Comunidad No de familias Ubicación / Cantón
Chayanta (centro urbano) 535 Chayanta
Amayapampa(centro urbano) 213 Amayapampa
Aymaya (centro urbano) 116 Aymaya
Entre Ríos (centro urbano) 104 Entre ríos
Coataca 147 Coataca
Kùtimarca 122 Irupata
Phanacachi 100 Phanacachi
Qòpana 93 Phanacachi
Pichata 90 Nueva Qollcha
Chucarasi 85 Chiuta Cala Cala
Irupata 75 Irupata
Chayanta Cala Cala 72 Irupata
Pampa Churo 67 Nueva Qollcha
Rio Verde Quila Quila 57 Rio Verde Quila Quila
Quinta pampa 54 Nueva Qollcha
Fuente: Plan de Gestión Terriotorial Indigena Chayantaka ISALP 2005.
1.2.3. DIVISIÓN ADMINISTRATIVA
El Municipio cuenta con tres distritos municipales: Ayllu Chayantaka, Ayllu Phanacachi y Área
Concentrada.
CUADRO 11. DISTRITOS MUNICIPALES
Distritos Municipales Nro. Cantones Nro. Comunidades
Ayllu Chayantaka 2 49
Ayllu Phanacachi 4 18
Área Concentrada 3 4 poblaciones
La segunda sección dentro su territorio cuenta con 2 distritos Indígenas y un área concentrada
y/o área urbana constituida por las siguientes poblaciones: Chayanta como capital de la
Segunda Sección, Aymaya, Amayapampa y Entre Ríos.

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CUADRO 12: CANTONES AREA CONCENTRADA

Cantón En base a datos Legal Fecha de creación
Chayanta Mediante Decreto Supremo 1 – XII – 1865
Aymaya Mediante Decreto Supremo 1 – XII – 1865
Los Cantones de Chayanta, Aymaya, en su interior albergan a centros urbanos y poblados

importantes del mismo nombre en la que se hallan islas de los Ayllus Sikoya, Aymaya.
El Ayllu Chayantaka, dentro su jurisdicción territorial se hallan tres cantones: Amayapampa,

Nueva Colcha e Irupata:
CUADRO 13: CANTONES AL INTERIOR DEL AYLLU/TCO CHAYANTAKA
Amaya Pampa Creación Con Decreto Supremo 27 – XII – 1899
Nueva Colcha Creacion Con Ley 9- Xl - 1992
Irupata Creación Con Ley 21 – IX – 1988
El Ayllu Phanakachi, en su interior cuenta con cuatro cantones: Phanakachi, Coataca, Río
Verde Quila Quila y Chiuta Cala Cala.
CUADRO 14: CANTONES AL INTERIOR DEL AYLLU/TCO PHANACACHI

Phanakachi Mediante Decreto Supremo 1 – XII – 1865
Coataca Creación Con Ley 6 – XII – 1962
Río Verde Quila Quila Creación Con Ley 15 – I – 1963
Chiuta Cala Cala Creación Con Ley 24 – I – 1969
Fuente: Diagnóstico PDM – ISALP 2007.
La Constitución Política del Estado (Art. 108) reconoce la división política de su territorio en
departamentos, provincias, secciones de provincia y cantones, esta última división política no
han cumplido los objetivos por los que fueron creados, es decir dar una mayor funcionalidad a
la Sección de Provincia.
La Ley de Participación Popular (Ley 1551), en sus Arts. 2 inciso b y 12 inciso l, amplia la
jurisdicción del Territorio Municipal a la Sección de Provincia, y la reconoce como unidad
territorial para la administración coordinada entre las organizaciones comunitarias, los
sectores prestadores de servicios públicos y el Gobierno Municipal.

14
Dentro la implementación de la Ley 1551, los municipios han sido distritados dentro de un
proceso de Organización Territorial Administrativa, proceso implementado en etapas sucesivas
al interior del Municipio, organizando Unidades Territoriales equilibradas en población y
espacio denominados Distritos Municipales en los ámbitos urbano y rural.
Los objetivos de este proceso de distritación son:
• Preservar, fortalecer las organizaciones sociales, así como las unidades geográficas y
productivas de importancia en el territorio municipal.
• Facilitar la Participación Popular en la Planificación Participativa y el Control Social.
• Promover la desconcentración administrativa hasta el nivel cantonal y/o distrital.
• Promover la eficacia de la gestión administrativa municipal.
• Facilitar la eficacia en la inversión de recursos de los sectores de salud, educación,

etc., para la prestación de servicios.
Con este antecedente el municipio de Chayanta, ha puesto de manifiesto este proceso dentro
sus características y necesidades creando dos Distritos: el Distrito Municipal Indígena
Chayantaka y Distrito Municipal Indígena Phanakachi, quienes pretenden fortalecer y
mantener vigente “El Ayllu” a través de sus estatutos y reglamentos; organizaciones étnicas
tradicionales descendientes de grandes unidades pre – hispánicas.
MANEJO ESPACIAL
La superficie del Municipio, es de 654.80 km2, presentando zonas de Piso Montano con un clima frió,
árido y con una lenta recuperación de la fertilidad natural, esta zona pertenece a matorral desértico.
Presenta grandes campos naturales de pastoreo, con especies fibrosas, rusticas, que son consumidas por
ovinos y vacunos, la mayor extensión es de pastoreo.
USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO
El uso y ocupación del espacio geográfico tiene diferentes particularidades que se manifiestan en la
producción agropecuaria, la biodiversidad y recursos naturales. El municipio Chayanta, se encuentra en
la Cordillera Azanaches de los Andes destinadas a la producción agrícola-pecuaria, surcada por serranías
y colinas bajas y en el área de Cordillera mesetas onduladas, serranías, montañas con muy pocas
especies herbáceos forrajeros, destinados generalmente al pastoreo extensivo.
El uso y ocupación del espacio geográfico se caracteriza por la producción de papa y en poca cantidad
forrajes, además de la crianza de ganado ovino, vacuno, camelido y caprino en algunas comunidades.
En los sectores cercanos a la población de Chayanta y Aymaya, la actividad principal, es la agricultura,

con la producción de papa, en menor proporción la producción de forrajes y en huertos familiares

15
hortalizas, teniéndose también la actividad pecuaria. En el sector Amayapampa y Entre Ríos, la actividad
principal es la mineria en la producción de oro y estaño.
La disponibilidad de recursos en el espacio ocupado y usado en el Municipio tiene las
siguientes características:
• De acuerdo a Cartografía del I.G.M., el Municipio tiene una superficie de 654.80

Km2 (65.480.00 Hectáreas), lo que constituye el 100 % de tierra susceptible de ser
utilizada como recurso en el proceso productivo.
• De acuerdo al diagnóstico realizado, el total de espacio ocupado cubre una

superficie de 34.797.64 Has, (34,79 Km2, y representa el 53.14 % de la superficie
municipal).
• La superficie no utilizada corresponde a 30.682.36 hectáreas (30.68 Km2, lo que

corresponde al 46.86% de la superficie municipal).
1.3.2. AREAS DE CULTIVO CON Y SIN RIEGO
La superficie con vocación agrícola, es decir la que se empleada en la producción de

diferentes cultivos de interés económico (con riego, sin riego y descanso) alcanza la cifra de
34.797,64 Has, representa el 100 % de la tierra productiva y el 53.14% del total de la
superficie ocupada.
De la cantidad de tierra mencionada con vocación agrícola, 5.238,86 Has. (39.17 %) es
utilizada a secano, es decir, la producción agrícola depende estrictamente de las condiciones
climáticas con todos los riesgos que ello implica.
CUADRO 15: AREA DE CULTLIVO CON Y SIN RIEGO AYLLU CHAYANTAKA
Distribución de la tierra productiva en Has.

Comunidad
A secano Con riego En descanso Total
Llallaguita 106,0 0,0 138,0 244,0
Totorani 32,9 0,0 30,8 63,7
Berenguela 35,9 0,0 25,3 61,2
Molloco 44,0 1,3 56,3 101,6
Muramaya 95,5 10,5 198,0 304,0
Chaycari 86,3 13,0 65,9 165,2
Qeñuani 80,0 7,3 111,0 198,3
Jist'arata 51,5 0,5 53,0 105,0
Alcasi 43,0 0,0 40,0 83,0
Janko Acke 45,0 8,5 84,5 138,0
Lozareta 71,5 0,0 139,0 210,5

16
Comunidad
Chayanta Cala Cala 175,0 0,0 320,0 495,0
Jank'a Yapu 25,5 0,0 19,0 44,5
Jant'a Palqa 106,0 8,3 195,0 309,3
Ukhuru 26,0 0,0 13,0 39,0
Aquyu 72,8 7,8 77,5 158,1
Chojñuma 63,8 0,0 88,8 152,6
P'usuta Pampa 90,0 0,5 177,0 267,5
Phulluqueri 25,5 0,0 50,8 76,3
Kutimarca 285,0 31,5 936,0 1252,5
Suyo Cala Cala 34,5 4,0 76,0 114,5
Calluchiri 38,0 11,5 51,0 100,5
Pata Pata 117,0 8,5 214,0 339,5
Changarani 59,5 2,0 69,0 130,5
Ch'aphi Churu 19,5 0,0 26,5 46,0
Huanuni 144,0 30,0 138,0 312,0
Pongoma 39,5 0,0 77,5 117,0
Uma Marka 25,5 4,3 24,8 54,6
Utawi 45,6 0,0 99,0 144,6
Janko Qollu 17,5 0,0 61,5 79,0
Milluri 15,0 0,0 26,0 41,0
Ñequeri 18,5 0,0 26,5 45,0
Huayti 110,0 81,5 81,5 273,0
Nueva Colcha 69,1 0,0 113,0 182,1
Irupata 142,0 50,3 299,0 491,3
Pichata 156,0 22,5 336,0 514,5
Pampachuru 112,0 20,5 170,0 302,5
Collpa 77,0 21,0 135,0 233,0
Jach'a 75,5 35,3 144,0 254,8
Chuchini 67,5 14,3 96,0 177,8
Thaparu 48,0 1,2 39,5 88,7
Querari 47,3 0,3 25,5 73,1
Huaychojo 46,3 0,2 67,8 114,3
Huararami 10,0 0,3 5,8 16,0
Quinta Pampa 70,3 22,0 145,0 237,3
Compi 34,5 17,5 12,3 64,3
Qhochini 46,5 19,5 72,7 138,7
Kehuaylluni 17,9 3,5 40,5 61,9
Omoxa 13,2 0,0 4,4 17,6
Total 3.278,4 459,1 5.496,6 9.234,1
Porcentaje 35,50 4,97 59,53 100,00

17
CUADRO 16: AREA DE CULTLIVO CON Y SIN RIEGO AYLLU CHAYANTAKA

Comunidad
Coataca 311,5 23 252,5 587
Calojsa 120 13 161,5 294,5
Huacuta 44 3,51 47,5 95,01
Paya Pampa 15 0 15 30
Chiuta Cala Cala 19,5 10 19,5 49
Cala Cala Grande 56,75 6 69,5 132,25
Cala Cala Chico 50,5 1,5 50,5 102,5
Cocafaya 62,5 6,25 55,75 124,5
Kísi Kísi 54,99 9,11 84,5 148,6
Chucarasi 153,82 18,83 186,08 358,73
Layuri 42,5 0,5 61,5 104,5
Phanacachi 135 14 205 354
Chacori 30,5 1 44 75,5
Winki 34 0,5 36,1 70,6
Cayo Cayo 70,5 0 86,5 157
Chaqueri 192 0,07 0 192,07
Kòpana 247,75 7,25 260,25 515,25
Quila Quila 118,5 35,75 146 300,25
Total 1.759,31 150,27 1.781,68 3.691,26
Porcentaje 47,66 4,07 48,27 100
CUADRO 17: AREA DE CULTLIVO CON Y SIN RIEGO MUNICIPIO CHAYANTA

Comunidad
Ayllu Chayantaka 3.278,40 459,1 5.496,60 9.234,10
Ayllu Phanacachi 1.759,31 150,27 1.781,68 3.691,26
Área Concentrada 201,15 4 244,85 450,00
Total 5.238,86 613,37 7.523,13 13.375,36
Porcentaje 39,17 4,59 56,25 100,00
Una superficie de 631.37Has. (4.59 %) están bajo condiciones de producción con riego
suplementario, es decir, cuenta con recursos hídricos (vertientes, ojos o ríos), son utilizados a
través de sistemas de riego rústicos o medianamente mejorados a través de sistemas
familiares o comunales.

18
La superficie en descanso llega a la cifra de 7.523.13 Has. (56.25 %), cantidad de tierra que
indirectamente entra en la forma de producción característica de la zona, donde existe un
sistema tradicional de rotación de cultivos (por mantas), la falta de insumos para la
producción limitan la superficie de producción.
1.3.3. AREAS DE PASTOREO
La tierra destinada al pastoreo o producción pecuaria es muy significativa, se ha estimado una

superficie de 5.426,10 Has., que representa el 15.59 % de la tierra existente. Estas tierras
para pastoreo están cubiertas con especies silvestres o pastos nativos; tholas, paja brava,
chillcas, etc., que es de gran utilidad en la alimentación diaria del ganado menor y mayor de
la zona. Existe la utilización de forrajeras introducidas como alfa alfa en diferentes sectores
del municipio, principalmente donde existe riego.
1.3.4. AREAS FORESTALES, RECUPERADOS, EROSIONADOS Y NO UTILIZABLES
Es muy importante considerar el suelo destinado a plantaciones de especies forestales; suelos

recuperados con alguna práctica ancestral o con el apoyo institucional; suelos erosionados y
no utilizables por sus características físicas.
CUADRO 18: USO Y OCUPACION DEL ESPACIO (HECTAREAS)
Superficie de tierra por uso en hectáreas
Comunidad
Cultivable Pastoreo Erosionado Forestal Recuperado No utilizable Total
Ayllu Chayantaka 9.234,10 3.196,6 932.00 242,95 175,35 1.207,5 14.988,50

Ayllu Phanacachi 3.691,27 1979,5 944.00 3315,87 7.00 8.552 18.489,64
Área concentrada 450.00 250.00 267.00 2.00 0,50 350.00 1.319,50
Total 13.375,37 5.426,10 2.143,00 3.560,82 182,85 10.109,50 34.797,64
Porcentaje 38,44 15,59 6,16 10,23 0,53 29,05 100
Por la zona donde se ubicada el Municipio, la superficie ocupada con especies forestales de
representando el 10.23 %.
Debido a la presencia de instituciones de apoyo a la producción, con la construcción de

sistemas de riego, terrazas en pendientes moderadas y otros programas, se ha podido
recuperar 182.85 Has. (0.53 %).
La superficie de suelo con problemas de erosión es bastante significativa, cubre 2.143,00 Has,
alcanzando al 6,16 % del total; estos problemas de erosión son provocadas por el agua, viento,
actividad humana o gravitacional ocasionada por el socavamiento de las fuertes venidas de los
ríos y quebradas. Se observa también en estas tierras desde pequeños senderos ocasionados
por el pisoteo animal, hasta grandes cárcavas y áreas donde aflora la roca.

19
Los terrenos no utilizables en las comunidades se debe principalmente a la topografía,
pendiente o acceso; alcanza la cifra de 10.109,50 Has. (29,05 % del total de la superficie).
Uno de los recursos más importantes para el agricultor del municipio, es la tierra, en la
actualidad 34.797,64 hectáreas son utilizadas con diferentes fines, correspondiendo 30.682,36
hectáreas al resto no utilizado. Un estudio de ordenamiento territorial permitirá establecer
con mayor exactitud la cantidad de tierra que puede ser recuperada y usada para fines
agropecuarios y de esta manera ampliar este horizonte para un mayor ingreso económico para
el agricultor y por ende mejorar su nivel de vida.

20

21
2. ASPECTOS FÍSICO – NATURALES
2.1. DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA
La zonificación ecológica y socioeconómica, según datos de ZONISIG, en el departamento Potosí se

diferencian tres provincias fisiográficas 1 : la Cordillera Occidental ó Volcánica, el Altiplano y la Cordillera
Oriental, cada una con las características geológicas y de relieves particulares, solo describiremos la
Cordillera Oriental, zona donde se encuentra el municipio de Chayanta.
2.1.1. ALTITUDES
El área geográfica del Municipio de Chayanta, se encuentra en la zona interandina del territorio
nacional, de acuerdo a la clasificación de las zonas de vida y formaciones vegetales, se tiene
asentamientos humanos en lugares que tienen como rangos de alturas comprendidas entre los 3.150
(Comunidad Chiuta Cala Cala) a 4.210 m.s.n.m. (Comunidad de Collpa), rango en el cual las comunidades
y centros poblados más importantes tienen la siguiente altitud sobre el nivel del mar.
CUADRO 19: ALTITUD PRINCIPALES COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

AYLLU CHAYANTAKA
Comunidad Altitud Comunidad Altitud

m.s.n.m. m.s.n.m.
Llallaguita 3.728 Alcasi 3.932
Totorani 3.700 Janko Acke 3.840
Berenguela 3.900 Jist'arata 3.939
Molloco 3.950 Qeñuani 4.060
Muramaya 3.700 Lozareta 3.700
Chaycari 3.620 Chayanta Cala Cala 3.760
Jant'a Palca 3.980 Jank'a Yapu 3.820
Ukhuru 4.000 Kutimarka 3.900
Aquyu 4.020 Calluchiri 3.720
Chojñuma 3.910 Suyo Cala Cala 3.600
P'usuta Pampa 4.000 Pata Pata 3.680
Phulluqueri 3.970 Huanuni 3.720
Changarani 3.700 Pongoma 3.667
Ch'aphi Churu 3.820 Huayti 3.480
Janko Qollu* 3.760 Nueva Colcha* 3.420
Milluri 3.600 Irupata 3.850
Ñequeri 3.910 Pichata 3.790
1
Extractado del documento Zonificación Agroecológica y Socioeconómica Depto. de Potosí ZONISIG, 2000.

22

m.s.n.m. m.s.n.m.
Uma Marka 3.450 Collpa 4.210
Utawi 3.640 Jach'a 4.010
Chuchini 3.750 Pampachuru 3.762
Huararami 3.710 Compi 3.430
Huaychojo 3.550 Quinta Pampa 3.586
Querari 3.500 Collpa 4.210
Thaparu 3.804 Jach'a 4.010
Qhochini 3.570 Pampachuru 3.762
Kehuaylluni 3.755 Omoxa 3.420
Fuente: Sobre la base cartográfica del IGM
CUADRO 20: ALTITUD PRINCIPALES COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

AYLLU PHANACACHI

m.s.n.m. m.s.n.m.
Chuita Cala Cala 3.150 Cocaphaya 3.870
Río Verde Quila Quila 3.180 Chaquere 3.880
K'isi K'isi 3.730 Chacori 3.885
Cala Cala Grande 3.750 Cayo Cayo 3.940
Chucarasi 3.760 Huacota 3.960
k'opana 3.760 Wink'i 4.040
Coataca 3.800 Paya Pampa 4.060
Phanakachi 3.820 Layuri 4.110
Calojza 3.860 Cala Cala Chico 4.120
CUADRO 21: ALTITUD AREA CONCENTRADA
Comunidad Altitud
m.s.n.m.
Chayanta 3,762
Aymaya 3,750
Amayapampa 3,800
Entre Ríos 3,735

23
2.1.2. RELIEVE
La Cordillera Oriental, se encuentra al Este del departamento de Potosí y forma un complejo

de cadenas montañosas, serranías, colinas, planicies, valles, pie de montes y llanuras; todo
como consecuencia de los procesos de compresión, plegamiento, fallamiento e intrusión de
cuerpos ígneos y agentes geodinámicos externos que influyeron en su evolución. La Cordillera
Oriental se elevó debido a esfuerzos compresivos que plegaron y fallaron todo el sistema,
evento que se inició a fines del creático, lo que contribuyó a la expresión accidentada del
relieve 2 .
Bajo este antecedente, el territorio de la jurisdicción del municipio de Chayanta, presenta un

relieve muy variado, se caracteriza por ser en su mayor parte montañoso y por tener en el
encajonamiento de las montañas diversidad de cabeceras de valles con micro climas muy
heterogéneos (a lo largo de los ríos, Chayanta, encontrandoce con el rio Kara Lahuani
prosiguiendo por el rio Chiuta y otros), se eleva desde los 3.150 m.s.n.m. Comunidad Chiuta
Cala Cala Ayllu Phanacachi (dato tomado desde el rio Chiutra Cala Cala , hasta los 4.210
m.s.n.m. comunidad de Collpa (Cantón Nueva Colcha –Ayllu Chayantaka), donde empieza el
rio Collpa juntándose con el rio Charca y rio Tranque bajando hasta el rio Colcha juntándose
con el rio Chayanta.
2.1.3. TOPOGRAFÍA
Fisiográficamente, a lo largo y ancho de toda la extensión del Municipio, la porción de

terrenos planos y de pendientes moderadas, es menor, y según UNZUETA 3 , el municipio de
Chayanta se encuentra ubicado en la zona de vida ESTEPA MONTANO SUB TROPICAL, donde
predominan rocas volcánicas y sedimentarias, con topografía muy accidentada, en su
formación, está constituida por un paisaje de colinas de diferente altitud, alternado por
cañones y quebradas; en escasa proporción se observa mesetas y planicies; algunas
intermedias entre la serranía o adyacentes a los ríos existentes en el área, determinando que
un gran porcentaje de la población se asienten en las laderas de cerros y en las pocas
planicies presentes, en las cuales se han formado suelos muy superficiales y salinos. Otra
parte de los suelos están formados por sedimentos pantano lacustre, característicos de la
parte alta del Municipio (Collpa y alrededores).
CUADRO 22: ALTITUD PRINCIPALES CERROS AYLLU PHANACACHI
Nombre del Cerro Ubicación Altura Comunidad cercanas

m.s.n.m.
Salaque Centro 3.820 Phanacachi
Ojsani Sud 3.866 Chiuta Cala Cala
Uyo Jiskha Khala Norte 3.885 R.V. Quila Quila
Marca Khollu Sud 3.943 Coataca
2
Ibid
3
Autor del Mapa Ecológico de Bolivia 1975
24
Nombre del Cerro Ubicación Altura Comunidad cercanas
m.s.n.m.
Kiachata Este 3.962 Q’opana
Chisi Raya Sud 3.970 Cala Cala Grande
Jirabamba Centro 4.005 K'isi K'isi
Apacheta Centro 4.023 Cocaphaya
Suritinisa Sud 4.100 K'isi K'isi
Pichaca Centro 4.120 Phanacachi
Khotani Oeste 4.126 Chacón, Wink'i, Cayo Cayo
Apillpiña Centro 4.236 Chucarasi, Layuri
Lichusaya Oeste 4.254 Calojza, Huacota
Llachusaya Centro 4.294 Cala Cala Chico, Layuri
Lauque Khasa Oeste 4.364 Paya Pampa
2.1.4. OROGRAFÍA
Este territorio se extiende desde los cerros más altos, Apillpiña con 4.236 m y Lauque Khasa
con 4.364, hasta las tierras más bajas ubicadas en las cuencas de los ríos Chayanta y Chiuta
con 2.960 m, en la confluencia de ambos ríos.
El extremo oeste y norte de este territorio es propicio para la crianza de llamas y ovinos por la
existencia de pajonales y gramadales y las aguas que los bañan. Se cultiva tubérculos,
leguminosas, cereales y quínua.
En las tierras bajas, ubicadas en las cuencas de los ríos Chayanta y Chiuta, se cultiva maíz,
calabazas, leguminosas, papa dulce, duraznos, membrillos y tunas. Para el riego de algunos
cultivos como los árboles frutales, se utilizan aguas contaminadas de los ríos Chayanta y
Chiuta, por las aguas residuales de las minas de Siglo XX y Catavi. En la ganadería predomina
la crianza de ovejas y cabras.
Para una mejor comprensión sobre la topografía del Municipio, en el cuadro 22, se ha
sintetizado en base a cartas cartográficas del I.G.M., la altitud de ríos y cerros más
importantes ubicadas en cada Cantón; los datos empiezan con el rio de Chiuta Cala Cala hasta
terminar en el Cerro Lauque khasa que lleva los 4.364 m.s.n.m. ubicado en Paya Pampa
observando una variedad de altitudes que determinan básicamente la topografía accidentada
del Municipio.
2.2. CARACTERÍSTICAS FÍSICO BIOLÓGICAS

2.2.1. PISOS ECOLÓGICOS
El Municipio, se encuentra ubicada en la zona ecológica denominada “Región Templada de Tierras altas”,
dentro de esta extensa región se presenta paisajes diversos entre los que destacan planicies y
depresiones con afloraciones salinas, mesetas, pendientes aluviales, abanicos y complejos coluvio-
aluviales y volcánicos con predominancia en el sector occidental.

25
La región comprende los Pisos Alto Andino Árido a Semiárido, que representa en gran parte un desierto
frío, con una cobertura vegetal muy pobre, donde es muy común la presencia de grandes superficies de
suelos con afloramientos rocosos o arenosos, haciendo que las condiciones sean poco favorables al
desarrollo de especies vegetales de protección al suelo. Ubicado entre los 3.800 a 5.000 m.s.n.m.,
distribuido en la cordillera occidental volcánica, ocupa mayormente regiones montañosas, serranías
piedemontes y faldíos de volcanes. Algunos años los meses húmedos disminuyen hasta prácticamente no
existir ninguno.
CUADRO 23: PISOS ECOLÓGICOS, TIPOS DE SUELO POR ECOREGIÓN Y
SUS CARACTERISTICAS PRODUCTIVAS
Piso Altura Tipo de Clase de
Ecoregión Origen Textura Características productivas
Ecológico M.s.n.m. Suelo Suelo
Prolongación de la puna, praderas
Poco Muy poco Arenosos a naturales para ganado y con
Cumbres y Mayor a desarroll profundos, arcillosos IV, VI, excepciones sectores agrícolas.
Puntas a
lomas 4.200 afloramient con grava y VIII Presenta extensos afloramientos
dos os rocosos piedra. rocosos, erosionados y
montañosos.
Poco Muy poco

Franco
desarroll profundos III, IV, Zonas de ganadería de vacuno y
3.800 - arenoso
Puna Alta a con gravas VI . VII, ovinos, agricultura limitada a
4.200 con grava y
y piedras VIII papas amargas y cebada.
dos piedra
neutros
Puna
Zona de tubérculos (papa, oca,
Poco II, III,
Franco lisa) y granos (cebada, avena),
3.400 - Coluvio - profundos, IV,
Puna Baja arcilloso, leguminosas (haba, tarwi) y
3.800 aluvial drenaje
Arcilloso V, VII ganadería tradicional (un poco de
variable
todo).
Escarpados III,IV,V, Cultivos de puna y en menor escala
Cabecera Franco
Cabecera 3.200 - Coluvio - poco a de valle (papa, oca, lisa, izaño,
de valle arenosos a VI,VII,
de valle 3.400 aluvial moderado. cebada, avena, trigo, haba, tarwi,
alto arcillosos VII
profundos alfalfa) y ganadería tradicional.
Fuente: Elaboración propia en base a Delgadillo y Espinoza, “Lecciones aprendidas en Desarrollo Regional y Rural en el Norte de
Potosí y Programa Nacional de Lucha contra la Desertificación y Sequía. Caracterización de Cuencas, Sub cuencas y Micro
cuencas, Orientado a Conceptualizar el Manejo de RRNN con Enfoque de Cuencas (Ing. Ramón Ramos).
Los pisos ecológicos identificados en el municipio de Chayanta, son cuatro:
Las cumbres y lomas poseen suelos poco desarrollados, presentando un relieve pronunciado,
con muchos afloramientos rocosos y pedregosidad superficial. La litología está compuesta por
material sedimentario y metamórfico. Los suelos son muy poco profundos en las pendientes y
en las cimas, excepto en pequeños rellenos, en los cuales son moderadamente profundos,
estos suelos son bien drenados, de textura generalmente fina y con pocos fragmentos gruesos.
Entre las montañas existen pequeños bofedales y terrazas aluviales. En estos bofedales los
suelos tienen contenidos altos de materia orgánica, el drenaje es imperfecto y los niveles
freáticos son altos. En terrazas aluviales los suelos son moderadamente profundos en proceso
de cambios de algunas características como el color y estructura. En este piso ecológico
también existen praderas naturales aptas para ganado vacuno y ovino y en algunos sectores
utilizados para la agricultura.
Puna, con dos eco regiones: Puna Alta y Baja; los suelos en la Puna Alta son poco profundos y
pedregosos, poco desarrollados, con textura franco arenoso con grava y piedra, con escasa
materia orgánica, son suelos de clase III, IV, VI, VII y VIII, donde la actividad agrícola se
restringe a alturas menores, con limitaciones grandes para la agricultura en los cultivos
26
anuales, por lo bajos rendimientos, no así en la producción de pastos ya sea para corte o
pastoreo directo de ganado vacuno y ovinos. El grado de fertilidad es bajo porque permite
prácticas moderadas de conservación de suelos. En la Puna Baja los suelos son de origen
coluvio – aluvial, con drenaje variable y textura franco arcilloso, suelos pesados con bajos
niveles de materia orgánica. La clasificación agrologica de las mismas es de clase II, III, IV, V y
VII. Los suelos de la clase II son aptos para todo uso y manejo, especialmente para uso
agrícola, tierras con las que se puede hacer explotación auto sostenida, con rendimiento
aceptable, con moderada inversión de capital en uso u manejo; el grado de fertilidad es alto
porque permite el crecimiento por lo menos moderado de vegetación existente. La clase III y
IV son todavía aptos para uso agrícola con cultivos que requieren de labores culturales para su
normal desarrollo (papa, haba, tarwi, etc.), pero su uso y manejo ya tienen limitaciones
severas y muy severas en la elección de cultivos. Son terrenos de mediana pendiente, mediana
a poca profundidad, productividad por lo menos moderada y gran susceptibilidad a erosión
severa.
En la Cabecera de Valle, los suelos son de origen aluvial en su mayor parte, escarpados y poco
profundos en la parte alta y poco profundos a moderadamente profundos en la parte baja, con
una textura franco arenosos a arcillosos, con escasa materia orgánica, la clasificación
agrologica, tipifica a esta zona dentro de la clase II, III, IV, VI y VII; el uso y manejo de esta
clases ya fueron descritos anteriormente.
CUADRO 24: CANTONES Y COMUNIDADES POR PISOS ECOLOGICOS
Rango de alturas
Piso ecológico Cantón
(msnm)
Cumbres elevadas como el cerro Lauque Khasa con más de 4.364
Cumbres y
m.s.n.m., en el Ayllu Phanacachi, la comunida de Qollpa a 4.210
Mayor a 4.200
lomas m.s.n.m., Cantón Nueva Colcha (Ayllu Chayantaka), cabe señalar
que el 1.41 % de la población vive en esta zona.
Puna: Alta y El 95.77 % de las poblaciones del Municipio se encuentra en esta

3.400 – 4.200
Baja zona.
Cabecera de El Cantones Rio verde Quila y la población de Chiuta Cala Cala se
3.000 – 3.400
Valle encuentran en esta zona estos en el Ayllu Phanacachi.
Fuente: Elaboración propia con base en datos IGM.
Para una mayor claridad en la ubicación de los cantones del Municipio en los diferentes pisos
ecológicos, detallaremos en el mapa ecológico la ubicación de cada uno de ellos así como sus
comunidades en los diferentes pisos.
2.2.1.1. CLIMA
Los datos climatológicos del área de estudio, están en relación directa fundamentalmente a la
ubicación latitudinal, condición geomorfológica y la altitud; según Thornwaite, la clasificación
climática de la región es (Sub – Húmedo Seco, Pradera), con predominancia de dos épocas;
parte de la primavera, otoño e invierno son épocas secas, debido a las condiciones geográficas
particulares de la zona y como cusa inmediata se presenta un balance hidrológico negativo
para la precipitación ya que existe este factor es condicionado por el clima.

27
2.2.1.1.1. TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA
Los datos climatológicos de la Estación Meteorológica de la Universidad Nacional de Siglo XX,
son representativos debido a la proximidad del municipio de Chayanta, así la temperatura
máxima promedio es de 20 °C registrado en el mes de noviembre (primavera), la mínima
promedio es de – 1.9 °C registrado en el mes de junio (invierno); contando con una media
promedio anual de 9,6 °C.

ESTACIÓN: Llallagua (Universidad Nacional de Siglo XX)
LATITUD SUD: 18°24’00” LONGITUD OESTE: 66°30’00”
ALTURA: 3.799 m.s.n.m. PERIODO DE REGISTRO: 2006 – 2007
CUADRO 25: TEMPERATURAS MÍNIMA, MEDIA Y MÁXIMA

Temperatura ºC
Meses Media Media Media Precipitación
Máxima Mínima
Junio 14.6 -1.9 6.3 0.2
Julio 14.3 -1.1 6.5 9.4
Agosto 15.5 0.2 7.7 6.4
Septiembre 17.3 2.1 9.7 15.7
Octubre 18.8 4.0 11.4 11.9
Noviembre 20.0 5.3 12.4 8.2
Diciembre 19.0 6.3 11.8 67.7
Enero 16.0 6.4 10.5 125.4
Febrero 15.7 6.0 10.0 97.3
Marzo 17.8 5.4 10.9 51.3
Abril 18.1 3.4 10.4 19.5
Mayo 16.0 0.2 8.1 0.0
Promedio 16.9 3.0 9.6 412.8
Fuente: En base a datos de la Universidad Siglo XX
2.2.1.1.2. PRECIPITACIONES PLUVIALES Y PERIODOS.
Las precipitaciones se caracterizan por una marcada irregularidad, en cuanto a su frecuencia e

intensidad, siendo los meses octubre y noviembre la época de siembra en donde existe un
déficit hídrico, en los meses de diciembre a marzo existe suficiente agua para el desarrollo de
los cultivos y en los meses de mayo, junio, julio y agosto las temperaturas y precipitaciones
tienden relativamente a disminuir, lo cual limita la práctica agropecuaria, esto debido a
factores como incidencias de los vientos provenientes del Noroeste; favoreciendo por otro
lado a la actividad minera.
Los datos de precipitación presentados en el cuadro 26, fueron extractados de dos estaciones
pluviométricas; la Estación de UNS XX, con datos de un periodo de registro de 3 años (2003 –
2.005), la Estación de Uncía seis años (1.969 – 1.974), Por lo tanto, la información obtenida

28
permite apreciar con mayor exactitud la cantidad de lluvia precipitada en la zona del
Municipio y alrededores.
CUADRO 26: PRECIPITACIÓN

PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES TOTAL
ESTACIÓN
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGT SEP OCT NOV DIC Anual Media
UNS XX 125.4 97.3 51.3 19.5 0.0 0.2 9.4 6.4 15.7 11.9 8.2 67.7 412.8 34.4
Est. Uncia 145,19 126,92 92,9 23,54 4,48 4,02 2,1 8,12 9,72 21,18 43,14 102,6 583.91 48.67
TOTAL 135,3 112,11 72,1 21,52 2,24 2,11 5,75 7,26 12,71 16,54 25,67 85,15 498.35 41.53
Fuente: En base a datos de la Universidad Siglo XX
FIGURA 3: PRECIPITACION DEL MUNICIPIO
Fuente: Elaborado en base a datos SENAMHI y Estación de la UNS XX y Estación de Uncía.
La precipitación para los periodos registrados, presenta las siguientes características:
• Precipitación media anual de: 498,35 mm.

• Precipitación media mensual de: 41,53 mm.
• La zona se encuentra entre las isoyetas: 500 – 1.000 mm.
Los meses o época con mayor precipitación pluvial se presentan en enero (135,3 mm) y
febrero (112,11 mm) debido a una mayor sensación térmica donde son aprovechados por los
diferentes cultivos de ciclo anual y los meses con menor precipitación se halla en mayo (2,24
mm) y junio (2,11 mm).
En la figura 4, podemos observar, que el periodo lluvioso es de diciembre a febrero, en la

cual, el suelo dispone de suficiente agua, época que es aprovechada por los agricultores del
municipio para el establecimiento de cultivos anuales, del mismo modo se acentúa el

29
crecimiento de pastos y forrajeras nativas que son consumidas por la ganadería existente en
los diferentes pisos ecológicos.
El periodo seco se presenta en los meses de mayo a agosto, siendo septiembre y diciembre
meses de transición.
No debemos olvidar, que el Fenómeno del Niño, como un fenómeno atmosférico adverso, se
presento con mayor intensidad en la gestión 2.007, por este efecto, la zona registro una
precipitación media anual de 498 mm, y el mes más lluvioso apenas alcanzó a 135,3 mm. Este
fenómeno cíclico hace su aparición cada 10 años, por lo tanto es menester de parte del
Gobierno Municipal y comunidades tomar las medidas necesarias para paliar la escasez del
recurso agua.
FIGURA 4: CLIMATOGRAFIA DEL MUNCIPIO

Fuente: Elaborado en base a datos SENAMHI
Según el climatograma, el clima se caracteriza por el curso de la humedad y la temperatura,

típica de la zona de vida ESTEPA MONTANO SUB TROPICAL. Este patrón de distribución de
temperatura y precipitación se puede apreciar en la figura 4 y podemos notar que en cada
caso, los meses de verano son apreciablemente más cálidos que los invernales, y como el
verano corresponde con los meses de lluvia, la formación está dotada con condiciones
adecuadas para el crecimiento de vegetación natural constituida por pastos y arbustos, entre
mediados de septiembre a mediados de abril, el resto del año es efectivamente seco. Estas
condiciones también son apropiadas para el crecimiento de cultivos que se desarrollan en los
diferentes cantones, ayllus del Municipio.

Debido a la distribución de las lluvias, hay una tendencia de ser excesiva en los meses de
enero y febrero, creando condiciones muy húmedas en tales lugares, la erosión del suelo
descubierto de cultivo puede ser un problema, lo mismo que la exposición de suelos
correspondiente al sobre pastoreo. En los meses de invierno, las heladas son muy comunes,
aunque también son frecuentes en los meses de verano en la parte alta del Municipio,
afectando el normal crecimiento de los cultivos y mermando el rendimiento de los mismos.

30
Finalmente, las precipitaciones se caracterizan por una marcada irregularidad, en cuanto a su

frecuencia e intensidad, así también como su variabilidad inter anual; esto debido a factores
como, incidencia de los vientos provenientes del este, con velocidad promedio de 7,2 nudos
(13.37 km/h).
2.2.1.1.3. HUMEDAD RELATIVA, INSOLACION, RADIACION Y VIENTO
De acuerdo a datos del SENAMHI, algunas características climáticas del Municipio son las siguientes:
Humedad relativa promedio de 40%, la insolación ocila entre 8.9 a 9.4 horas, al mismo tiempo los de
radiación global (calorías/día) 429.
CUADRO 27: PROMEDIOS ANUALES DE HUMEDAD RELATIVA, INSOLACIÓN, RADIACIÓN Y VIENTO POR
ESTACIONES METEOROLÓGICAS
Estación Humedad relativa (%) Insolación (horas) Radiación global
(calorías/día)
UNSXX 38 8.9 -
Uncia 42 9.4 429
Promedio 40 9.15 -
Fuente: Elaboración propia con base a datos del UNSXX
2.2.1.1.4. PRESENCIA DE VIENTOS

Los vientos predominantes en la zona tienen una dirección del Noroeste con ráfagas de 7,2
Km/hora como promedio anual. Los meses con mayor frecuencia de vientos se presentan a
partir de agosto a noviembre, siendo octubre el mes con el mayor registro de 9,3 Km/hora.
CUADRO 28: PRESENCIA DE VIENTOS

Viento
Meses Velocidad Dirección
(Km/h)
Junio 6.5 WNW
Julio 7.2 WSW
Agosto 8.2 SW
Septiembre 8.5 ENE
Octubre 9.3 ENE
Noviembre 8.9 ENE
Diciembre 7.6 WSW
Enero 5.7 NW
Febrero 5.6 NW
Marzo 4.8 NW
Abril 5.2 WNW
Mayo 8.7 WNW
Promedio 7.2 WNW
Fuente: UNSXX. Diagnóstico PGC 2006.

31
FIGURA 5: DIRECCION Y VELOCIDAD DE VIENTO (KM/H)
Jun (oeste sudoeste)

10,0
May (oeste noroeste) Jul (oeste sudoeste)
8,0
6,0
Abr (oeste noroeste) Ago (sud oeste)
4,0
2,0
Mar (nor oeste) 0,0 Sep (este-noreste)
Feb (nor oeste) Oct (este-noreste)
Ene (nor oeste) Nov (este-noreste)
Dic (oeste sudoeste)
Fuente: UNSXX. Diagnóstico Plan de Gestión Comunal 2006.
Con referencia a los riesgos climáticos más frecuentes que se presentan son: presencia de
heladas nocturnas, granizadas y sequías, siendo los dos últimos factores de mayor riesgo que
inciden sobre la producción agropecuaria, las comunidades más afectadas son las que se
encuentran en la Puna alta y Puna baja.
Las granizadas y heladas representan un constante riesgo sobre todo en la actividad agrícola,
los meses con mayor frecuencia son enero y febrero, periodo en el cual las plantas están en
pleno desarrollo, para reducir estas incidencias, el agricultor emplea dinamita como un medio
de defensa, que en cierta forma dispersa y cambia el curso de las nubes alterando la presión
del aire, por otra parte, recurren a ritos para ahuyentar la presencia de estos fenómenos
naturales adversos.
Los daños por lo general son severos según la intensidad de los fenómenos sobre los cultivos
que están expuestos a esta situación natural, llegando inclusive a la pérdida total de la
producción.
2.2.1.1.5. RIESGOS CLIMÁTICOS
En todo el Municipio se presenta en su generalidad, condiciones climáticas adversas para una producción
agropecuaria diversificada. Los riesgos climáticos que causan mayores pérdidas son la helada y granizo
que se presenta con frecuencia en estos últimos años, particularmente en los meses de diciembre a
marzo, que aparentemente corresponden a periodos de lluvia, generando pérdidas irreversibles a la
producción agrícola.
Las heladas, son las más perjudiciales para la actividad agrícola y ganadera son las que se presentan en
los meses de enero y marzo.
32
Las granizadas se presentan estacionalmente en la época de lluvias, ocasionalmente causan daños
considerables en la agricultura y ganadería.
2.2.1.2. SUELOS
2.2.1.2.1. PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS

Los suelos presentan características edafológicas similares, con suelos pobres, extremadamente
superficiales a moderadamente profundas.
Los suelos existentes en el Municipio tienen las siguientes características:
CUADRO 29: CARACTERÍSTICAS DE LOS SUELOS
Criterio de clasificación Clase de suelo según los agricultores
Por su textura Llamp’u (franco limoso), chaqwa (franco arenoso), llink’i y ch’alla (franco arcilloso)
Por su porosidad Ñaqch’a jallp’as (suelo liviano) y phupa jallp’as (suelo pesado)
T’aqra jallp’as (suelos no fértil), puruma (suelo virgen), k’ayma (ch’uwa),(suelos
Por su fertilidad medianamente fértiles), samarisqa (suelo descansado) y ranqha (suelo medianamente
fértil)
Por su profundidad Pata jallp’as (suelos superficiales) y ukhu jallp’as (suelos profundos)
Yana jallp’as (tierra negra), puka jallp’as (tierra roja), janq’o jallp’as (tierra blanca) y q’illu
Por su color
jallp’as (tierra amarilla)
Ura jallp’as (suelos parte baja), chaupi jallp’as (suelos parte media) pata jallp’as (suelos
Por piso altitudinal
parte alta)
Por su humedad Ch’aky jallp’as (tierras secas) y yaku jallp’as (tierras húmedas)
Fuente: Caracterización de Cuencas, Sub Cuencas y Micro Cuencas, Orientado a Conceptuar el Manejo de RRNN con Enfoque
de Cuencas, Ramón Ramos C. 2003).

Para tener una idea de los tipos de suelos que existen en los alrededores del municipio,
extractamos una experiencia de clasificación de suelos, realizada en la zona, manejadas a
nivel de comunidades.
Existe una gran diversidad de suelos, haciendo difícil realizar un mapeo y caracterización
geomorfológica, ya que esta extrema variedad tanto en la textura, color, estructura,
productividad, etc. tiene una escala tanto macroespacial, como también alcanza a las
unidades de superficie menores como predios familiares como parcelas.
Por esta razón, las experiencias de clasificación muestran que la manera práctica de
caracterizar la diversidad de suelos en las regiones andinas son las manejadas por el saber
indígena. Este, resulta de la cotidiana y permanente relación hombre – tierra. Con la finalidad
de comparar las clases de suelo de acuerdo a criterios de clasificación, (ver cuadro 29).
Como se puede apreciar, la diversidad de suelos combinado con los microclimas permite
diversificar la producción agrícola. Sin embargo, la mayoría de los suelos presentan baja
fertilidad y riesgo de erosión hídrica y eólica.

33
2.2.1.2.2. ZONAS Y GRADOS DE EROSIÓN
Los factores de erosión de suelos en toda la jurisdicción del municipio es significativa, causada
sobre todo por la escasa cobertura vegetal (en la parte alta del municipio) y fuertes
pendientes en grandes áreas (pisos ecológicos de cabecera de valle), por lo tanto
describiremos cuales son las causas de pérdida de suelo en forma general de la zona de
estudio:
El sobrepastoreo, debido a la actualidad pecuaria sin manejo adecuado, en conjunto con la
extracción selectiva de las especies como la thola, ichu, ckellu ichu, aya muña y otros, es
posiblemente, el factor causante de la erosión antrópica 4 más importante. El pastoreo
prácticamente contínuo en todas las áreas de pastoreo comunal, al igual que el
aprovechamiento por parte del ganado de casi todos los rastrojos, rebrotes y malezas en
parcelas de cultivo eliminan la cobertura vegetal hasta tal punto que durante extensos
periodos de tiempo el suelo queda descubierto y por lo tanto susceptible a la erosión hídrica y
eólica. Hasta las áreas con mayor cobertura vegetal, los bofedales, sufren los procesos
erosivos por el sobrepastoreo. En este caso, la excesiva carga animal causa la destrucción de
la vegetación por el pisoteo de los animales, que a continuación facilita la erosión hídrica en
estas áreas.
Con relación al origen antrópico de la erosión de suelos, también se destaca la actividad

agrícola, no aptas o con fuertes limitaciones naturales (suelos pobres, pendientes escarpadas,
etc.) sin el manejo adecuado. La actividad agrícola en pendientes fuertes favorece el
escurrimiento superficial resultando en la perdida (de parte) del horizonte superficial y, por
tanto de la capa arable que concentra la fertilidad del suelo.
También se ha reportado (en diagnóstico) que existen lluvias intensas que provocan una
erosión gravitacional debido al socavamiento del lecho de los ríos (sectores productivos),
como ocurre en la parte montañosa.
Por lo tanto la erosión de suelos en el Municipio tiene diferente porcentaje en función al piso
ecológico existente:
CUADRO 30: GRADO DE EROSIÓN POR PISOS ECOLÓGICOS
Cantón Grado erosión Tipo de erosión
Puna Alta y Media Eolica, hídrica
Cabecera de valle Media Eolica, hídrica
Valle Media Eolica, hídrica
Fuente: Diagnóstico PDM - 2008.
4
Erosión.- Proceso de desgaste y desintegración del terreno, pueden ser de dos tipos: químico o mecánico, pero a menudo
actúan simultáneamente.
Actividad antrópica.- Conjunto de acciones que el hombre realiza en un espacio determinado de la biosfera, con el fin de garantizar
su bienestar. Antropico- Relativo al Hombre.

34
En ambos casos en la erosión elolica y hídrica, la reducida presencia de materia orgánica y la
reducción de cobertura vegetal incrementan la erosión en los diferentes pisos. La dinámica
erosiva afecta sucesivamente a cada uno de los pisos ecológicos descritos, bajo un ciclo entre
lavado de nutrientes en las capas superiores del suelo, iniciando la erosión laminar, pasando
por la erosión en surcos y concluyendo en cárcavas.
Por otro lado, entre los principales factores de erosión inducidos por la actividad humana, se
encuentra, el mal uso de agua de riego en las áreas de cultivo con pendientes de 10 a 30 %, el
otro factor erosivo principalmente en la cabecera de valle, es el sobre pastoreo, donde el
ganado ovino y caprino tiene gran presencia, lo que por falta de pasturas y la carga animal
ocasionan procesos erosivos importantes.
2.2.1.2.3. PRÁCTICAS Y SUPERFICIES RECUPERADAS
En la zona de estudio, se pudo observar que existen prácticas destinadas a la conservación de

suelos, en principio, aprovechando las labores de labranza para extraer piedras y pircarlas en
forma perpendicular a la pendiente formando barreras muertas de una altura no mayor a un
metro, que en futuro debido al arrastre del material parental se van formado terrazas y
disminuyendo de esta forma la erosión hídrica.
Entre otras prácticas de conservación de suelos observada en los diferentes pisos ecológicos es
la construcción de zanjas de desagüe construidas en la parte alta de los terrenos cultivables
para evitar el arrastre del suelo fértil y conducir el agua a quebradas, disminuyendo la erosión
hídrica.
Uno de los trabajos importantes que viene realizando el DRIPAT conjuntamente el municipio y
otras instituciones como Equipo Kallpa, Proyecto de Desarrollo de Area - Chayantaka (Visión
Mundial), es el control de cárcavas, terrazas y agroforesteria en comunidades que tienen estos
problemas, ejecutando este proyecto para recuperar terrenos que en su momento fueron
empleados para el cultivo, del mismo modo esta institución complementa su actividad con la
construcción de gaviones y defensivos en las riberas de los ríos para evitar el socavamiento de
terrenos fértiles y de terrenos donde se encuentran asentamientos humanos, proyectos que
han sido socializados ante los afectados quienes toman conciencia de este grave problema
ocasionado por factores tales como las lluvias fuertes o granizadas que hacen que los ríos
arrastren estos suelos.
El cuadro siguiente, nos muestra la cantidad de suelos recuperados gracias a la acción de la

Honorable Alcaldía Municipal con su programa de producción y conservación de suelos, así
como: Equipo Kallpa, Proyecto de Desarrollo Area– Chayantaka con sus programas (producción,
microriego, desarrollo integral); instituciones que al ejecutar sus programas, realizan la
respectiva capacitación en manejo de los recursos naturales a los beneficiarios con un valor
agregado sostenible para un futuro:

35
CUADRO 31: SUPERFICIES RECUPERADAS EN HECTAREAS

Cabildo Terrenos recuperados (Has)
Llallaguita 10.50
Queñuani 5.00
Lozareta 3.00
Chayanta Cala Cala 1.00
Kuti marca 126.25
Pata Pata 1.00
Changarani 4.10
Huayti 2.00
Pampa Churo 18.00
Chuquini 0.50
Kayu Kayu 7.00
Chayanta 0.30
Entre Ríos 0.05
Aymaya 0.10
Amayapampa 0.05
Total 182.85
Uno de los cabildos con mayor superficie recuperada es Kuti Marca con 126.25 hectáreas, le
sigue el cabildo Pampa Churo, con una superficie recuperada de 18.00 hectáreas y finalmente
el cabildo Llallaguita con 10.50 hectáreas los demás cabildo no tienen superficies recuperadas
singnificativas por la escasa intervención institucional.
Es importe remarcar que en el anterior P.D.M. 1.998 – 2.002, no se cuenta con datos al
respecto, lo que impide realizar una comparación de cuanta superficie se ha recuperado, a
partir de este diagnóstico deberá cuantificarse, primero la intervención institucional y
segundo la cantidad de superficie recuperada y principalmente en la capacitación en el
manejo de los recursos naturales en forma integral (suelo, agua, vegetación, clima y sociedad
organizada), por lo que se hace importante realizar una línea de base de todo el municipio de
Chayanta.
2.2.1.2. FLORA
En la puna alta son frecuentes, grandes superficies de suelo arenoso y desnudo, la vegetación
es casi similar a la puna baja, pero el patrón de distribución es más disperso y la cobertura
vegetal es menos concentrada, debido a condiciones de baja humedad y alta exposición a
radiación solar, existen extensos matorrales de tholares (Parastrepias), cojines duros como la
yareta (Azorella compacta) y gramíneas duras de bajo porte.
Al parecer, el desarrollo de la thola obedece a las consecuencias creadas por el

sobrepastoreo, ya que se ha observado que es una especie invasora de las zonas secas, que
36
aprovecha las condiciones favorables por la pérdida de vigor y densidad de las especies de
gramíneas perennes.
En la puna baja predomina una pradera seca de macollos de gramíneas (Festucas, Stipas),
arbustos bajos con especies (Baccharis) frecuentes en la puna, especies que son aprovechas
por la ganadería del lugar.
En la transición con la cabecera de valle existen comunidades arbustivas arbóreas relictuales

como las queñuas (Polylepis sp), y en laderas más secas comunidades de cactáceas
(Trichocereus, Opuntias).
CUADRO 32: CARACTERÍSTICAS DE LA VEGETACIÓN
Espacio fisiográfico Vegetación Predominante Descripción
Vegetación de la Cordillera Matorrales Vegetación que caracteriza las pendientes de
(3.650 a 5.000 m.s.n.m.) montañas, serranías y los paisajes en colina,
mayormente siempreverdes, es decir que la mayor
parte del año permanece con hojas, también otros
arbustos caducifolios.
Destacan la th’ola, koa th’ola (Fabiana squamata),
tara th’ola, pulica th’ola, lamphaya, qhiru th’ola.
Pajonales bajos y ralos Escasamente distribuidas, características de montañas

y serranías de forma aislada y en manchones,
mayormente en pendientes, se observan este tipo de
vegetación. Un rasgo importante de este tipo de
vegetación es la existencia de plantas en forma de
cojín o almohadilla de raíz profunda y de coloración
similar al material presente sobre la superficie,
mimetizandose en el medio, destacan el iru ichu, y
sicuya e ichu (Stipa frígida) gramíneas bajas Stipa cf.
Nardoides
Vegetación del Altiplano Matorrales Características de las zonas llanas con suelos
árido semiárido (3.00 a arenosos, zonas altas y de pendientes suaves, donde
4.000 m.s.n.m.) predominan especies siempreverdes y en zonas con
evidencia de sobrepastoreo predominan las
cadicifolias.
Destacan la th’ola, koa th’ola (Fabiana squamata),
pulica th’ola, lamphaya qhiru th’ola y entre las
caducifolios el p’esko th’la y tara th’ola.
Pastizales cespítosos o Características de llanuras, vegetación escasamente
gramadales distribuida; gramíneas bajas y rizomatosas, aunque
también es común observar subarbustos caméfitos y
hierbas perennes. Debido a su composición de plantas
mayormente graminosas blandas, este tipo de
vegetación es preferido por los ovinos y vacunos.
Destacan las especies como el chiji blanco (Distichlis
humalis) y chiji negro (Muhlenbergia fastigiata)
Fuente: Plan Estratégico de Desarrollo Económico Local Maoncmunidad Núcleo Uncía
La vegetación de la región, se encuentra formando asociaciones vegetales de composición florística y de

estructura variada. Las características que determinan estas asociaciones son el clima, el suelo, el
relieve, el régimen hídrico y las intervenciones que realiza el hombre durante el aprovechamiento de los

37
recursos naturales, producto también de zonas macro climáticas y pisos altitudinales, variaciones que se
distinguen.
Sin embargo, la reducción de especies principalmente leñosas en la zona, viene ocasionando el

despoblamiento de la cobertura vegetal de los suelos, dejando simplemente suelos descubiertos
propensos a la erosión tanto hídrica como eólica.
Otro factor de reducción es debido a la ampliación de la frontera agrícola que realizan las familias
productoras, por dicha actividad vienen ocasionando la reducción de muchas de estas especies.
2.2.1.3.1. PRINCIPALES ESPECIES
Se tiene las principales especies de vegetales en el Municipio.
CUADRO 33: PRINCIPALES ESPECIES DE VEGETALES Y SUS CARACTERÍSTICAS

Piso
Nombre Común Nombre científico Forma de uso
ecológico
Ajranhuayo Berberis chrysacantha Forraje, leña, carbón, artesanía, colorante P, CV y V
Alamo Populus nigra Madera, leña V

Aliso Alnus jorullensis Construcción, artesanía, forraje, madera, leña V
Añahuaya Edesmia spinossisima m. Forraje, leña, construcción, medicina P, CV y V

Aya muña Satureja parvifolia Medicina, forraje, construcción, repelente P, CV y V
Ayrampu Opuntia soerensii Medicina P, CV y V
Cactos Trichocereus cf. Taratensis Construcción, leña, forraje, medicina P, CV y V
Campanilla Iochroma cardenasianum Medicina, leña, forraje, medicina P, CV y V
Cebadilla Bromus unioloides h. Forraje P, CV y V
Chillca Baccharis sf. Densiflora Forraje, construcción, leña, medicina P, CV y V
Chillca llantá Mutisia ledifolia Construccion, forraje CV Y V
China Escallonia tucumanensis Artesanía, leña, madera, medicina, PyV
chacacoma forraje
Chirimolle Fagara coco (grill) Madera, leña, construcción, silo, V
artesanía (timón, arado), forraje,
medicina
Ckehuayllo Trichocereus cf. Medicina, forraje PyV
Eucalipto Eucaliptus globulus Madera, medicina, construcción, V
artesanía
Garbancillo Astragalus garbancillo Medicina CV
Ichu Stipa ichu Forraje, construcción, leña P, CV y V
Itapallu Cajaphora horrida Leña P
Jarka Acacia visco Forraje, construcción, leña, madera CV y V
Jatun t’ola Baccharis dracunculifolia Construcción, leña P
Kishuara Buddleja incana Forraje, construcción, medicina, leña P, CV Y V
Llock’e Krameria lapacea Forraje, leña, construcción, artesanía P, CV Y V
(mango, timón, arado)
Molle Schinus molle l. Forraje, madera, medicina, leña, V
artesanía (arado)

38
Piso
Nombre Común Nombre científico Forma de uso
ecológico
Muña Satureja parvifolia e. Forraje, medicina, repelente P, CV Y V
Paja brava Ichu sp. Construcción, leña, forraje P, CV Y V
Q’ara llanta Nicotiana glauca Forraje, construcción, medicina, leña CV Y V
Qayara Puya sp. Forraje, leña V
Queñua Polylepis crista-galli Forraje, leña, construcción P, CV Y V
Quewiña Polylepis tomentella Construcción, leña, forraje P, CV Y V
Retama Spartium junceum Forraje, construcción V
Saro Baccharis ef. Densiflora Leña, forraje, construcción P, CV Y V
Sauce Salíx Argentinansis Madera, leña V
Sehuencka Cortadera jubana Leña, forraje, construcción, medicina P, CV Y V
Suaire Acacia letephetiolata Leña,madera CV
Sunchu Vigueira lanceolata Forraje, artesanía, defensivo, medicina, P, CV Y V
leña
Tara Caesalpinia spinosa Leña, forraje CV Y V
Thola Parastrephia lepidophylla Leña, forraje, construcción P, CV Y V
Tipa Tipuana tipu Forraje, construcción, medicina, leña CV Y V
Tuna Opuntia ficus - indica Fruta, forraje P, CV Y V
Yareta Azorella sp Construcción, leña P
Zapatilla Calceolaria parviflora Ornamental, medicina P Y CV
Fuente: Diagnóstico PDM 2.008. Referencias: P = Puna, CV = Cabecera de Valle, V = Valle
2.2.1.4. FAUNA
Entre la fauna existente, por su atractivo destacan los carnívoros depredadores se destacan en la región
como el zorro. Con respecto a la familia de los roedores son abundantes destacando la vizcacha y la rata.
Encontramos también en la zona especies dañinas y perjudiciales para la agricultura como las liebres y
ratones así como variedad de aves entre ellos los pájaros y palomas, los que afectan a la ganadería son
el zorro.
Entre las principales especies de fauna se destaca en la zona fría aves mayores como el cóndor
de los andes (Vultur gryphus), águila (Aguila crysateus), además de mamíferos, vizcachas
(Lagostomus viscaccia), el gato montes (Oncifelis geoffrogy). Algunas de las especies
existentes están en el camino de la extinción y otros son amenazados por predadores
naturales y humanos. A continuación se detalla las especies sobresalientes en los diferentes
pisos ecológicos.

39
CUADRO 34: PRINCIPALES ESPECIES DE ANIMALES DEL MUNICIPIO

Nombre Común Nombre Científico Uso tradicional
Aguila Aguila crysateus
Ninguno
Buho Otus asio Medicina (plumas)
Cóndor Sarcoramphus gryphus Ritos y medicinal
Conejo cui C. Tenomys sp. Alimento
Gato montes Oncifelis geoffrogy Venta de cuero
Halcón Falco peregrinus Ninguno
Hurón Putorius furo Disfraz adornos
K'ohui Mustela nivalis Ninguno
Lagarto Lacerta hisponic Medicina
Lechuza Asio Flammeus Medicina
Liebre Lepus lepus Alimento
Loro Sittace chroloptera Adornos disfras
Murciélago Pipistrellus pipistrellus Medicina
Pájaros Ssp. Ninguno
Paloma Columba guinei Alimento
Perdiz Nothoprocta perdicaria Alimento
Ratón Buteo rufinus Ninguno
Sapo Rhinopluynus jorsalis Ritos
Víbora Crotalus horridus Medicina
Viscacha Lagostomus viscaccia Alimento
Zorrino Conepatus humboldti Medicina
Zorro Pseudalopex griseus Medicina
Zorro andino Pseudalopex culpaeus Medicina

Fuente: Elaboración PDM 2.008.
2.2.1.5. RECURSOS FORESTALES

Actividades como la utilización de especies leñosas arbóreas y arbustivas como fuente de
energía y en la construcción, han ocasionado una fuerte reducción de especies leñosas como
queñua, quewiña, álamo, kishuara, yareta y otros; por lo tanto, las consecuencias que trae
consigo es el desequilibrio ecológico de los ecosistemas de los pisos ecológicos existentes en el
Municipio. Por otro lado las gramíneas duras de iru ichu son utilizadas en la construcción de
techos y como materia prima para la fabricación de adobes, con este antecedente el
aprovechamiento irracional en todas Las comunidades, trae consigo grandes espacios sin
cubierta vegetal y problemas de escorrentía y sujetos a erosión hídrica y eólica.

40
El cuadro 35, muestra un resumen de todas las especies arbóreas y arbustivas existentes en el
municipio (por pisos ecológicos) y de acuerdo a informantes clave, una de las instituciones que
trabajo con reforestación y capacitación fue FAO/HOLANDA en años anteriores; capacitando
líderes comunales, en consecuencia, es importante aplicar estos conocimientos y experiencias
que se tienen sobre el uso y potencial del germoplasma vegetal disponible y adaptado al
medio para prevenir y revertir la degradación de los ecosistemas. En reforestación ya se
consolidaron tecnologías de establecimiento y multiplicación de arbustos nativos,
principalmente kishuara y queñua. Así también la tecnología usada para reforestación con
árboles exóticos (Eucalyptus spp, Cupresus spp y Pinus spp), no exóticos (Salís spp, Schinus
molle y Populus spp) y arbustos nativos, todas adecuadas para la zona de vida del Municipio.
En la tabla siguiente, se detalla las principales especies forestales existentes en el Municipio
CUADRO 35: PRINCIPALES ESPECIES FORESTALES.

Nombre común Nombre científico Uso
Alamo* Populus nigra Madera, leña
Aliso Alnus jorullensis Construcción, artesanía, forraje, madera, leña
Chirimolle Madera, leña, construcción, silo, artesanía (timón,

Fagara coco (grill)
arado), forraje, medicina
Cipres* Cupressus Construcción, leña, medicina
macrocarpa
Eucalipto* Eucaliptus globulus Madera, medicina, construcción, artesanía
Kishuara Buddleja incana Forraje, construcción, medicina, leña

Llock'e Krameria lapacea Forraje, artesanía (mango, timón, arado), leña
Molle* Schinus molle l. Forraje, madera, medicina, leña, artesanía (arado)
Olmo* Ulmus pumila l. Forraje, construcción, leña
Pino* construcción, leña
Quewiña Polylepis tomentella Construcción, leña
Queñua Polylepis crista-galli Forraje, leña, construcción
Retama* Spartium junceum Forraje, construcción
Sauce* Salíx Argentinansis Madera, leña
Thaqo Prosopis julifora Forraje, leña, artesanía (arado), medicina,
construcción, madera
Tipa Tipuana tipu Forraje, construcción, medicina, leña
Fuen te: Diagnóstico PDM 2.008, * Especies introducidas.
Según el diagnóstico particiativo, las instituciones como Honorable Alcaldia Municipal,

Proyecto de Desarrollo de Area – Chayantaka, Equipo Kallpa, vienen ejecutando proyectos
agroforestales con especies nativas e introducidas, trayendo consigo expectativas de modificar
la cultura de depredación de estos recursos forestales a través de una capacitación integral
intensiva en el manejo de recursos naturales a comunidades y especialmente a las familias
campesinas, dejando espacios de actividad sostenible para las generaciones futuras.

41
2.2.1.6. RECURSOS HÍDRICOS
El departamento Potosí pertenece a tres cuencas hidrográficas: Cuenca del Amazonas, Cuenca del Plata
y Cuenca Central o Lacustre. En la Cuenca del Amazonas se encuentran los ríos Charca, Chayanta,
Acasio, San Pedro, Molle y Poscarril.
Los recursos hídricos superficiales forman parte de los procesos de consumo y de producción;
por diversos factores se ha convertido en un recurso escaso y de baja calidad por diversos
agentes contaminantes, por lo que es necesario protegerlo y considerarlo en cualquier estudio
del medio físico. Los recursos hídricos subterráneos expresados en los diferentes niveles
freáticos y pozos artesianos, también constituyen una fuente importante para el consumo
humano, sobre todo en comunidades dispersas y que por un poco de caudal y capacidad de
recuperación no es posible aplicarlos a la producción agrícola.
2.2.1.6.1. FUENTES DE AGUA, DISPONIBILIDAD Y CA RACTERÍSTICAS
Las fuentes de agua más importantes a nivel comunal constituyen los ríos y quebradas,
también se tiene a los ojos (phujyu) recientemente inventariados a nivel municipal, actividad
realizada por Tec. Del Ayllu; las vertientes de agua que en su mayoría son permanentes pero
con caudales mínimos (0,1 a 0,5 lt/seg), éstas fuentes de agua sirven en su totalidad como
aprovisionamiento para el consumo humano, también de acuerdo a diagnóstico se
identificaron los pozos.
En caso de las quebradas, estas son de carácter temporal, en época de lluvias son utilizadas
para riego, existen algunas quebradas con permanente movimiento de agua subterránea que
se constituyen también en importantes recursos de agua.
Los pozos de agua también se constituyen en importante fuente de aprovisionamiento de agua

para consumo humano, pese al diagnóstico, varios pozos se encuentran contaminados o no se
realizaron un análisis de agua.
De acuerdo al diagnóstico realizado, se tiene los siguientes datos:
CUADRO 36: FUENTES DE AGUA EN EL MUNICIPIO
Caudal Area regable Familias
Comunidad Lugar
Lts/seg Ha. Beneficiarias
Kisi Kisi Fayunka 2,5 2,5 47

Kisi Kisi Ayunkha 2,5 1,5 17
Kisi Kisi Ayunka 2,5 2 25
Kisi Kisi Khayampata 0,5 0,5 8
Kisi Kisi Sawita 0,04 1 7
Kisi Kisi Sawita 0,25 1,5 17
Kisi Kisi Mamania 1 2 17
Kisi Kisi Wiskachani 0,05 9 120

42
Comunidad Lugar
Kisi Kisi Ura Wayqo 0,286 4 117

Kisi Kisi Sojo Tatito Molle 1 10 75
Kisi Kisi Sojo Tatito Molle 0,016 0,5 2
Kisi Kisi Thola Thola 0,33 1,5 9
Kisi Kisi Muña Tara Khawa 2,5 2,5 83
Kisi Kisi Muña 2,5 1 19
Kisi Kisi Thicara 1 0,5 32
Kisi Kisi Qirachata 0,05 2,5 23
Kisi Kisi Jachiri 1 2 22
Layuri Kucho Kocha 0,05 0,5 8
Chiuta Cala Cala Khallpuma 1 8 71
Chiuta Cala Cala Chiri Khayma 0,11 2 5
Chiuta Cala Cala Khara Kasa 0,1 1 2
Chiuta Cala Cala Thaluyo 0,058 2 6
Chiuta Cala Cala Pharara 0,04 0,2 7
Chiuta Cala Cala Chaka Manta 0,083 0,2 30
Chiuta Cala Cala Muyu Qora 0,5 1,5 38
Chiuta Cala Cala Lutica 0,2 2,5 18
Chiuta Cala Cala Lutica 0,33 1 2
Chiuta Cala Cala Llachusaya Pampa 0,037 2 18
Chiuta Cala Cala Qhora Qhora 0,041 2,5 22
Chiuta Cala Cala Chia Chia 0,25 1 26
Chiuta Cala Cala Karawariri 1 1,5 23
Chiuta Cala Cala Tutini 0,5 1 15
Chiuta Cala Cala Tutini 0,125 1,5 10
Chiuta Cala Cala Aqopata 0,045 0,5 22
Chiuta Cala Cala Mullini 0,143 0,2 14
Chiuta Cala Cala Qirachata 0,037 1 8
Quila Quila Achij Yacu 0,072 0,4 13
Quila Quila Sewarmayu 0,016 0,1 4
Quila Quila Thola Qhochi 0,0083 0,05 6
Quila Quila Acusayaña 0,55 4 22
Quila Quila Escuma 0,1 0,1 7
Kopana Zamanisa 0,055 0,02 6
Kopana Taycapata 0,2 2 4
Kopana Lepichcayma 0,125 0,2 2
Kopana Chijis 0,1 0,15 6
Kopana Miyuni 0,059 2 8
Kopana Chingali 0,1 1,5 3
Kopana Chusequera 0,0125 0,25 8
Kopana Marcchaya 0,07 0,1 5
Kopana Pampasaña 0,1 0,2 1
43
Comunidad Lugar
Kopana Jira Pampa 0,05 0,02 2

Kopana Jarwani 0,11 0,3 2
Kopana Witanpujo 0,04 0,4 4
Kopana Carmicola 0,07 0,015 8
Kopana Marca Chaya 0,029 0,1 1
Kopana Wilapampa 0,011 0,2 1
Kopana Jaqoqata 0,0625 0,2 3
Kopana Apacheta 0,056 0,3 2
Kopana Circuyo 0,083 0,2 4
Kopana Saminisa 0,083 0,3 5
Kopana Payrumani 0,1 1 4
Kopana Payrumani 0,1 0,5 2
Kopana Jucuri Spapaya 0,5 1 15
Kopana Qhusmi 0,067 0,2 10
Kopana Qhusmi 0,03 0,2 11
Kopana Chaqorri 0,083 0,2 8
Kopana Qollpani 0,056 0,5 7
Kopana Warqo Palca 0,067 0,15 11
Kopana Tirique 0,033 3 15
Kopana Cachipata 0,011 1 20
Kopana Chijysi 0,0125 0,1 8
Kopana Quiani 0,025 0,1 2
Kopana Payrumani 0,1 2 16
Kopana Motoko 0,018 0,5 2
Kopana Totomaco 0,013 1 2
Alkasi Janqo Qalani 0,07 0,1 11
Alkasi Río Lakaya 1 0,1 14
Alkasi Río Milluni 0,1 0,007 8
Alkasi Werta Kinra 0,083 0,2 8
Alkasi Chaqiri 0,2 0,22 5
Alkasi Wasi Chimpa 0,1 0,03 9
Alkasi Challamayu 0,016 0,004 5
Alkasi Castillauma 0,02 0,06 10
Alkasi Lakaya 0,25 0,03 8
Alkasi Pokekani 0,14 0,02 15
Lozareta Vila Pata Pata 0,05 0,02 40
Lozareta Suramayu 0,16 0,01 31
Lozareta Pecarpuku 0,085 0,008 7
Lozareta Jachojo 0,02 0,01 23
Lozareta Qhewalluni 0,083 0,2 31
Lozareta Qolachua 0,02 0,05 15
Lozareta Wilaqe 0,0083 0,08 18
44
Comunidad Lugar
Lozareta Tarpo Qawa 0,0025 0,04 9

Lozareta Sora Sora 0,031 0,08 4
Lozareta Wila pata pata 0,083 0,005 4
Lozareta Chakakawa 0,08 0,02 33
Lozareta Chiqi chiqi 0,1 1,1 15
Lozareta Qopiri 0,016 0,05 24
Chayanta cala cala Qama Uma 0,045 0,02 28
Chayanta cala cala Surkachiri 0,02 0,15 15
Chayanta cala cala Jachaga 0,041 0,01 16
Chayanta cala cala Jachaga 0,028 0,05 6
Chayanta cala cala Qotani Qawa 0,055 0,02 28
Chayanta cala cala Jarpipi 0,25 0,01 32
Chayanta cala cala Akarani 0,018 0,005 13
Chayanta cala cala Challa Jaqui 0,019 0,02 16
Chayanta cala cala Pluchunqo 0,167 0,01 20
Chayanta cala cala Hisitaqsana 0,2 0,01 28
Chayanta cala cala Kewalluni 0,026 0,005 5
Pata Pata Chancharkoma 0,083 0,015 175
Pata Pata Churikala 0,25 0,15 173
Pata Pata Wila Wila 0,2 0,02 18
Pata Pata Wilamoqo 0,055 0,5 11
Suyo cala cala Charani 0,125 0,003 6
Suyo cala cala Sañi Jaqi 1 2,3 11
Suyo cala cala Churi Kayma 0,029 0,02 23
Suyo cala cala Kañuto 0,012 0,005 7
Suyo cala cala Asuriri 0,019 0,06 5
Suyo cala cala Kisisama 0,5 0,06 12
Calluchiri Chiwani Mayu 0,071 0,015 25
Calluchiri Mayo Wami 0,05 0,2 15
Calluchiri Charani 0,21 0,01 13
Pata Pata Río Takawa 0,037 0,015 11
Queñuani Qhawiri 0,054 0,008 40
Queñuani Qhawiri 0,4 0,015 40
Queñuani Pata Qola 0,16 0,4 54
Queñuani Kaskani 0,12 0,004 60
Queñuani Cala Cala 0,167 0,02 16
Queñuani Santa Lucia 0,026 0,008 5
Calluchiri Qhasmini 0,125 0,014 11
Kutimarca Qaluyo 0,065 1 5
Kutimarca Qanaviri 0,1 1 3
Kutimarca Palka Mayu 0,071 2 6
Kutimarca Totora Qhuchi 0,071 1 5
45
Comunidad Lugar
Kutimarca Patilla Qola 0,083 0,5 2

Qompi Alamo Uyo 0,125 0,3 5
Kutimarca Qarwa Kipaña 0,1 1 5
Jacha Qhiwallu Uyu 0,08 4 10
Pusuta Pampa Isluri 0,13 3 17
Janko Jake Jirma Mayu 0,008 0,2 5
Janko Jake Jalaliwaña Pampa 0,0083 0,4 9
Janko Jake Wila Ochu Paraña 0,025 0,5 2
Janko Jake Uyo Churu 0,01 0,2 2
Janko Jake Waña Qhochi 0,04 1 5
Janko Jake Cucuni 0,05 0,5 11
Janko Jake Suluni 0,055 0,3 3
Janko Jake Qararu Qhochi 0,017 0,5 1
Janko Jake Taqata 0,038 0,2 6
Janko Jake Pusuta Qhochi 0,033 0,3 6
Janko Jake Jarta Cancha 0,055 1 5
Janko Jake Marcachawi 0,083 3 7
Pampa Churu Llallakuchu 0,058 0,5 3
IRUPATA Chaca Kuchu 0,125 1 6
Pampa Churu Rancho Wayqo 0,011 0,8 2
IRUPATA Wayujo 0,11 0,5 28
Pampa Churu Irupata 0,125 3 7
Janta Palca Kollu Mayo 1 6 10
Qompi Choqa Llayapa 0,055 0,5 3
Qompi Alamo Uyo 0,1 1 1
Pampa Churu Castilla Uma 0,0751 1,5 4
Pusuta Pampa Kacha Cancha 0,125 2 3
Pusuta Pampa Jachapampa 0,125 4 10
Chojñuma Qhosni Jaqui 0,26 6 4
Phullugueri Tirat Qhochi 0,5 4 3
Pusuta Pampa Wancal Tayu 0,125 2 3
Chojñuma Wiskachani Mayu 0,17 3 9
Janta Palca Pacharani 0,066 0,1 2
Phulluqueri Qanqar Lujo 1 2 2
Phulluqueri Oqhi Oqhi 0,5 3 6
Pusuta Pampa Wakir Uma 0,16 3 6
Ukhuro Hillaj Kacha 0,1 2 3
Aquyo Uma Laca 0,11 5 16
Waychojo Uyo Uyo 0,033 1 12
IRUPATA Bior Phuco 0,4 0,4 35
Pongoma Jacha Qhochi 0,26 3 22
Milluri Qhochi Kichu 0,137 4,5 10
46
Comunidad Lugar
Uma marca Kulkuma 0,307 6 10

Uma marca Vila Circa 0,2 0,2 10
JANQUQULLO Niña Qhochi 0,062 3 12
Chuquini Río Collama 1 4 28
Uthawi Wayunqo 0,125 3 12
Chapichuro Sacayariri 0,1 3 10
Jistarata Cotayara Miqo 0,1 2 4
Wayti Rajjiri 0,0625 0,8 5
Kutimarca Qowani Miqa 1 3 6
Nueva Colcha Wastoqa 0,2 6 13
Wayti Uma Qawa 0,3 3,5 19
Nueva Colcha Suschuma 1 8 8
Chuquini Lava Liyaña 0,077 1 3
Jistarata Llallapampa Kucho 0,05 1 2
Jistarata Chucilani 0,077 1,5 4
Wayti Manita Umaña 0,083 1 5
Chapichuro Castilla Uma 0,324 1,5 6
Chapichuro Trigo Jareña 0,3 1 4
Nueva Colcha Tomani 0,5 4 3
Waychojo Millu Wayqho 0,025 1 12
Fuente: Elaboración propia en base a datos del Equipo Técnico Agropecuario de los Ayllus del Municipio Equipo Kallpa 2007.
De las 67 comunidades rurales sin tomar en cuenta el área urbana se puede apreciar que
existe una cantidad considerable de recursos hídricos disponibles para riego 0.2 a 1 lts/seg de
caudal.
2.2.1.6.2. Cuencas, subcuencas y rios existentes

Desde el punto de vista hidrográfico, el Norte de Potosí forma parte casi en la totalidad de su
territorio, de las dos cuencas mayores de América del Sur; la gran cuenca del Amazonas y del
Paraná. Existe una pequeña porción territorial que contribuye con sus ríos a la Cuenca
Endorreica del Poopó.
La cuenca del Amazonas, para la región del Norte de Potosí y los departamentos adyacentes
que aportan con sus aguas, esta representado por la Cuenca del río Grande, que a su vez
tiene como principales tributarios tres subcuencas importantes que son: la del río Caine, el río
San Pedro y la del río Chayanta. Precisamente la unión de estas tres subcuencas al extremo
sudeste del municipio de Toro Toro (Cantón Pukara) y en el límite interdepartamental de
Cochabamba con Potosí y Chuquisaca, da lugar al río grande, el mismo que para fines del
presente documento denominamos como la Cuenca del Río Grande.
Le sigue en importancia la Cuenca del Pilcomayo, que tiene en el Norte de Potosí una de sus
principales cabeceras a partir de los ríos Ravelo, Tomoyo y Salinas, que se originan en los
municipios de Ravelo, Ocurí y Colquechaca al sud de la provincia Chayanta, dentro el sector
47
colindante con las provincias Oropeza del departamento de Chuquisaca, Cornelio Saavedra y
Tomás Frías de Potosí. El río Pilcomayo juntamente con el río Bermejo, ya en el departamento
de Tarija, constituyen las dos cuencas más importantes del Paraná en territorio boliviano.
Finalmente, una pequeña parte de tres cuencas, cuya importancia en la estructuración de las
ecoregiones y la dinámica del sistema hidrológico nacional es de gran relevancia; ellas son: la
Cuenca del Río Grande, la Cuenca del Pilcomayo y la Cuenca Endorreica del Lago Poopó. La
información básica de estas se presenta en el siguiente cuadro:
CUADRO 37: CUENCAS Y SUB CUENCAS DE LA REGION DEL NORTE DE POTOSI Y SU COBERTURA
Superficie
Cuenca Sub cuenca % Departamento Municipio
Km2
Caine 1.950,00 15,05 Arampampa, Acasio y Torotoro y gran parte de Sacaca.

Cuenca del río
San pedro, Torotoro y en menor proporción Acasio y
grande San pedro 2,145,00 16,56
Sacaca.
Sacaca, Caripuyo, Llallagua, Uncia, San Pedro, Pocoata,
Chayanta 7.484,80 57,78
Colquechaca, Ocurí y Ravelo.
SUB TOTAL 11.579,80 89,39
Cuenca del río
Microcuencas 1.109,00 8,56 Ravelo, Ocurí y Colquechaca.
pilcomayo
Cuenca endorreica
Microcuencas 265,00 2,05 Uncía
del lago poopó
TOTAL 12.953,80 100,00
Fuente: Elementos para una caracterización Ecología y Economía del Norte de Potosí (Consultoría C. Espinoza).
Eco-regionalmente, en la Subcuenca de Chayanta, predomina la eco-región de puna y

cabeceras de valle, en mínima proporción valle.
CUADRO 38: SUB CUENCA CHAYANTA Y SUS MICRO CUENCAS
Microcuenca Areas de influencia
Chayanta Río Kasajta Khahua, Río Wiscani, Río Pongoma, Río Pusari
(Irupata), Río Tranque (Municipio Llallagua).
Colcha Río Huana Uma, Río Altamasi, Río Chayanta.
Tres Mojones Río Tres Mojones, Río Chiuta, Río Kara Lahuani, Río Choqui
Karanka, Río Jinchuquina, Río tuscuma
Fuente: Elementos para una caracterización Ecología y Economía del Norte de Potosí (Consultoría C. Espinoza)
2.2.1.7. RECURSOS MINERALES
En el Municipio, se tiene yacimientos de minerales metálicos. Estos yacimientos de minerales metálicos

se destacan el oro, el estaño y complejos.

48
2.2.1.7.1. Principales metales y no metales
Según el cuadro 39 observamos, varias comunidades se dedican a la explotación artesanal en

oro en la parte este, cercanas a la cuenca del Río Chayanta, así como en los Ríos Tres Mojones
y Chiuta, al sud del Ayllu Phanacachi.
Se puede decir, que la cantidad de oro explotada por familia, como promedio mes, es de 4.93
gr., con un precio de venta de 150 Bs./gr, llegando el ingreso familiar de 4.995,00 y 255,00
Bs./mes.
CUADRO 39: EXPLOTACIÓN MINERA
Media Produc. Ingreso
Mineral Cantidad No. Total
Comunidad Precio Familiar Total familiar
Explot. Gr. familias Ingresos
Gr. Gr. Bs./mes
Coataca Oro 20 150 6,7 147 984,9 147.735,00 1.005
Calojsa Oro 5 150 1,7 45 76,5 11.475,00 255
Huacota Oro 7 150 2,3 18 41,4 6.210,00 345
Paya pampa Oro 3 150 1 11 11 1.650,00 150
Chiuta Cala Cala Oro 28 150 9,3 21 195,3 29.295,00 1395
Cala Cala Grande Oro 30 150 10 33 330 49.500,00 1500
Cala Cala Chico Oro 5 150 1,7 27 45,9 6.885,00 255
Cocafaya Oro 15 150 5 28 140 21.000,00 750
Kísi Kísi Oro 37 150 12,3 47 578,1 86.715,00 1.845
Layuri 0 22 0 0,00 0
Chucarasi Oro 10 150 3,3 85 280,5 42.075,00 495
Phanacachi 0 100 0 0,00 0
Chacori 0 19 0 0,00 0
Winkí 0 16 0 0,00 0
Cayu Cayu 0 39 0 0,00 0
Chaqueri Oro 100 150 33,3 40 1332 199.800,00 4.995
Qópana Oro 6 150 2 93 186 27.900,00 300
Quila Quila 0 57 0,00 0
Total mes 266 150 848 4201,6 630.240,00 13290
Total año 2926 150 848 46217,6 6.932.640,00
Fuente: Elaboración propia PDM 2.007.
La cantidad de explotación de oro en todo el municipio es muy significativo, 4.201.6 gramos

por mes y 46.217,6 gramos al año; el lugar de venta de este metal precioso es las ciudades de
Llallagua y La Paz. Estas son las únicas referencias de existencia de recursos minerales
metales en este caso, pero sin embargo en el municipio, la Poblacion de Amayapampa se
encuentra en proceso de inicio de explotación con una empresa aurífera “Minera Nueva Vista
- Luson Minerals”.
También es normal el uso en cada comunidad de pequeños yacimientos de recursos minerales
no metálicos como el yeso, arcilla, y cal, útiles en la construcción de viviendas.

49
La comunidad con mayor vocación minera, es Chaqueri, debido a la proximidad al río
Chayanta.
Para una mejor descripción de los sectores con explotación minera, describiremos 12
comunidades en el Ayllu Chayantaka:
Jant’a Palca: Se explota estaño con 70 de ley, Oro de 24 kilates, en el río Jant’a Palca, que
desemboca al río Tacarani (Municipio de Pocoata).
P’usuta Pampa: Explotación de oro de 24 kilates, pasa el río P’usuta Pampa, desemboca al río
de Ukuru y río Amaya Pampa.
Chojñuma: Se explota oro de 24 kilates, Antimonio se desconoce su ley. El río Chojñuma,
desemboca al río Ukuru
Aquyu (Vila Apacheta): Se explota oro de 24 kilates. Pasa el río Jat’a Palca y desemboca al
río tres Mojones.
Queñuani: Explotación de estaño con 50 de ley.
Pucro: Se explota estaño con 72 de ley Pasa el río grande de Pucro, desemboca el río
Chayanta hasta llegar al rio tranque, Catavi, Siglo XX (Municipio de Llallagua).
Amayapampa: Se explota oro de 24 kilates, baja al río Ukuru y este se junta con el rio tres
Mojones.
Lucko: Se explota estaño de 52 de ley pasa el río del mismo nombre, desemboca al río Ukuru.
Pongoma: Se explota estaño de 70 de ley (venero)baja del rio de Pucko,juntándose con el rio
Chayanta, pasa al río de Uma Marka.
Huaychojo: Existe materia prima del estuco, no está en explotación.
Collpa: Existe complejo de minerales, se explota de manera ilegal plata.
Milluri: Explotan el millu, venden la arroba en 20 bolivianos a las Kh’apachaqueras
(vendedoras de inciensos para rituales).
En la mayoría de estos yacimientos se explota de manera artesanal por lo comunarios, esto

por la gran subida de del precio de los minerales; el municipio no realiza el control de la
cantidad de minerales explados.
También no se cuenta con información sobre las reservas mineralógicas que existe en los
Ayllus: Chayantaka y Phanacachi.
2.2.1.7.2. PRESENCIA DE CONCESIONES MINERAS
De acuerdo a las concesiones mineras existentes, se puede evidenciar que fueron solicitadas
por Empresas Mineras y personas naturales que se dedican a este rubro; no existe el
acercamiento respectivo con las autoridades originarias, para los cual, se deberá realizar
políticas de acercamiento y de beneficio mutuo.

50
CUADRO 40: CONCESIONES MINERAS
Concesión minera Concesionario
Chay – Anta – Wara Julio Eduardo Salinas Hernández

Espíritu Santo Eduardo Duran Coca
Emanuel, Emanuel IV, Emanuel V, Emanuel VI Ángel Ledesma Antezana
Candelaria Juan Bernabé Medinacelli Valencia
Consolidada I Empresa Minera Nueva Vista S.A.
San Miguel Inés Chavarría Ordoñez
Alex, Lázaro y El Jefe Compañía Minera Ltda. (COMIN Ltda.)
Abigail y San Bartolomé Alex Fernando García Huanca
Reconquista 7 Antonio Israel Camacho Camargo
Confianza Willman Roger Sanguero López
San Francisco Francisco Martínez Challapa
Mina María Rosario Teodocia Gonzales
Atiquizaya, Amapala, Masaya Germán Luís Cruz Guerra
El Progreso Filomena Sangueza Arando
Cielo Calvario Julián Téllez Cachamani
Mina San Lorenzo Teodocia Gonzales
Yungaya Fernando Argentina Ojeda
Alejandro, Alejandro II, La Palca, Dos Amigos Corporación Minera de Bolivia
Virgen del Socavón, San Miguel y Carmen Illijic Zuvic Gerónimo
Francisco, El Porvenir y Bustillo Albino Oros Leónidas
San Miguel Barreta Gutiérrez Edson Félix
San Antonio Juan Bernabé medinacelli Valencia
La Olvidada, Inquisivi y Ravelo Empresa Minera Nueva Vista S. A.
Imprevista Julián Acarapi Jiménez
Enrique Jorge Martín Salguedo Calero
Alcira Julián Acarapi Jiménez
Renato Renato Colque Yapura
Santa Lucía Lucia Llano Sánchez de Salinas
Gran Porvenir Empresa Minera Nueva Vista S.A.
Victoria Agustín Melgarejo Zuleta
Fuente: Servicio Nacional de Geología (SMG), Plan de Gestión Territorial 2.005.
2.2.2. COMPORTAMIENTO AMBIENTAL
El manejo y administración de los recursos naturales: suelo, agua y vegetación, todavía, no

cuenta con una política definida, aunque al interior de cada Ayllu, Cabildo y sus comunidades
que tienen origen étnico ancestral, existen normas y reglamentos que permiten la gestión de
los recursos, principalmente referente a las áreas de pastoreo y administración de aguas de
riego a través de su Segunda Mayores, Jilankos y Alcaldes Comunales.

51
2.2.2.1. SUELO
Se tiene un proceso erosivo constante lo que ocasiona una degradación constante del suelo, causada
sobre todo por la escasa cobertura vegetal, al cual se suma la baja precipitación, el pastoreo comunal
continuo, por otro lado el asentamiento de las actividad agrícola que ocasiona la destrucción de la
cobertura vegetal en áreas con pendientes escarpadas y suelos poco fértiles.
Otro factor de la degradación de los suelos es el uso de la maquinaria agrícola no apropiada para el tipo
de suelos por la relación de la textura, estructura y profundidad de los suelos, que deja expuesta y
suelta la capa arable y por tanto más susceptibles a la acción erosiva del viento.
La contaminación externa de este recurso se puede categorizar como medio, causada principalmente por
el asentamiento de empresas, cooperativas mineras, extractivas de minerales. El proceso erosivo es una
de las razones de la destrucción constante del suelo, causada sobre todo por la escasa cobertura vegetal,
al cual se suma la baja precipitación, el pastoreo comunal continuo, por otro lado el asentamiento de las
actividad agrícola que ocasiona la destrucción de la cobertura vegetal en áreas con pendientes
escarpadas y suelos poco fértiles.
2.2.2.1. AIRE
En su generalidad el aire está ausente de contaminación, por la inexistencia de industrias y otros agentes
contaminantes.
Las actividades realizadas por el hombre en la zona, no inciden en una perturbación visible del aire no
existiendo contaminación, pudiendo considerar óptimo para el ser humano, animales y vegetación.
Sin embargo, la contaminación del humano a partir del uso de leña para cocinar ocasiona efectos
negativos en la salud de las personas.
2.2.2.2. AGUA
Este recurso es escaso en la región, siendo la fuente principal proveniente de las vertientes y aguas
subterráneas, en estas no se tiene nivel alguno de contaminación. No ocurren lo mismo en los ríos
próximos a los lugares de explotación minera, que según versiones de los pobladores concretamente
aledañas a Amayapampa y Río Grande, existe presencia de residuos en las fuentes de agua, esta
información no pudo ser confirmada por cuanto no se cuenta con análisis técnicos de dicha
contaminación.
Sin embargo es preciso destacar que por la actividad minera a gran escala iniciada por la Minera Nueva
Vista - Lusson Minerals”, requiere de grandes cantidades de agua, esta situación es preocupante porque
se prevé que en el mediano plazo puede producirse la desertificación de las zonas aledañas a la mina.
2.2.2.3. INCLEMENCIAS
Los riegos climatológicos ponen en riesgo la producción agropecuaria, fenómenos como la granizada,
heladas, nevadas y vientos que se presentan en épocas y con frecuencias impredecibles, son los
principales causantes de grandes pérdidas en el sector agropecuario.

52
2.2.2.4.1. HELADAS
La helada se presenta como un factor climático más adverso por cuanto este llega de forma temprana en
las últimas gestiones (febrero y marzo), poniendo en riesgo la producción especialmente de la papa y
cebada, al igual que la granizada que se presenta en los meses de enero y febrero afectando a los
cultivos ya establecidos.
Las heladas limitan significativamente el desarrollo de los cultivos, el municipio el incremento de días
con helada (definida como día con una temperatura mínima menor a 0°C) es notable.
Para los cultivos que se producen, se consideran tres meses sin heladas como mínimo para posibilitar la
producción agrícola. Hay que destacar que los meses libres de heladas coinciden con los meses de mayor
precipitación.
2.2.2.4.2. SEQUIA
El Municipio y en general en gran parte del departamento Potosí se caracteriza por recibir escasas
precipitaciones, situación que afecta gravemente la atención de las diferentes demandas de agua
existentes: actividades agropecuarias, domésticas y otras.
Ocasionalmente se presentan sequías fuertes, factor que causa un gran impacto sobre los diversos
sectores económicos (como consecuencia de la sequía fuerte de 1982-1983 se dio una fuerte migración
de población del campo a las ciudades y a otros departamentos).
Las sequías generalmente parecen estar relacionadas al fenómeno de El Niño. Como consecuencia del
mismo, hay cambios de cobertura nubosa e intensidad de vientos, resultando en una reducción
generalizada en las precipitaciones durante el periodo de crecimiento de cultivos.

53

54
3. ASPECTOS SOCIOCULTURALES
3.1. MARCO HISTÓRICO
El proceso histórico de los pueblos andinos, antes de la llegada de los españoles, en el que existía
ya civilizaciones plurinacionales, articulados ideológicamente y políticamente (Waldemar Espinoza
1987: 482) Las comunidades andinas comienza con los primeros pobladores de las comunidades; como
ser Wancarani, Tihuwanaku y posteriormente los aymarás y quechuas, estas comunidades se
multiplicaron en proceso histórico, como efecto de la colonización. Antes de la llegada de los
españoles las naciones andinas tenían a parte de las identidades comunitarias, identidad nacional
en base a un mismo parentesco territorial, espiritual, político e incluso vestimenta. El gran
Pacajes, el gran Carangas o la nación Charka que eran sentimiento de unidad nacional en base a un
territorio común, una organización estatal nacionalmente articulado. Ya dentro del incario estaba
organizado internamente en base a autonomías políticas y territorio, este criterio es fundamental
para identificar no solo a las naciones del imperio de los incas, en función a los suyos, sino también
a las que no estaban dentro de los incas fuera de la demarcación.
Dentro del proceso histórico, la existencia de los Ayllus Phanacachi, Chayantaka; responde a un
proceso histórico que, empieza con los señoríos étnicos aymarás es decir: Charka, Qharaqhara y
Chichas, esto se remonta antes del imperio incaico. Una vez constituido este imperio, se permite
apreciar que existía una estructura definida en lo organizativo, político, cultural, territorial, etc.
Una de las características de los señoríos étnicos también está referida a poseer territorios
discontinuos, es decir tierras de valles en las que cultivaban maíz con poblaciones temporales
(mitmaqunas). Asimismo, tenían la posibilidad de intercambiar a través del trueque productos que
venían de los Yungas, este hecho de alguna manera nos demuestra la existencia de una dieta
alimenticia variada.
La antigua ubicación del Ayllu Phanacachi correspondía a la provincia Charkas en la época del
señorío Charkas pertenecía al gran Ayllu Sacaca, ubicado dentro del Alajsaya. Al integrarse a los
Ayllus de Chayanta, se ubica en la parcialidad Manqhasaya.
3.1.1. PERIODO COLONIAL

La presencia de la corona española en el gran Ayllu Chayanta y su Ayllu menor de Phanacachi se
caracterizó por la opresión a través del etnocidio y genocidio como una forma para obligar a realizar
el tributo con la demarcación territorial conocida como reducción. Este tipo de estructura
poblacional planteó por un lado la concentración de la población a través de una capital
administrativa nombrando al pueblo de Chayanta como corregimiento de los Charka. El efecto este
hecho generó una disminución de la intensidad de los contactos con sus pisos ecológicos suni (Puna),
likina (Cabecera de valle) a raíz de un fuerte control que ejercían las autoridades coloniales.
Asimismo, hubo una disminución de la población por el traslado de la población a las minas de
Potosí.
Aproximadamente hacia el año 1.646, los Ayllus de Chayanta atraviesan por un proceso de
fragmentación espacial definitiva, los segundas mayores gestionan, ante la corona española los
límites, y este hecho rompería definitivamente con el Ayllu mayor de Chayanta y su relación con su
autoridad mayor; Mallku o Kuraka.

55
El expansionismo y la anexión de nuevos territorios hacia determinados Ayllus demuestra una
dinámica constante "de compra" la cual se puede expresar en pagos adicionales de tributos o tasas al
corregimiento respectivo, cuya característica se expresa en metales preciosos, monedas, animales y
productos. Por tanto el rol de la autoridad originaria es fundamental para poder pactar con la
corona española.
3.1.2. PERIODO REPUBLICANO

El surgimiento del Estado Boliviano (1.825), hizo que es realicen distintos cambios en los territorios
de los pueblos originarios, también cambios en la administración política del país, promueve la
inclusión de los criollos y mestizos a las políticas de reordenamiento territorial, quienes de alguna
manera aprovechan en las zonas rurales (Ayllus) las tierras y la fuerza de trabajo de los indígenas,
estos sectores sociales plantean dos pilares fundamentales; por un lado, la continuidad del tributo
indígena al Estado; y por el otro, lo referido a la apropiación de las tierras dictando leyes que
promovían distintas formas de enajenar dicho recurso a través de la proliferación de haciendas y
sus habitantes pongos.
La reforma agraria de 1.953 permitió de alguna manera disminuir la explotación indígena. Sin
embargo, cabe mencionar que también planteó asentamientos individuales desconociendo la
territorialidad del Ayllu y el manejo correspondiente de sus recursos naturales. La proliferación de
minas en las zonas que corresponde a los Ayllus es evidente reconfigurando el territorio y la
población de los Ayllus donde ingresarían muchos de los pobladores a este tipo de actividad laboral,
más específicamente en Uncía, Mira flores, Pucro, Amayapampa y otras minas aledañas.
3.1.3. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD CONTEMPORÁNEA

En agosto de 1.994 se promulgo la Ley de Reforma a la Constitución Política del Estado de Bolivia
dando lugar a una nueva etapa de la vida de los pueblos indígenas originarios de este país. Por
primera vez, se reconoce a nivel jurídico a la existencia de los pueblos indígenas y originarios.
Ley de Participación Popular (LEY 1551), del 20 de Abril de 1.994, abrió el camino a las
organizaciones originarias para que accedan a la personería jurídica, de esta manera formar parte
de la planificación y ejecución de proyectos de desarrollo desde la perspectiva de sus propias
necesidades. Más adelante la Ley INRA promulgada en 1.996 reconoce los derechos a las tierras
comunitarias de origen de los pueblos indígenas y proporciona herramientas para la legalización de
su reconocimiento.
La incorporación de los pueblos indígenas y originarios a un Estado clasista y racista genera

discursos dispares entre indígenas y no indígenas, ya que no se reconoce las particularidades
organizativas, ni culturales, tampoco se respetan las prácticas tradicionales sobre la tenencia de la
tierra profundizando aún más la perspectiva mercantilista.

En el tiempo del Tawantinsuyo Incaico, su población estimada fue de 50.000 personas y su
radio de acción una superficie de 30.000 Km2 alrededor de Sacaca, abarcando los pueblos de
Chayanta, Tiquipaya, Tomata, Moscarí, Cochabamba y Santiago de Paso.
Sus pobladores eran Aymaras y su estructura social dual, se dividían en Urcusuyus y Umasuyus,
de acuerdo a los grandes grupos de los pueblos del Kollasuyo.
El cacique Fernando Ayaviri y Velasco, descendiente de Coysara presentó en 1.582 un

memorial que relata la grandeza del reino de su antecesor y de los otros pueblos afiliados,
56
pide privilegios de noble para los caciques y una universidad para los nativos de Sacaca, la
misma que se fundó en Cuzco como Colegio de caciques.
A fines del siglo XVI, se desarrolló la lucha entre Vicuñas y Vascongados, durando
aproximadamente un siglo, los Vascongados habían logrado primacía económica y política en
la región frente a los Vicuñas, que estaban integrados por los Criollos americanos naturales de
otras provincias que se sentían rezagados.
La provincia Bustillo que abarcaba a todo el norte de Potosí, tomó parte activa en esta
contienda, donde destacó Alonso de Ibáñez, uno de los precursores de la independencia del
Alto Perú y cuyo nombre lleva la Provincia.
Anteriormente existía rivalidad entre los mineros y campesinos, donde los hacendados
tomaban ventaja a costa de los campesinos. De estos aspectos derivan las autoridades
políticas y naturales, así como las diferencias entre núcleos o pueblos, comunidades y
población dispersa, logrando una superposición entre culturas nativas y occidental.

3.1.4. CREACIÓN DE LA PROVINCIA RAFAEL BUSTILLO

El 8 de Octubre de 1.908, se crea la actual provincia Bustillo del departamento de Potosí,
conformada por los primeros cantones Uncía, Chayanta, Llallagua y Amayapampa.
En los subsiguientes años se suceden dos hechos que cambiarían la anterior conformación de la
provincia Charcas. En 1.882 se crea lo que es hoy el cantón Chayanta, que se une a la
provincia Bustillos en 1.908.
3.1.5. ORIGEN DEL NOMBRE CHAYANTA
Juan del Valle, español anoticiado de la existencia de un cerro llamado “Potosí”, quiso hacer un hallazgo
similar y en su afán de encontrar plata llego a Chayanta en el año 1.559, sitio que estuvo habitado por
una aldea de originarios del Ayllu “Chayantakas”, siguió su búsqueda hasta llegar a “Uncía” donde
encontró una montaña. Luego de horadar la montaña y abrir un socavón minero se alejó con la
frustración de no haber encontrado lo que ansiaba (la plata), sino que halló un metal negruzco llamado
“estaño” de muy poco valor para esa época cuando la plata reinaba junto a los monarcas de España. Se
alejo el español, no sin antes bautizar a la montaña con su nombre: Montaña “Juan del Valle”. El
significado de la palabra Chayanta viene de: Challa Hanta = Casa sobre arena.
3.2. DEMOGRAFÍA
Según proyecciones de población para el año 2.007, el departamento de Potosí cuenta con 776.568
habitantes, equivalentes a 8,23% de la población nacional de 9.427.219 habitantes. La participación de la
población masculina en este departamento fue de 48,94%, en tanto que la femenina llegó a 51,05%.

57
La población del Municipio en el 2001 era de 14.165, según datos del censo 2001 del INE; valor que se
incremento a 15.103 habitantes (2007).
CUADRO 41: POBLACIÓN DEL MUNICIPIO CENSO 2001 Y PROYECCION 2.007 DE CHAYANTA
Municipio Año Población Total
Hombres Mujeres Población
2.001 6.939 7.226 14.165
Chayanta
2.007 7.515 7.862 15.377
Fuente: Elaboración propia con base en INE 2001
La población de acuerdo al Censo de Población y Vivienda 2.001 del INE y del diagnóstico 2.007, de las
comunidades de Chayanta, se muestra en la tabla siguiente:
CUADRO 42: POBLACIÓN COMUNIDADES DE CHAYANTA INE 2001 Y PROYECCION 2.007
Cantón Comunidad Población Censo INE 2.001 Población 2.007*
Barraca Pucro 72 78
Pongoma 110 119
Totorani 69 75
Ñekeri 47 51
San Antonio 1 1
Llallaguita 202 219
Rancho (Milluri) 36 39
Miraflores 56 61
Chayanta Chaycari 86 93
Muramaya 138 150
Uthawi 26 28
Rancho (Jankho Kalla) 11 12
Estancia Tororani 7 8
Mulloko 63 68
Tororani 13 14
Entre Ríos 468 508
Chayanta 2072 2250
Berenguela 116 126
Aymaya Aymaya 513 558
Berenguela 10 11
Calojsa 38 41
Winki 59 64
Phanacachi Cala Cala Chico 105 114
Qopana 571 620
Ckayu Ckayu 183 199

58
Chacori 81 88
Quisi Quisi 145 157
Wacuta 81 88
Comunidad Ckayu Ckayu 2 2
Rancho (Chaqueri) 169 183
Phanacachi 449 487
Wacuta 0 0
Layuri 114 124
Nueva Palca 8 9
Laka Laka 8 9
Pullukeri 39 42
Camp. Palca 0 0
Phusuta Pampa 88 96
Acoyu 128 139
Nueva Palca 144 156
Amayapampa Palca 23 25
Amayapampa 837 909
Okuro 54 59
Qiñwa Khumu 86 93
Okuro 0 0
Chojñuma 157 170
Camp. Amayapampa 27 29
Pshuta Pampa 135 147
Coataca Calojsa 126 137
Coataca 574 624
Rio Verde Rio Verde Quila Quila
Quila Quila 257 279
Chiuta 60 65
Cala Cala Grande 90 98
Chiuta Cala Cala
Chucarasi 318 345
Cocafaya 137 149
Huarurami 22 24
Irupata 298 323
Machak Marka 17 18
Irupata Mioma 108 117
Estancia Churuyo 10 11
Kutimarca 345 375
Changarani 118 128

59
Suyo Cala Cala 97 105

Jancko Acke 64 69
Huanuni 6 7
Huaychojo 47 51
Chisiraya 27 29
Winki 162 176
Lozareta 158 172
Calluchuri 53 58
Kerari 72 78
Jistarata 142 154
Umamarka 39 42
Cochaloma 0 0
Cochini 285 309
Chayanta Cala Cala 289 314
Belen Pampa 49 53
Kehuaylluni 127 138
Jancko Yapu 43 47
Thaparu Cala Cala 86 93
Castilla Uma 28 30
Pata Pata 176 191
Jaypiri 15 16
Alkasi 118 128
Chapichuro 52 56
Nueva Colcha 182 198
Compi 101 110
Jacha 164 178
Larancota 54 59
Nueva Colcha
Pampa Churo 258 280
Huayti 244 265
Pichata 414 449
Quinta Pampa 286 310
Total 14165 15377
Fuente: INE, PDM 2008 y proyecciones de acuerdo a datos. Las comunidades en las cuales no se tienen datos fueron censadas el 2001 en
las poblaciones aledañas con mayor población. Los cantones detallados en el presente listado, no es una delimitación política ni
administrativa. Se utiliza con carácter estrictamente referencial.
De acuerdo a datos obtenidos en el diagnóstico realizado y datos obtenidos del CENSO 2.001 se
determino que la población y el número de familias por comunidad es el siguiente:

60
CUADRO 43: POBLACIÓN Y NÚMERO DE FAMILIAS POR COMUNIDAD 2007 AUTODIAGNÓSTICO
Cantón Comunidad Población Numero familias Tamaño de la familia
Pucro 78 4,31 18,10

Pongoma 119 4,35 27,36
Totorani 75 4,22 17,77
Ñekeri 51 4,05 12,59
Llallaguita 219 3,80 57,63
Rancho (Milluri) 39 4,80 8,13
Miraflores 61 3,85 15,84
Chaycari 93 4,03 23,08
Chayanta
Muramaya 150 4,80 31,25
Uthawi 28 4,12 6,80
Rancho (Jankho Kalla) 12 4,16 2,88
Estancia Tororani 8 4,10 1,95
Mulloko 68 3,85 17,66
Tororani 14 4,40 3,18
Entre Rios 508 5,10 99,61
Chayanta 2250 3,10 725,81
Berenguela 126 3,25 38,77
Aymaya 558 4,25 131,29
Aymaya
Berenguela 11 4,12 2,67
Calojsa 41 3,66 11,20
Winki 64 4,67 13,70
Cala Cala Chico 114 3,77 30,24
Qopana 620 4,45 139,33
Ckayu Ckayu 199 4,12 48,30
Chacori 88 4,10 21,46
Quisi Quisi 157 4,08 38,48
Wacuta 88 3,65 24,11
Rancho (Chaqueri) 183 4,67 39,19
Phanacachi
Phanacachi 487 4,78 101,88
Layuri 124 3,45 35,94
Nueva Palca 9 4,52 1,99
Laka Laka 9 3,10 2,90
Pullukeri 42 3,10 13,55
Phusuta Pampa 96 3,80 25,26
Acoyu 139 3,90 35,64
Nueva Palca 156 3,90 40,00

61
Palca 25 4,20 5,95

Amayapampa 909 4,90 185,51
Okuro 59 3,99 14,79
Qiñwa Khumu 93 3,90 23,85
Chojñuma 170 4,90 34,69
Camp. Amayapampa 29 3,90 7,44
Pshuta Pampa 147 4,10 35,85
Calojsa 137 4,10 33,41
Coataca
Coataca 624 4,20 148,57
Rio Verde Quila Quila Rio Verde Quila Quila 279 4,10 68,05
Chiuta 65 4,10 15,85
Cala Cala Grande 98 4,10 23,90
Chiuta Cala Cala
Chucarasi 345 4,90 70,41
Cocafaya 149 4,88 30,53
Huarurami 24 3,55 6,76
Irupata 323 3,99 80,95
Machaj Marka 18 3,90 4,62
Mioma 117 3,90 30,00
Estancia Churuyo 11 3,30 3,33
Kutimarca 375 3,90 96,15
Changarani 128 3,43 37,32
Suyo Cala Cala 105 3,10 33,87
Jancko Acke 69 3,60 19,17
Huanuni 7 3,50 2,00
Huaychojo 51 3,40 15,00
Chisiraya 29 4,42 6,56
Irupata
Winki 176 4,12 42,72
Lozareta 172 3,90 44,10
Calluchuri 58 3,22 18,01
Kerari 78 3,10 25,16
Jistarata 154 3,12 49,36
Umamarka 42 3,80 11,05
Cochini 309 3,10 99,68
Chayanta Cala Cala 314 3,93 79,90
Belen Pampa 53 3,95 13,42
Kehuaylluni 138 4,01 34,41
Jancko Yapu 47 4,92 9,55
Thaparu Cala Cala 93 3,34 27,84

62
Castilla Uma 30 4,12 7,28

Pata Pata 191 3,86 49,48
Jaypiri 16 4,20 3,81
Alkasi 128 3,80 33,68
Chapichuro 56 4,02 13,93
Nueva Colcha 198 4,25 46,59
Compi 110 5,10 21,57
Jacha 178 4,87 36,55
Larancota 59 5,12 11,52
Nueva Colcha
Pampa Churo 280 4,61 60,74
Huayti 265 4,29 61,77
Pichata 449 5,10 88,04
Quinta Pampa 310 4,20 73,81
Total 15377 4,10 3.864
3.2.1. POBLACIÓN POR EDAD Y GÉNERO
En el departamento Potosí, según proyecciones de población para el año 2007, la mayor parte de la
población cumplió 24 años de edad. Es por ello que la pirámide poblacional se muestra ancha en la base.
La población menor de 15 años constituyó 40,40% de la población total, mientras que la población adulta
de 65 o más años representó 8,93%, el restante 50,66% está entre 15 y 64 años. La población total que
reportó el CNPV/01 es la siguiente:
CUADRO 44: POBLACIÓN POR SEXO DE CHAYANTA INE 2001

Población Chayanta Total Departamento Potosí
Población Total 14.165 709.013
Hombres 6.939 345.550
Mujeres 7.226 363.463
Fuente: Elaboración con base en CNPV 2.001 – INE

63
FIGURA 6: POBLACIÓN POR SEXO CHAYANTA INE 2001
Poblacion por sexo
Hombres;
Mujeres; 6939;
7226; 49%
51%
Hombres Mujeres
Fuente: Elaboración con base en CNPV 2001 – INE
De acuerdo a datos del censo del INE 2001, se tiene la siguiente distribución de población del municipio
Chayanta, de acuerdo a la pirámide poblacional.
CUADRO 45: PIRÁMIDE POBLACIONAL DE CHAYANTA INE 2001
Rango de edad Total Hombres Mujeres %
De 0 a 5 2.138 1.131 1.007 15.1
De 6 a 17 años 4.070 2.014 2.056 28.7
De 19 a 39 años 3.931 1.950 1.91 27.8
De 40 a 64 años 2.762 1.346 1.416 19.5
De 65 años y mas 1.264 498 766 8.9
Total 1.4165 6.939 7.226 100.00
La distribución de la población por grupos de edad tiene las siguientes características:
La población en edad de alto riesgo de 0 a 5 años alcanza una cifra de 2.138 entre
hombres y mujeres, y representa el 15.1 % de la población.
Existe una población de 4.070 habitantes en el rango de edad de 6 a 17 años, grupo

humano que representa el 28.7% del total y forma parte de la población escolar en
los diferentes niveles.
La población económicamente activa (PEA), es decir el conjunto de personas en

edad de trabajar (10 años y más), de uno u otro sexo que suministran la mano de
obra para la producción de bienes y/o servicios, aglutina a 5.823 habitantes, y
representan el 41.10 % del total.

64
Los resultados del Censo Nacional de Población y Vivienda 2001, determina una población de
14.165 habitantes en la sección de provincia (ver cuadro siguiente), la distribución aproximada
por ayllus (estimada por la cartografía utilizada) señala que el 43.42 % se aglutinan en torno a
los Ayllu Chayantaka, el restante 25.79 % se asienta en el Ayllu Phanacachi, y el 30.79 % en el
área concentrada de Chayanta, Aymaya, Amayapampa y Entre Ríos.
CUADRO 46: POBLACIÓN MUNICIPIO DE CHAYANTA INE CNPV 2001
Cantón Total Población %
Ayllu Chayantaka 6.151 43.42

Ayllu Phanacachi 3.653 25.79
Área Concentrada 4.361 30.79
Total 14.165 100.00
Fuente: INE CNPV 2001
Aunque los datos del INE son oficiales, durante la formulación del presente Plan de Desarrollo
se ha realizado el relevamiento de la población con la finalidad de brindar información más
aproximada a la realidad comunal y cantonal. Para esto las autoridades y facilitadores
comunales han elaborado un detalle de la población por comunidad, sexo y edad, los
resultados que guardan cierta diferencia con la información del INE se muestran en los
siguientes cuadros 42 y 43.
3.2.2. TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL INTERCENSAL
Según información del CNPV/01, en el periodo intercensal 1.992 – 2.001, el ritmo de crecimiento anual
para las provincia Bustillo, es de 0,18 % respectivamente, inferior a la tasa departamental (1.01%).
La tasa de crecimiento intercensal del Municipio de Chayanta es de 0.99 %, superior a la de la Provincia
Bustillo y superior a la del Departamento de Potosí.
CUADRO 47: TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL 2001

Tasa anual de crecimiento poblacional
Área
intercensal % 1992-2001
Total País 2.74
Total Departamental 1.01
Provincia Bustillo 0.18
Primera Sección Chayanta 0.99

65
CUADRO 48: POBLACIÓN MUNICIPIO DE CHAYANTA INE CNPV 2001

Indicadores demográficos
Tamaño Índice de
Población N° de N° de Total N° de
Promedio de Masculinidad
Hombres Mujeres Habitantes Familias
La familia (h/m*100)
Ayllu Chayantaka 3.014 3.137 6.151 1.465 4,20 96,08
Ayllu Phanacachi 1.779 1.862 3.653 850 4,30 95,54
Área Concentrada 2.136 2.225 4.361 1.148 3,80 96,00
Total 6.939 7.226 14.165 3.462 4,10 96,03
Fuente: INE CNPV 2001
La población de acuerdo al diagnóstico realizado se puede apreciar en la siguiente

matriz:
CUADRO 49: POBLACIÓN MUNICIPIO DE CHAYANTA DIAGNÓSTICO 2007

Indicadores demográficos
Tamaño Índice de
Población N° de N° de Total N° de
Promedio de Masculinidad
Hombres Mujeres Habitantes Familias
La familia (h/m*100)
Ayllu Chayantaka 3.667,00 3.707,00 7.374,00 1.652,00 4.46 98.92
Ayllu Phanacachi 1.863,00 1.783,00 3.646,00 848,00 4.30 104.48
Área Concentrada 1.987,00 2.374,00 4.361,00 1.016,00 4.29 83.69
Total 7.517,00 7.864,00 15.381,00 3.516,00 4.35 95.59
Fuente: Diagnóstico PDM 2007.
La distribución por grandes grupos de edad, permite analizar la tendencia de la

población según edad.
CUADRO 50: POBLACION POR EDAD Y SEXO MUNICIPIO CHAYANTA INE 2001
Rango de Hombres Mujeres Total
edad Nº % Nº % Nº %
0-4 904 11,96 1.011 12,92 1.915 12,45
5–9 1.130 14,95 1.107 14,15 2.237 14,54
10 -14 911 12,06 1.037 13,25 1.948 12,66
15 -19 800 10,59 765 9,78 1.565 10,17
20 - 24 590 7,81 610 7,80 1.200 7,80
25 - 29 516 6,83 450 5,75 966 6,28
30 - 34 422 5,58 379 4,84 801 5,21
35 - 39 412 5,45 394 5,04 806 5,24
40 - 44 372 4,92 381 4,87 753 4,90
45 - 49 354 4,68 348 4,45 702 4,56

66
50 - 54 231 3,06 267 3,41 498 3,24
55 - 59 254 3,36 277 3,54 531 3,45
60 - 64 200 2,65 233 2,98 433 2,82
65 - 69 201 2,66 229 2,93 430 2,80
70 - 74 107 1,42 168 2,15 275 1,79
75 - 79 95 1,26 102 1,30 197 1,28
> 80 58 0,77 66 0,84 124 0,81
TOTAL 7.557 100,00 7.824 100,00 15.381 100,00
La población menor a 14 años representa el 39.65 % (6.100 habitantes), definiendo a la

población del Municipio como “relativamente madura”, adoptando al caso de Bolivia a la
clasificación elaborada por las Naciones Unidas, indicando que la población de una región es
“muy joven” cuando la población menor de 15 años representa más de 45% del total; “joven”
cuando es de 40 a 45%; y “relativamente madura” cuando es menos de 40%.
FIGURA 7: PIRAMIDE POBLACIONAL POR EDAD Y SEXO MUNICIPIO CHAYANTA INE 2001
3.2.3. TAMAÑO PROMEDIO DEL HOGAR
El tamaño medio del hogar es de 3,74 personas, tal como se muestra en el cuadro siguiente:

67
CUADRO 51: NUMERO DE MIEMBROS POR FAMILIAS POR CANTÓN

N° De N° Población Nº familias
Cantón Población
Familias Miemb/Flia 2007* 2007*
Chayanta 3477 856 4,06 3774 930
Aymaya 639 145 4,42 695 157
Phanacachi 1997 708 2,82 2167 768
Amayapampa 1734 495 3,50 1883 538
Coataca 700 180 3,88 761 196
Río Verde Quila Quila 257 97 2,65 279 105
Chiuta Cala Cala 605 178 3,4 657 193
Irupata 3053 685 4,46 3312 743
Nueva Colcha 1703 378 4,5 1849 411
Total 14165 3723 3.74 15377 4041
Fuente: Responsable de salud Chayanta, Información con base diagnóstico Comunal. Proyecciones 2007*.
3.2.4. DENSIDAD POBLACIONAL
Para el año 2.007, según proyecciones de población, la densidad poblacional de Potosí es de 6,57
habitantes por Km2, menor al promedio nacional de 8,58 habitantes por Km2.
Según el CNPV/01 la población de Chayanta es de 14.165 habitantes, estimándose una densidad media de
21.63 habitantes por Km2. Para el 2.007 se ha proyectado una densidad poblacional de 15.377 habitantes
según el crecimiento intercensal, estimándose una densidad media por habitante 23.48 habitantes por
Km2. De acuerdo al diagnóstico los cantones presentan poblaciones concentradas y las comunidades las
poblaciones dispersas.
CUADRO 52: DENSIDAD POBLACIONAL CHAYANTA 2001 Y 2007

Año Municipio Población Extensión Km2 Densidad Hab/Km2
2001 Chayanta 14.165 654.80 21.63
2007 Chayanta 15.377 654.80 23.48
Fuente: Elaboración propia con base en CNPV - INE 2001
3.3. DINÁMICA POBLACIONAL
Desde tiempos antiguos los pobladores de Chayanta organizaban caravanas de llamas y se trasladaban a
otras regiones en determinadas épocas de año, estos flujos migratorios se practicaban como un
fenómeno necesario para el intercambio de la sal, charque de llama, lanas y hasta arcilla abundantes en
la región por productos agrícolas de los valles de San Pedro, Torotoro, Caripuyo y los valles de Pocoata,
consistentes en: maíz, harina, grasa, aceites, verduras y frutas, se tiene referencia que estas caravanas
viajaban también a los valles de los departamentos de La Paz y Cochabamba para intercambiar sus
productos por coca, en la actualidad esta práctica ha reducido su intensidad debido a la utilización del
transporte automotor, sin embargo, el flujo migratorio se ha incrementado y se han diversificado los
destinos.

68
El proceso migratorio, es constante en ciertos meses del año gran parte de la población principalmente
las personas que integran la PEA migra en menor proporción al exterior, principalmente a Argentina y en
mayor proporción al interior del país (Llallagua, Huanuni, Oruro, Cochabamba, La Paz, Sucre).
3.3.1. EMIGRACIÓN
La tasa de emigración se entiende como el porcentaje de aquellos habitantes que se trasladan

físicamente de su lugar de origen (fuera del Municipio) hacia otras provincias, departamentos o países.
Por la falta de centros de estudio superior o técnico medio, así como otros motivos de percepción de
calidad de la educación primaria y secundaria, los padres de familia prefieren que los hijos estudien
fuera del municipio.
3.3.1.1. EMIGRACIÓN TEMPORAL: PROPORCIÓN SEGÚN LUGAR, EDAD, GÉNERO, LUGAR

Y OCUPACIÓN
Migración temporal: que es la más común y la practican un 40% de los pobladores del Municipio, consiste
en que un miembro o dos de la familia viaja al interior del país para obtener recursos económicos que les
ofrece empleos en las azufreras, construcción y la minería a los hombres, en el caso de las mujeres de
cocineras, barredoras, costureras o empleadas domésticas. La migración a las ciudades de Oruro, La Paz,
Cochabamba se la realiza por las causales de intercambio comercial principalmente. La migración con
menores oportunidades de trabajo es a las ciudades y provincias de Llallagua y Huanuni.
Las causas principales de Migración de la población son:
Nivel de pobreza extrema
Falta de mercados para sus productos
Difícil acceso a centros de comercio
Falta de recursos monetarios para completar la canasta familiar
Falta de apoyo técnico y financiero
Marcada estacionalidad del ciclo agrícola
Falta de infraestructura productiva
La emigración temporal de la población de Chayanta, se da principalmente a la República de Argentina y

a la población de Llallagua, también a la Ciudad de Cochabamba principalmente por razones de estudio.
La tabla siguiente muestra la proporción de emigrantes temporales:
CUADRO 53: HACIA DONDE MIGRAN EN PORCENTAJE

Destino Total Hombre Mujer
Llallagua 22,5 25,00 20,00
Huanuni 11,25 12,50 10,00
Oruro 39,00 40,00 38,00
Otros lugares 27,25 22,50 32,00
Total 100,00 100,00 100,00

69
3.3.1.2. EMIGRACIÓN DEFINITIVA: PROPORCIÓN SEGÚN EDAD, GÉNERO, LUGAR Y

OCUPACIÓN
Migración definitiva: es aquella migración a los mismos lugares y con las mismas causales pero que ya no
vuelven a sus comunidades de origen y sus propiedades las dejan al cuidado de terceras personas o
definitivamente las abandonan, debido a que contraen matrimonio con personas de otras ciudades o
provincias.
Doble residencia: este fenómeno consiste en tener casa y parte de la familia en otra ciudad ya sea
dentro del territorio nacional o fuera de nuestras fronteras, estas familias o personas si bien pueden
estar ausentes por largas temporadas o incluso años siempre están pendientes de sus propiedades y no
pierden contacto con su comunidad, las causales de la doble residencia son las de tener otra ocupación
que ya no es la agricultura o la práctica de alguna especialidad o profesión, en el caso de los jóvenes el
estudio y el servicio militar.
3.3.2. INMIGRACIÓN
La inmigración es considerada, como la llegada de personas al Municipio, de acuerdo a entrevistas

realizadas en la actualidad se está dando una inmigración temporal a la población de Amayapampa,
especialmente por el funcionamiento de la Mina Amayapampa, teniéndose personas de diferente
procedencia.
3.3.3. TASA DE NATALIDAD
Según información proporcionada por el Servicio Departamental de Salud la tasa de natalidad para la
Provincia Bustillo es de 6.3 nacimientos al año por cada mil habitantes, siendo 19 para niños y 16 para
niñas como se muestra en la tabla siguiente en el municipio Chayanta.
El siguiente cuadro muestra los porcentajes de natalidad del Municipio.
CUADRO 54: TASA DE NATALIDAD MUNICIPIO CHAYANTA

Tasa de natalidad %
Área
Niños Niñas
Potosí 32.13 *
Chayanta 19 16
Fuente: Indicadores Sociales Instituto Nacional de Estadística, 2001 *Tasa que corresponde a niños y niñas
3.3.4. TASA DE MORTANDAD: GENERAL, MATERNA E INFANTIL
La tasa de mortalidad infantil del departamento de Potosí estimada es de 65,50 muertes de niños o niñas
menores de un año, mayor a la tasa estimada a nivel nacional de 55,60. La esperanza de vida al nacer en
Potosí es 59,92 años, inferior a la esperanza de vida a nivel nacional de 63,84 años.
El cuadro muestra que los índices de mortandad infantil, general o materna en el Municipio es menor en
relación a la tasa departamental, razón que obedece a la baja incidencia de enfermedades letales, a la
cobertura de los centros de salud y al nivel de educación de la población.

70
CUADRO 55: TASA DE MORTANDAD MATERNA, INFANTIL Y GENERAL

Tasa de mortandad
Tasa de mortandad (por mil)
materna
Chayanta 123 39
Provincia Bustillo 115 39,0/mil nacidos vivos
Fuente: Indicadores Sociales Instituto Nacional de Estadística, 2001. *Tasa que corresponde ambos sexos
3.3.5. TASA DE ANALFABETISMO INTERCENSAL POR GÉNERO
Según datos del Censo 2001, la tasa de analfabetismo en el departamento Potosí, fue de 28,42%,
ampliamente superior al promedio nacional de 13,28%. En área rural, la tasa de analfabetismo a nivel
departamental fue 38,29%.
La tasa de analfabetismo del Municipio, es medio con respecto a otras regiones del departamento de
Potosí, alcanza al 36.37 %.
CUADRO 56: TASA DE ANALFABETISMO INTERCENSAL

Sexo
Municipio Total %
Masculino Femenina
Chayanta 16,99 54.77 36,37
Fuente: Elaboración con base en CNPV 2001 - INE
3.3.6. ESPERANZA DE VIDA AL NACER
Los resultado del CNPV de 2001, reportan a nivel departamental una esperanza de vida de 58.05 años,
para la Provincia Bustillo de 57 años. La esperanza de vida del municipio Chayanta es de 55.9 años, la
cual es menor en relación a la del departamento Potosí.
CUADRO 57: ESPERANZA DE VIDA AL NACER
Área Hombres Mujeres Promedio
Potosí 56.45 59.73 58.05
Provincia Bustillo 55.43 58.65 57.00
Municipio Chayanta 54.36 57.52 55.9
Fuente: Elaboración con base en CNPV 2001 - INE
3.3.7. EMPLEO
3.3.7.1. CONDICIÓN DE ACTIVIDAD
Según el Censo 2001 para el departamento Potosí, la población ocupada clasificada por el tipo de
trabajo, tareas o funciones que realizan las personas, estaba constituida principalmente por
Trabajadores en la Agricultura, Pecuaria y Pesca 112.830; Trabajadores de la Industria Extractiva,
Construcción e Industria Manufacturera 44.795; Trabajadores de Servicios y Vendedores de Comercio
24.018; Profesionales Científicos e Intelectuales 11.689; Trabajadores no Calificados 11.492; Operadores

71
de Maquinarias e Instalaciones 9.392; Técnicos y Profesionales de Apoyo 7.848; Empleados de Oficina
3.425 y Directivos de la Administración Pública y Empresas 2.071.
Según el Censo 2001, en el municipio Chayanta, la población ocupada clasificada por el tipo de trabajo,
tareas o funciones que realizan las personas, estaba constituida principalmente por trabajadores en la
Agricultura, Pecuaria, minería, transporte y en menor otras actividades.
Como se muestra los datos la mayor población la PEA alcanza al 69.80 % sin embargo la población
económicamente activa 38.17 % sin embargo la población ocupada del municipio alcanza al 97.54 %.
Por la subida de los minerales es importante destacar que una buena parte se encuentran los
trabajadores en minería.
CUADRO 58: OCUPACIÓN EN EL MUNICIPIO CHAYANTA

Población en edad de trabajar (de 10 años o más)
Población Económicamente activa (PEA) Económicament Sin

Total PENT* Total Ocupada Desocupada e
Total especificar
(PET) (PO) Total Cesante Aspirante inactiva
(PEA) (PEI)
(PD)
14.165 4.217 9.888 5.408 5.275 133 58 75 4.480 60
Fuente: Elaboración con base en CNPV 2001 – INE.* Población en edad de no trabajar. No incluye personas que residen en el exterior.
3.4. BASE CULTURAL DE LA POBLACIÓN
3.4.1. ORIGEN ÉTNICO
El idioma aymara se consolido a partir del año 1.000 como lengua dominante en el área del Salar de
Llallagua. Los incas reasentaron a quechua hablantes de Cuzco a las zonas más estratégicas en Lípez:
regiones mineras, de cultivo de Papa y a lugares con población insurrecta. Por eso predomina el quechua
en el sur de Lípez y el noroeste de Argentina. Al momento de la llegada de los españoles el idioma nativo
en Lípez presumiblemente era el Uruquilla.
En el siglo XVI según indican testimonios del Inca Garcilazo de la Vega y en el siglo XVII, documentos de
Vásquez de Espinoza, citados por Martínez (1995), ya se reconoce a la región con un apelativo de Lipez o
Llipi, haciendo posiblemente referencia a la actividad predominantemente ganadera de la región, como
característica fundamental, que la diferencia de otras zonas andinas de la Colonia.
Basándose en una sinopsis histórica desde la llegada del hombre a nuestro territorio, las principales
culturas prehispánicas que se situaron en lo que es hoy Potosí fueron los Aymaras y quechuas y la
sucesibidad de estas culturas hizo que entre los pobladores originarios se sobreponga la cultura Quechua
a la Aymará.
Antecedentes que evidencian una influencia Aymará en los asentamientos de los cantones aledaños a la
Provincia Daniel Campos. Lo que no ocurre con la región sudoeste de la Provincia Bustillo y la Provincia
Enrique Baldivieso, zonas que fueron pobladas preponderantemente por la cultura Quechua.
La población asentada en el área que comprende el municipio es de descendencia del Señorío de los
Llipis, población dedicada a la actividad agrícola y ganadera.
El manejo espacial de la tierra, era administrado bajo el sistema del Ayllu. La organización social de las
comunidades originarias estaba compuesta por los jilakatas (Cacique Principal, Kuraca) autoridad con
poder político-administrativo-jurídico sobre el territorio y la población asentada en ella.

72
En la actualidad ninguna de las comunidades mantiene el sistema de administración del Ayllu ni la forma
de organización social tradicional, con estos también fueron desapareciendo los rituales tradicionales, la
música, el uso de la tecnología textil originario y la reciprocidad en la actividad agrícola (ayni).
3.4.2. IDIOMA
3.4.2.1. IDIOMA QUE HABLA

En toda la región la mayor proporción de la población conoce y habla el idioma nativo quechua, esta
población en un 50 % es bilingüe hablan tanto quechua como castellano, el 18.4 % y 31.6 % restante es
monolingüe en el idioma español y originario respectivamente siendo más elevado entre las mujeres que
entre los hombres el segundo, quienes afirman no hablar español, pero entienden. No es extraño
encontrar personas trilingües, en estos el aymará es una lengua complementaria practicada en algunas
comunidades.
CUADRO 59: PERSONAS QUE HABLAN LA LENGUA PREDOMINANTE

Mujeres Hombres Total
Idioma
Número % Número % Número %
Quechua 3.779,20 52.3 3.323,78 47.9 7.102,98 50.0
Aymara 1.430,75 19.8 1.186,57 17.1 2.617,32 18.4
Castellano 2.016,05 27.9 2.428,65 35.0 4.444,70 31.6
Fuente: Elaboración en base a diagnóstico 2007.
3.4.3. RELIGIONES Y CREENCIAS
De acuerdo a entrevistas realizadas, la religión predominante es la católica, existiendo además la

protestante, en menor proporción en las comunidades de Irupata, Quinta Pampa y población Chayanta.
Dentro de las sectas con más predominancia está la de los “Testigos de Jehová”.
3.4.4. CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL
De acuerdo al diagnóstico realizado, las festividades van ligadas a los religiosos, existiendo festividades
en la mayoría de las comunidades, estas van acompañadas generalmente de acontecimientos ligados a
consumo de bebidas y bailes con conjuntos musicales, además de actividades deportivas y de encuentro
con residentes que provienen tanto del interior como del exterior del país.
La tabla siguiente muestra, el calendario de acuerdo a las comunidades:
CUADRO 60: CALENDARIO FESTIVO DE COMUNIDADES

Mes Fecha Fiesta Ritual Lugar de Festejo Comunidades
Enero 1 Año nuevo Todo el Municipio. Ayllus y comunidades
Reyes. Challa de
6 Todo el Municipio. Ayllus y comunidades
bastones o postillón
20 San Sebastián Chayanta el municipio

73
Febrero 2-9 Santo Flores Chuchini Chuchini
Carnaval Nuararami Muararami
2 Virgen de Candelaria, Kutimarca , Chayanta Kutimarca, Janko Acko, dos ayllus
cambio de Chayantaka y Phanacachi
autoridades
12 - 20 Carnaval, muertos, Compi, en todo el Municipio Todo el Municipio
siembra, casa,
animales.
Marzo 26 San Lázaro Qollpa Todo el Municipio
27 Domingo de Ramos Todo el Municipio Todo el Municipio
31 Lázaro Colipa Collpa
Abril 1 Viernes Santo - día de Todo el Municipio Todo el Municipio
guardia
3 Domingo de Gloria - Todo el Municipio Todo el Municipio
fiesta de la
hermandad
Mayo 3 Santa Vera Cruz o Jach'a, Pata Pata, P'usuta Jach'a, Pala Pata, P'ususta Pampa,
Fiesta Espiritual Pampa, Chojñuma, Thaparu, Chojñuma, Thaparu, Nueva Colcha
Señor de Saya Nueva Colcha (Feria)
Amaya Pumpa Phulloqueri
4 Señor de Milluwenque Chayanta Phulluqueri
15 Espíritu, Pentecostés Chayan, Collpa Chayanta Cala Cala, JanKo Qollu, Milluri,
(Feria) Chaycari, Phulluqueri, Totorani, Collpa
26 Corpus Christi (Feria) Quinta Pampa Quinta Pampa
Junio 10 Ch'alla, Fiesta, Llallaguita, Nequeri, Janta Molloco, Nequeri, Jant'a Palqa
Aniversario Palqa
Cooperativa
17-18 Fiesta de reflexión Jisl'arata Jist'arata
espiritual
24 Son Juan (Feria), San Compi, Lozareta, Pala Pata Compi, Lozareta, Janko Acke, Pata Pata
Juan, San Juan
Julio 16 Fiesta del Carmen Llallaguita, Pichata Llallaguita, Pichata
(Feria)
9 San Santiago, Aquyu, Pampachuru Aquyu, Pampachuru
Santiago (Feria)
Agosto 5 Virgen de Villa Arbolito Pongoma, Berenguela
Copacabana, Mamita
Urkupiña
15 Asunta Changaran, Llallagua Changari, Utawi
21 Aniversario Pongoma
Cooperativa
24 San Bartolomé Muramaya Muramaya
30 Santa Rosa de Lima Pampachuru Pampachuru
Septiembre 14 Tata Laguna, Oruro-Laguna, Changarani, Berenguela, Changarani, Chojñuma,
Exaltación, Phanakachi, Huanuni, Kutimarca, Nequeri, Phulluqueri,
Exaltación, Tata Huaychojo, Jach'a, Quillacas, Querari, Huanuni, Huaychojo, Jach'a,
Quillacas, Tata P'usuta Pampa Milluni, P'usuta Pampa
Quillacas, Exaltación,
Tata, Quillacas
Exaltación
16 lata San Antonio Cala Cala Nequeri
28 San Miguel Aquyu Aquyu
Octubre 7 Virgen del Rosario Aymaya, Chayanta, Huayti Kutimarca, Berenguela, Nequeri
San Francisco Pala Pala Pata Pata

74
Rosario Alcasi Alcasi
10 Milagro de Aymaya Aymaya Janko Qollu, Utawi. Suyo Cala Cala,
Mamita Millurí, Suyo Cala Cala
San Francisco Janta Palqa Janta Palqa
Noviembre 2 -4 Todos los Santos Querari, Huararani, Pusuta Huararami, Muramuya, Pusuta Pampa
Pampa
30 San Andrés Oueñuani Oueñuani, Janko Aeke
Diciembre 4 Sarita Bárbara Picháis Pichata
8 Concepción Nueva Colcha Nueva Colcha
25 Navidad Amaya Pampa Janko Acke
En el caso particular del municipio se ha elaborado un calendario festivo y ritual, con el apoyo
de la información recogida en el diagnóstico comunal, se resalta que la mayor parte de las
fechas, festividad y ritual descritos están muy relacionados con el entorno de los Ayllus del
Norte de Potosí.
Destacamos la fiesta denominada espíritu, realizada en varias comunidades y con su principal
expresión en la capital Chayanta, también son importantes las festividades de Santa Vera Cruz
(3 de mayo) fiesta en Aymaya, San Juan (Q’oaku de animales), Santiago Mayor (Tata Santiago),
Exaltación de la Cruz (14 de septiembre).
Se debe mencionar también aquellas fechas festivas destinadas exclusivamente a la
realización de ferias agrícola ganaderas, generando un importante escenario para el
intercambio y venta de productos agrícolas y ganado procedente de otras regiones aledañas al
Municipio.
3.5. EDUCACION
EDUCACION SUPERIOR
El Instituto Normal Superior “Mariscal Andres de Santa Cruz”, es una Institucion que tiene
como objetivo la formación de profesores polivalentes y de especialidad para el ciclo
primario.
De acuerdo a la estadística del año 2007 se tiene registrado 459 alumnas y 496 alumnos,
haciendo un total de 955 alumnos, es importante destacar que la mayoría son provenientes del
Norte de Potosi y algunas regiones del altiplano de Bolivia.
Desde el año 2007 el Instituto tiene establecida una sub sede en el Municipio de Sacaca, con la
especialidad de Biologia.
3.5.1. EDUCACION FORMAL
3.5.1.1. ORGANIZACION Y ACTIVIDADES DE LA DIRECCION DISTRITAL DE EDUCACION
La educación formal destinada a toda la población corresponde al sistema de educación

pública organizada en niveles o ciclos denominados: inicial, primaria, secundaria y superior. El
proceso educativo de enseñanza aprendizaje de los educandos se desarrollan en los centros
educativos, bajo la responsabilidad del Gobierno Central tanto en los aspectos técnico

75
pedagógicos como económico y en lo referente a la parte administrativa e infraestructura se
encuentra bajo la responsabilidad de los Gobiernos Municipales Locales, desde la
promulgación de la Reforma Educativa (Ley N°1565 de 7 de julio de 1994) y la Ley de
Participación Popular (Ley N° 1551 de 20 de abril de 1994).
La Dirección Distrital de Educación de Chayanta, se instituye la administración y dirección del servicio de

educación local, esta instancia con el fin de llevar adelante la administración del servicio de educación
de manera ordenada y coherente, a definido la siguiente estructura:
FIGURA 8: ORGANIGRAMA DIRECCIÓN DISTRITAL DE EDUCACIÓN

SEDUCA
DIRECCIÓN DEPARTAMENTAL DE
EDUCACIÓN
DIRECCIÓN DISTRITAL DE
Junta de
EDUCACIÓN
Distrito
MUNICIPIO DE CHAYANTA
Tecnicos de Técnicos de
seguimiento y información
evaluacion educativa
Junta de nucleo Junta Escolar
NÚCLEO
NUCLEO NUCLEO NÚCLEO NÚCLEO
NUCLEO NÚCLEO NÚCLEO NÚCLEO
Rafael Pabon Octavio Murillo Simón Bolívar Mcal. José A. de
ENTRE RIOS Max Fernadez Franz Tamayo Elizardo Pérez San Cristóbal
De Aymaya De Amayapampa De Irupata Sucre
Rojas
1 1 3 6 9 4 4 8 7
UNIDAD UNIDAD UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES UNIDADES
ASOCIADA ASOCIADA ASOCIADAS ASOCIADAS ASOCIADAS ASOCIADAS ASOCIADAS ASOCIADAS ASOCIADAS
‐ Julián Apaza
‐ Rafael ‐ Mcal. A. de
‐ Max de Coataca
Bustillo de Santa Cruz ‐ Franz Tamayo ‐ San
‐ Eduardo Fernandez de
Irupata ‐ Cnl. Ramón Chayanta “A” Kísi Kísi Cristobal de
Abaroa de Quintapampa
‐ Kutimarca A. de Nueva ‐ Tomas Katari Panacachi
Entre Rios ‐ Pampa de Cocaphaya
‐ Changarani Colcha ‐ Tomas Frias ‐ Quila Quila
Churo ‐ Mcal. Sucre de
‐ Chayanta Pusuta pampa ‐ Chaqueri
‐ Jantà Palca ‐ Jacha Cala Cala
‐ Aymaya ‐ Amayapampa Cala Cala ‐ Cochini Grande ‐ Qopana
‐ Qompi
‐ Lozareta ‐ Llallaguita ‐ Chiuta Cala ‐ Chucarasi
‐ Emigdio ‐ Collpa
‐ Thaparu ‐ Huanuni Cala ‐ Winkí
Llano de ‐ Gualberto ‐ Eduardo
Cala cala ‐ Mcal. A. de ‐ Cayo Cayo
pongoma Villaruel de Abaroa de
‐Keñuani ‐ Chuchini Santa Cruz
Pichata Calojsa
‐ Alcasi Chayanta “B” ‐ Bartolina Sisa
‐Chuchini Cala Cala chico
Fuente: Elaboración con base en información de la Dirección Distrital de Educación
3.5.2. NÚMERO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
La cobertura de la Dirección Distrital de Educación de Chayanta cubre la Unidades Educativas tanto de

Chayanta como de los Ayllus Chayantaka y Phanacachi y el área concentrada.
En cuanto al número de unidades educativas existentes en el municipio Chayanta, se ha determinado en
un número de 42. Se cuenta con 9 núcleos tal como se muestra en la tabla siguiente.

76
CUADRO 61: NUMERO Y TIPO, COBERTURA DE UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO CHAYANTA

Nº de Tipo de establecimiento
Núcleo
establecimientos Seccional A Seccional B Colegio
Entre Ríos 3 1 1 1
Octavio Murillo 1 - - 1
Max Fernández Rojas 6 3 1 1
San Cristóbal 7 4 2 1
Elizardo Pérez 7 4 2 1
Simón Bolívar Irupata 9 7 1 1
Mcal. José A. Sucre 4 - 4 1
Rafael Pabón de Aymaya 1 - 1
Franz Tamayo 4 - 3 1
Total 42 19 15 8
Fuente: Dirección Distrital de Educación.
3.5.2.1. UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
La distancia de los establecimientos está relacionada con la distancia entre las diferentes comunidades.
Teniéndose como problema fundamental el traslado de alumnos que culminan el ciclo primario, los
cuales para continuar sus estudios tienen que ir a las Unidades Educativas, donde se tiene la enseñanza
secundaria
La tabla siguiente muestra las distancias con relación al núcleo correspondiente:
CUADRO 62: DISTANCIAS DE UNIDADES EDUCATIVAS CON RELACIÓN AL NÚCLEO

Distancia con relación al
Núcleo Comunidad Unidad Educativa
núcleo en Km
Entre Ríos Entre Ríos Eduardo A. De Entre Ríos 0
Pongoma Emigdio Llanos de Pongoma 3
Janta Palca Janta Palca 5
Octavio Murillo Amayapampa Amayapampa 15
Max Fernández Quintapampa Max Fernández de Quintapampa 0
Rojas
Pampa Churo Pampa Churo 6
Jacha Jacha 10
Qompi Qompi 5
Collpa Collpa 10
Pichata Gualberto Villarroel Pichata 6
San Cristóbal Phanakachi San Cristóbal Phanakachi 0
Quila Quila Quila Quila 13
Chaqueri Chaqueri 12
Qopana Qopana 15
Chucarasi Chucarasi 18
Winki Winki 8
Cayo cayo Cayo cayo 12

77
Distancia con relación al
Núcleo Comunidad Unidad Educativa
núcleo en Km
Elizardo Pérez Coataca Julián Apaza Coataca 0
K'isi K'isi Franz Tamayo K'isi K'isi 16
Cocaphaya Tomas Katari Cocaphaya 14
Layuri Tomas Katari Layuri 14
Cala Cala Grande Mcal. Sucre Cala Cala Grande 15
Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala 10
Calojsa Eduardo Avaroa Calojsa 10
Cala Cala Chico Bartolina Sisa Cala Cala Chico 15
Simón Bolívar Irupata Rafael Bustillo de Irupata 0
Irupata
Kutimarca Kutimarca 3
Changarani Changarani 15
Chayanta Cala Cala Chayanta Cala Cala 16
Lozareta Lozareta 7
Thaparu Cala Cala Thaparu Cala Cala 15
Keñuani Keñuani 10
Alkasi Alkasi 6
Chuchini Chuchini 20
Mcal José A. Sucre Nueva Colcha Cnl. Ramón A. de Nueva Colcha 0
Cochini Cochini 15
Huanuni Huanuni 6
Huayti Huayti 7
Rafael Pabon de
Aymaya Aymaya Rafael Pabon de Aymaya 0
Franz Tamayo Chayanta Mcal. A. de S. C. Chayanta "A" 0
Pusuta Pampa Tomas frías Pusuta Pampa 30
Llallaguita Llallaguita 3
Chayanta Mcal. A. de S. C. Chayanta "B" 0
Fuente: Dirección Distrital Chayanta.
3.5.2.2. ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLE

POR ESTABLECIMIENTO
La infraestructura de los establecimientos educativos, en general son construcciones de adobe, con piso
de cemento, en sectores como Irupata y Amayapampa, además de Quinta Pampa, existe mejoras en
cuanto a su edificación.
En cuanto al equipamiento este es deficiente, necesitándose la provisión en cuanto a equipamiento.
La infraestructura en el Distrito Chayanta, presenta en su generalidad un estado regular de
mantenimiento y funcionalidad, aunque se han ejecutado proyectos de nuevas construcciones, los cuales
están ayudando a brindar mayor comodidad tanto a los estudiantes y profesores.

78
CUADRO 63: ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA
Material
Nº Estado de de infraestructura
Comunidad Construcción Unidad Educativa
aulas
Adobe ladrillo Mala Regular Buena
Entre Ríos Eduardo A. De Entre Ríos X X
Pongoma 4 X Emigdio Llanos de Pongoma X
Janta Palca 9 Janta Palca X
Amayapampa 14 Amayapampa X
Entre Ríos 14 X X Eduardo Avaroa
Quinta Pampa 12 X X Max Fernández de Quintapampa X
Pampa Churo 6 X Pampa Churo X
Jacha 3 X Jacha X
Qompi 4 X Qompi X
Collpa 3 X Collpa X
Pichata 4 X Gualberto Villarroel Pichata X
Phanacahi 14 X X San Cristóbal Phanakachi X
Quila Quila 5 X X Quila Quila X
Chaqueri 5 X Chaqueri X
Qopana 10 X X Qopana X
Chucarasi 9 X Chucarasi X
Winki 5 X Winki X
Cayo cayo 3 X Cayo Cayo X
Coataca 14 X X Julián Apaza Coataca X
K'isi K'isi 5 X Franz Tamayo K'isi K'isi X
Cocaphaya 3 X Tomas Katari Cocaphaya X
Layuri 3 X X Tomas Katari Layuri X
Cala Cala Grande 5 X Mcal. Sucre Cala Cala Grande X
Chiuta Cala Cala X Chiuta Cala Cala X
Avaroa Calojsa 7 X Eduardo Avaroa Calojsa X
Cala Cala Chico 4 X Bartolina Sisa Cala Cala Chico X
Irupata 14 X X Rafael Bustillo de Irupata X X X
Kutimarca 5 X X Kutimarca X X X
Changarani 5 X Changarani X
Chayanta Cala 8 X X
Cala Chayanta Cala Cala
Lozareta 4 X Lozareta X
Thaparu Cala Cala 4 X Thaparu Cala Cala X
Keñuani 4 X Keñuani X
Alkasi 4 X Alkasi X
Chuchini 6 X Chuchini X
Nueva Colcha 9 X Cnl. Ramón A. de Nueva Colcha X
Cochini 9 X Cochini X X
Huanuni 4 X Huanuni X
Huayti 6 X Huayti X

79
Material
Nº Estado de de infraestructura
Comunidad Construcción Unidad Educativa
aulas
Adobe ladrillo Mala Regular Buena
Aymaya 10 X X Rafael Pabon de Aymaya X
Chayanta 8 X X Mcal. A. de S. C. Chayanta "A" X
Pusuta Pampa 7 X Tomas Frías Pusuta Pampa X
Llallaguita 6 X Llallaguita X
Chayanta "B" 6 X X Mcal. A. de S. C. Chayanta "B" X X
3.5.2.3. DOTACION DE SERVICIOS BASICOS POR ESTABLECIMIENTO
La mayor parte de las unidades educativas carecen de energía eléctrica proveniente del tendido
eléctrico, la cual es reemplazada por panel solar teniéndose un 60% , en cuanto al suministro de agua no
se tiene agua potabilizada en ningún caso, existiendo disposición de agua por cañería en un 75 % .
CUADRO 64: SERVICIOS BÁSICOS POR ESTABLECIMIENTO
Unidad Educativa Agua Vivienda maestro
Comunidad Baño
Existe Tipo No. Bueno Malo
Entre Ríos Eduardo A. De Entre Ríos X Grifo 3 X
Emigdio Llanos de Pongoma X Grifo X 1 X
Janta Palca Janta Palca X Grifo 3 X
Amayapampa Amayapampa X Grifo X
Quinta Pampa Max Fernández de Quintapampa X Grifo X 6 X
Pampa Churo Pampa Churo X Grifo X 1 X
Jacha Jacha X Grifo X 1 X
Qompi Qompi X Grifo 1
Collpa Collpa X Grifo 1 X
Pichata Gualberto Villarroel Pichata X Grifo X 2 X
Phanacahi San Cristóbal Phanakachi X Grifo X 4 X
Quila Quila Quila Quila Grifo X 1 X
Chaqueri Chaqueri Grifo 1 X
Qopana Qopana X Grifo X 3 X
Chucarasi Chucarasi X Grifo 2 X
Winki Winki X Grifo 1 X
Cayo cayo Cayo Cayo X Grifo
Coataca Julián Apaza Coataca 7 X
K'isi K'isi Franz Tamayo K'isi K'isi X Grifo
Cocaphaya Tomas Katari Cocaphaya X Grifo
Layuri Tomas Katari Layuri X Grifo
Cala Cala Grande Mcal. Sucre Cala Cala Grande X Grifo 1 X
Chiuta Cala Cala Chiuta Cala Cala X Grifo

80
Unidad Educativa Agua Vivienda maestro
Comunidad Baño
Existe Tipo No. Bueno Malo
Avaroa Calojsa Eduardo Avaroa Calojsa X Grifo 1 X
Cala Cala Chico Bartolina Sisa Cala Cala Chico X Grifo 1 X
Irupata Rafael Bustillo de Irupata X Grifo X 14 X
Kutimarca Kutimarca X Grifo X 1 X
Changarani Changarani X 2 X
Chayanta Cala Cala Chayanta Cala Cala X Grifo X 1 X
Lozareta Lozareta X Grifo 1 X
Thaparu Cala Cala Thaparu Cala Cala X Grifo 1 X
Keñuani Keñuani X Grifo 1 X
Alkasi Alkasi X Grifo 1 X
Chuchini Chuchini Grifo X 1 X
Nueva Colcha Cnl. Ramón A. de Nueva Colcha X Grifo
Cochini Cochini X Grifo X 3 X
Huanuni Huanuni X 1 X
Huayti Huayti X Grifo 1 X
Aymaya Rafael Pabon de Aymaya X Grifo X
Chayanta Mcal. A. de S. C. Chayanta "A" X Grifo X
Pusuta Pampa Tomas frías Pusuta Pampa X 1 X
Llallaguita Llallaguita X Grifo X 2 X
Chayanta "B" Mcal. A. de S. C. Chayanta "B" X Grifo X
3.5.2.6. NUMERO DE MATRICULADOS POR SEXO, GRADO Y ESTABLECIMIENTO
De acuerdo a información recolectada de la distrital de educación de Chayanta, se tiene la cantidad de

matriculados por establecimiento del año 2007.

81
CUADRO 65: NUMERO DE MATRICULADOS POR GRADO DE ESTABLECIMIENTOS CHAYANTA

Nivel Nivel Nivel
Núcleo Totales
Inicial* Primario** Secundario***
Eduardo Avaroa - Entre Ríos 53 259 60 372

Octavio Murillo - Amayapampa 66 349 97 512
Max Fernández - Quintapampa 50 323 41 414
San Cristóbal - Phanakachi 213 384 127 724
Elizardo Perez - Coataca 69 352 56 477
Simon Bolivar - Irupata 169 614 66 849
Mcal. José Antonio de Sucre - Nueva Colcha 43 218 - 261
Rafael Pabon - Aymaya 26 156 - 182
Franz Tamayo - Chayanta 105 630 278 1.013
Total 794 3.285 665 4.804
Fuente: Dirección Distrital de Chayanta * Inicial 1ra. Y 2da. Sección. ** 1ro. a 8vo. *** 1ro. a 4to medio.
De acuerdo a datos obtenidos, el número de matriculados el 2007, para el nivel inicial es de 794, para el
nivel primario de 3.285 y el nivel secundario de 665; haciendo un total de 4.804 matriculados en la
gestión 2007.
3.5.2.5. ASISTENCIA, DESERCION Y REZAGO ESCOLAR
Según datos del Censo 2001, el promedio de años de estudio de la población potosina fue 5,03 años,
inferior al promedio nacional de 7,43 años. El promedio de años de estudio a nivel departamental fue
6,04 años para hombres y 4,15 años para mujeres, mientras a nivel nacional fue 8,24 años para hombres
y 6,65 años para mujeres.
Según el Censo 2001, la tasa de asistencia escolar en Potosí fue 78,93%; en área urbana la tasa fue
86,61% y en área rural 74,57%. La tasa de asistencia escolar para los hombres de Potosí fue 82,13%: en
área urbana 87,44% y en área rural 79,51%. Por su parte, la tasa de asistencia escolar para las mujeres
potosinas fue 75,65%: en área urbana 85,78% y en área rural 69,81%. Para Chayanta, La tasa de asistencia
escolar para la gestión 2001 fue de 79,9 %; la población entre 6 y 19 años para la misma gestión de 6 a 19
años de 39120; los niños entre 6 y 19 que no asisten a la escuela es 622.
Se determino en el nivel educación del municipio Chayanta: la tasa de rezago escolar del nivel primario
(2007) fue de 19,7 % y la tasa de rezago escolar del nivel secundario (2007) fue de 24,6%.
La tasa de abandono (proporción de alumnos inscritos de un grado determinado, quienes por razones
independientes al sistema educativo deciden suspender su aprendizaje, es decir, abandonan el sistema
educativo en un año escolar dado) para el nivel público fue 6,29%; en nivel primario 5,55%; en nivel
inicial 7,05% y en nivel secundario 8,91%. Para Chayanta, la tasa de abandono en el nivel primario (2007)
fue de 4,3 %; la tasa de abandono en el nivel secundario (2007) fue de 7,7 %.
Las causas de la deserción escolar son principalmente la migración, los estudiantes deben acompañar a
sus padres, otra de las causas es el factor económico, lo que obliga a los estudiantes a ocuparse de las
labores agrícolas.
De acuerdo a datos estadísticos la matriculación en el nivel inicial en el año 2003 fue de 759, en el año
2004 de 732, para el año 2005 este número es de 684, para el año 2006 de 720, para el 2007 a 814
82
alumnos, como se ve existe incremento de alumnos en este nivel, la cual se puede atribuir a la los
factores favorables de los precios altos de los minerales y las políticas públicas del gobierno para
incrementar los años de estudio.
En cuanto al número de alumnos inscritos en el nivel primario este también ha ido descendiendo es así
que en la gestión 2003 se tenía 3083 niños inscritos, para la gestión 2004 se registro 3164, en la gestión
2005 se registrara 3319, para el 2006 son 3356 y finalmente para el año 2007 a 3337 alumnos para el
nivel primario. En el nivel secundario, el número de estudiantes inscritos en la gestión 2003 se ha
registrado a 375 inscritos, para la gestión 2004 fue de 469 y en la gestión 2005 inscritos a 500, para el
año 2006 alumnos a 547 y para el 2007 son fue 538 inscritos. Donde se observa un incremento constante
en el número de inscritos en todas las unidades educativas.
3.5.2.6. NUMERO DE PROFESORES POR ESTABLECIMIENTO, NÚMERO DE ALUMNOS POR

PROFESOR Y PERSONAL ADMINISTRATIVO POR ESTABLECIMIENTO
Según datos para el año 2003, en Potosí 79,12% de los docentes ejercía en el nivel primario, 15,60% en el
secundario y 5,28% en inicial. En números absolutos, esto significó que de un total de 9.588 docentes en
este departamento, 8.399 ejercían en nivel primario, 1.656 en secundario y 560 en inicial.
El número de profesores para la gestión 2007 es de 210 profesores, 1 supervisor y 3 técnicos de apoyo a
la gestión educativa.
En Chayanta se determino que la relación alumno profesor es de 25. La tabla siguiente muestra el
número de profesores por establecimiento, número de alumnos por profesor y personal administrativo
por establecimiento.
CUADRO 66: NUMERO DE PROFESORES POR ALUMNO EN CHAYANTA

Nº De N° De Total Relación
Nombre De La Unidad Directores Docentes Alumnos Alumno/Profesor
V M Total V M
Eduardo A. De Entre Ríos 1 17 10 7 233 14
Emigdio Llanos de Pongoma 1 21 21
Janta Palca 5 2 3 118 24
Amayapampa* 1 26* 7 19 512 20
Max Fernández de Quintapampa 1 9 5 4 243 27
Pampa Churo 2 1 1 59 29
Jacha 1 1 22 22
Qompi 1 1 15 15
Collpa 1 1 24 24
Gualberto Villarroel Pichata 2 1 1 51 25
San Cristóbal Phanakachi 1 11 6 5 213 18

83
Nº De N° De Total Relación
Nombre De La Unidad Directores Docentes Alumnos Alumno/Profesor
V M Total V M
Quila Quila 1 1 19 19
Chaqueri 1 1 23 23
Qopana 7 2 5 187 27
Chucarasi 4 2 2 103 27
Winki 1 1 22 22
Cayo cayo 1 1 31 31
Julián Apaza Coataca 1 12 7 5 267 23
Franz Tamayo K'isi K'isi 1 1 23 23
Tomas Katari Cocaphaya 1 1 44 44
Tomas Katari Layuri 1 1 36 36
Mcal. Sucre Cala Cala Grande 1 1 27 27
Chiuta Cala Cala 1 1 0
Eduardo Avaroa Calojsa 2 1 1 53 26
Bartolina Sisa Cala Cala Chico 1 1 26 26
Rafael Bustillo de Irupata 1 20 7 13 413 21
Kutimarca 3 2 1 80 27
Changarani 2 2 60 30
Chayanta Cala Cala 4 2 2 104 26
Lozareta 1 1 30 30
Thaparu Cala Cala 1 1 22 22
Keñuani 1 1 30 30
Alkasi 1 1 32 32
Chuchini 1 1 64 32
Cnl. Ramon A. de Nueva Colcha 1 4 2 2 96 24
Cochini 4 2 2 94 23
Huanuni 1 1 22 22
Huayti 2 1 1 49 24
Rafael Pabon de Aymaya 1 11 4 7 182 15
Mcal. A. de S. C. Chayanta "A" 1 22 9 13 512 23
Tomas frías Pusuta Pampa 2 1 1 71 35
Llallaguita 2 1 1 71 35
Mcal. A. de S. C. Chayanta "B" 1 16 7 9 405 25
Fuente. Dirección Distrital Chayanta * Seis profesores de convenio con la empresa minera aurífera de Amayapampa

84
3.5.2.7. GRADO DE APLICACIÓN DE LA REFORMA EDUCATIVA
La reforma educativa mediante Ley 1565, en su artículo 29 señala que se debe planificar, organizar,
orientar y evaluar el proceso educativo, mediante esto se señala que los directores distritales deben
asesorar y coordinar la elaboración del Programa Municipal Educativo (PROME) la cual debe estar
articulada al PDM.
El PROME, es un instrumento estratégico de planificación y gestión del sector educativo que define los
lineamientos básicos y acciones especificas del desarrollo educativo municipal, considerando los
diferentes actores locales y articulando los objetivos, políticas y estrategias del desarrollo educativo
nacional, en el marco de la Reforma Educativa.
La reforma educativa si bien se ha implementado, ha causado problemas especialmente en relación al
tipo de educación que se imparte, los padres manifiestan que antes de la reforma educativa, los alumnos
estudiaban mas, aprendían más, en cambio con la reforma tardan en aprender y no respetan a los
profesores.
3.5.3. EDUCACION NO FORMAL
La educación no formal en el Municipio se circunscribe, casi en su generalidad a la educación impartida a

nivel agropecuario, artesanal y apoyo en género adolescencia, la cual es impartida con instituciones
privadas, organizaciones no gubernamentales.
Se tiene también prácticas de alumnos del Instituto Normal Superior Andrés de Santa Cruz, ubicado en el
la población de Chayanta, para la formación de docentes, estas prácticas se realizan en las distintas
Unidades Educativas del Municipio.
3.5.3.1. INSTITUCIONES DE CAPACITACION EXISTENTES
El Chayanta no se tiene Centros de Capacitación que impartan una educación permanente, la mayor
parte de capacitación se la imparte por Organizaciones privadas, las cuales dentro de sus actividades
esta el componente de capacitación, estas instituciones tienen su área de trabajo en las cuales realizan
esta capacitación con la temática de los proyectos que desarrollan.
CUADRO 67: INSTITUCIONES QUE IMPARTEN CAPACITACIÓN

Institución Beneficiarios Institución que Ejecuta el proyecto
Unicef Mujeres y niños del municipio Honorable Alcaldía Municipal
Visión Mundial Mujeres y niños del municipio. Proyecto de Desarrollo de Área
Productores agrícolas Chayantaka
Equipo Kallpa Ayllu Chayantaka y Phanacachi Equipo Kalllpa
Evess Kallpa Ayllu Phanacachi Evess Kallpa
Centro de Investigación y Ayllus Chayantaka CIPE
Promoción Económica Adultos mayores
(CIPE)

85
3.5.3.2. PRINCIPALES PROGRAMAS Y PRÁCTICAS DE CAPACITACION
Las instituciones que trabajan en la zona, tienen como componentes de trabajo diferentes actividades
las cuales se detallan a continuación
CUADRO 68: PRINCIPALES PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN

Institución Componentes
Patrocinio infantil
Agroecológica
Visión Mundial
Salud
(Proyecto de Desarrollo de Área)
Apoyo a la producción
Testimonio cristiano
Equipo Kallpa Comercialización productos agropecuarios
Conformación de asociaciones productivas
Investigación Social y Asesoramiento Capacitación a autoridades originarias

Legal Potosí Conservación de suelos
(ISALP) Apoyo legal a Tierras Comunitarias de Origen
Evess Kallpa
Construcción de sistemas de micro riego y conservación de suelos.
Prefectura Conservación de suelos
(DRIPAD) Alimentos por trabajo
Saneamiento Básico
UNICEF
Niñez y Adolescencia
3.6. SALUD
3.6.1. MEDICINA CONVENCIONAL
El municipio Chayanta, en la actualidad cuenta con 11 establecimientos en salud que pertenecen a la
Red de Salud XI de Uncía y 1 que depende de la Caja Nacional de Salud ubicados en la población de
Chayanta.
Entre los establecimientos se tiene cuatro 5 de Salud: Phanacachi, Chayanta, Irupata y Quinta Pampa
considerados como los de mayor importancia; 7 Puestos de Salud, 1 Puestos de Salud en la comunidad de
Layuri que se encuentra funcionando con apoyo de el Ayllu Phanacachi.
3.6.1.1. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NÚMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS

ESTABLECIMIENTOS
En el departamento de Potosí, según datos el año 2004, había 428 establecimientos de salud,
equivalentes a 15,89% del total nacional. Asimismo, había 929 camas hospitalarias que equivalían a 7,39%
del registrado a nivel nacional. En el municipio Chayanta, para la gestión 2007, se determino la
existencia de 7 puestos de salud y 4 Centros de Salud.

86
El sistema de salud, abarca a todas las comunidades del municipio de Chayanta.
CUADRO 69: ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN CHAYANTA
Nombre del Tipo de Cobertura/ Nombre del Tipo de Cobertura/

Establecimiento Establecimiento comunidad Establecimiento Establecimiento comunidad
Aquyu Alcasi
Chojñuma Calluchiri
Phulluqueri Chaycari
Amayapampa Puesto de Salud
Púsusta Pampa Chuchini
Ukhuru Huararani
Jantá Palqa Irupata
Berenguela Janko acke
Janko Qollu Irupata Centro de Salud Jistárata
Llallaguita Kútimarca
Aymaya Puesto de Salud
Milluri Lozareta
Molloco Muramaya
Utawi Pata Pata
Chayanta Cala Cala Queñuani
Changarani Suyo Cala Cala
Chápi Churu Thaparu
Chayanta Cala Cala Puesto de Salud Huanuni Quintapampa
Janká Yapu Qollpa
Nueva Colcha Qompi
Quintapampa Centro de Salud
Wayti Jachá
Kewalluni Pampa Churu
Omoxa Pichata
Kewalluni Puesto de Salud
Huaychojo Qópana
Qhochini Chaqueri
Qópana Puesto de salud
Ñequeri Chucarasi
Entre Rios Puesto de Salud Pongoma Kísi Kísi
Totorani Coataca
Phanacachi Paya Pampa
Quila Quila Calojsa
Phanacachi Centro de Salud Cayo Cayo Huacota
Chacori Coataca Puesto de Salud Cala Cala Chico
Winkí Layuri
Poblacion de Cocaphaya
Chayanta Centro de Salud Chayanta Cala Cala Grande
y Zonas Chiuta Cala Cala
Fuente: Información del Centro Salud Chayanta

87
La cobertura de atención de salud de la población se ve limitada por la distancia de las comunidades a

los establecimientos en Salud, que en su mayoría la atención a la población lo realizan por
desplazamiento y por campaña, la atención por consulta lo realizan solo en el lugar donde están
establecidos. En la gráfica siguiente, se muestra la estructura de la Dirección de Salud en el municipio
Chayanta:
FIGURA 9: ESTRUCTURA DIRECCIÓN DE SALUD
Fuente: Elaboración con base en información de la Red de Salud.
3.6.1.2. UBICACIÓN Y DISTANCIA DE ESTABLECIMIENTOS
Si bien se cuenta con 11 establecimientos en salud, por la ubicación geográfica de las comunidades,
estos no están distribuidos y ubicados de modo tal que puedan cubrir la atención de un número
establecido de comunidades, siendo que algunos se encuentran a una distancia relativamente corta,
contrariamente otras bastante alejadas. Precisamente la distancia y los problemas que se presentan en
los medios de comunicación y el estado de los caminos, ocasionan que los programas de prevención y
otros de salud no lleguen en el momento oportuno a los beneficiarios.
En el siguiente cuadro se observa la distancia de los establecimientos en salud a los centros poblados de
Chayanta donde se encuentran los Centros de Salud de mayor importancia, como también la distancia de
cada una de las comunidades a los Puestos de Salud según la cobertura.

88
CUADRO 70: UBICACIÓN Y DISTANCIA DE LOS ESTABLECIMIENTOS EN SALUD
Tipo y Nombre del Distancia Cobertura / Tipo y Nombre del Cobertura /

Distancia (Km)
Establecimiento (Km) Comunidad Establecimiento Comunidad
10 Aquyu 7 Alcasi
5 Chojñuma 2 Calluchiri
2 Phulluqueri 6 Chaycari
Amayapampa
1 Púsusta Pampa 15 Chuchini
3 Ukhuru 10 Huararani
4,5 Jantá Palqa 0 Irupata
4 Berenguela 2 Janko acke
15 Janko Qollu Irupata 5 Jistárata
2 Llallaguita 1 Kútimarca
Aymaya
15 Milluri 5 Lozareta
5 Molloco 4 Muramaya
5 Utawi 7,5 Pata Pata
0 Chayanta Cala Cala 2 Queñuani
2 Changarani 2 Suyo Cala Cala
2 Chápi Churu 8 Thaparu
Chayanta Cala Cala 10 Huanuni 0 Quintapampa
1 Janká Yapu 15 Qollpa
5 Nueva Colcha 5 Qompi
Quintapampa
5 Wayti 6 Jachá
0 Kewalluni 3 Pampa Churu
3 Omoxa 10 Pichata
Kewalluni
6 Huaychojo 0 Qópana
2 Qhochini 5 Chaqueri
Qópana
1 Ñequeri 5 Chucarasi
5 Pongoma 9 Kísi Kísi
Entre Ríos 6 Totorani 0 Coataca
0 Phanacachi 13 Paya Pampa
10 Quila Quila 10 Calojsa
Phanacachi 8 Cayo Cayo 7 Huacota
5 Chacori Coataca 14 Cala Cala Chico
6 Winkí 14 Layuri
- Población de 8 Coca Phaya
Chayanta - Chayanta 13 Cala Cala Grande
- Zonas 9 Chiuta Cala Cala
Fuente: Elaborado con base en información de Red de Salud Chayanta

89
3.6.1.3. ESTADO, CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL

EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO
Actualmente un 18% de los establecimientos presentan buena infraestructura y un 64% un estado regular
y el 18 en estado malo. En los Centros y Puestos de Salud se tienen 53 ambientes, 14 camas y 4
consultorios. El equipamiento en los establecimientos en salud es insuficiente, representando el (90%),
solo el Hospital de Chayanta cuenta con equipo para emergencia y dos ambulancias equipadas. En cuanto
a los servicios básicos el 90% de los establecimientos cuentan con agua, 81% con energía eléctrica y el
90% con servicios higiénicos.
Por las características que presenta en especial la atención en salud, parte de la población recurre a los
servicios del Hospital de Llallagua y Uncía.
CUADRO 71: ESTADO Y CALIDAD DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO POR ESTABLECIMIENTOS DE

SALUD
Infraestructura Equipamiento Servicios Básicos

Nombre y Tipo del Establecimiento Servicios
N° de N° de
Buena Regular Mala Q*** S* I** Agua Luz
Ambientes camas higiénicos
Chayanta - Centro de Salud si 8 4 0 si si si si

Aymaya - Puesto de Salud si 3 1 0 si si si no
Entre Ríos - Puesto de Salud si 2 1 0 si si si si
Amayapampa - Puesto de Salud si 5 1 0 si no si si
Irupata - Centro de Salud si 5 1 0 si si no si
Chayanta Cala Cala - Puesto de Salud si 4 1 0 si si no si
Quewaylluni - Puesto de Salud si 4 1 0 si si si si
Phanacachi - Centro de Salud si 6 1 0 si si si si
Coataca - Puesto de Salud si 6 1 0 si si si si
Qòpana - Puesto de Salud si 6 1 0 si si si si
Quintapampa - Centro de Salud si 4 1 0 si si si si
Fuente: Centro de Salud Chayanta. * Suficiente ** Insuficiente *** Quirófano.
3.6.1.4. PERSONAL MEDICO Y PARAMEDICO POR ESTABLECIMIENTO
En el Municipio se cuenta con personal médico y paramédico distribuido de la siguiente manera:

90
CUADRO 72: PERSONAL MÉDICO Y PARAMÉDICO POR ESTABLECIMIENTO
Número de Personal
Nombre y Tipo de Establecimiento
Enf. Enf. Personal Personal de
Médico Odontólogo
Tituladas Auxiliares Laboratorio Servicio
Chayanta - Centro de Salud 2 1 1 3 1 5

Aymaya - Puesto de Salud 1
Entre Ríos - Puesto de Salud 1
Amayapampa - Puesto de Salud 1
Irupata - Centro de Salud 1 2
Chayanta - Cala Cala P. de Salud 1
Quewalluni - Puesto de Salud 1
Phanacachi - Centro de Salud 1 1
Coataca - Puesto de Salud 1
Qòpana - Puesto de Salud 1
Quintapampa - Centro de Salud 1 1
TOTAL 5 1 1 14 1 5
Fuente: Centro de Salud Chayanta.
Una de las razones de la baja cobertura en salud, se debe al limitado número de recursos humanos en los
Establecimientos, nos referimos a que el 73% de los Puestos de Salud, son atendidos por auxiliares de
enfermería, como muestra el cuadro, además que no cuentan con el equipamiento ni instrumentos
necesarios para realizar atenciones de algunas emergencias y/o especialidad, además de la enorme
distancia entre las comunidades y la falta de medios de comunicación principalmente.
3.6.1.5. CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD
La estructura de salud, responde aquella propia del área rural, se trata básicamente de enfermedades de
sociedad con bajo desarrollo socioeconómico, condicionadas por falta de servicios básicos, viviendas
precarias, y en gran medida la falta de recursos económicos, que actúan sobre todo en los grupos de
mayor riesgo (niños menores de dos años de edad, preescolares, escolares, mujeres en edad fértil y
ancianos).
Las principales causas de mortandad se deben principalmente a la presencia de enfermedades como las
IRAS (Infecciones respiratorias agudas) y las EDAS (Enfermedades Diarreicas Agudas) que afectan
principalmente a los niños menores de cinco años.
3.6.1.6. EPIDEMIOLOGIA
En la población adulta las causas más corrientes de muerte son: tuberculosis, reumatismo, embolia,
colecistitis, insuficiencias cardiacas.

91
CUADRO 73: PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS SEGÚN GRUPOS POBLACIONALES

Edad Principales Enfermedades
Niños Enfermedades Diarreicas Agudas (Eda)

Infecciones Respiratorias Agudas (Ira)
Desnutrición
Artritis Reumatoidea
Adultos Colecistitis
Reumatismo
Cefaleas
Afecciones Biliares
Odontalgias
Neuralgia
Enfermedades Hepatobiliares
Heridas Y Traumatismos
Infecciones Urinarias
Fuente: Elaborado con base en información de Red de Salud Chayanta
3.6.2. MEDICINA TRADICIONAL
3.6.2.1. NUMERO DE CURANDEROS Y PARTEROS
La población encuentra en la medicina tradicional el remedio más fácil de acceder, basándose en hierbas
medicinales del lugar, para combatir la mayoría de las dolencias que les aqueja, pero es importante
hacer notar que los habitantes recurren a este tratamiento cuando la enfermedad no es muy seria, caso
contrario acuden a los Establecimientos en Salud más aledaños a sus comunidades.
Todas las comunidades presentan entre sus pobladores, habitantes que poseen un conocimiento sobre la
medicina tradicional
El acceso a los servicios básicos, y el bajo nivel de educación hacen que prevalezca la medicina
tradicional, y ejercidas por yatiris y curanderos, la misma que es practicada desde épocas muy antiguas y
están muy arraigadas en la población.
Son las personas de edad más avanzadas que acuden. Los jóvenes son rehuyentes a la medicina
tradicional, debido a la presencia de grupos religiosos y el nivel de educación.
De acuerdo al diagnóstico se ha podido contabilizar a 106 curanderos, 23 curanderas, 23 parteras y 101
responsables populares de salud.
3.6.2.2. PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS

De acuerdo a los conocimientos tradicionales de la población, las enfermedades más tratadas en los
últimos tiempos son: el ajayu (animo), luxaciones, fracturas, brujerías, gripe, dolores de cabeza y
diarreas que son frecuentes en los infantes.

92
3.7. SANEAMIENTO BASICO
3.7.1. ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
La Sección Municipal no cuenta con empresas dedicadas a prestar servicios básicos de agua potable,
alcantarillado ni recojo de basura, el municipio a través de su personal realiza estos servicios y se
encuentran incluidos en su estructura institucional.
3.7.2. COBERTURA Y SUMINISTRO DE AGUA EN EL MUNICIPIO
Según el Censo 2001, en el departamento de Potosí, 43,97% de las viviendas obtenía el agua por cañería
de red, 13,02 puntos porcentuales más que el año 1992; 21,58% de río, vertiente o acequia, monto que
disminuyó en 9,93 puntos porcentuales respecto al año 1992; 16,64% de pileta pública, que se
incrementó en 5,59 puntos porcentuales con relación a 1992; pozo o noria sin bomba 14,04%; pozo o
noria con bomba 1,82%; otra forma de obtención 1,26%; lago, laguna o curiche 0,60% y de carro
repartidor 0,09%.
Según el Censo 2001, en el municipio Chayanta, 1187 de las viviendas obtenía el agua por cañería de red;
252 de pozo o noria sin bomba, 2011 de pileta publica, 186 de rió vertiente o acequia, 40 de pozo o
noria con bomba y 30 otra forma de obtención.
FIGURA 10: SUMINISTRO DE AGUA
Pozo o Noria sin Río/ Vertiente/

Bomba Acequia Otra
5% 1% Cañería de Red
7%
32%
Pozo o Noria con

Bomba
1%
Pileta Pública
54%
Cañería de Red Pileta Pública Pozo o Noria con Bomba
Pozo o Noria sin Bomba Río/ Vertiente/ Acequia Otra
Fuente: Elaborado con base en CNPV INE 2001
La cobertura y suministro de agua en el municipio Chayanta, de acuerdo a datos de CNPV 2001 del INE,
se muestra en la tabla siguiente.

93
CUADRO 74: COBERTURA Y SUMINISTRO DE AGUA EN CHAYANTA
Servicios Básicos
Municipios Agua De Cañería De Red
Hogares
Tiene No Tiene
Chayanta 3.462 63.01 36.99
De acuerdo al diagnóstico realizado se identificado las siguientes comunidades que cuentan con agua
segura por cañería son las siguientes:
CUADRO 75: DISPONIBILIDAD DE AGUA POTABLE 2007 POR COMUNIDADES

No Número de familias Piletas Públicas
Comunidad familias Con agua a Sin Agua Existencia Número
Familias
domicilio
Chojñuma 42 6 - Si 7 36
Phulluqueri 15 5 - Si 3 10
P'usuta Pampa 31 1 - Si 7 30
Aquyu 32 8 8 Si 7 16
Jant'a Palqa 42 6 - Si 6 36
Ukhuru 13 13 - No -
Huayti 54 - 44 Si 6 10
Nueva Colcha 50 20 16 Si 1 14
Collpa 49 - 30 Si 4 19
Jach'a 39 4 - Si 5 35
Pampachuru 67 7 2 Si 12 58
Pichata 90 0 83 Si 6 7
Compi 20 2 11 Si 5 7
Quinta Pampa 54 2 8 Si 8 44
Changarani 37 34 3 No -
Ch'api Churu 9 - 3 Si 4 6
Chayanta Cala Cala 72 59 13 No -
Jank'a Yapu 13 - Si 3 13
Chuchini 26 - 1 Si 5 25
Huararami 4 - 4 - -
Huaychojo 21 - - Si 5 21
Querari 18 - - Si 5 18
Thaparu 23 23 - No
Huanuni 46 1 43 Si 5 2
Pongoma 20 20 - No -
Irupata 75 20 - Si 6 55
Kutimarca 122 75 30 Si 11 17
Berenguela 28 28 - No - -
Chaycari 30 - - Si 5 30
Llallaguita 49 2 4 Si 8 43
Molloco 23 - 23 No - -
Muramaya 33 - - Si 8 33

94
No Número de familias Piletas Públicas
Comunidad familias Con agua a Sin Agua Existencia Número
Familias
domicilio
Totorani 37 - 37 No -
Lozareta 43 1 0 Si 5 42
Pata Pata 43 0 0 Si 19 43
Kehuaylluni 17 - 17 No - -
Omoxa 5 - 5 No - -
Qhochini 39 38 1 No - -
Alcasi 25 - - Si 13 25
Janko Acke 22 - - Si 5 22
Jist'arata 30 20 - Si 2 10
Queñuani 44 35 9 No - -
Calluchiri 16 14 - Si 5 2
Suyo Cala Cala 28 28 - No - -
Janko Qollu 13 - 13 No - -
Milluri 10 - 10 No - -
Ñequeri 12 - 1 Si 3 11
Uma Marka 12 - - Si 3 12
Utawi 9 - - Si 4 9
Coataca 147 132 0 Si 2 15
Calojza 45 0 0 Si 6 45
Huacota 18 0 0 Si 5 18
Paya Pampa 11 0 11 No 0 0
Chiuta 21 0 8 Si 5 13
Cala Cala Grande 33 0 7 Si 9 26
Cala Cala Chico 27 0 - Si 5 27
Cocaphaya 28 0 - Si 7 28
K'isi K'isi 47 3 3 Si 7 44
Chucarasi 85 6 6 Si 6 79
Layuri 22 0 0 Si 6 22
Phanakachi 100 62 62 Si 2 38
Chacori 19 0 0 Si 4 19
Winki 16 0 0 Si 2 16
Cayu Cayu 39 0 0 Si 7 39
Chaquere 40 1 1 Si 1 39
Ck'opana 93 11 11 Si 14 82
Quila Quila** 57 10 10 Si 12 47
- -
Chayanta 562 309 - 253
Aymaya 121 55 - - - 66
Amayapampa 224 25 - - - 224
Entre Ríos 109 50 - - - 59

95
3.7.3. COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
El año 2001, en el departamento de Potosí 23,46% de las viviendas tenía como tipo de desagüe el
alcantarillado, superior al dato de 1992 en 7,78 puntos porcentuales, seguido por 8,48% en pozo ciego,
1,43% cámara séptica y 1,01% a la superficie (calle, quebrada o río). Del total de viviendas que contaban
con servicio sanitario, 20,99% lo usaba sólo el hogar, en el restante 13,39% el uso era compartido. Por
otra parte, para el año 2001, 65,62% de las viviendas no disponía con servicio sanitario, mientras que en
1992 no contaba con este servicio 78,37%.
En el municipio Chayanta, solo 423 las viviendas poseen alcantarillado, en las comunidades la presencia
de este servicio es inexistente, reduciéndose a la existencia de letrinas en algunas de ellas.
De acuerdo al diagnóstico realizado se cuenta con la disponibilidad de letrinas en las siguientes
comunidades:
CUADRO 76: DISPONIBILIDAD DE LETRINAS POR COMUNIDADES
Familias con Familias con
Comunidad Letrinas Comunidad Letrinas
acceso a letrinas acceso a letrinas
Janko Acke 2 16 Cala Cala Grande 1 10
Jistarata 27 30 Calojza 1 10
Suyo Cala Cala Chayanta Cala 2 25
3 28 Cala
Coataca 147 147 Cocaphaya 1 12
Kisi Kisi 47 47 Kollpa 1 15
Layuri 4 22 Qompi 2 14
Changarani 2 20 Huacota 3 12
Chuchini 3 15 Huani 1 15
Qoataca 6 40 Wayti 1 14
Wararami 1 4 Irupata 2 25
Quewaylluni 17 17 Jacha 2 20
Llallaguita 3 20 Janta Palca 2 15
Phanacachi 2 20 Jistarata 20 20
Pusuta Pampa 2 10 Kutimarca 2 15
Kopana 2 10 Layuri 1 8
Qochini 25 25 Lozareta 25 25
Kekari 1 10 Nueva Colcha 2 15
Quila Quila 1 10 Pampa Churo 4 25
Utawi 1 5 Pata Pata 1 8
Alkasi 1 10 Pichata 2 20
Cala Cala Chico 1 10 Pongoma 1 10
Queñuani 1 8 Quinta Pampa 8 35
Suyo Cala Cala 4 25
Total 303 549 85 368
En las escuelas del área dispersa se construyeron letrinas como parte de un trabajo conjunto entre profesores y las juntas escolares en
96
algunos casos apoyados por el UNICEF.
3.8. FUENTES Y USOS DE ENERGÍA

3.8.1. TIPO DE FUENTES ELÉCTRICAS GAS LEÑA Y OTROS
El año 2001 en el municipio Chayanta, el combustible más utilizado para cocinar en las viviendas del era
la leña con 2890 de participación, le seguían en importancia gas por garrafa o cañería 791 %; no utiliza
combustible 13; kerosén 6; guano, bosta o taquia 14; otro tipo de combustible 2.
FIGURA 11: TIPO DE FUENTES DE ENERGÍA
Otro; 14; 0%
Garrafa; 791;
21%
Kerosén; 6; 0%
Leña; 2890;
79%
Leña Guano/ Bosta o taquia Kerosén Garrafa Otro
3.8.2. EMPRESA DE SERVICIOS DE ENERGIA ELECTRICA
El uso de energía eléctrica en el municipio es provista por la empresa ELFEO de la ciudad de Oruro, a la
distribución en las poblaciones como: Chayanta, Aymaya, Amayapampa, Entre Ríos y las comunidades de
la zona dispersa en los Ayllus Phanacachi y Chayantaka.
La administración de este servicio se realiza a través del propio municipio quien realiza el
mantenimiento y los cobros a los abonados. Es importante destacar que existe un alumbrado público
deficiente, con algunas luminarias alrededor de la plaza principal de la población de Chayanta.
3.8.3. COBERTURA DOMICILIARIA Y CONSUMO PER CAPITA DE ENERGIA ELECTRICA
La tabla siguiente muestra la disponibilidad de energía eléctrica de acuerdo a comunidades:

97
CUADRO 77: DISPONIBILIDAD DE ENERGÍA ELÉCTRICA A NIVEL COMUNAL 2007
Comunidad Energía eléctrica
Llallaguita Si
Totorani Si
Berenguela No
Molloco Si
Muramaya Si
Chaycari Si
Qeñuani Si
Jist'arata Si
Alcasi Si
Janko Acke Si
Lozareta Si
Chayanta Cala Cala Si
Jank'a Yapu Si
Jant'a Palqa Si
Ukhuru Si
Aquyu Si
Chojñuma Si
P'usuta Pampa Si
Phulluqueri Si
Kutimarca Si
Suyo Cala Cala Si
Calluchiri Si
Pata Pata Si
Changarani Si
Ch'aphi Churu Si
Huanuni Si
Pongoma Si
Uma Marka No
Utawi Si
Janko Qollu Si
Milluri Si
Ñequeri No
Huayti Si
Nueva Colcha Si
Irupata Si
Pichata Si

98
Comunidad Energía eléctrica

Pampachuru Si
Collpa Si
Jach'a Si
Chuchini Si
Thaparu Si
Querari Si
Huaychojo Si
Huararami No
Quinta Pampa Si
Compi Si
Qhochini Si
Kehuaylluni Si
Cuataca Si
Copana Si
Phanacachi Si
3.9. VIVIENDA
De acuerdo al Censo de Población y Vivienda del INE, el total de viviendas existentes en Chayanta, es de
4262 viviendas localizadas todas ellas en el área rural. El número de viviendas por comunidad, de
acuerdo al Censo de Población y Vivienda del INE, es el siguiente:
CUADRO 78: CANTIDAD DE VIVIENDAS POR COMUNIDAD

Área Ubicación Total
Chayanta 668
Entre Ríos 130
Amayapampa 266
Aymaya 145
Ayllu Phanacachi 1010
Ayllu Chayantaka 2043
Total 4262
Fuente: Elaborado en base diagnóstico 2007.
3.9.1. ESTADO Y CALIDAD
El material de construcción más utilizado en los techos de las viviendas en Chayanta es la calamina (2585
viviendas), le siguen en importancia la paja (1109), la teja de cemento o arcilla 16. En cambio, el
material no utilizado era la losa de hormigón armado y otro tipo de materiales 6.
99
FIGURA 12: MATERIAL DEL TECHO DE VIVIENDA EN CHAYANTA
Paja/ Barro; 1109;

30% Otro; 6; 0%
Losa de hormigón
armado; 0; 0%
Teja (cemento/ Calamina o

arcilla/ plancha; 2585; 70%
fibrocemento); 16;
0%
Calamina o plancha Teja (cemento/ arcilla/ fibrocemento)

Losa de hormigón armado Paja/ Barro
Otro
El material de construcción más utilizado en las paredes de las viviendas de Chayanta, es el adobe (3472
viviendas), le siguen en importancia ladrillo (38), piedra (190), y otros tipo de material.
FIGURA 13: ESTRUCTURA MATERIAL DE PARED
Piedra; 190; 5% Ladrillo; 38; 1% Otro; 11; 0%
Tabique; 5; 0%
Adobe; 3472; 94%

Ladrillo Adobe Tabique Piedra Otro
En el Municipio los pisos en una mayor proporción son de tierra (2975), seguido por cemento 548,
machihembre o parquet 22, ladrillo 126, tablón de madera 30, otro tipo de material 5, mosaico o
baldosa 6 y alfombra o tapizón 4.

100
FIGURA 14: MATERIAL DE PISO DE VIVIENDA
Mosaico/
Alfombra/ Cemento; 548; Baldosa/
Tapizón; 4; 0% 15% Cerámica; 6; 0%
Otro; 5; 0%
Ladrillo; 126; 3%
Machihembre/
Parquet; 22; 1%
Tablón de Tierra; 2975; 80%

madera; 30; 1%
Tierra Tablón de madera

Machihembre/ Parquet Alfombra/ Tapizón
Cemento Mosaico/ Baldosa/ Cerámica
Ladrillo Otro
3.10. COMUNICACIONES
El acceso al área se realiza a través de la localidad de Llallagua, existen dos rutas vía terrestre: la
primera por Oruro, municipios de Huanuni, Llallagua y Uncía, esta ruta es la más frecuente y mas
accesible; la segunda por Cochabamba, Acasio, Ñequeta, Colloma, esta acceso es menos utilizado por la
distancia que es considerable y el estado de los caminos.
Es importante mencionar que la Ruta Diagonal Jaime Mendoza (que comunicará el altiplano con el
Chaco), atraviesa la Provincia Bustillo, cuya ruta planificada es Llallagua– Uncía, Pocoata, Ravelo, Sucre
y Monteado (Chuquisaca). Que su ejecución representara mejorar las rutas camineras e incrementar la
afluencia vehicular.
3.10.1. PRINCIPALES TRAMOS, LONGITUDES Y ACCESIBILIDAD SEGÚN CLASE
El municipio es accesible a través de la ruta troncal Llallagua - Uncía - Chayanta. Permitiendo un acceso
permanente todo el año.
Al interior de la Municipio los principales tramos camineros son los siguientes:
CUADRO 79: PRINCIPALES TRAMOS CAMINEROS

Tramo Distancia En Km
Red Vial
Llallagua - Chayanta 23.00
Chayanta - Uncía 15.00
Chayanta - Oruro 121.00
Chayanta – Quinta Pampa 57.00

101
Coataka Karamilki -Calojsa 11.00
Cruce Laramilki - Calojsa 0.8
Chiarkasa - Huacota 1.00
Cala Cala - Cocaphaya 5.00
Cala Cala Chico – Jira Kasa 1.00
Jira Kasa - Cocaphaya 5.00
Cocaphaya – Kisi Kisi 7.00
Cruce Kajani - Chucarasi 4.00
Jira Kása - Layuri 1.50
Chaka Apacheta - Phanacachi 10.00
Phanacachi - Qopana 15.00
Jamachia – Chacka Loma 8.00
Leoki Qasa - winki 0.80
Kajani - Chaqueri 15.00
Qajani - Qopana 12.00
Quila Quila - Cochini 7.00
Cochini - Llallagua 118.00
Actualmente el 20 % de los caminos vecinales se encuentra en un estado regular, el 80 % presentan malas

condiciones. El 61 % tienen accesibilidad permanente mientras que el 39 % temporal.
Se tiene las siguientes distancias y tiempo real de los principales tramos carreteros existentes en el
Municipio.
CUADRO 80: DISTANCIAS Y TIEMPO REAL ENTRE COMUNIDADES DE CHAYANTA
Distancia Tiempo
Comunidades Tramo aproximado de
En Km. viaje/ Min.
Chojñuma - Lagunillas 5,0 15
Chojñuma - Amaya Pampa 9,0 27

Chojñuma
Chojñuma - Pusuta Pampa 4,0 12
Chojñuma - Cruce Irpa Irpa 2,5 10
Phulluqueri - Chayanta 7,0 30

Phulluqueri
Phulluqueri - Cruce Amaya Pampa 2,0 10
Púsuta Pampa - Phulluqueri 2,5 8
P'suta Pampa - Chojuma 4,0 15

P'usuta Pampa
P'usuta Pampa - Lagunillas 6,0 20
P'usuta Pampa - Amaya Pampa 2,0 10

102
Distancia Tiempo
En Km. viaje/ Min.
Aquyu Aquyu- Llallagua 12,0 40
Jant'a Palqa - Kutimarca 7,5 25
Jant'a Palqa - Coataca 15,5 60

Jant'a Palqa
Jant'a Palqa - Aquyu 6,0 24
Jant'a Palqa - Amaya Pampa 15,0 55
Huayti Camino de herradura 0
Nueva Colcha - Cruce Irupata 2,0 10

Nueva Colcha
Nueva Colcha - Huanuni 6,0 20
Collpa Collpa-Pichata 2,0 8
Jach'a - Cruce Charuyo 5,0 22

Jach'a
Jacha - Quinta Pampa 10,0 25
Pampachuru-Wañicota 2,0 7
Pampachuru
Pampachuru-Quinta Pampa 2,5 8
Pichata-Cruce Berenguela 25,0 80
Pichita-Ñequeta 15,0 55
Pichata
Pichata-Cruce camino troncal
15,0 48
Llallagua
Compi-Quinta Pampa 2,0 8

Compi
Compi-Cruce Charka Micani 13,0 55
Quinta Pampa-Cruce Charka Mikani 10,0 45

Quinta Pampa
Quinta Pampa-Molino Huma 2,5 15
Changarani Changarani - Irupata 3,0 20
Cruce Ch'api Churu - Changarani 3,0 20
Ch'api Churu Cruce Ch'api Churu - Colcha 1,0 5
Cruce Ch'api Churu - Jank'a Yapu 1,0 5
Chayanta Cala Cala - Cruce 1,5 8
Chayanta Cala Cala Cruce - Chiro 2,0
Cruce - Jancka Yapu 2,5 9
Jank'a Yapu - Cruce 0,3 5
Jank'a Yapu Cruce - Chayanta Cala Cala 0,5 5
Cruce - Chapichuru 0,3 5
Chuchini Chuchini-Cruce Cochaloma 2,5 10

103
Distancia Tiempo
En Km. viaje/ Min.
Huararami Huararami-Cruce Cochaloma 5,0 21
Huaychojo-Chuchini 1,0 5
Huaychojo Huaychojo-Thaparu 12,0 41
Huaychojo-Colloma 2,0 10
Querari-Qhocha Loma 2,0 11
Querari-Nueva Colcha 3,0 12
Querari Querari-Irupata 3,0 12
Querari-Huanuni 2,0 10
Querari-Chuchini 1,0 5
Thaparu-Cruce Qhochini 3,0 11

Thaparu
Thaparu-Cruce Kocha Loma 2,5 10
Huanuni-Chayanta Cala Cala 10,0 32

Huanuni
Huanuni-Nueva Colcha 10,0 32
Pogoma-Irupata 3,0 11
Pongoma-Entre Ríos 2,0 10

Pongoma
Pongoma-Muramaya 3,0 12
Pongoma-Chayanta 3,0 11
Irupata - Pongoma 5,0 19
Irupata - Kutimarca 3,0 11

Irupata
Irupata - Alcasi 4,0 13
Irupata - Cruce Phanacachi 2,0 8
Kutimarca - Irupata 1,0 5
Kutimarca - Pongoma 2,0 10

Kutimarca
Kutimarca - Aquyu 1,5 9
Kutimarca - Jant'a Palqa 2,0 9
Calluchiri - Thaparu 0,5 5

Calluchiri
Calluchiri - Alcasi 2,0 11
Suyo Cala Cala - Parada 2,0 10
Suyo Cala Cala Suyo Cala Cala - Jist'arata 1,5 11
Suyo Cala Cala - Alcasi 1,5 11
Berenguela Berenguela-Llallaguita 5,0 19
Chaycari Chaycari-Muramaya 2,5 10

104
Distancia Tiempo
En Km. viaje/ Min.
Chaycari-Irupata 5,0 19
Llallaguita-Pongoma 2,0 11
Llallaguita-Vinto 0,5 5
Llallaguita
Llallaguita-Molloco 1,0 9
Llallaguita-Chayanta 1,5 10
Molloco-Llallaguita 2,0 12
Molloco
Molloco-Koani ( Ayllu Sicoya) 1,0 9
Molloco-Cruce Pilastra(Chayanta) 3,0 12
Muramaya-Chaycari 2,5 11
Muramaya
Muramaya-Irupata 3,5 13
Totoraqni-Pongoma 1,5 9
Totorani
Totorani-Llallaguita 0,5 5
Totorani-Cruce camino troncal 1,0 9
Lozareta - Cruce Colcha 2,5 11
Lozareta Cruce - Huayti 10,0 34
Cruce - Irupata 5,0 19
Pata Pata - Changarani 2,5 12
Pata Pata Pata Pata - Cruce camino Colcha 2,0 11
Pata Pata - Lozareta 2,5 15
Alcasi Alcasi - Irupata 6,0 21
Alcasi - Jist'arata 3,0 15
Alcasi Alcasi - Queñuani 5,0 22
Alcasi - Suyo Cala cala 4,0 18
Janko Acke - Irupata 2,0 10

Janko Acke
Janko Acke - Jist'arata (Herradura) 1,0 9
Cruce - Suyo Cala Cala 2,0 11
Jist'arata Cruce - Alcasi 1,0 8
Jist'arata - Cruce Kucha Loma 5,0 22
Queñuani - Cruce Camino Colcha 4,0 19

Queñuani
Queñuani-Irupata 2,0 11
Milluri-Llallagua 5,0 22
Milluri
Milluri-Chayanta 3,0 15

105
Distancia Tiempo
En Km. viaje/ Min.
Ñequeri-Pucro 1,5 14
Ñequeri-Entre Ríos 1,0 15

Ñequeri
Ñequeri-Irupata 2,0 15
Ñequeri-Pongoma 0,5 5
Uma Marka - Cruce Cala Cala 7,0 30

Uma Marka
Uma Marka - Chayanta 22,0 75
Utawi Utawi-Chayanta 15,0 65
3.10.2. FRECUENCIA Y PERIODOS DE USO
La transitabilidad de los tramos troncales por vía terrestre al interior de las comunidades se ven en
dificultades en la estación lluviosa por el incremento del caudal de los ríos es lo que imposibilita su paso.
La carretera troncal Llallagua - Chayanta - Aymaya, Chayanta, Entre Ríos, Irupata y Amayapampa es
transitada a diario por los sindicatos de transporte público, también realizan a las principales
poblaciones y comunidades más pobladas 1 o 2 veces por semana y el acceso a la mayoría de las
comunidades es en su mayor parte a pie.
CUADRO 81: FRECUENCIA DE SERVICIOS DE TRANSPORTE
Redes de transporte Tramo del servicio de transporte Frecuencia del servicio
Llallagua - Chayanta Permanente todo el día
Llallagua – Nueva Colcha 2 veces por semana
Llallagua – Quinta Pampa 2 veces por semana
Llallagua - Kutimarca 1 vez por día
Llallagua - Kutimarca 1 vez por día
Llallagua – Irupata 1 vez por día
Red Vial Llallagua – Llallaguita 1 vez por día

Llallagua – Chayanta Cala Cala 1 vez por día
Llallagua – Quila Quila 2 veces por semana
Llallagua – Qopana 1 veces por semana
Llallagua – Phanacachi 1 veces por semana
Llallagua – Coataca 2 veces por semana
Llallagua – Cocaphaya 2 veces por semana

106
3.10.3. RED DE COMUNICACIÓN
3.10.3.1. EXISTENCIA Y SERVICIOS DE: ENTEL, RADIO AFICIONADOS Y OTROS
En el Municipio la red de comunicación está limitada al servicio que presta: Empresa Nacional de
Telecomunicación ENTEL.
ENTEL tiene su área de operación en 16 comunidades, incluyendo la Sección Municipal de Chayanta,
(teléfonos rurales con tarjeta única), la cobertura de este servicio alcanza al 22 %, con perspectivas de
incrementar, en los mismos porcentajes la cobertura para el municipio en cuanto a radio comunicación.
Otro medio de comunicación principalmente intercomunal y con otros municipios es la radio, que se
utiliza por los establecimientos en Salud y por radios multibanda de propiedad de las comunidades,
equipos dotados por las Alcaldía. Sin importante destacar que el municipio no cuenta con una línea
ENTEL, circunscribiéndose la comunicación que realiza a través de telefonía móvil de propiedad de las
autoridades y funcionarios.
CUADRO 82: EXISTENCIA DE SERVICIOS DE COMUNICACIÓN

Existencia de servicios Cobertura (población )
Cantón
ENTEL Radio comunicación %
Coataca Si Si 80% ENTEL 100% Radio
Quisi Quisi Si No 100% ENTEL
Phanacachi Si Si 90% ENTEL 100% Radio
Cayu Cayu Si No 80% ENTEL
Chayanta Si Si 80% ENTEL 100% Radio
Irupata Si Si 90% ENTEL 100% Radio
Quinta Pampa Si Si 60% ENTEL, 100% Radio
Amapampa Si Si 80% ENTEL, 85% Radio
Chiuta Cala Cala No Si 100% Radio
Chucarasi Si No 85% ENTEL
Copana Si Si 50% ENTEL 100% Radio
Quila Quila No Si 65% Radio
Chayanta Cala Cala No Si 65% Radio
Llallaguita Si Si 75% ENTEL 90% Radio
Jistarata No Si 75% Radio
Janko Acke No Si 65% Radio
Janta Palca Si No 90% ENTEL
Pusuta Pampa Si No 90% ENTEL
Kutimarca Si No 90% ENTEL
Nueva Colcha Si Si 90% ENTEL 100% Radio
Pichata Si Si 90% ENTEL 100% Radio
Jacha No Si 80% Radio

107
3.10.3.1. MEDIOS DE COMUNICACIÓN: TV, RADIOEMISORAS, PRENSA ESCRITA, ETC.
El Municipio cuenta con una radio de frecuencia modulada que se utiliza para realizar comunicados y
avisos con cobertura de las poblaciones Aymaya, Chayanta, e Irupata, se tiene dos repetidoras de
Televisión para Chayanta, una en Amayapampa y otra en Entre Ríos. Las principales radioemisoras que se
pueden captar en las diferentes comunidades son:
Radio Pío XII
Radio FIDES
Panamericana
Otros

108

109
4. ASPECTOS ECONÓMICOS PRODUCTIVOS
4.1. ACCESO Y USO DEL SUELO

Algunas áreas ubicadas entre las poblaciones de Chayanta, Aymaya, Irupata y Quintapampa tienen
aptitud clase III para el cultivo de Papa. Los factores limitantes para esta clase son: la baja posibilidad
de uso de implementos agrícolas; la disponibilidad de nutrientes debido en partes a la salinidad y/o
sodicidad de algunos de ellos. Se tiene suelos clase IV no apta cuyos principales factores limitantes son:
la baja posibilidad de uso de implementos agrícolas debido a las fuertes pendientes, abundante
presencia de fragmentos por volumen de suelo, rocosidad y/o pedregosidad superficial o a la presencia
de textura arcillosa; la baja resistencia a la erosión y la salinidad y/o sodicidad de los suelos. Estos
suelos se encuentran en zonas destinadas generalmente al pastoreo.
Las texturas varían entre arenoso y franco a franco-arcillo-arenoso y por otro lado, al uso al que se
encuentra sometido, uso de maquinaria no apropiada para este tipo de suelos, ausencia de prácticas de
conservación y fertilización de suelos, incorporación de pastizales, siembra en ladera a favor de la
pendiente, disminución en los períodos de descanso, lo que incide directamente en los bajos
rendimientos del cultivo.
4.1.1. TAMAÑO Y USO DE LA TIERRA (CULTIVOS, PASTOS, BARBECHO, FORESTAL Y OTROS)
Las tierras ubicadas en el municipio están consideradas dentro la categoría de pueblos originarios cuya
estructura territorial está dada por dos formas de propiedad y uso; tanto familiar y comunal inmersas en
áreas destinadas a las “mantas”, en la mayor parte de las comunidades los terrenos están parcelados en
mantas que están distribuidos en diferentes lugares de la comunidad o en otros lugares ocupando un solo
lugar en mantas compactos; por otro lado por el creciente incremento de la frontera agrícola cada vez se
van reduciendo las purumas.
El reglamento de la Ley del Servicio Nacional de Reforma Agraria promulgado mediante D.S. No. 25763
del 22 de junio del año 2000, permite a los Ayllus Phanacachi y Chayantaka sean reconocidos como
Tierras Comunitarias de Origen (TCO) en el año 2005 para el primero y años mas tarde para el segundo.
CUADRO 83: USO DE TIERRAS POR COMUNIDAD EN HECTAREAS

Cantidad de tierras
Comunidad Agrícolas
Total Pastoreo
Total Con riego Sin riego
Llallaguita 109,50 106,00 0,00 106,00 3,50
Totorani 52,90 32,90 0,00 32,90 20,00
Berenguela 60,90 35,90 0,00 35,90 25,00
Molloco 77,25 45,25 1,25 44,00 32,00
Muramaya 116,00 106,00 10,50 95,50 10,00
Chaycari 120,30 99,30 13,00 86,30 21,00

110
Cantidad de tierras
Total Pastoreo
Qeñuani 128,25 87,25 7,25 80,00 41,00
Jist'arata 57,00 52,00 0,50 51,50 5,00
Alcasi 55,00 43,00 0,00 43,00 12,00
Janko Acke 83,50 53,50 8,50 45,00 30,00
Lozareta 96,50 71,50 0,00 71,50 25,00
Chayanta Cala Cala 216,00 175,00 0,00 175,00 41,00
Jank'a Yapu 60,50 25,50 0,00 25,50 35,00
Jant'a Palqa 268,25 114,25 8,25 106,00 154,00
Ukhuru 80,00 26,00 0,00 26,00 54,00
Aquyu 234,55 80,55 7,75 72,80 154,00
Chojñuma 187,80 63,80 0,00 63,80 124,00
P'usuta Pampa 202,50 90,50 0,50 90,00 112,00
Phulluqueri 46,50 25,50 0,00 25,50 21,00
Kutimarca 718,00 316,50 31,50 285,00 401,50
Suyo Cala Cala 173,50 38,50 4,00 34,50 135,00
Calluchiri 314,50 49,50 11,50 38,00 265,00
Pata Pata 181,50 125,50 8,50 117,00 56,00
Changarani 261,50 61,50 2,00 59,50 200,00
Ch'aphi Churu 69,50 19,50 0,00 19,50 50,00
Huanuni 186,10 174,00 30,00 144,00 12,10
Pongoma 82,50 39,50 0,00 39,50 43,00
Uma Marka 66,75 29,75 4,25 25,50 37,00
Utawi 57,60 45,60 0,00 45,60 12,00
Janko Qollu 27,50 17,50 0,00 17,50 10,00
Milluri 60,00 15,00 0,00 15,00 45,00
Ñequeri 35,00 18,50 0,00 18,50 16,50
Huayti 248,00 191,50 81,50 110,00 56,50
Nueva Colcha 116,10 69,10 0,00 69,10 47,00
Irupata 367,30 192,30 50,30 142,00 175,00
Pichata 308,50 178,50 22,50 156,00 130,00
Pampachuru 145,50 132,50 20,50 112,00 13,00
Collpa 218,00 98,00 21,00 77,00 120,00
Jach'a 282,30 110,80 35,30 75,50 171,50
Chuchini 90,80 81,80 14,30 67,50 9,00
Thaparu 65,21 49,21 1,21 48,00 16,00
Querari 146,60 47,60 0,30 47,30 99,00
Huaychojo 56,48 46,48 0,18 46,30 10,00
Huararami 23,25 10,25 0,25 10,00 13,00

111
Cantidad de tierras
Total Pastoreo
Quinta Pampa 204,30 92,30 22,00 70,30 112,00
Compi 74,00 52,00 17,50 34,50 22,00
Qhochini 66,00 66,00 19,50 46,50 0,00
Kehuaylluni 21,40 21,40 3,50 17,90 0,00
Omoxa 13,20 13,20 0,00 13,20 0,00
Coataca 1.004,50 334,50 23,00 311,50 670,00
Calojsa 343,00 133,00 13,00 120,00 210,00
Huacota 51,51 47,51 3,51 44,00 4,00
Paya Pampa 17,00 15,00 0,00 15,00 2,00
Chiuta Cala Cala 49,00 29,50 10,00 19,50 19,50
Cala Cala Grande 62,75 62,75 6,00 56,75 0,00
Cala Cala Chico 115,50 52,00 1,50 50,50 63,50
Cocaphaya 127,25 68,75 6,25 62,50 58,50
Kísi Kísi 136,10 64,10 9,11 54,99 72,00
Chucarasi 280,65 172,65 18,83 153,82 108,00
Layuri 109,00 43,00 0,50 42,50 66,00
Phanacachi 325,00 149,00 14,00 135,00 176,00
Chacori 131,50 31,50 1,00 30,50 100,00
WinkÍ 54,50 34,50 0,50 34,00 20,00
Cayo Cayo 170,50 70,50 0,00 70,50 100,00
Chaqueri 192,07 192,07 0,07 192,00 0,00
Kópana 285,00 255,00 7,25 247,75 30,00
Quila Quila 434,25 154,25 35,75 118,50 280,00
Chayanta 267,10 152,10 2,10 150,00 115,00
Aymaya 144,60 44,60 1,45 43,15 100,00
Amayapampa 25,25 5,25 0,25 5,00 20,00
Entre Ríos 18,20 3,20 0,20 3,00 15,00
Total 11.278,32 5.852,22 613,36 5.238,86 5.426,10
Fuente: Elaboración propia con base en diagnóstico 2007.
De acuerdo al cuadro anterior la superficie para uso agrícola en la actualidad es de 5852.22 hectáreas.
La superficie restante, o sea 5.426.10 hectáreas, está entre la superficie con praderas nativas, cerros
empinados, ríos, área ocupada por viviendas, tierras erosionadas que le corresponde al Municipio.
Las extensiones de terreno en las comunidades son significativas, por la gran extensión del Municipio; sin
embargo se ha identificado que en promedio las superficies de terreno dedicadas a la agricultura a nivel
familiar son los siguientes:

112
CUADRO 84: TENENCIA DE TIERA PROMEDIO A NIVEL FAMILIAR EN HAS

Cantidad promedio de Comunidad Cantidad promedio de
Comunidad
tierras a nivel familiar tierras a nivel familiar
Llallaguita 4,98 Irupata 6,55
Totorani 1,72 Pichata 5,72
Berenguela 2,19 Pampachuru 4,51
Molloco 4,42 Collpa 4,76
Muramaya 9,21 Jach'a 6,53
Chaycari 5,51 Chuchini 6,84
Qeñuani 4,51 Thaparu 3,86
Jist'arata 3,50 Querari 4,06
Alcasi 3,32 Huaychojo 5,44
Janko Acke 6,27 Huararami 4,00
Lozareta 4,90 Quinta Pampa 4,39
Chayanta Cala Cala 6,88 Compi 3,22
Jank'a Yapu 3,42 Qhochini 3,56
Jant'a Palqa 7,36 Kehuaylluni 3,64
Ukhuru 3,00 Omoxa 3,51
Aquyu 4,94 Coataca 3,99
Chojñuma 3,63 Calojza 6,54
P'usuta Pampa 8,63 Huacota 5,28
Phulluqueri 5,09 Paya Pampa 2,73
Kutimarca 10,27 Chiuta Cala Cala 2,33
Suyo Cala Cala 4,09 Cala Cala Grande 4,01
Calluchiri 6,28 Cala Cala Chico 3,80
Pata Pata 7,90 Cocaphaya 4,45
Changarani 3,53 kísi Kísi 3,16
Ch'aphi Churu 5,11 Layuri 4,75
Huanuni 6,78 Chucarasi 4,22
Pongoma 5,85 Phanacachi 3,54
Uma Marka 4,55 Chacori 3,97
Utawi 16,07 Winki 4,41
Janko Qollu 6,08 Cayo Cayo 4,03
Milluri 4,10 Chakeri 4,80
Ñequeri 3,75 Qópana 5,54
Huayti 5,06 Quila Quila 5,27
Nueva Colcha 3,64

113
4.1.2. SUPERFICIE DE TIERRAS BAJO RIEGO
La superficie cultivada a secano casi en su totalidad es destinada a la producción de Papa y lo restante al

cultivo de forrajes. Las tierras bajo riego generalmente son parcelas destinadas a la producción de
hortalizas haba, cebolla, zanahoria, lechuga y escasamente algunas gramíneas como cebada.
De acuerdo a datos obtenidos en el diagnóstico, se ha determinado la siguiente cantidad de tierras bajo
riego, por comunidad.
CUADRO 85: SUPERFICIE DE TIERRAS CON RIEGO EN HECTAREAS
Comunidad Total Con riego Sin riego
Llallaguita 106,00 0,00 106,00

Totorani 32,90 0,00 32,90
Berenguela 35,90 0,00 35,90
Molloco 45,25 1,25 44,00
Muramaya 106,00 10,50 95,50
Chaycari 99,30 13,00 86,30
Qeñuani 87,25 7,25 80,00
Jist'arata 52,00 0,50 51,50
Alcasi 43,00 0,00 43,00
Janko Acke 53,50 8,50 45,00
Lozareta 71,50 0,00 71,50
Chayanta Cala Cala 175,00 0,00 175,00
Jank'a Yapu 25,50 0,00 25,50
Jant'a Palqa 114,25 8,25 106,00
Ukhuru 26,00 0,00 26,00
Aquyu 80,55 7,75 72,80
Chojñuma 63,80 0,00 63,80
P'usuta Pampa 90,50 0,50 90,00
Phulluqueri 25,50 0,00 25,50
Kutimarca 316,50 31,50 285,00
Suyo Cala Cala 38,50 4,00 34,50
Calluchiri 49,50 11,50 38,00
Pata Pata 125,50 8,50 117,00
Changarani 61,50 2,00 59,50
Ch'aphi Churu 19,50 0,00 19,50
Huanuni 174,00 30,00 144,00
Pongoma 39,50 0,00 39,50
Uma Marka 29,75 4,25 25,50
Utawi 45,60 0,00 45,60
Janko Qollu 17,50 0,00 17,50
Milluri 15,00 0,00 15,00
Ñequeri 18,50 0,00 18,50
Huayti 191,50 81,50 110,00
Nueva Colcha 69,10 0,00 69,10
Irupata 192,30 50,30 142,00
Pichata 178,50 22,50 156,00

114
Comunidad Total Con riego Sin riego
Pampachuru 132,50 20,50 112,00

Collpa 98,00 21,00 77,00
Jach'a 110,80 35,30 75,50
Chuchini 81,80 14,30 67,50
Thaparu 49,21 1,21 48,00
Querari 47,60 0,30 47,30
Huaychojo 46,48 0,18 46,30
Huararami 10,25 0,25 10,00
Quinta Pampa 92,30 22,00 70,30
Compi 52,00 17,50 34,50
Qhochini 66,00 19,50 46,50
Kehuaylluni 21,40 3,50 17,90
Omoxa 13,20 0,00 13,20
Coataca 334,50 23,00 311,50
Calojsa 133,00 13,00 120,00
Huacota 47,51 3,51 44,00
Paya Pampa 15,00 0,00 15,00
Chiuta Cala Cala 29,50 10,00 19,50
Cala Cala Grande 62,75 6,00 56,75
Cala Cala Chico 52,00 1,50 50,50
Cocaphaya 68,75 6,25 62,50
Kísi Kísi 64,10 9,11 54,99
Chucarasi 172,65 18,83 153,82
Layuri 43,00 0,50 42,50
Phanacachi 149,00 14,00 135,00
Chacori 31,50 1,00 30,50
Winkí 34,50 0,50 34,00
Cayo Cayo 70,50 0,00 70,50
Chaqueri 192,07 0,07 192,00
Kópana 255,00 7,25 247,75
Quila Quila 154,25 35,75 118,50
Chayanta 152,10 2,10 150,00
Aymaya 44,60 1,45 43,15
Amayapampa 5,25 0,25 5,00
Entre Ríos 3,20 0,20 3,00
TOTAL 5852,22 613,36 5238,86
De acuerdo a la tabla anterior la superficie con riego abarca 613.36 hectáreas lo que representa el 10.48
% del total de tierras cultivadas en el Municipio.
4.1.3. ORIGEN DE LA PROPIEDAD FAMILIAR Y COMUNAL
El origen de la propiedad familiar en el municipio, es por herencia, y en algunos casos por compra de
terrenos, la mayoría de las comunidades conservan la propiedad desde generaciones pasadas.

115
4.2. SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
El sistema de producción existente en el municipio Chayanta tiene los componentes de: agricultura,
ganadería y praderas nativas (bofedales). En el centro de estos componentes se encuentra la familia
productora, que en base a su conocimiento toma decisiones sobre el uso de los recursos a su disposición,
manejando así los componentes y procurando una buena producción de alimentos con el fin de lograr
seguridad alimentaria, con pocos excedentes para la comercialización.
La unidad de producción familiar se presenta como un sistema integrado por la familia y sus recursos
productivos cuyo objetivo es el de garantizar la supervivencia y reproducción de sus miembros.
FIGURA 15: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
4.2.1. SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
El municipio se constituye en un productor por excelencia de papa, y en menor proporción el haba y

hortalizas en huertos familiares, estos dos últimos destinado casi exclusivamente al consumo local.
La producción agrícola, por las características de extensión y la diversidad de pisos ecológicos que
presenta, encontrando comunidades en las que no se produce diversidad de tubérculos en una gran
variedad y otras en las que se produce en proporciones muy pequeñas, asimismo, se tienen zonas en las
que se practica el riego y otras que son totalmente a secano donde la producción que se obtiene de cada
uno de los cultivos se destina para el autoconsumo, sin embargo la producción de papa reporta
excedentes para la comercialización.
Este sistema de producción agrícola es tradicional, es decir sin el uso de maquinaria agrícola. Existiendo
excepciones en zonas potenciales productoras de papa donde la producción es semimecanizada y
mecanizada utilizando maquinaria para la preparación de suelos.
4.2.1.1. PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES
La producción agrícola en el municipio Chayanta, es variada existen zonas en las que existe la
producción agrícola, especialmente papa, se tiene también la producción de haba en menor escala, en

116
zonas donde se tiene riego se ha implementado la producción de hortalizas. Se tiene también la
producción de forrajes especialmente la cebada, que complementa la alimentación de ganado vacuno y
ovino.
En la tabla siguiente se muestra, los principales cultivos, destacándose la papa, haba, cebada, arveja,
trigo, maíz, además de hortalizas en pequeñas cantidades.
CUADRO 86: PRINCIPALES CULTIVOS POR COMUNIDAD

Cabildo Cultivo 1 Cultivo 2 Cultivo 3 Cultivo 4
Llallaguita Papa cebada trigo arveja
Queñuani Papa cebada Trigo haba
Lozareta papa cebada Trigo Arveja
Jantá Palca Papa Cebada haba Trigo
Chayanta Cala Cala Papa trigo Arveja cebada
Chojñuma Papa cebada trigo haba
Kutimarca Papa cebada trigo haba
Suyo Cala Cala Papa cebada Trigo arveja
Pata Pata papa trigo cebada oca
Changarani papa trigo arveja cebada
Huanuni papa trigo arveja Cebada
Uma Marka papa Trigo cebada Arveja
Huaythi papa cebada Trigo Maíz
Irupata papa cebada trigo haba
Pichata Papa cebada oca Haba
Pampa Churo papa cebada trigo Haba
Chuchini papa cebada trigo Arveja
Quinta Pampa papa trigo cebada Haba
Qhochini papa cebada maíz Trigo
Coataca Papa cebada trigo haba
Calojza cebada trigo papa maíz
Chiuta Cala Cala Papa trigo cebada oca
Kísi Kísi Papa trigo cebada Haba
Chucarasi Papa cebada trigo Haba
Phanacachi Cebada Maíz trigo papa
Jankó Phacara Papa cebada trigo haba
Qópana Papa cebada trigo Arveja
Rio verde Quila Quila papa haba cebada Trigo
Chayanta papa cebada trigo haba

117
En la tabla siguiente se muestra, los principales cultivos y sus variedades, destacándose la papa y el
haba, además de hortalizas en pequeñas cantidades.
CUADRO 87: PRINCIPALES CULTIVOS EN CHAYANTA
Cultivo Variedades
Ajawara, Alck’a Imilla, Camilo, Ch’ito, Ck’oyllu, Huaycha, Imilla, Imilla Negra,
Papa K’ella, Kawini, Ck’ochala, Luk’i, Macho, Manso, Pali, Pepino, Q’ellu, Runa, Sakia,
Sani Imilla, Sani, Saq’ampaya, Saque.
Cebada Cervecera, Ch’aca, Criollo, Cupayoj Grano, Mula Grano, Muro, Yana Grano Criollo.
Amarilla, Barba Negra, Jana Chunca, Jatún Trigo, K’umpu, Kumuli, Macho Trigo,
Trigo
Mali, Muru, Thojto Trigo, Verde, Zonco Huma.
Haba Morado, Morolo, Habilla Mediana, Criollo, Muru.
Maíz Amarillo, Negra, Plomo, Blanco.
Arveja Blanca, Criolla, Ock’e, Verde.
Amarillo, Blanco, Jawasina, K’awi, K’ellu, Lluchu, Negro, Puca, Quilla Ñahui, Rojo,
Oca
Sawasilla, Sawasiri, Yuraj.
Izaño Amarillo, Blanco, Chitu, Negro, Rojo, Saq’u.
Papa Liza Amarilla, Ch’ejchi, Criollo, Jach’a Jach’a, Luriku, Rojo, Rosado.
Avena Puca caña, yurac caña.
Quinua Thúna quinua.
Tarwi Blanco.
Tuna Amarillo.
Durazno Amarillo, Rojo, Blanco.
Hortalizas Lechuga (arrepolladla, morado), Haba, Zanahoria, Beterraga, Repollo, Cebolla.

4.2.1.3. TECNOLOGÍA EMPLEADA
Con relación a la tecnología empleada, la producción de papa es de tipo tradicional. La preparación del
terreno se realiza removiendo la cobertura vegetal o desthole. La siembra se lo realiza en los meses de
septiembre y octubre dependiendo de la humedad del suelo, la siembra se efectúa manualmente
colocando un tubérculo por surcos de 40 a 50 cm que separan y aproximadamente a unos 60 cm. de
distancia entre plantas.

118
En el cultivo de haba de 2 a 3 semillas por golpe y las hortalizas (zanahoria, cebolla, lechuga, etc.) en
parcelas pequeñas.
Tecnología de producción de la papa en la puna y cabecera de valle

Actividad
Descripción
Agrícola
Preparación Con la ayuda de la yunta se realizan de 2 a 3 aradas antes de la siembra más la incorporación
del suelo y de estiércol; en varias comunidades la incorporación de materia orgánica se realiza en el
fertilización momento de la siembra, generalmente el guano se coloca en contacto con el tubérculo. La
primera arada del terreno es denominada barbecho y se realiza entre los meses de febrero a
abril.
Siembra Dependiendo de las condiciones de riego, en algunas comunidades se practican dos siembras:
misqa (siembra de medio año) y siembra grande. La primera se efectúa en los meses de
septiembre a octubre y la segunda entre octubre a diciembre.
La densidad de siembra contempla la distancia de surco a surco cercana a los 70 centímetros
y de planta a planta a los 30 centímetros, la profundidad de siembra se aproxima a los 15
centímetros. Cabe hacer notar que no existe un riguroso manejo de semilla, generalmente
esta es propia y seleccionada de cosechas anteriores, no se tiene un período determinado de
renovación, lo que determina una degeneración notoria de las simientes.
Fertilización La fertilización predominante es de tipo orgánica, se aplica de acuerdo a la cantidad de

semilla, generalmente la relación es de 2 quintales de guano por quintal de semilla,
aproximándose un volumen de fertilización orgánica de 60 qq/Ha.
La fertilización química es casi inexistente, no se tiene relación de los niveles utilizados, los
volúmenes de aplicación tienen relación directa con las posibilidades económicas de la
familia.
Riego El mayor porcentaje de los cultivos es a secano; en los terrenos donde se cuenta con agua en
cantidad aceptable se riega más de dos veces; en las zonas donde predomina la escasez de
agua el riego alcanza apenas a dos veces durante todo el ciclo agrícola.
Aporque Esta práctica se realiza, una a dos veces durante el ciclo agrícola del cultivo, según la
exigencia del cultivo y se lo realiza de forma manual con la ayuda de un azadón o con yunta.
Deshierbe Aunque no se especifica el número de deshierbes que se realizan por estar en dependencia
del comportamiento de área cultivada, estos se realizan de forma manual con la ayuda de
picota.
Tratamientos El uso de pesticidas para el control de plagas y enfermedades es nulo; en la mayoría de las
fitosanitarios veces, la disponibilidad económica prima para la compra de estos químicos que estarían
dirigidos a disminuir la población de insectos que dañan la parte foliar del cultivo (piqui
piqui, polillas, llaja, pulgón, etc.)
Cosecha La primera cosecha producto de las misqas se realiza en el mes de diciembre a enero; la
segunda (siembra grande) se efectúa en el mes de abril.
Almacenaje Los tubérculos después de ser sometidos a una selección rigurosa se almacenan en phinas
(hoyos excavados cubiertos con paja) en espera de su comercialización, consumo y
transformación. La selección se limita a escoger tubérculos dañados, y aquellos que por su
diámetro pueden ser utilizados en la producción de chuño, este trabajo no se dirige a la
selección por clase del tubérculo para su comercialización (primera. Segunda, tercera,
semilla, etc.)

119
Tecnología de producción de cebada y trigo región puna
Actividad
Descripción
Agrícola
Preparación Normalmente no se realiza esta actividad, la siembra de estos cereales generalmente se

del suelo efectúa en áreas donde recién se efectuó la cosecha de papa.
Siembra La época se encuentra entre los meses de diciembre a enero dependiendo de las lluvias.
La densidad de siembra utilizada hace que la semilla sea depositada a una profundidad
de 5 a 10 centímetros, a chorro continuo y en el fondo del surco, surcos que tienen una
distancia 15 a 20 centímetros utilizándose además de 1 a 2 quintales de semilla por una
hectárea.
Fertilización De manera general no se aplica ningún fertilizante, empero existen familias que por
mejorar su producción, recurren al empleo de fertilizantes orgánicos en cantidades
mínimas.
Cosecha El período de cosecha es en los meses de abril y mayo, el corte se realiza manualmente
con la ayuda de una hoz, se amontonan en gavillas y posteriormente se trilla y ventea.
Almacenamiento La semilla sin impurezas se almacena en la despensa en sacos de polietileno o en otros

casos solamente en el piso.
Tecnología de producción de maíz cabeceras de valle

Actividad
Descripción
Agrícola
Preparación del Se realiza una arada 30 días antes de la siembra y una cruzada más la incorporación de
suelo estiércol pocos días antes de la siembra.
Siembra Existen dos épocas de siembra, la primera denominada misqa se realiza en el mes de
agosto; la segunda llamada siembra grande, en el mes de octubre. La distancia entre surcos
es de 70 centímetros y la semilla se deposita a chorro continuo a una profundidad
aproximada de 15 a 20 centímetros. La densidad de siembra es de 40 - 50 kg. Por hectárea.
Fertilización Es del tipo orgánico, la cantidad de la aplicación depende de la disponibilidad del recurso;
sin embargo, el parámetro de los volúmenes más comunes utilizados es de 30 a 50 qq por
hectárea.
Riego Este cultivo exigente en agua, requiere de 7 a 8 riegos por ciclo agrícola; sin embargo por la
limitada disponibilidad de este recurso en las comunidades productoras, el agua sólo
alcanza para 2 a 3 riegos, en el ayllu es normal la producción a secano.
Aporque Esta práctica se realiza dos veces durante el ciclo del cultivo, antes del riego
correspondiente.
Deshierbe Manualmente con la ayuda de azadón.
Tratamientos No se realiza, considerando que los plagas y enfermedades no inciden significativamente en la

fitosanitarios producción, pese a que estos son un riesgo potencial.
Cosecha Cuando la producción es para su comercialización en forma de choclo, el corte se realiza

cuando el maíz alcanza su punto de madurez; y cuando el interés de su comercialización y
consumo es en forma de grano, después de realizar el corte del tallo principal, se somete a la

120
Actividad
Descripción
Agrícola
deshidratación para posteriormente desgranarlos.
Almacenamiento El grano de maíz deshidratado se contiene en pirwas (recipientes hechos de ramas de

arbustos), canastas y bolsas de polietileno, y se almacenan a veces en el interior de los
hogares en cuartos secos y libres de parásitos.
Tecnología de producción de haba

Actividad
Descripción
Agrícola
Preparación del Al igual que para el maíz, se realiza una arada 30 días antes de la siembra y una cruzada con
suelo la incorporación de estiércol pocos días antes de la siembra.
Siembra La primera siembra se realiza en el mes de agosto (misqa), y la segunda en el mes de

octubre. La distancia promedio entre surcos es de 30 a 40 centímetros, la semilla se
deposita a una profundidad de 10 a 15 centímetros, cuidando que exista una distancia de 10
a 20 centímetros de planta a planta. La densidad de siembra aproximada es de 2 quintales
por hectárea.
Fertilización Predomina la orgánica, en una cantidad de 30 a 50 quintales de guano por hectárea. La

aplicación de fertilizante químico no existe, lo que va en desmedro del suelo y de un
incremento de producción.
Riego Los riegos se realizan dependiendo de la disponibilidad de agua para riego de 2 a 3 veces por
ciclo agrícola.
Aporque Aunque esta práctica no es generalizada, aquellos que lo realizan lo hacen dos veces durante
el ciclo.
Deshierbe De la misma manera, esta práctica no es generalizada, excepcionalmente se realiza

manualmente con la ayuda de una picota.
Tratamientos Pese a que estos productos son necesarios en la región del ayllu no se utilizan por la
fitosanitarios limitante económica de las familias productoras, la aplicación de estos productos deberían
estar dirigidos a la disminución de la población de plagas comunes en este cultivo (mosca
barrenadora del tallo, gusano cortador, pulgones, mosca minadora).
Cosecha Existen dos épocas de cosecha, la primera se realiza en los meses de diciembre a enero y las
posteriores hasta el mes de mayo. Las primeras cosechas generalmente son para obtener
haba verde y las últimas para haba seca.
Para cosechar en haba seca, las plantas son dejadas en el terreno hasta que se deshidraten
completamente, luego son trilladas y venteadas de manera similar a las gramíneas.
Almacenamiento La semilla es embolsada en sacos de polietileno o de tela, en otros casos solamente se la

deja en el piso de la despensa, no se conoce una estricta práctica en la selección del
producto, tanto para semilla o comercialización.

121
Tecnología de producción de hortalizas (zanahoria, cebolla, lechuga, repollo, acelga)

Actividad
Descripción
Agrícola
Preparación Las parcelas destinadas a la producción de hortalizas son preparadas con amplio uso de
del suelo horas trabajo y abundante aplicación de materia orgánica entre los meses de julio a
agosto.
En esta actividad se recurre al uso abundante de agua y guano, lo que determina la textura
del suelo para la siembra.
Almacigado, Las hortalizas de semilla pequeña (cebolla, lechuga, repollo y acelga) son generalmente
siembra y almacigadas en suelos o áreas de la parcela destinados exclusivamente a este fin; algunas
transplante familias optan por la siembra directa y otras compran plántulas (mallki) de pocas semanas
de crecimiento, para transplantarlas en el terreno definitivo (sucede con la cebolla). La
época más apropiada para esta labor es agosto.
Aporque El primer aporque se realiza en septiembre, una vez que el cultivo ha alcanzado un
determinado desarrollo.
Riego La aplicación del riego es muy frecuente (sin determinación del número); existen especies
exigentes en agua como son las hortalizas de hoja y otras menos como la zanahoria y
cebolla.
Tratamientos Aunque los reportes no indican el uso de fitosanitarios, el uso de estos es imprescindible
fitosanitarios por la susceptibilidad de los cultivos a diferentes patógenos.
Cosecha El período de cosecha es bastante diferenciado, este está en dependencia del ciclo
productivo de cada especie: así, las hortalizas de hoja son cosechadas de octubre a
noviembre y pueden haber nuevas cosechas en los meses posteriores; las hortalizas de raíz
de diciembre a enero; las de bulbo de diciembre a enero, en algunas comunidades
dependiendo del clima, el ciclo de la producción de cebolla es de mayor tiempo.
4.2.1.3. ROTACIÓN DE CULTIVOS Y MANEJO DE SUELOS
La región del Municipio tiene cierta influencia de los ayllus sobre la forma de manejo del
recurso suelo, en los ayllus las comunidades que lo conforman se encuentran fragmentadas en
su distribución geográfica, constituyéndose en pisos ecológicos discontinuos, contando con
tierras en el Suni (puna), Taypi (centro) y Liquina (valle).
Como se ha señalado el territorio de la Sección Municipal se distribuye en pisos ecológicos

discontinuos estructurando la estrategia de control y manejo del espacio geográfico con el fin
de garantizar la preservación de los recursos y por ende la subsistencia y desarrollo de la
comunidad y la familia.
El control vertical de los pisos ecológicos como estrategia de subsistencia y de manejo de

recursos, si bien en tiempos de los antepasados brindó suficientes bienes de consumo, en la
actualidad les permite solamente cubrir su sustento diario, esto debido a diversos factores, un
minifundio creciente, empobrecimiento de las tierras, etc.

122
Son muy pocas las prácticas ambientales a las que están acostumbrados los productores de la
zona y se puede mencionar las siguientes: Rotación de cultivos, barbechos y actividades
culturales antes y después de la siembra de cultivos, plantación de especies forestales
exóticas y nativas, recuperación de tierras por medio de terrazas y muros de contención,
erradicación manual de malezas y hierbas en la producción agrícola, abonamientos, por medio
del uso de guano de oveja y cabra.
La rotación de cultivos presenta varias alternativas, regidas por el número de parcelas o

mantas, la calidad de las tierras y el número de jallpas por manta. Esto determina los periodos
de descanso que se les debe dar a la tierra que recupere su productividad, con la
incorporación de materia orgánica y/o fertilizante químico (escaso uso en la zona) que
restituya la fertilidad a ésta.
La cantidad y calidad de los componentes restituidos en estos períodos de descanso,

determinaran su fertilidad. Como podemos ver en el cuadro siguiente, existen diferentes
sistemas de rotación, los que dependen de la disponibilidad de tierra, insumos, condiciones de
fertilidad del suelo y el piso ecológico determinante para la producción de cultivos.
Se ha logrado identificar hasta dos ciclos de rotación en cada piso ecológico considerando seis
años de rotación, en el caso de puna el cultivo dominante es la papa, en el primer ciclo se
siembra un segundo tubérculo (oca), luego un cereal (cebada) y tres años de descanso. El
segundo ciclo luego de la papa, se incorpora a la parcela maíz, luego trigo y tres años de
descanso.
En la cabecera de valle, también la papa es el cultivo inicial, seguido por el maíz, el trigo y
una leguminosa (haba o arveja) para dar paso a dos años de descanso.

CUADRO 88: ROTACIÓN DE CULTIVOS EN CHAYANTA
Municipio Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6

Haba Papa Cebada trigo Descanso Descanso
Chayanta Papa Cebada Descanso Descanso Haba Papa
Descanso Descanso Haba Papa Cebada trigo
4.2.1.4. RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVABLE/ CULTIVADA
La relación superficie cultivada / cultivable en comunidades se muestra en la tabla siguiente

123
CUADRO 89: RELACIÓN SUPERFICIE CULTIVADA – CULTIVABLE EN COMUNIDADES
Relación superficie
Superficie cultivable Superficie cultivada
Comunidad Cultivable/cultivada
(km2) (km2)
(%)
Llallaguita 939.7 271.9 28.93
Queñuani 524.3 171.8 32.77
Lozareta 210.5 56 26.60
Jantá palca 506.3 134.3 26.53
Chayanta Cala Cala 539.5 181.1 33.57
Chojñuma 496.4 118.3 23.83
Kútimarca 1353 165.5 12.23
Suyo Cala Cala 114.5 46.6 40.70
Pata Pata 339.5 65 19.15
Changarani 176.5 50.2 28.44
Huanuni 429 170.1 39.65
Uma Marka 364.2 98.9 27.16
Huayti 455.1 138.4 30.41
Irupata 491.3 107.1 21.80
Pichata 514.5 101.5 19.73
Pampa Churo 790.3 168.5 21.32
Chuchini 469.9 141.4 30.09
Quintapampa 301.6 89.6 29.71
Qhochini 218.2 74.1 33.96
Calojza 1006.51 530 52.17
Chiuta Cala Cala 408.25 213 52.66
Kísi Kísi 253.1 107.1 42.32
Chucarasi 358.73 172.65 48.13
Phanacachi 354 149 42.09
Janko Phakara 303.1 136.5 45.03
Qòpana 707.32 447.07 63.21
Rio Verde Quila Quila 300.25 154.25 51.37
La tabla siguiente muestra la cantidad promedio de tierra utilizada para la producción agrícola a nivel
familiar por comunidad:

124
CUADRO 90: CANTIDAD DE TIERRAS PROMEDIO A NIVEL FAMILIAR UTILIZADA

PARA LA PRODUCCION AGRICOLA EN HAS
Cantidad promedio de Cabildo Cantidad promedio de
Cabildo
tierras a nivel familiar tierras a nivel familiar
Llallaguita 4.70 Irupata 6.55
Queñuani 4.33 Pichata 5.72
Lozareta 4.90 Pampa Churo 5.10
Jantá palca 5.82 Chuchini 5.11
Chayanta Cala Cala 6.35 Quintapampa 4.08
Chojñuma 5.64 Qhochini 3.58
Kútimarca 11.09 Calojza 4.55
Suyo Cala Cala 2.60 Chiuta Cala Cala 3.75
Pata Pata 7.90 Kísi Kísi 3.67
Changarani 3.84 Chucarasi 4.22
Huanuni 6.50 Phanacachi 3.54
Uma Marka 6.50 Janko Phakara 4.10
Huayti 4.38 Qòpana 5.32
Rio Verde Quila Quila 5.27
4.2.1.5. INSUMOS: SEMILLA, FERTILIZANTES Y FITOSANITARIOS
De acuerdo al diagnóstico realizado los insumos utilizados para la producción agrícola se refieren
principalmente a la semilla, abono orgánico, plaguicidas en lugares donde la producción es convencional.
En cuanto a la semilla en el cultivo de la papa esta debe de ser semilla recolectada en la campaña
agrícola anterior, la cantidad de semilla utilizada por hectárea tiene como promedio 25 qq/ha, este
promedio varía de acuerdo al tamaño de la semilla.
El abono orgánico utilizado, es principalmente guano de llama u/y oveja, la cual es utilizado
principalmente en los cultivos de papa y haba. En cuanto al uso de plaguicidas, se utiliza Politrin,
además de además de hacerse controles naturales con abonos orgánicos (super biol), abono bocachi,
otros.
4.2.1.6. SUPERFICIES POR CULTIVO
La superficie determinada de acuerdo a las encuestas realizadas a nivel comunal en Has. se muestra en
la tabla siguiente:
CUARO 91: SUPERFICIE POR CULTIVO POR COMUNIDADES EN HAS
Cabildo Cultivo 1 Sup. Cultivo 2 Sup. Cultivo 3 Sup. Cultivo 4 Sup. Otros Total
Llallaguita Papa 58,1 cebada 99,4 trigo 75,3 arveja 16,7 22,4 271,9
Queñuani Papa 28,4 cebada 58,1 Trigo 43,9 arveja 15,4 26 171,8

125
Lozareta papa 9,8 cebada 42,5 Trigo 15 Arveja 9,9 216,9 294,1
Jantá Palca Papa 21,3 Cebada 45,1 haba 20,6 Trigo 40,9 6,4 134,3
Chayanta Cala 181,1

Cala Papa 11,3 trigo 77,5 Arveja 44,1 cebada 34,5 13,7
Chojñuma Papa 22 cebada 38,8 trigo 36,1 haba 9,9 11,5 118,3
Kutimarca Papa 57,5 cebada 61,7 trigo 44,6 haba 1,3 0,4 165,5
Suyo Cala Cala Papa 6,3 cebada 17,6 Trigo 13,3 arveja 7,9 1,5 46,6
Pata Pata papa 7,8 trigo 22,2 cebada 18,6 Arveja 11,6 4,8 65
Changarani papa 2,3 trigo 18,6 arveja 11,5 cebada 11 6,8 50,2
Huanuni papa 6,8 trigo 46,6 arveja 32,8 Maíz 63 20,8 170
Uma Marka papa 17 Trigo 34 cebada 24,6 Arveja 7,8 15,5 98,9
Huaythi papa 16,3 cebada 54,8 Trigo 31,1 Maíz 26,3 9,9 138,4
Irupata papa 29,2 cebada 42,5 trigo 28,2 haba 5,1 2,7 107,7
Pichata Papa 21,8 cebada 34,7 oca 4,8 Haba 11,4 28,8 101,5
Pampa Churo papa 36,5 cebada 82,6 trigo 27,3 Haba 5 17,1 168,5
Chuchini papa 17,7 cebada 49,9 trigo 42,4 Arveja 19,3 12,1 141,4
Quinta Pampa papa 20,8 trigo 24,6 cebada 24,3 Haba 7,4 12,5 89,6
Qhochini papa 11 cebada 29,4 maíz 18,3 Trigo 11,8 3,6 74,1
Coataca Papa 45,6 cebada 94,1 Maíz 80,9 haba 13,2 95,6 329,4
Calojza cebada 47,3 trigo 24,4 papa 23 maíz 22,3 28,2 145,2
Chiuta Cala Cala Papa 33,8 trigo 35,9 cebada 69,7 oca 7,7 97,1 244,2
Kísi Kísi Papa 21,4 trigo 22,8 cebada 44,2 Haba 6,2 60,1 154,7
Chucarasi Papa 26,4 cebada 54,5 trigo 28,1 Haba 7,7 74 190,7
Phanacachi Cebada 64 Maíz 55 trigo 33 papa 31 41 224
Jankó Phacara Papa 23 cebada 47,5 trigo 24,5 haba 6,6 64,4 166
Qópana Papa 41,2 cebada 85,1 trigo 43,9 Arveja 27,9 99,8 297,9
Rio verde Quila 127,8

Quila papa 17,7 haba 5,1 cebada 36,5 Trigo 18,8 49,7
Chayanta papa 75 cebada 35 trigo 20 haba 2 7 139
Aymaya papa 25 cebada 8 trigo 11 haba 2 4 50

Amayapampa papa 9,5 cebada 8,5 trigo 6 Arveja 4 2 30

126
Entre Ríos papa 3 cebada 2,5 trigo 2,5 Arveja 0,5 1,5 10
4.2.1.7. RENDIMIENTOS POR CULTIVOS
En relación a la producción de papa, se ha estimado un rendimiento promedio de 105 qq/ha, siendo

variable en algunas comunidades se tiene rendimientos de 93.9 qq/ha, llegando en algunos casos a
sobrepasar los 150 qq/ha en ciertas zonas donde se tiene suelos con mayor materia orgánica y suelos con
reciente producción de Papa.
CUADRO 92: RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE PAPA (QQ/HAS)

Cabildo Rendimiento Cabildo Rendimiento
Llallaguita 112,4 Irupata 158,6
Queñuani 109,6 Pichata 118,0
Lozareta 117,3 Pampa Churo 132,0
Jantá palca 93,9 Chuchini 96,3
Chayanta Cala Cala 110,0 Quintapampa 101,0
Chojñuma 105,0 Qhochini 85,20
Kútimarca 147,0 Calojza 98,74
Suyo Cala Cala 110,0 Chiuta Cala Cala 98,97
Pata Pata 104,0 Kísi Kísi 98,95
Changarani 107,0 Chucarasi 98,81
Huanuni 107,0 Phanacachi 99,00
Uma Marka 116,0 Janko Phakara 98,74
Huayti 124,0 Qòpana 99,07
Chayanta 130,0 Rio Verde Quila Quila 98,83
Aymaya 128,0 Entre Ríos 120.45
Amayapampa 110,0
Los rendimientos estimados para la producción de papa y haba la tabla muestra el rendimiento promedio
de papa y haba y otros cultivos.
CUADRO 93: RENDIMIENTOS ESTIMADOS DE PRODUCCIÓN DE PAPA, HABA Y OTROS

Rendimientos estimados
Cultivo Nacional Departamental Municipio
qq/ha. TM/ha. Qq/ha. TM/ha. qq/ha. TM/ha.
Papa 110 5,50 92,02 4,60 107,34 5.37
Haba 34 1,70 21,76 1,09 36,7 1,84
Maíz 11,77 0,59 26,56 1,33 43,44 2,17
Trigo 14,33 0,72 13,02 0,65 16,86 0,84
Cebada Grano 14,33 0,72 12,24 0,61 12,88 0,64

127
Rendimientos estimados
Cultivo Nacional Departamental Municipio
qq/ha. TM/ha. Qq/ha. TM/ha. qq/ha. TM/ha.
Arveja 27,93 1,40 24,54 1,23 35,62 1,78
Oca 120,28 6,01 80,04 4,00 S/D S/D
Liza 78,7 3,94 102,2 5,11 S/D S/D
En la papa, los rendimientos promedio locales están en el orden de 107,34 qq/ha. (5,37 TM/ha.),
contrariamente al anterior cultivo, esta cifra es significativamente mayor al departamental (92.02
qq/ha.), 4,60 Tn/ ha. y ligeramente menor al promedio nacional (110 qq/ha.) 5,50 tn/ha.
4.2.1.8. VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
En líneas generales, de todo el volumen de producción agrícola sobre todo de papa se destina
variablemente un poco menos de la mitad para la venta, lo que ratifica algunas tendencias donde el 60%
de los ingresos familiares procede de la producción agrícola, determinando que la agricultura en esta
región pase de auto subsistencia a un sistema de venta de excedentes.
Existen productores que realizan la venta en Llallagua y Uncía, donde el precio oscila entre 100 y 120
bolivianos por quintal y en menores cantidades en otras poblaciones que son Huanuni y Oruro.
De acuerdo a datos obtenidos en la producción de papa los volúmenes de producción por comunidades se
estima que se producen en el municipio aproximadamente 83927 qq por año.
CUADRO 94: VOLUMEN DE PRODUCCIÓN DE PAPA POR COMUNIDADES EN QUINTALES

Volumen de Volumen de
Cabildo Cabildo
Producción Producción
Llallaguita 6532 Irupata 4632
Queñuani 3113 Pichata 2570
Lozareta 1152 Pampa Churo 4840
Jantá palca 2001 Chuchini 1710
Chayanta Cala Cala 1240 Quintapampa 2110
Chojñuma 2310 Qhochini 938
Kútimarca 8450 Calojza 2271
Suyo Cala Cala 693 Chiuta Cala Cala 3345
Pata Pata 808 Kísi Kísi 2117
Changarani 244 Chucarasi 2608
Huanuni 727 Phanacachi 3069
Uma Marka 1970 Janko Phakara 2271
Huayti 2020 Qòpana 4081
Chayanta 9750 Rio Verde Quila Quila 1749
Aymaya 3200 Entre Ríos 361
Amayapampa 1045

128
4.2.1.9. PRINCIPALES SUBPRODUCTOS
Uno de los subproductos más consumidos es el chuño (papa deshidratada), la cual se consume como en
diferentes platos típicos preparados por las familias.
En relación a la harina de chuño se utiliza para preparar galletas de chuño y otro tipo de masitas como
diversos artículos de pastelería, etc.
Otro de los artículos que se está empezando a consumir son las habitas fritas que se vende en las
principales tiendas, con posibilidades de incorporarse al desayuno escolar del municipio.
4.2.2. PLAGAS Y ENFERMEDADES
En el proceso del cultivo de la papa se encuentra diferentes plagas y enfermedades que reducen la
producción y rendimiento de la papa. En el cultivo de la papa de igual manera, existen una serie de
plagas y enfermedades que afectan al cultivo, mermando la producción.
Se han identificado las siguientes plagas y enfermedades en el cultivo de la Papa y la papa
CUADRO 95: PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES EN LA PAPA

Cultivo Tipo de plaga Nombre común Nombre científico Daño y/o área de daño
Juthus ckuru Premnotrypes spp. Tubérculos
Piqui Piqui, Pulga Epitrix sp. Foliar, tubérculos
Insecto Llaja, trips Frankliniella sp. Foliar, hojas
Phthorimaea
Pilpintos Foliar, hojas
operculella
Papa Enfermedad Phytopthora
K’aspara, toctu Foliar, tubérculos
fungosa infestans
Q’ellu onckoy Alternaria solani Foliar, tubérculos
Spongóspora
Sarna Tubérculos
subterranea
Nematodo Orcko saphi Nacobbus aberrans Tubérculos
4.2.2.1. DESTINO DE LA PRODUCCION
De acuerdo a los datos obtenidos el destino de la producción está destinada a: semilla para la próxima
gestión agrícola, venta, consumo, trueque, existencia de merma y la transformación.
Para la producción de los cultivos más importantes el destino de la producción que se ha determinado es
como sigue:

129
CUADRO 96: DESTINO DE LA PRODUCCION
Destino de la producción en (%)
Cultivo
Semilla Venta Consumo Trueque Merma Transf.
Papa 18,95 6,45 31 2,4 4,3 36,9
Cebada 14,6 6,95 59,05 2,35 0,8 16,25
trigo 15,1 6,15 60,7 1,25 0,55 16,25
Arveja 13,45 12,3 62,9 2,85 0,5 8,00
Haba 15,05 10,5 62,8 1,55 0,66 9,50
Maíz 8,65 6,6 60,9 2,85 1,65 19,35
Papa Liza 14,3 3,55 75,95 1,9 1,5 2,80
Durazno 1,05 39,7 41,45 10,25 1,05 6,50
La producción de papa de acuerdo a la tabla anterior, se destina de la siguiente manera: para la Semilla
18,95 %, venta un 6,45 %, para el consumo 31 %, Trueque 2.4 %, para la transformación en chuño 36,9 %
teniendo una merma de 4.3 %.
Como se puede observar de los datos, la producción de papa transformado va para la venta siendo un
soporte económico importantes para la familias, otros cultivos de importancia como es la arveja, que se
vende para tostado, la haba, y el Durazno que se vende solamente en forma estacional cuando se
encuentra en época.
CUADRO 97: ACTORES PRIVADOS QUE PARTICIPAN EN LA CADENA PRODUCTIVA DE LA PAPA

INSTITUCIÓN
LLALLAGUA
ONGs. ( Equipo Kallpa, Ricerca, Evess- Kallpa, PDA Chayantaka)
U.N.S.XX ( Comedor Universitario)
Comerciantes Minoritarios ( Vendedoras de Puestos)
Comerciantes Mayoritarios ( Acopiadores)
4.2.2.2. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: DEPÓSITOS, ALMACENES, MAQUINARIA,

EQUIPAMIENTO Y HERRAMIENTAS
En relación a la infraestructura productiva agrícola, se basa fundamentalmente en sistemas de

microriego, la cual se tiene en algunas comunidades.
CUADRO 98: INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA AGRÍCOLA EXISTENTE

Existencia
Comunidad Sistema Riego Familiar Infraestructura
riego
Compi 2 0 2
Pampa churo 1 3 4
Pichata 2 0 2
Quinta Pampa 1 3 4
Qollpa 1 0 1
130
Existencia
riego
Jacha 1 0 1
Nueva Colcha 1 0 1
Jantá Palca
Huanuni 1 3 4
Qochini 1 2 3
Jistàrata 1 0 1
Kèhuallune 1 0 1
Chuchini 2 0 2
Kùtimarca 1 0 1
Aquyo 1 0 1
Muramaya 1 1 2
Chauycari 1 0 1
Changarani 1 0 1
Chayanta Cala Cala 1 0 1
Irupata 1 0 1
Huaychojo 2 0 2
Patapata 1 0 1
Thaparu 2 0 2
Kalluchiri 1 0 1
Omoxa 1 0 1
Patapata 1 0 1
Thaparu 2 0 2
Kalluchiri 1 0 1
Omoxa 1 0 1
Berenguela 1 1
Llallaguita
Huacota 1 0 1
Caloxa 1 0 1
Cayo Cayo 1 0 1
Winki 1 0 1
Chucarasi 2 0 2
Cala Cala Phutina 1 0 1
Chico Cala Cala 1 0 1
Quila Quila 1 0 1
Qopana 1 30 31
Chaqueri 0 1 1
Chiuta 0 1 1
Cala Cala Grande 0 3 3
kisi kisi 1 1 2
Huacota 1 0 1

131
Existencia
riego
Caloxa 1 0 1
Cayo Cayo 1 0 1
Winki 1 0 1
Chucarasi 2 0 2
Cala Cala Phutina 1 0 1
Chico Cala Cala 1 0 1
Quila Quila 1 0 1
Qopana 1 30 31
Chaqueri 0 1 1
Chiuta 0 1 1
Cala Cala Grande 0 3 3
Existen además invernaderos, estanque de cemento, silo para papa, carpas solare en diferentes
comunidades.
4.2.2.3. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
En relación a la organización de la fuerza de trabajo, está en torno a la unidad familiar, en la cual los
miembros de las familias realizan las labores en la producción agrícola. Siendo el padre de familia el que
dirige este proceso.
4.2.2.4. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD
El principal producto cultivado en el municipio es la Papa, los costos de producción en el cultivo de Papa
son diferentes, y están condicionados de acuerdo al lugar donde se cultiva por factores que inciden en la
producción como ser: tipo de suelos, variedades cultivadas, mecanización agrícola, y tipo de agricultor.
CUADRO 99: COSTOS DE PRODUCCIÓN ESTIMADO EN BS. (1 HECTAREA)

Actividad Unidad Cantidad Costo unitario Costo Total
PREPARACION DE TERRENOS 28.00
Barbecho (roturado) Yunta 4 60,00 240,00
Cultivada (Arada y cruzada) Yunta 3 60,00 180,00
Rastreada Yunta 2 60,00 120,00
Jornal 4 20,00 80,00
SIEMBRA 460,00
Surcado Yunta 4 60,00 240,00
Abonado Jornal 2 20,00 40,00
Semillado Jornal 3 20,00 60,00
Tapado Yunta 2 60,00 120,00
INSUMOS 2.580,00
Semilla Quintales 20 120,00 2.400,00
Guano Bolsas 30 6,00 180,00

132
Actividad Unidad Cantidad Costo unitario Costo Total

LABORES CULTURALES 420,00
Aporque Jornal 15 20,00 300,00
Deshierbes Jornal 2 20,00 40,00
Corte de follaje Jornal 4 20,00 80,00
COSECHA
780,00

Cavado Jornal 24 20,00 480,00
Embolsado Jornal 2 20,00 40,00
Carguío y descarguío Jornal 2 20,00 40,00
Almacenamiento Jornal 6 20,00 120,00
Selección Jornal 5 20,00 100,00
TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN 4.860,00
RENDIMIENTO ESPERADO 107,34 QQ/HA.
COSTO DE PRODUCCIÓN 1 QQ 45,28 Bs./QQ
PRECIO DE VENTA / OPORTUNIDAD PROMEDIO 120,00 Bs./QQ
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 12.880,80 Bs.
COSTO TOTAL DE PRODUCCION 4.860,00 Bs.
INGRESO NETO 8.020,80 Bs.
RELACION BENEFICIO/COSTO 2,65 Bs.
Fuente: Diagnóstico PEDEL Mancomunado PDM. Cultivo: Papa, Variedad: Sani imilla, Tecnología: Tradicional (secano/tracción animal/sin
asistencia. TC: 757
De acuerdo a la estimación realizada el costo de producción de una hectárea de cultivo de papa es de

4860 Bs.; a partir de la cual se logra obtener 8020.80 Bs, lo que permite inferir que la relación beneficio
costo es de 2.65 Bs a partir de una Has. de cultivo.
4.2.3. SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIO
El sistema de producción pecuario en el Municipio se constituye en una actividad de tipo tradicional

basada en la producción de ganado Vacuno y ovino con la modalidad de pastoreo libre.
4.2.3.1. POBLACIÓN POR ESPECIES PRINCIPALES

De acuerdo a los talleres comunales realizados en el municipio, y el censo de ganado realizado por
SENASAG, se tiene los siguientes datos.

133
CUADRO 100: CANTIDAD DE GANADO EN EL MUNICIPIO DE CHAYANTA
N° de cabezas por tipo de ganado
Sector Aves Camélido Caprino Equino Ovino Porcino Vacuno
Ayllu Chayantaca 4.301 2.699 8.449 2.472 34.278 745 2.513
Ayllu Phanacachi 2.018 348 4.232 1.458 14.310 578 895
concentrada 543 5 15 25 350 152 35
TOTAL 6.862 3.052 12.696 3.955 48.938 1.475 3.443
PORCENTAJE 8,53 3,80 15,79 4,92 60,85 1,83 4,28

Fuente: Elaboración con base en datos del SENASAG y diagnóstico 2007.
Dentro el municipio de Chayanta se cuenta con 80421 cabezas contabilizados, el ganado ovino
es el más importante, que corresponde al 60.85 %, están agrupadas en los diferentes Ayllus y
área concentrada, Ayllu ChayantaKa 14310 cabezas, sector donde ha merecido un apoyo
fuerte con la implantación de especies forrajeras como el alfalfa, Ayllu Phanacachi 14.310
cabezas y una mínima parte en el área concentrada 350 cabezas.

El ganado caprino es el segundo en importancia en el Municipio, de las 12.696 cabezas 15.79
% son manejadas en los Ayllus Chayantakas (8449 Cabezas), Ayllu Phanacachi (4232 Cabezas),
área concentrada (15 cabezas), los ayllus citados cuentan con condiciones climáticas y de
ecosistema para la cría de esta especie.
Una de las especies como las aves ocupa un lugar importante dentro el municipio con un total
de (6.862 Cabezas) representando el 8.53 % del total de cabezas del Municipio de Chayanta.
Otra de las especies es el equino (3955 Cabezas), haciendo un total de 4.92 % dentro del
Municipio y se encuentra en los ayllu como animal de carga esto debido a la topografía de la
zona; con la finalidad de trasladar distancias importantes a la falta de caminos.
El ganado vacuno que actualmente se constituye importante fuente de generación de ingresos

suma la cifra de 3.443 cabezas 4.28 %, por un lado destinadas a cumplir tareas de tracción
animal y por otra como negocio de compra, engorde y reventa en pie en diferentes ferias
cercanas al Municipio. Las cabezas tienen su mayor distribución en el Ayllu Chayantaka (2.513
cabezas), Ayllu Phanacachi (895 cabezas), área concentrada (35 cabezas).
El ganado camélido está en su mayor parte asentado en el Ayllu Chayantaka 2.699 cabezas,
Ayllu Phanacachi 348 Cabezas y área concentrada 5 cabezas; significando el 3.80 % de todo el
municipio de Chayanta, como los más importantes criadores de esta especie; reflejando
ecosistemas propicios para su cría.

En relación al ganado porcino el número de cabezas es de 1.475 haciendo el 1.83 % del total
de cabezas del Municipio.

Tal como se aprecia, las condiciones de ecosistema en el Municipio, son propicias para
desarrollar importantes actividades en el rubro pecuario, priorizando acciones para cada
especie y cada zona geográfica en particular.

134
Sin embargo es importante destacar la cantidad de cabezas de ambas especies:
CUADRO 101: CANTIDAD DE ANIMALES POR COMUNIDAD

N° de cabezas por tipo de ganado
Comunidad
Aves Camélido Caprino Equino Ovino Porcino Vacuno
Llallaguita 68 100 10 83 917 27 56
Totorani 27 31 8 44 727 34 33
Berenguela 76 69 0 57 665 7 97
Molloco 47 74 0 22 527 17 31
Muramaya 135 59 237 63 1.226 10 36
Chaycari 70 6 201 44 601 6 40
Qeñuani 94 64 120 93 1.040 41 51
Jist'arata 53 22 273 61 406 3 21
Alcasi 72 11 201 50 477 15 12
Janko Acke 52 0 165 40 357 9 19
Lozareta 103 0 161 84 933 8 73
Chayanta Cala Cala 185 786 111 1.112 8 125
Jank'a Yapu 11 120 15 174 0 17
Jant'a Palqa 83 66 2 41 841 35 50
Ukhuru 46 33 0 13 193 25 13
Aquyu 59 55 20 35 582 15 26
Chojñuma 68 167 198 25 429 10 20
P'usuta Pampa 130 159 0 37 844 5 12
Phulluqueri 34 121 0 21 629 6 7
KUTIMARKA 497 413 57 258 4.168 64 188
Suyo Cala Cala 35 0 238 45 114 4 10
Calluchiri 36 0 189 43 163 1 21
Uma Marka 48 2 210 29 114 22
Utawi 71 91 440 47 559 56
Janko Qollu 29 62 244 19 290 9
Milluri 11 0 168 14 140 5
Ñequeri 18 33 58 10 179 14
Pata Pata 82 3 323 58 510 10 57
Changarani 48 189 39 342 41
Ch'aphi Churu 27 165 16 180 15
Huanuni 137 678 81 703 3 116
Pongoma 53 21 30 306 2 7
Huayti 117 33 388 68 958 19 117
Nueva Colcha 43 2 161 73 821 18 91
Irupata 197 91 2 118 1.415 73 105

135
Pichata 202 315 220 89 2.370 36 148
Pampachuru 186 123 195 73 1.445 35 135
Collpa 138 210 55 47 1.173 53 105
Jach'a 112 235 163 42 1.268 30 112
Chuchini 113 215 43 672 3 47
Thaparu 32 53 40 435 0 11
Querari 68 352 45 427 13 46
Huaychojo 36 94 25 199 4 43
Huararami 21 58 9 77 5 12
Quinta Pampa 270 12 188 66 1.555 41 121
Compi 108 26 154 20 459 18 57
Qhochini 99 11 322 46 387 11 30
Kehuaylluni 38 0 229 35 140 21 24
Omoxa 16 0 118 5 29 0 9
Coataca 392 47 923 256 2.051 66 107
Calojsa 110 74 145 70 1.097 14 43
Huacota 54 9 29 40 383 9 30
Payapampa 33 6 5 14 309 5 18
Chiuta Cala Cala 17 0 27 22 73 2 6
Cala Cala Grande 97 0 205 54 454 13 16
Cala Cala Chico 73 22 53 49 744 22 36
Cocaphaya 71 5 104 50 566 1 21
Kìsi Kìsi 79 0 290 70 543 45 59
Chucarasi 136 0 477 119 703 73 80
Layuri 33 64 24 43 820 30 16
phanacachi 246 0 483 198 2.477 167 144
Chacori 79 35 145 53 621 10 23
Winki 45 30 4 40 455 3 15
Cayo Cayo 115 56 167 75 936 32 53
Chaqueri 146 0 179 83 666 14 62
Qópana 216 0 472 182 1.083 62 128
Quila Quila 76 0 500 40 329 10 38
Chayanta 284 2 3 11 120 72 14
Aymaya 77 3 5 7 93 30 9
Amayapampa 94 2 5 66 26 7
Entre Ríos 88 5 2 71 24 5
TOTAL 6.862 3.052 12.696 3.955 48.938 1.475 3.443


136
4.2.3.2. TECNOLOGÍA Y MANEJO
Ganado ovino y caprino

Existen dos sistemas generales de crianza identificados en el altiplano 5 :
Sistema I, producción pastoril en altura, la cual se destaca por la producción de ovinos y
caprinos criollos que pueden producir hasta 2 crías al año. Sin embargo, la mortalidad es alta,
debido a las fluctuaciones de disponibilidad forrajera y al mal manejo.
Sistema II, son áreas con mayor posibilidad para desarrollo de cultivos, pero son áreas con
escaso riego, con limitaciones por salinidad creciente en suelos.
Asumiendo el primer sistema para la región del Municipio, los índices productivos son bajos en
la raza criolla; tasa de extracción 22 por ciento, mortalidad de crías 21.8 por ciento,
mortalidad adultos 7.5 por ciento, proporción de animales para esquila 28 por ciento,
rendimiento lana 1.9 por ciento por cabeza por año. Por el inadecuado manejo del rebaño y
falta de infraestructura productiva en la región del altiplano, existen problemas de
consanguinidad, además, las unidades de producción son de subsistencia con alrededor de
21.5 ovinos por familia y 2.7 cabras por familia. La alimentación está restringida a la poca
disponibilidad de pastos que escasean por efecto del sobre pastoreo y sobrecarga animal, lo
que conduce a la degradación de estos. Además del mencionado problema se presenta la
deficiente provisión de agua, tanto para el consumo de los animales, como para el uso de
cultivos forrajeros.
Ganadería Bovina
En esta zona predomina el ganado criollo altamente adaptado al medio ambiente hostil y
escaso de recursos forrajeros, que en condiciones óptimas de manejo y alimentación tiene
buena capacidad de producción de carne.
Las malas condiciones de manejo han dado como resultado un mestizo con problemas de alta
consanguinidad y bajos índices productivos. La producción pecuaria en esta zona es
básicamente desarrollada por el pequeño productor, en base a pobres recursos forrajeros, que
se ven limitados por el sobre pastoreo, que ocasionan una baja retención de agua de lluvias
por compactación de suelos, reduciendo de esta manera el crecimiento vegetativo de las
praderas, dando como resultado una producción estimada de materia seca por hectárea de
100 a 120 kg., que no es suficiente para la alimentación del ganado.
Ganado porcino y aves de corral

Este rubro de la pecuaria en el Municipio, se encuentra en un incipiente desarrollo con una
explotación tradicional. La cría de porcinos y aves de corral, se realiza de forma familiar y
casera, manteniéndose un sistema pobre y deficiente de producción, por la poca o ninguna
infraestructura, su bajo nivel tecnológico y la carencia de un plan sanitario, que
5
Diagnóstico Nacional Agropecuario Bolivia 2000

137
necesariamente va en desmedro del productor y del propio consumidor. Los factores antes
mencionados dan como resultado una alta consanguinidad en el caso de los porcinos y una
degeneración importante en las aves.
4.2.3.3. PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS
De manera general, la fibra de llama no satisface los requerimientos de la industria textil, debido a la
presencia de cerdas o fibra modulada y la doble capa. Estudios recientes, demuestran que esta situación
puede ser revertida a través de métodos que eliminan la cerda mediante maquinas descerdadoras o por
el método manual que desde el punto de vista económico es la más viable.
La calidad de la fibra es importante para quienes fabrican textiles, estos mismo dependen de la
exigencia de los consumidores, esto implica tener un buen proceso de hilado, un teñido homogéneo,
buena calidad de hilo. Este hecho conlleva a que los productores deben ofrecer fibra de buena calidad,
acorde a las exigencias de mercado.
Dependiendo de las características zootécnicas del ganado se obtienen diferentes productos: en el caso
de los vacunos, la producción de fibra (lana), es utilizada con mayor frecuencia para tejidos de prendas
de vestir (aguayos, ch’ulos, medias, bufandas, y ponchos), por poseer propiedades térmicas adecuadas a
contrarrestar el frío, útiles para los pobladores del lugar como para la venta.
Actualmente se pudo evidenciar la importancia de la carne de llama, debido al valor nutritivo, lo cual en
el ámbito familiar es destinado para la transformación de charque o carne deshidratada, destinado al
consumo familiar y ocasionalmente para la venta.
CUADRO 102: TABLA SUBPRODUCTOS DE LA PRODUCCIÓN GANADERA
PRODUCTOS SUBPRODUCTOS USO
Carcasa (carne) Fuente de ingresos económicos y alimentación familiar.
Piel La piel de crías se lo vende a los rescatistas, parte de la piel se utiliza

para hacer pitas para los techos y el resto se quema o se vota
Vísceras y hueso Las vísceras se utiliza como alimento de la familia, el hueso se vota en
caso de existir algún interesado se lo vende.
LLAMA
Sangre La sangre sirve de alimento familiar.
Fibra La fibra se utiliza a para hacer prendas de uso familiar, también se vende
a los rescatistas y en caso de excedente o falta de mercado de procede
con la quema de la fibra.
Artesanías Las artesanía que se realizan en la zona son más de uso familiar entre
esta artesanías se tienen medias, guantes y frazadas, además de cuerdas.
Carcasa (chalona) Es más de autoconsumo, vendiéndose internamente en pocas cantidades.
Piel Si es que hay demanda de los rescatistas se los vende a ellos.
Vísceras y hueso Las vísceras son de consumo familiar, mientras que los huesos se suelen
OVEJA
vender a intermediarios
Sangre Sirve como alimento familiar.
Lana La lana sirve para hacer algunas prendas o camas.

138
PRODUCTOS SUBPRODUCTOS USO
Leche Solo es de autoconsumo.
Artesanías Al igual que la fibra de llama se hacen chulos, medias, entre otros.
Queso Es solo de autoconsumo, en algunos casos se realiza intercambio de

productos dentro la misma comunidad.
Carcasa (chalona) La mayor parte sirve de autoconsumo, comercializándose internamente y

muy raras veces se vende como animal en pie.
Piel Si existe oportunidad esta se comercializa, principalmente a los

intermediarios
CAPRINO Vísceras Sirve de alimentación familiar.
Sangre Sirve de alimentación familiar.
Leche Es de autoconsumo
Queso Es de autoconsumo
El estiércol proveniente de la llama es un producto importante por las utilidades que brinda, como
recurso para la fertilización del suelo constituye una fuente básica para la reposición de los nutrientes
del suelo, también es utilizado como recurso energético como combustible para la cocción de alimentos.
La carne de ovinos, es el principal producto obtenido; otros subproductos importantes, dependiendo de
la especie, son la lana y cuero. En algunas comunidades el guano es considerado el principal
subproducto, especialmente de ovino, caprino.
Como se ven el mercado de los subproductos procedentes de la ganadería en sus diferentes especies son
comercializados fuera de las fronteras de la mancomunidad y en algunos casos a nivel local en ferias
regional y municipales, sin embargo, el principal mercado lo constituye Llallagua, Huanuni y Oruro.
Uno de los principales productos de la actividad pecuaria es la carne de vacunos y ovinos, la misma que
el productor realiza su venta en cualquier época del año de acuerdo a sus necesidades, sin embargo a
partir del mes de mayo a agosto se incrementa las ventas por el mayor peso de los animales.
Otro subproducto importante es la fibra de llama que es destinada a la elaboración de prendas, sogas y
artesanías, su producción de ésta es muy irregular por la poca costumbre y el desconocimiento del
aprovechamiento de la fibra de llama. Los productores no tienen conocimiento para poder realizar una
buena esquila, y ésta actividad pecuaria es realizada en los meses de octubre a diciembre con un
rendimiento de 1 Kg. de fibra por llama aproximadamente.
La carne deshidratada (charque) es elaborada para su consumo y algunos para la venta a los diferentes
centros poblados. El cuero de la llama tampoco es comercializado, solo es destinado al autoconsumo y
muy rara vez venden o realizan trueque a intermediarios.
4.2.3.4. INSUMOS UTILIZADOS: PRODUCTOS VETERINARIOS Y OTROS
Con relación a los insumos utilizados en la producción pecuaria, esta es escasa, generalmente son
utilizados en los baños antisarnicos antiparasitarios existentes en algunas comunidades.

139
Los productores de la actividad pecuaria hacen uso de medicamentos, teniéndose por ejemplo al Ivomec
para el control de parásitos internos y externos, ADE Calvos como complemento de la alimentación, otro
producto comercial utilizado para la dosificación es el Valbazen. Finalmente los productos utilizados
para el baño antiparasitario tanto en vacunos como en ovinos son el Neocidol y el Diazil.
4.2.3.5. MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES
De acuerdo al diagnóstico realizado, en las comunidades de Chayanta, no se tiene un manejo planificado

de uso de praderas de pastoreo de praderas, por lo cual se puede ocasionar un proceso de erosión. Las
superficies de pastoreo en el Municipio están cubiertas por tólares y época de lluvia variedad de especies
silvestres que sirven de alimento al ganado.
El pastoreo, donde se tiene actividad agrícola, generalmente el ganado vacuno va a los cerros y terrenos
donde no se tiene sembradíos, para lo cual, las familias realizan el cerco correspondiente de sus parcelas
piedra.
La vegetación existente, tiene pastos de baja proporción en nutrientes y baja digestibilidad, lo que
ocasiona que el ganado no pueda desarrollar en mejores condiciones. Las comunidades tienen, áreas
comunales de pastoreo, existiendo también las estancias donde se dedican al pastoreo de los vacunos.
4.2.3.6. CARGA ANIMAL
Como se ha indicado en anterior capítulo, existen en el Municipio cerca 5.426,10 Has. para
pastoreo, esta superficie está cubierta en su totalidad por gramíneas perennes y arbustos en
el siguiente detalle: Sacha thola, Añahuaya, Chilcas, Ajranhuayo, Ichu Muña, Garbancillo,
Thola, Chilihua, Koa thola, Cebadilla, etc., que en conjunto conforman praderas naturales
donde pastan las diferentes especies existentes en cada comunidad.
Carga animal municipio de Chayanta

Tipo de Superficie Carga Factor Unidades de
Población
ganado
Puna Efectiva Conversión Ganado Mayor
(Ha) (Animal/Ha) (UGM) (UGM)
Caprinos 12.696,00 5.426,10 2,34 0,3 3.808,80
Ovinos 48.938,00 5.426,10 9,02 0,3 14.681,40

Vacunos 3.533,00 5.426,10 0,65 1 3.533,00
Camélidos 3.052,00 5.426,10 0,56 0,4 1.220,80
Equinos 3.955,00 5.426,10 0,73 0,4 1.582,00
Total Unidades Reales (UURR) 24.826,00
UGM Recomendable por Hectárea 4
Hectáreas para pastoreo puna 5426,1
Carga Animal Puna = Nro. de UGM/Hectárea 4,58
Fuente: Elaborado en base a información del Diagnóstico PDM

140
Esta superficie útil para la alimentación de ganado menor y mayor, está sometida a sobre
pastoreo y a una falta de períodos de recuperación llevando en algunos casos a la
desertización del área en cuestión. En el cuadro anterior, se muestra la Carga Animal de la
superficie destinada a pastoreo, los resultados señalan las siguientes características:
En el caso del municipio de Chayanta se cuenta con los siguientes datos, la carga animal
estimada alcanza a 4.58 Unidades de Ganado Mayor (UGM) por Hectáreas para pastoreo, con
relación a las recomendaciones técnicas de 4 UGM/Ha, se aprecia que las áreas destinadas a
pastoreo del Municipio están siendo utilizadas mas de los recomendable, existiendo un sobres
pastoreo, tomando en cuenta la gran presencia de ganado ovino y caprino especies bastante
devastadores de la biomasa.
Como se evidencia la carga animal excede al potencial de producción de biomasa vegetal, así
como a la capacidad de rendimiento y regeneración y son las causas que originan la
degradación de las praderas nativas, además de manejo inadecuado de las áreas de pastoreo,
inclemencias de clima que reducen la capacidad regenerativa de las especies nativas
destinadas a forraje, mayor pastoreo en zonas accesibles, etc. Una adecuada capacitación y
asesoramiento técnico puede corregir estas deficiencias y mejorar la provisión de alimento al
ganado existente.
4.2.3.7. DESTINO DE LA PRODUCCIÓN
Los datos porcentuales, indican que del total de ganado existente, 83,8% permanece en el hato familiar
y comunal, entre especies esta varía entre 65,0 a 95.0% y forma parte de los activos de cada familia
productora, activos que pueden monetizarse durante el año ante cualquier eventualidad familiar.
De acuerdo a datos obtenidos el destino de la producción se muestra en la tabla siguiente:
CUADRO 103: DESTINO DE LA PRODUCCIÓN DE GANADO

Número Destino de la producción en porcentaje
Tipo de ganado
cabezas Consumo Venta Trueque Hato
Ovino 48938 10.2 4.1 0.4 85.3
Caprino 12696 10.0 6.5 0.2 83.3
Aves 6862 20.0 6.6 0.6 72.7
Camélido 3052 4.4 4.0 2.3 89.3
Vacuno 3443 3.8 20.3 4.2 71.7
Equino 3955 0.2 3.6 1.1 95.1
Porcino 1475 14.6 18.9 2.1 64.4
Total 80421 10.0 5.5 0.7 83.7

141
El 100% de la población de ganado es destinado para consumo de la familia, lo que aporta carne fresca y
proteína a la dieta familiar, aunque en números la cantidad de animales que se sacrifican para este fin
es mínimo, entre especies las aves de corral, porcinos, cabras y ovinos son destinados a esta finalidad.
La venta de ganado es cerca al 5.5% del total, los vacunos (por actividad de los mañazos), porcinos, aves
de corral y caprinos tienen los porcentajes más altos en este destino. Por último se destaca que el
ganado vacuno y camélido son los que se utilizan para trueque o intercambio.
Los subproductos de la llama son, la carne, fibra y el cuero, las cuales son utilizados para realizar la
respectiva venta.
De acuerdo al Diagnóstico realizado, tienen los siguientes subproductos, cantidad y lugar de venta de
estos.
CUADRO 104: SUBPRODUCTO Y LUGAR DE VENTA DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
Especie Subproducto Lugar de venta
Carne Llallagua, Chayanta, Amayapampa, Uncía, Catavi, Siglo XX
Vacuno
Charque Llallagua, Oruro
Lana Llallagua, Oruro, La Paz
Cuero La Paz, Oruro
Estiércol Uso familiar
Carne Llallagua, Chayanta, Amayapampa, Uncía, Catavi, Siglo XX
Ovino
Lana Llallagua, Oruro, uso familiar
Carne Llallagua, Chayanta, Uncía, Catavi, Siglo XX
Caprino
Cuero La Paz, Oruro
Leche Llallagua, consumo familiar
En relación a la venta de la fibra de ovino, los productores la venden generalmente a intermediarios,

otros productores realizan el trueque respectivo, con alimentos en las mismas comunidades con
intermediarios. En relación al cuero de llama esta no es comercializada, es utilizada para sus actividades
agrícolas y de construcción.
El charque se elabora para la venta y el consumo, teniéndose tecnología rustica y en algunos casos
mediante la dotación de tecnología alternativa por ONGs se ha implementado un mejor proceso de
deshidratado.
4.2.3.8. PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL
La presencia de enfermedades en notoria en el ganado no solo vacuno, sino también el ovino y el ganado
caprino, la incidencia de parásitos externos e internos, disminuye los rendimientos de carne y fibra,
además de causar la muerte en animales de corta edad.

142
Dentro de los parásitos identificados se tienen a la sarna (Sarcoptes ovis y auchenae), estando presentes
en el ganado en época de mayor calor, desapareciendo en invierno. Otro de los parásitos, de mayor
incidencia es la garrapata (Melofagus), la cual se presenta en todo tipo de ganado, la cual también
disminuye el rendimiento en la producción.
La piojera, es otro parasito que se alimenta de la sangre de los animales en el que parasita, causando
bajas en la producción pecuaria.
La enterotoxwmia, enfermedad causada por el Clostridium perfringens, ataca principalmente a las crías
en época de destete, la cual coincide con la temporada de lluvias, y por esa razón agrava los efectos de
la enfermedad, y diezma a las crías. El principal efecto económico que esta enfermedad causa es la
disminución en el ritmo de crecimiento de los rebaños.
La sarcosistosis, consiste en la aparición de un parásito en la fibra muscular, que ataca principalmente a
los animales mayores de 30 meses. La presencia microscópica del parásito se da a casi cualquier edad,
pero la aparición macroscópica es posterior.
Sus principales efectos económicos se generan por un lado, por el deterioro de vida de los animales, con
la subsecuente disminución en la cantidad y calidad de la fibra; y por otro lado, por la gran cantidad de
carcasas que son decomisadas por las autoridades sanitarias municipales. Otro problema de incidencia es
la diarrea, la cual causa un elevado número de muertes principalmente en animales de corta edad.
Es importante mencionar que el ganado vacuno de la región pertenece a una zona con certificación
nacional de zona libre de libre aftosa sin vacunación; este aspecto es destacable porque permite brindar
a la región un importante potencial para la exportación de carne. En la tabla siguiente se muestra las
principales enfermedades presentes en el ganado del Municipio:
CUADRO 105: ENFERMEDADES DEL GANADO
ENFERMEDADES NO
ENFERMEDADES INFECCIOSAS U
GANADO ENFERMEDADES PARASITARIAS
INFECCIOSAS
ORGANICAS
• Diarrea Timpanismo • Hidatidosis (Eschinococus sp)
• Bronquitis Toxicidad causada por • Coccidiosis (Emeria )
• Neumonía el consumo de • Fasciola hepática
garbanzo
• Ceguera • Cenurosis (Multiceps)
Ovino • Garrapatosis (Amblyoma
parvitarsum)
• Hidatidosis (Eschinococus sp)
• Pediculosis (Damalinea Boris)
• Parasitosis pulmonar
• Diarrea Toxicidad causadas • Parasitosis Pulmonar
• Entero toxemia por el consumo • Hidatidosis (Eschinococus sp)
garbanzo
• Querato conjuntivitis • Coccidiosis (Emeria )
• Diarrea en crías • Fasciola hepática
Vacuno • otitis • Garrapatosis (acaros)
• Estomatitis o • Sarna (sarcoptes scabei)
necrobacilosis • Pediculosis (Damalinea Boris)
• Neumonía • Teniasis
• Conjuntivitis • Caspa
4.2.3.9. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA: ESTABLOS, HENILES Y APRISCOS

143
La mayoría de las comunidades no cuenta con infraestructura productiva, en relación al sector pecuario,
teniéndose en algunas comunidades, baños antiparasitarios y apriscos rudimentarios en todas las
comunidades los cuales son corrales construidos con piedras apiladas.
CUADRO 106: EXISTENCIA Y ESTADO DE BAÑOS ANTISARNICOS EN COMUNIDADES

Baño Baño
Comunidad Estado Comunidad Estado
Antiparasitarios Antiparasitarios
Llallaguita No Quintapampa si Bueno
Totorani No Jacha si Malo
Berenguela No Qhochini si malo
Molloco No Qollpa si Bueno
Muramaya No Omoxa no
Chaycari No Coataca
Qeñuani No Calojsa
Jist'arata No Huacota
Alcasi No Payapampa
Janko Acke No Chiuta Cala Cala
Lozareta No Cala Cala Grande
Chayanta Cala Cala No Cala Cala Chico
Jank'a Yapu No Cocaphaya
Jant'a Palqa si malo Kìsi Kìsi
Ukhuru No Chucarasi
Aquyu No Layuri
Chojñuma No phanacachi
P'usuta Pampa No Chacori
Phulluqueri No Winki
Kútimarca No Cayo Cayo
Suyo Cala Cala si malo Chaqueri
Calluchiri No Qópana
Uma Marka No Quila Quila
Chayanta No Amayapampa
Aymaya No Entre rios
4.2.3.10. ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE TRABAJO
En cuanto a la organización del trabajo esta se basa en un sistema tradicional, en el cual el manejo es
mixto entre el ganado vacuno, ovino, caprino y equino, la cual conforman rebaños conjuntos. El manejo
en relación al pastoreo la realiza generalmente la mujer, la cual la realiza en forma de producción
extensiva, pastando el ganado en praderas, encerrando en las noches en corrales de piedra apilada.
El manejo propiamente dicho es realizado con la participación de todos los miembros de la familia sin
llevar ningún control sobre la producción y reproducción, siguiendo sistemas tradicionales que impide
alcanzar su verdadero potencial productivo.

144
La esquila de ovinos, la realizan generalmente las mujeres y hombres, en los meses de septiembre a
marzo con una prioridad entre los meses de octubre, noviembre y marzo.
4.2.3.11. COSTOS DE PRODUCCIÓN Y RENTABILIDAD
De acuerdo a datos obtenidos el índice de productividad son bajos, lo cual nos señala la carencia de
tecnología sofisticada y el manejo no adecuado, lo que evite que se eleve los rendimientos producción.
El Equipo Kallpa, como organización de productores en vacunos presente en algunas comunidades logra
un rendimiento de 55 kilos anuales por vacuno, mientras que los pequeños productores alcanzan apenas
un promedio de 25 kilos anuales.
4.2.4. SISTEMAS DE PRODUCION ARTESANAL
Dentro de sistema de producción artesanal se puede señalar que la producción de artesanías es un rubro
importante en las comunidades del Municipio, teniéndose artesanías en tejidos diversos con bastante
colorido que podemos señalar; elaborándose camas, lijllas, chulos, chompas, mantas, sogas, saquillos,
chalinas, medias, etc.
La actividad artesanal tiene instrumento de fabricación el telar de cintura o de palitos, y el telar de pie
llamado “pino”. Elaborados con diseños y simbolismos con diferentes colores. Estos colores son extraídos
de: La queñua (Polylepis sp.), es un árbol con corteza rojiza apapelada es medicinal y tiñe con tonos
ocres. La lamp’aya (Lampaya medicinalis) es también una planta medicinal, esta planta leñosa colorea la
lana de café oscuro. La chiqarwaya (Parastrephia cf. lepidophylla), usada para leña y remedio, da un
gris verdoso. Otros recursos para colorear son la ñaka para color verde, el ayrampu, semilla de cactus
pequeño el que tiñe de color guindo y la cochinilla.
Con relación al proceso de descerdado de la lana de llama, se utilizan maquinas o manualmente, el
proceso más conocido y utilizado por los productores se denomina descerdado manual que consiste en
sacar los pelos o cerdas del vellón en forma manual, acompañado de una clasificación de fibra y por
calidades.
4.2.5. SISTEMA DE PRODUCCION MINERA
Durante el periodo colonial y republicano, la actividad minera ha sido de gran importancia en Potosí. La
minería actual se caracteriza por la explotación de zinc, plata, estaño, antimonio y plomo en centros
mineros como Siglo XX, Catavi, el Cerro Rico de Potosí, Porco, Maragua, Colquechaca, Animas, San
Vicente, Tatasi, Amayapampa y Santa Isabel.
La tecnología que se emplea para la extracción minera, es en algunos casos es tradicional y
rudimentaria, teniéndose también la semimecanizada.
La mayor producción minera del Municipio es la existente en Amayapampa, las características del
proyecto son las siguientes: Gran inversión para la explotación Oro, la explotación será a cielo o tajo
abierto, se generarán más de seis cientos directos y otros indirectos a través de la prestación de
servicios e insumos para la mina.
Amayapampa se considera la reserva más importante de oro en el Norte Potosí.

145
4.2.5.1. PRINCIPALES PRODUCTOS
La actividad minera industrial es reducida, destaca la explotación de oro en la Mina Amayapampa, la

explotación del Estaño en Entre Ríos, complejo Plomo, plata, zinc en algunas comunidades del Ayllu
Phanacachi.
Se pueden apreciar algunas comunidades que se dedican a la explotación minera:

• Entre Ríos, se tiene reservas de estaño que actualmente son explotadas por las familias que
viven en Chayanta, Pucro y Aymaya.
• En las comunidades: Coataca, Calojsa, Huacota, Paya Pampa, Chiuta Cala Cala, Cala Cala
Grande, Cala Cala Chico, Cocaphaya, Kisi Kisi, Layuri, Chucarasi, Phanacachi, Chacori, Winki,
Cayu Cayu, Chacori, Chaqueri, Qopana y Quila Quila, se explota oro.
4.2.6. SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN
4.2.6.1. SISTEMAS Y FORMAS DE COMERCIALIZACIÓN
En el proceso de comercialización municipal los componentes del sistema son el mayorista, consumidor y
minorista.
La actividad comercial se orienta más hacia la ciudad de Llallagua, la producción de Papa se
comercializa a través de asociaciones y cooperativas, estas una vez acopiada ponen en manos del
consumidor en forma de diferentes productos procesados como por ejemplo papa de diversas variedades.
Los canales de comercialización se muestran en la figura siguiente:
FIGURA 16: CANALES DE COMERCIALIZACIÓN
4.2.7. FERIAS Y MERCADOS DONDE SE REALIZA EL COMERCIO
El Municipio y sus comunidades están ligados más a las ferias que se realizan en ciudades intermedias
como son Uncía y Llallagua. En Llallagua principalmente se comercializa la papa y transformada, sin
embargo la comercialización que se destaca es la venta de semilla de papa, producida en el sistema
informal (No cuentan con certificación de Consejo Nacional de Semillas).

146
4.2.8. PRODUCTOS, SUB PRODUCTOS Y EPOCAS DE COMERCIALIZACION
La papa, entre los meses de diciembre, enero, febrero alcanza hasta 35 Bs./@, y los precios más bajos se
reporta en los meses de abril hasta agosto, alcanzando de 15 Bs. hasta 20 Bs/@.
La carne de vacuna, alcanzan a un precio máximo de 20 a 22 Bs./Kg, y los precios más bajos son
registrados hasta 15 Bs./Kg; en el caso de la carne de oveja no se presentan muchas variaciones
manteniéndose a un promedio de 12 Bs./kg
4.3. TURISMO
El turismo es una actividad dentro del municipio muy poco desarrollado por diferentes factores como
son: la vinculación caminera, el acceso a servicios que se limitan tanto para la pobreza existente dentro
del Norte de Potosí, sin embargo existen recursos turísticos que se pueden aprovechar con ventajas
comparativas para las comunidades que tienen este potencial, como son Llallagua, Siglo XX, Oruro y
Potosí.
La ciudad de Llallagua se encuentra cerca al Municipio de Chayanta, y por sus características en cuanto a
mayor comodidad y prestación de servicios a turistas, es el centro de convergencia de turistas, que luego
se dirigen tanto a la casa de Simón y Patino (Municipio Uncía) y muy pocas veces a comunidades de
Chayanta.
A diferencia de otros destinos, Llallagua recibe el mayor porcentaje de sus visitantes origen extranjero,
en relación a nacionales. La estacionalidad se mantiene en todo el año con muy pocas visitas.
FIGURA 17: IGLESIA CHAYANTA FIGURA 18: IGLESIA AYMAYA

Fuente: Inventario de Atractivos Turísticos del Norte de Potosí. 2006. Viceministerio Turismo - gtz.
4.3.1. RECURSOS, INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS TURISTICOS
4.3.2. RECURSOS TURISTICOS
La región Norte del departamento de Potosí, de la cual es parte el municipio Chayanta, entre los
atractivos más importantes se encuentran las Cavernas de Uma Jalanta, en el municipio de Torotoro,
Mina en Llallagua, etc.
147
La tabla siguiente muestra los recursos turísticos principales del Municipio:
CUADRO 107: RECURSOS TURÍSTICOS DE CHAYANTA
Comunidad Atractivo
Chayanta Iglesias de Chayanta, acueducto de Chayanta,
Amayapampa Vestimenta del Señor de Saya Joyería
Amayapampa Mina
Phanacachi Iglesia Phanacachi
Aymaya Iglesia de Aymaya, Chullpares, aguas termales
Coata y Irupata Textiles
En el municipio existen recursos potenciales para visitar, los cuales no fueron inventariados,
pero que meren ser mencionados:
Ceramida de Chayanta, la elaboración de la cerámica nos muestra el talento de artesanos para

realizar pequeñas y grandes obras. En el sector se utilizan vasijas de cerámica para diferentes
tipos de rituales u ofrendas dirigidas a la Pacha Mama y al ´tío.
Túnica bordada Phanacachi. La iglesia de la población de Phanacachi fue construida por el año
1913, aproximadamente. Al ingresar, a ambos lados de la puerta de rejas se yerguen dos
torres lo que demuestra que es de estilo republicano, cada una con dos campanas. En su
interior se observa el retablo cubierto con pan de oro de estilo barroco mestizo que muestra
una presencia claramente colonial; y cuenta con un gran número de santos y santas: Santiago,
Señor de la Cruz, Santa Bárbara, la Virgen del Rosario, Niño de Atocha. La iglesia cuenta con
una pila bautismal labrada en piedra, así también se puede admirar las túnicas del padre, y el
vestido de Santa Bárbara.
Estas prendas están bordadas delicadamente, el vestido de la Santa es de terciopelo de color

rojo bordado con hilo de oro con diseños variados, las túnicas del padre están hechas para
cada tipo de acontecimiento, la túnica color rojo tiene bordados al centro con diseño de uvas
con relieve y es utilizado para el 14 de septiembre (fiesta de pueblo), la túnica de color
blanco para la Pascua y la túnica de color negro para Todos los Santos.
Los ayllus Phanacachis y Chayantaka dan a conocer a que parte territorial pertenecen
mediante los textiles, basando su territorio en la expresión étnica y artística.
4.3.3. INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS TURÍSTICOS

En cuanto a servicios de infraestructura y los servicios turísticos ofrecidos por el municipio, se cuentan
con una serie de alojamientos y hospedajes, distribuidos de la siguiente forma:

148
Hospedaje: En Chayanta hay dos alojamientos: Hostería Durán con cuatro habitaciones y 15 camas, solo
presta sus servicios los días festivos, los demás días se mantiene cerrado, Alojamiento Raymi Wasi tiene
seis habitaciones y 15 camas, presta sus servicios todos los días y el costo por persona oscila entre los 15
y 10 Bs.
Alimentación: Existe una pensión y tres tiendas que venden alimentos, bebidas y un comedor popular.
Pensión Martínez; tiene 3 mesas y 24 sillas, ofrece desayuno, almuerzo y cena. Tienda pensión ubicada
en la calle Alianza, cuenta con 3 mesas y 30 sillas, ofrece, bebidas y variedad de abarrotes, en casos
despedido prepara comida casera, sándwiches, etc. Tienda pensión frente a la plaza principal, posee 7
mesas con 40 sillas, atiende refrescos, bebidas y en casos de pedido se prepara comida casera y
sándwiches, etc.
Tienda pensión ubicada en la calle 10 de noviembre, viene 7 mesas y 41 sillas y las mimas se
características de las dos anteriores. El comedor popular tiene una capacidad de 13 mesas para 77
clientes, venden desayuno, almuerzo y platos extras.
Transporte y comunicación; en la región no existe servicio postal, ni telégrafos, la correspondencia se

realiza a través de vehículos. ENTEL instaló una cabina de telefonía pública para llamadas nacionales e
internacionales.
La ciudad de Llallagua se encuentra cerca al Municipio de Chayanta, y por sus características en cuanto a
mayor comodidad y prestación de servicios a turistas, es el centro de convergencia de turistas, que luego
se dirigen tanto al Salar de Llallagua, como a comunidades de Chayanta.
A diferencia de otros destinos, Llallagua recibe el mayor porcentaje de sus visitantes origen extranjero,
en relación a nacionales. La estacionalidad se mantiene en los meses de julio, agosto y septiembre para
los visitantes extranjeros, como en otros destinos del país.
4.4. SISTEMA ECONÓMICO MUNICIPAL
La sistematización de la información anterior permite definir regiones productivas del Municipio,

identificadas bajo el criterio de que una Región, es una extensión terrestre que presenta una unidad,
determinada por factores topográficos, climáticos, económicos, culturales o históricos, entre otros.
4.4.1. ZONIFICACIÓN AGRÍCOLA
Para realizar la zonificación agrícola se tomo en cuenta la importancia para la población, familias se
dedican al cultivo, rendimiento de cultivos y superficie destinada a la producción.
De acuerdo a lo anterior se ha determinado que en general, existe un zona dedicada a un cultivo de
importancia que es la papa, se tienen cultivos como la papa y hortalizas que no tienen mayor influencia,
las cuales son para autoconsumo y con producciones bajas.
La zonificación para la producción de Papa es la siguiente:

149
CUADRO 108: ZONIFICACION AGRÍCOLA CULTIVO PAPA
Comunidad Comunidad Comunidad
Chojñuma Pata pata Qhehualluni
Phusuta pampa Thaparu Qhochini
Phulloqueri Changarani Chuquini
Chayanta Janqhayapu Waychojo
Aymaya Chayanta cala cala Chuquini
Berenguela Jantha palca Kerari
Llallawita Aqhoyu Wayti
Molloqo Kutimarca Jacha
Thuturani Pongoma Qhompi
Muramaya Irupata Pampa churu
Chaykari Jistharata Qhollpa
Pichata Calluchiri Quinta pampa
Phanacachi Suyo cala cala Layuri
Cocafaya Qopana
4.4.2. ZONIFICACIÓN PECUARIA
Al igual que en el caso de la producción agrícola, en la parte pecuaria, se tiene como zonas con
producción y potenciales para su expansión las siguientes comunidades.
CUADRO 109: ZONIFICACION PECUARIA

Comunidad Comunidad
Quinta Pampa Huaychojo
Huayti Omoxa
Nueva Colcha Chuchini
Huanuni Quewaylluni
Phanacachi Kuti marka
Pata pata Qopana
Lozareta rupata
Muru amaya
4.4.3. ZONIFICACIÓN MINERA
Se tiene como zonas con potencial minero a las siguientes comunidades.

150
CUADRO 110: ZONIFICACION MINERA
Comunidad Comunidad
Amayapampa Entre Ríos
Aymaya Pucro
Chayanta Pongoma
Pichata Jacha
Qollpa Coataca
Layuri Chucarasi
Calojso Kisi Kisi
4.4.4. ZONIFICACIÓN TURISTICA
Recurriendo a la información existente, considerando una serie de rutas turísticas donde se cuenta con
templos coloniales de gran riqueza cultura, restos arqueológicos, como chullpares, y otros. Se tiene a las
siguientes comunidades.
CUADRO 111: ZONIFICACION TURISTICA

Comunidad Comunidad
Chayanta Aymaya
Amayapampa Phanacachi
Quintapampa Pichata
Chayanta Cala Cala Irupata
Fuente: Elaboración en base a Diagnóstico PDM 2007.

151

152
5. ASPECTOS ORGANIZATIVOS INSTITUCIONALES
5.1. ORGANIZACIONES TERRITORIALES DE BASE

En el Municipio, las organizaciones comunales están dirigidas por el Jilko y Alcaldes Comunales, que es el
representante directo de la comunidad, a partir de la Ley 1551, las OTBs se constituyen, pero en la
realidad no tienen tanta influencia como los corregidores.
Los corregimientos son las representaciones de las comunidades, las cuales son posesionadas por el
Subprefecto de la Provincia, el corregidor tiene la función de velar los intereses de la comunidad en el
marco del cumplimiento legal. Los corregidores se encargan de transmitir las decisiones de las
comunidades a las autoridades pertinentes, estos no tienen un sueldo asignado y son elegidos por las
mismas comunidades de acuerdo a los usos y costumbres, sobre poniendo la estructura del Alyllu.
Se tiene también de acuerdo al lugar Subalcaldes y los agentes municipales, los cuales son
representantes de la Honorable Alcaldía Municipal, elegidos por las comunidades.
Los agentes municipales, son los representantes de la Alcaldía y que es elegido por la comunidad, es el
encargado de solucionar problemas que ocurren dentro de la comunidad, este coordina con el Comité de
Vigilancia y con la Alcaldía.
Por otro lado la Junta escolar, es la representación de la comunidad en el aspecto educativo, el cual
debe realizar trabajos de apoyo en el aspecto educativo. En las comunidades donde se cuenta con
sistemas de riego, se han constituidos los comités de riego. Estos son los encargados de la distribución
del agua y el mantenimiento de los sistemas de riego.
Las OTBs que cuentan con su personalidad Jurídica, se muestran en el cuadro siguiente.
CUADRO 112: PERSONERÍAS JURÍDICAS DE OTBS
Nombre OTB Tipo OTB N. R.M. Fecha N. R.P. Fecha
Alcasi Com. campesina 17/95 10/07/1995 30/95 17/07/1995
Aquyu Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Berenguela Com. campesina ----- ----- ----- -----
Calluchiri Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Changarani Com. Campesina s/d s/d s/d s/d
Ch'api Churu Com. Campesina s/d s/d s/d s/d
Chayanta Cala Com. Campesina

Cala s/d s/d s/d s/d
Chaycari Com. Campesina ----- ----- ----- -----
Chojñuma Com. Campesina 18/95 10/07/1995 25/95 17/07/1995

153
Chuchini Com. Campesina 017/2003 01/04/2003 025/2003 08/04/2003
Collpa Com. Campesina 47/95 04/05/1995 47/95 29/08/1995
Compi Com. Campesina 018/03 01/04/2003 048/03 08/04/2003
Huanuni Com. Campesina ----- ----- ----- -----
Huararami Com. Campesina 017/2003 01/04/2003 025/2003 08/04/2003
Huaychojo Com. Campesina 017/2003 01/04/2003 025/2003 08/04/2003
Huayti Com. Campesina s/d s/d s/d s/d
Irupata Com. Campesina s/d s/d s/d s/d
Jach'a Com. Campesina 47/95 04/05/1995 47/95 29/08/1995
Jank'a Yapu Com. Campesina s/d s/d s/d s/d
Janko Acke Com. campesina 17/95 10/07/1995 30/95 17/07/1995
Janko Qollu Com. campesina ----- ----- ----- -----
Jant'a Palqa Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Jist'arata Com. campesina 38/95 01/08/1995 59/95 08/08/1995
Kehuaylluni Com. campesina ----- ----- ----- -----
Kutimarca Com. campesina 06/95 25/05/1995 09/95 13/05/1995
Llallaguita Com. campesina ----- ----- ----- -----
Lozareta Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Milluri Com. campesina ----- ----- ----- -----
Molloco Com. campesina ----- ----- ----- -----
Muramaya Com. campesina ----- ----- ----- -----
Nueva Colcha Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Ñequeri Com. campesina ----- ----- ----- -----
Omoxa Com. campesina ----- ----- ----- -----
Pampachuru Com. campesina 47/95 04/05/1995 47/95 29/08/1995
Pata Pata Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Phulluqueri Com. campesina 18/95 10/07/1995 25/95 17/07/1995

154
Pichata Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Pongoma Com. campesina ----- ----- ----- -----
P'usuta Pampa Com. campesina 18/95 10/07/1995 25/95 17/07/1995
Qhochini Com. campesina ----- ----- ----- -----
Queñuani Com. campesina 17/95 10/07/1995 30/95 17/07/1995
Querari Com. campesina 017/2003 01/04/2003 025/2003 08/04/2003
Quinta Pampa Com. campesina 018/03 01/04/2003 048/03 08/04/2003
Suyo Cala Cala Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Thaparu Com. campesina 017/2003 01/04/2003 025/2003 08/04/2003
Totorani Com. campesina ----- ----- ----- -----
Ukhuru Com. campesina s/d s/d s/d s/d
Uma Marka Com. campesina ----- ----- ----- -----
Utawi Com. campesina ----- ----- ----- -----
5.2. JERARQUIA ORGANIZACIONAL Y ORGANIZACIONES SOCIALES

FUNCIONALES
En el Municipio se cuenta con varias instituciones de ayuda al productor y Organizaciones Productivas
dedicadas al rubro de la producción de la papa y la producción de vacunos, además de algunas
organizaciones en el rubro artesanal y minero.
La Equipo Kallpa, Centro Hermanos Katari (CHERKA), Proyecto de Desarrollo de Área (PDA – Chayantaka).
Dentro de las organizaciones económicas presentes en el Municipio se tienen las siguientes:
CUADRO 113: ORGANIZACIONES ECONÓMICAS DE CHAYANTA
Asociación o grupo Comunidad Rubro
Cooperativa San José Quinta Pamapa Agrícola

Qollpa Pecuaria
Jacha Transformación
Pichata Ahorro y Crédito
Compi
Asociación de Productores de Semilla de Papa Irupata Agrícola

Llallaguita
Chayanta
Productores de Piedra Loza Lozareta Minería

Fuente: Elaboración propia - Diagnóstico 2007.

155
También se cuenta con algunas pequeñas microempresas, las cuales se señalan en la tabla siguiente:
CUADRO 114: MICROEMPRESAS PRESENTES EN EL MUNICIPIO CHAYANTA

Asociación o grupo Provincia
Asociación de Constructores Chayanta Bustillo
Asociación de Panificadores Chayanta Bustillo
Fuente: Elaboración propia 2007.
La actividad de las organizaciones productivas, están en relación a impulsar la producción agropecuaria y

su comercialización. Se puede señalar que se tiene organizaciones de productores en ganado vacuno en
la parte este del Municipio, como ser Quinta Pampa, Pichata, Irupata, Phanacachi y las comunidades
aledañas. En cambio en comunidades aledañas a Chayanta las organizaciones se distribuyen en torno a la
producción de papa, existiendo en algunas comunidades la actividad artesanal, minera y turística, como
se menciono en los acápites correspondientes.
5.3. INSTITUCIONES FUNCIONALES
En el Municipio existen una serie de instituciones funcionales, estas son las siguientes:
Junta de Vecinos.- Organización que vela por el bienestar de sus habitantes, con relación a la mejora
de sus barrios y zonas.
Juntas Escolares.- Gestiona mejoras con relación a la calidad de la Educación de cada unidad educativa,
con respecto a la construcción de nuevas infraestructuras y dotación de nuevos equipamientos.
Comité de Cívico.- Representa y precautela los intereses de las organizaciones cívicas existentes dentro
de la población. Se tiene consolidado esta organización en el Centro Poblado Chayanta
Comité de Vigilancia.- Constituida por efecto de la promulgación de la Ley 1551 de Participación
Popular y cumple la función de Control Social dentro del Municipio, controlando la buena distribución de
los recursos provenientes del Tesoro General de La Nación; su conformación está constituido por un
representante por cantón.
Iglesia católica.- Institución presente, la cual se dedica a las actividades religiosas y sociales, en
beneficio de la colectividad.
5.4. INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS: IDENTIFICACION DE AREAS DE

ACCION
Dentro de las instituciones presentes, en el Municipio las cuales directa o indirectamente están
presentes.
EQUIPO KALLPA. Trabaja con proyectos en las diferentes comunidades, tanto de fortalecimiento
comunitario como de capacitación y apoyo a la producción de ganado vacuno y plantación de forrajes.

156
PCI (Proyect Concert International). Apoya económica y logísticamente a la distribución de desayuno
escolar en las escuelas del municipio.
EVESS KALLPA (Equipo de Viajeros en Educación, Salud y Social). Viene desarrollando proyecto de
fortalecimiento a la organización de productores y la construcción de infraestructura de riego.
SENASAG (Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e inocuidad Alimentaría). Actualmente viene
cumpliendo su plan de control y erradicación de la fiebre aftosa y actividades de capacitación en sanidad
animal.
CUADRO 115: INSTITUCIONES PRIVADAS PRESENTES EN COMUNIDADES

Comunidad Institución Inicio Año Actividad
Quinta Pampa Apoyo a la producción agropecuaria,

Pampa Churo forestal y construcción de infraestructura
productiva.
Jacha, Qollpa
Apoyo a organizaciones económico
Pichata, Qompi Equipo Kallpa 2001 productivas
Ayllus Chayatanka y Agroecología, Patrocinio a niños

Phanacachi Salud, Educación y testimonio Cristiano
Visión Mundial Construcción de Infraestructura
(PDA – Chayantaka) 1990 productiva
Ayllu Phanacachi Salud, Educación ambiental

EVESS KAllPA 1996 Infraestructura de micro riego
5.5. GRADO DE RELACIONAMIENTO INTERORGANIZACIONES
Las comunidades se reúnen cuando el gobierno municipal les convoca, especialmente para realizar la
elaboración del Programa Operativo Anual y sus reformulados. Siendo difícil realizar las reuniones
periódicas, por las distancias alejadas entre las distintas comunidades.
Los mecanismos de relacionamiento entre la Organizaciones de Campesinos y el Comité de vigilancia, no
es constante. La coordinación del Gobierno Municipal y el Comité de Vigilancia, se realiza a través de
reuniones convocadas por el Gobierno Municipal o en su caso por el Comité de Vigilancia, en el Consejo
de Desarrollo Municipal (CODEMCHA).
Por otro lado se realizan de forma permanente audiencias solicitadas por las organizaciones de base u
otras organizaciones y sesiones del Concejo Municipal en las comunidades y cabildos del Municipio.
5.6. FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL
La estructura orgánica del municipio de Chayanta, se muestra en la siguiente grafica:

157
FIGURA 19: ORGANIGRAMA DE LA H.A.M.
H. CONSEJO
MUNICIPAL
ASESOR LEGAL
SECRETARIA
H.C.M.
ALCALDE
MUNICIPAL
SUB ALCALDE A. SUB ALCALDE A. SECRETARIA Y

ASESOR LEGAL
CHAYANTACA PHANACACHI JEFATURA PERSONAL
DIRECCION
DIRECCION UNIDAD ADM. PROYECTO
ADMTIVA. RESP. DEFENSORIAS
TECNICA P.E.I.
FINANCIERA
CONTABILIDAD SUPERVISOR TEC. SUPERVISOR DE SECRETARIA RESP. PROCESOS

PRESUPUESTOS DE OBRA DESCOM PRODUCCION CONTADORA PEDAGOGICOS
AUXILIAR ACTIVOS ENC. OP.

RECAUDACIONES ENC. ENERGIA
CONTABLE FIJOS SANEAMIENTO MAQUINARIA TEC. PROD. 1 A. TEC. PROD. 2 A. RESP. INFRAEST.
ELECTRICA
BASICO PESADA PANACACHI PANACACHI
Y MOVILIARIO
COTIZACIONES ALMACENES AYUDANTE SUPERVISOR

ELECTRICO ENC. VIVERO ENC. VIVERO
TEC. PROD. 3 A. TEC. PROD. 1 A. DE OBRAS
FORESTAL FORESTAL
PANACACHI CHAYANTACA
MCPL 2 MCPL. 1
ASIST. TECNICO
ASIST. TECNICO
A.
TEC. PROD. 3 A. PANACACHI
CHAYANTACA
A. PANACACHI
PORTERO ENC. PORTERO

KALLPACHAQ KALLPACHAQ INTENDENTE CHOFER
GARAJE BIBLIOTECA EDIFICIO
1 S. BASICO 2 S. BASICO MUNICIPAL MUNICIPAL MUNICIPAL MUNICIPAL
CENTRAL
TEC.
PROMOTORA
FACILITADOR
DEFENSORIAS
D.I.I.
KALLPACHAQ A. KALLPACHAQ KALLPACHAQ

PANACACHI CHAYANTACA QUINTAPAMPA
EDUC. 1 G. EDUC. 1 EDUC. 2 NUTRIC. EDUC. NUTRIC. EDUC. NUTRIC. EDUC. NUTRIC. EDUC.NUTRIC. EDUC. NUTRIC. 1 EDUC. NUTRIC. 2
EDUC. 2 G.
CHAYANTA I GUARDERIA GUARDERIA GUARDERIA 1 GUARDERÍA 2 GUARDERÍA 1 GUARDERIA 2 GUARDERIA GUARDERIA GUARDERIA
CHAYANTA I
CHAYANTA II CHAYANTA II CHAYANTA I ‐II IRUPATA IRUPATA CHY. C. C. CHY. C.C. QUINTAPAMPA QUINTAPAMPA
5.6.1. ORGANIZACION Y FUNCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL
El Gobierno Municipal tiene dos instancias, una normativa y otra ejecutiva. La primera está constituida
por el Honorable Concejo Municipal y la segunda por el Ejecutivo Municipal
Concejo Municipal
El Honorable concejo Municipal está presidido por un Presidente de Concejo. Se reúne en sesiones
ordinarias y extraordinarias. Entre sus principales actividades está la de dictar normas (resoluciones y
ordenanzas), con alcance a toda la Sección Municipal. También tienen la función fiscalizadora sobre el
Ejecutivo Municipal. El Concejo Municipal se compone de 5 Concejales organizados de la siguiente forma:
Presidente, Vicepresidente, Secretario y dos Vocales.
Ejecutivo Municipal
Es la instancia encargada de hacer cumplir las determinaciones del Consejo Municipal y cumplir con
aquellas atribuciones conferidas en la Ley Orgánica de Municipalidades y la Ley de Participación Popular.

158
FIGURA 20: CASA DE GOBIERNO, CHAYANTA
5.6.2. CAPACIDAD INSTALADA

El Gobierno Municipal cuenta con los siguientes infraestructura y equipamiento para el desarrollo de sus
actividades:
CUADRO 116: INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL G.M. CHAYANTA
Inmuebles Ubicación Estado
Edificio Alcaldía Municipal Chayanta Bueno
Garaje Municipal Chayanta Regular
Vivero Municipal Chayanta Regular
Sede Comunal de los Ayllus Chayanta Bueno
Pala Mecánica Chayanta Malo
Volqueta Chayanta Regular
Vagoneta Lan Rover Chayanta Malo
Camioneta Hi Lux Chayanta Regular
Camioneta Nissan Chayanta Regular
Fuente: Estados financieros 2006 Chayanta.
Algunos muebles existentes para el desarrollo del trabajo del Gobierno Municipal son los siguientes:
Escritorios, Estantes de madera, Mesas de computación, Sillas metálicas, Juego de living, Equipos de
computación, Maquinas de escribir, Fotocopiadora, Impresoras, Scaner, Máquina registradora de billetes,
Balanza eléctrica, Radio transmisores, Retroproyectora, Proyectores, Amplificadores y accesorios,
Refrigeradores, Heladeras, Antena parabólica, Receptor satelital digital, Televisores, Volqueta
International, Camioneta Hi Lux, Vagoneta Lover, Motocicletas, Radio transmisores, Otros.
5.6.3. RECURSOS HUMANOS

De acuerdo a datos obtenidos el número de funcionarios existentes en el municipio Chayanta, es de 57,
teniéndose los siguientes funcionarios: Secretaria, Asesor Legal, Director Administrativo Financiero,
Director Unidad Técnica, Contabilidad y Presupuesto, Responsables Defensorías, Supervisor de Obras,
Supervisor de Producción, Auxiliar Contable, Encargado Eléctrica, Encargado Almacenes, Responsable de
Cotizaciones, Sub Alcaldes y otros funcionarios.

159
Se cuenta con un Área Financiera, que tiene bajo su responsabilidad los planes y programas de orden
económico financiero, teniendo las áreas contable y presupuestaria, acorde a las disposiciones de la Ley
SAFCO, SABS y todas las otras normas de orden legal.
La Área Técnica, tiene bajo su responsabilidad la administración, supervisión, fiscalización y control de
los proyectos en estudio y en ejecución, hasta la conclusión de las mismas, debiendo realizar la
calificación y seguimiento del avance de obras de acuerdo al libro de órdenes, además en la entrega
provisional y definitiva de la obra.
También se cuenta departamento de apoyo a la producción, con acciones especificas sobre temas
productivos en los dos Ayllus Phanacachi y Chayantaka.
5.6.4. RECURSOS FINANCIEROS: INGRESOS Y GASTOS

El patrimonio del Gobierno Municipal de Chayanta al 31 de diciembre de 2006, se constituye de acuerdo
a la siguiente tabla:
CUADRO 117: PATRIMONIO DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE CHAYANTA A DICIEMBRE DE 2006 EN BS

Descripción Gestión 2006
Capital institucional 2.132.355.80
Transferencias y donaciones de capital 2.372.880.43
Ajuste global al patrimonio 1.031.416.07
Resultados acumulados de gestiones anteriores 5.540.963.69
Resultado afect. a constr. De bienes de dominio 3.328.463.07
Total 14,406,079.06
Fuente: Estados financieros gestión 2006 municipio Chayanta.
Los recursos asignados al Municipio por Coparticipación Tributaria, se muestra en la tabla siguiente:
CUADRO 118: INGRESOS PERCIBIDOS POR EL MUNICIPIO EN EL PERIODO 1998 – 2007
COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA LEY DEL DIALOGO 2000 IDH
Munici
palidad Ejecución Ejecución Ejecución
Coparticipación Tributaria) Hipic II Monto
% % %
1.998 1.976.575,66 91,69 - - - -

1.999 2.567.760,00 36,76 - - - -
2.000 2.487.741,00 39,77 - - - -
2.001 2.752.821,00 28,79 463.923,20 4,85 - -
2.002 2.242.958,40 21,70 1.581.019,20 15,30 - -
2.003 2.193.773,00 27,18 1.467.102,00 18,17 - -
2.004 2.390.329,00 40,56 1.021.415,00 17,33 - -
2.005 2.745.390,00 35,42 903.771,00 11,66 - -
2.006 3.206.083,00 31,99 836.353,00 8,34 1.584.806,00 15,81
2.007 4.259.414,00 64,95 747.212,00 53,93 2.625.375,00 63,82
Total 26.822.889,90 41,88 7.020.803,27 18,37 4.210.208,64 39.81
Fuente: Elaboración con base en datos del Ministerio de Hacienda
Los recursos de IDH, recibidos en la gestión 2006 (3 meses) y los siguientes años fueron:
160
CUADRO 119: RECURSOS IDH PARA EL MUNICIPIO CHAYANTA 2006- 2007
Copart. Copart. I.D.H.
Año Total
I.D.H. F.Compens. 5%
2006 514.665.00 514.665.00
2007 1,376.002.0 1.376.002.00
Fuente: Elaboración con base en datos del Ministerio de Hacienda
De acuerdo a datos de la Alcaldía Municipal de Chayanta los recursos asignados al Municipio, en la

gestión 2007 son los siguientes:
CUADRO 120: DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS SEGÚN FUENTES DE FINANCIAMIENTO GESTIÓN 2007

Detalle Importe
Recursos de Coparticipación 4.259.414,00
Recursos IDH 2.625.375,00
Recursos HIPIC II 747.212,00
Recursos Propios 80.000,00
Total 7.712.001,00
Recursos para gastos de funcionamiento
Recursos de Coparticipación Tributaria 4.259.414,00
Recursos Propios 747.212,00
Monto Parcial no mayor al Límite Máximo 22% 1.114.658,00
Total recursos para gastos de funcionamiento 1.123.220,00
Recursos para gastos de inversión
Recursos de coparticipación tributaria 3.157.956,00
Recursos de impuesto directo a los hidrocarburos (IDH) 2.625.375,00
Recursos propios municipales 66.800,00
Patentes mineras 0,00
Saldo Caja, Bancos para Gastos de Inversión 5.675.246.00
Saldo Coparticipación Tributaria y SUMI 2006 2.552.400,00
Saldo Impuesto Directo a Los Hidrocarburos (IDH) 1.376.002,00
Saldo HIPIC II 455.515,00
Saldo recursos propios 56.680,00
Saldos Energía Eléctrica, UNICEF, PEI 1.234.649,00
Otros recursos de inversión 5.604.191.00
Total Recursos para Inversión 17.876.780.00
Total Recursos P/Gastos Corriente, inversión y Deudas 19.000.000,00
Fuente: Elaborado con base en información de HAM Chayanta
En la Gestión 2007 los recursos del Municipio son los siguientes:

161
CUADRO 121: DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS SEGÚN RUBROS 2007 MUNICIPIO CHAYANTA

Rubro Descripción Importe
Venta de Bienes y Servicios de la Administración Públicas
12300 Alquiler de edif.y/o equip. de las adm. publicas 26.640,00
1331 Impuesto a la propiedad de bienes inmuebles 18.000,00
1333 Impuesto a la propiedad de vehículos automotores 2.500,00
1336 Impuesto municipal a la transferencia de inmuebles 2.500,00
1337 Impuesto Municipal a la transferencia de Vehículos Automotores 500,00
1339 Otros 1.500,00
15100 Tasas 251.890,00
15300 Patentes municipales 3.500,00
15910 Multas 32.100,00
15990 Otros Ingresos no Especificados 4.960,00
35110 Disminución de Caja Bancos 55.737,00
Total recursos específicos 581.010,00
Recursos de coparticipación tributaria e IDH
19212 Coparticipación tributaria y SUMI 4.259.414,00
19212 Impuesto directo a los hidrocarburos (IDH) 2.625.375,00
15350 Patentes mineras 0,00
35110 Disminución de caja y bancos coparticipación y SUMI 2.186.857,00
35110 Disminución de caja y bancos IDH 1.376.002,00
Total recursos coparticipación tributaria e IDH 5.101.365,00
Recursos de HIPC II
23211 Por subsidios o subvenciones 747.212,00
23211 Cuenta específico Dialogo 2000 (HIPIC II) salud 10% 40.574,00
23211 Cuenta específico Dialogo 2000 (HIPIC II) educación 20% 86.175,00
23211 Cuenta especifico Dialogo 2000 (HIPIC II) infraestructura productiva 70% 620.463,00
35110 Disminución de caja y bancos (HIPIC II 10%) 88.767,00
Total recursos HIPC II 901.530,00
Total presupuesto de recursos 6.583.905,00
Fuente: Elaborado con base en información de HAM Chayanta.
Los gastos programados para la gestión 2007 de acuerdo a programas se desglosan en la tabla siguiente:

162
CUADRO 122: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA SANEAMIENTO BÁSICO

Apert. Categ. Total
Descripción
program. gasto
11000000 Saneamiento Básico 795.070.00
1100001 Mantto. Infraestructura saneamiento básico 7500,00
1100002 Actividades en agua y saneamiento con UNICEF 68766,00
1100003 Mejoramiento sistema agua potable en Amayapampa 15000,00
1100004 Mejoramiento sistema agua potable en Chayanta 152462,00
1100005 Ampliación sistema agua potable en Llallaguita 20000,00
1100006 Const. Tanque de agua en Jhanta Palca 16331,00
1100007 Mejoramiento sistema agua potable en Muramaya 5000,00
1100008 Const. Sistema a potable en Changarani 1580,00
1100009 Const. Sistema a potable en Chaycari 8114,00
11000010 Const. Sistema a potable en Waythi 15285,00
11000011 Const. Sistema a. potable Berenguela sector Quinta. 7000,00
11000012 Const. Sistema de agua potable en Irupata 19146,00
1100013 Ampliación sistema a. potable en Totorani 488,00
1100014 Ampl. Sistema a. potable en Berenguela cabildo Llag. 10000,00
1100015 mejoramiento sistema agua potable en Layuri 844,00
1100016 Ampliación sistema alcantarillado en Chayanta 137507,00
1100017 Mejoramiento sistema agua potable en Entre Ríos 12704,00
1100018 Const. Sistema alcantarillado en Irupata 10000,00
1100019 Const. Sistema alcantarillado Amayapampa 29073,00
1100020 Const. Duchas y baños escolares con UNICEF A.Ch. 163400,00
1100021 Const. Baños en escuela Chayanta Cala Cala 2000,00
1100022 Const. Baños escolares con UNICEF en c. Cala Cala 37050,00
1100023 Const. Duchas y baños esc. Con UNICEF A. Panac. 29450,00
1100024 Const. 4 baterías de duchas solares en escuelas 9000,00
11000025 Const. 4 baterías de 4 baños ecológicos en esc. 9000,00
11000026 Const. 6 baterías de 2 baños ecológicos en esc. 8370,00
Fuente: Elaborado con base en información de HAM Chayanta.
CUADRO 123: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA CONSTRUCCIÓN Y

MANTENIMIENTO DE MICRORIEGOS
Apert. categ.
Descripción Total gasto
program.
12000000 Const. Mtto. De Microriegos 467.046.00
Estudio micro riego en rio Chingali Cabildo
120001 Phanacachi 10.000,00
1200002 Mejoramiento micro riego en Qómpi 7.500,00
1200003 Mejoramiento micro riego en Jisqóma Qóllpa 7.500,00
1200004 Const. Micro riego en Jacha (Qálawani) 7.500,00
1200005 Const. Micro riego en Jistarata 178.540,00
1200006 Const. Red distribución micro riego C. Quila Quila 35.000,00

163
Apert. categ.
program.
1200007 Const. De riegos familiares en Pichata 7.500,00
1200008 Const. Repres de tierra micro riego en Pampa Churo 7.500,00
1200009 Const. Micro riego en Chuchini 121.920,00
1200010 Const. Micro riego en Changarani 5.004,00
1200011 Const. Micro riego en Quewaylluni 3.822,00
1200012 Const. Micro riego unifamiliares en Qópana 3.623,00
1200013 Const. 4 micro riegos en cabildo Phanacachi 16.000,00
1200014 Const. Micro riegos en Cabildo Calojza 3.792,00
1200015 Const. Micro riego en cabildo Quisi Quisi 1.168,00
1200016 Const. Micro riego Chico Cala Cala 16.746,00
1200017 Conclusión const. Micro riego en Huanuni 2.880,00
1200018 Conclusión const. Micro riego en Nueva Colcha 504,00
1200019 Const. Micro riego en Cabildo Janco Phacara 25.900,00
1200020 Const. Ataj. Micro riego Chuchini Waychojo Thaparu 4.647,00
CUADRO 124: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA DESARROLLO Y

PRESERVACION MEDIO AMBIENTE
Apert. categ.
Descripcion Total gasto
program.
13000000 Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente 53.783.00
1300001 Const. Muros defensivos en Quintapampa 7.500,00
1300002 Const. Defensivos en Chayanta Cala Cala 1.600,00
1300003 Const. Defensivos con gaviones en Chayanta 40.000,00
1300004 Conservación medio ambiente Ayllu Chayantaka 4.683,00
CUADRO 125: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA LIMPIEZA URBANA Y RURAL

Apert. categ.
program.
14000000 Desarrollo y Preservación del Medio Ambiente 8.000.00
1400001 Recojo de basura municipio Chayanta 8.000,00
CUADRO 126: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA ELECTRIFICACIÓN

Apert. categ.
program.
15000000 Electrificación Rural 2.261.553.00
1500001 Mantto. Infraestructura energía eléctrica 7.500,00
1500002 Adm. E.E. población de Chayanta 185.976,00
1500003 Adm. E.E. población de Aymaya 33.560,00
1500004 Mejoramiento electrificación en Amayapampa 20.000,00
1500005 Mantenimiento red electrificación Ayllu Chayantaka 100.000,00

164
Apert. categ.
program.
1500006 Mejoramiento red electrificación en Chayanta 70.000,00
1500007 Mejoramiento electrificación en Winqui 2.350,00
1500008 Electrificación Ayllu Phanacachi 1.842.167,00
CUADRO 127: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

Apert. categ.
program.
17000000 Infraestructura urbana y rural 1.208.340.00
1700001 Equipamiento casa comunal Amayapampa 8.990,00
1700002 Equipamiento sede Ayllu CHK Irupata y Quintapampa 20.000,00
1700003 Equipamiento casa comunal Entre Ríos 4.000,00
1700004 Const. Salón de capacitación de mujeres Amay. 0,00
1700005 Const. Sede Ayllu Chayantaka en Irupata fase II 222.731,00
1700006 Const. Sede Ayllu Chayantaka sector Quintapampa 27.000,00
1700007 Const. Sede ayllu Phanacachi en Layuri 31.552,00
1700008 Const. Centro artesanal en Chuchini 13.784,00
1700009 Const. Sala de reuniones en Nueva Palca 2.681,00
1700010 Const. Sede comunal en Coataca 10.037,00
1700011 Const. Sede junta de vecinos Chayanta 114.190,00
1700012 Refacción casa comunal de entre Ríos 11.000,00
1700013 Conclusión casa comunal Pampa Churo 5.000,00
1700014 Explotación piedra loza en Lozareta 20.000,00
1700015 Adquisición de losetas para calles Chayanta fase II 140.000,00
1700016 Const. Cordones de acera en Chayanta 31.000,00
1700017 Enlocetado de calles en Chayanta 60.400,00
1700018 Enlocetado de calles en Aymaya 331.891,00
1700019 Enlocetado de calles y plaza Entre Ríos 35.000,00
1700020 Mejoramiento de la plaza en Aymaya 8.200,00
1700021 Mejoramiento de la plaza de Entre Ríos 24.439,00
1700022 Mejoramiento de calles en Chayanta 15.500,00
1700023 Mejoramiento calles en Aymaya 5.000,00
1700024 Mejoramiento calles en Amayapampa 5.000,00
1700025 Empedrado avenida del Maestro 560,00
1700026 Mantenimiento de infraestructura municipal 60.385,00

165
CUADRO 128: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA CONSTRUCCIÓN Y

MANTENIMIENTO CAMINOS VECINALES
Apert. categ.
program.
18000000 Const. Y Mtto. De Caminos Vecinales 56.000,00
180001 Mejoramiento camino a Chacori 1.550,00

180002 Apertura camino Chucarasi - Wirani 5.307,00
180003 Mejoramiento camino a Utawi 2.550,00
180004 Mejoramiento camino a Jacha 705,00
180005 Mejoramiento camino a Chita - Cocafaya 10.350,00
180006 Mejoramiento camino a Coataca 1.780,00
180007 Mejoramiento camino a Qópana 3.820,00
180008 Mejoramiento caminos Municipio Chayanta 30.119,00
CUADRO 129: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA SERVICIO DE SALUD

Apert. categ.
program.
20000000 Servicios De Salud 1.954.865.00
20000001 Gastos de funcionamiento sector salud 150.000,00
20000002 Seguro materno infantil 665.789,00
20000003 Seguro médico gratuito de vejez 761.872,00
20000004 Atención a indigencia 2.453,00
20000005 Atención a enfermos con tuberculosis 7.010,00
20000006 Estrategias de vacunación convenio PAI SEDES 9.800,00
20000100 Actividades en salud comunitaria con UNICEF 130.786,00
20000200 Equipamiento puestos de salud Ayllu Chayantaka 50.000,00
20000300 Estudio refacción C.S. Chayanta 1.000,00
20000400 Ampliación y refacción de infraestructura sanitaria 102.878,00
20000500 Const. Posta sanitaria en Aymaya 14.845,00
20000600 Const. Laboratorio C.S. Chayanta 10.452,00
20000700 Const. Garaje y deposito en C.S. Chayanta 47.830,00

166
CUADRO 130: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA SERVICIOS DE EDUCACIÓN

Apert. Categ.
DESCRIPCIONES Total Gasto
Program.
21000000 Servicios De Educación 1.409.219.00
21000001 Gastos de funcionamiento sector educación 85.550,00
21000002 Desayuno escolar municipio Chayanta 750.561,00
21000003 Funcionamiento y capacitación en internado Quinta Pampa 476.000,00
21000004 Funcionamiento y capacitación en internado Coata 78.500,00
21000005 Funcionamiento y capacitación en internado Phanacachi 78.500,00
21000006 Actividades de alfabetización YO SI PUEDO A. Chayantaka 6.500,00
21000100 Actividades de alfabetización YO SI PUEDO A. Phanacachi 7.000,00
21000200 Capacitación internado Ayllu Phanacachi Kanchay 10.000,00
21000300 Fortalecimiento junta escolar Amayapampa 7.590,00
21000008 Adquisición computadoras Col. Medio Amayapampa 50.000,00
21000009 Adquisición laboratorio física química Col. Medio Amayapampa 30.000,00
21000010 Equipamiento Col. Eduardo Avaroa Entre Ríos 21.825,00
21000400 Equipamiento unidades educativas Ayllu Chayanta 59.849,00
21000500 Adquisición mobiliario escolar ciclo básico 14.208,00
21000600 Actividades en Educación Alternativa Kallpa Wawa Unicef 203.090,00
21000500 Actividades en DII Wawa Wasi Unicef 71.115,00
21000700 Gastos de funcionamiento proyecto educación indígena 222.224,00
21000800 Proyecto educativo indígena Municipio Chayanta 2.029.708,00
21000900 Const. Aulas Col. M. Amayapampa Fase II 222.000,00
21000100 Const. Sala múltiple esc. Kutimarca fase II 25.712,00
21000110 Const. Aulas esc. Masc. Chayanta 55.000,00
21000120 Const. Aulas Col. Eduardo Avaroa Entre Ríos 11.800,00
21000130 Const. Ambiente para telecentro Chayanta 50.000,00
21000140 Contraparte para const. Internado Irupata 10.000,00
21000150 Contraparte para const. Internado en Chayanta 400.000,00
21000160 Contraparte para const. Internado Ayllu Phanacachi 50.000,00
21000170 Contraparte de Amayapampa p/construcción Inter. 0,00
21000180 Const. Col. Medio Irupata 5.241,00
21000190 Const. 2 aulas Col. Medio Phanacachi 24.959,00
21000200 Ampl. Muro perimetral Esc. MASC Chayanta 5.000,00
21000210 Const. Muro perimetral U. educ. MASC. Chayanta 16.271,00
21000220 Const. Salón de actos Esc. MASC. Chayanta 8.637,00
21000230 Ampliación y refacción de infraestructura educativas 173.505,00

167
CUADRO 131: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE
Apert. categ.
Descripciones total gasto
program.
22000000 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 1.595.170,00
220001 Fomento al deporte Ayllu Chayantaka 10.000,00
220002 Estudio coliseo cerrado en Chayanta 10.000,00
220003 Fomento al deporte municipio Chayanta 127.782,00
220004 Const. Cancha polifuncional y muro en Amayapampa 60.000,00
220005 Refacción cancha polifuncional Col. E. Avaroa Entre Ríos 20.000,00
220006 Const. Coliseo cerrado en Chayanta 1.345.950,00
220007 Const. Cancha polifuncional en Phulloqueri 15.000,00
220008 Const. Cancha de futbol Layuri 4.438,00
220009 Mejoramiento campos deportivos en Entre Ríos 2.000,00
CUADRO 132: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA DESARROLLO DE LA CULTURA

Apert. categ.
Descripciones total gasto
program.
23000000 Desarrollo De La Cultura 63.080,00
2300001 Fomento a la cultura Chayanta 18.000,00
2300002 Equipamiento biblioteca municipal 15.000,00
2300003 Equipamiento biblioteca Amayapampa 10.000,00
2300004 Ampliación calvario en Chayanta 1.080,00
2300005 Const. Ambientes Amayapampa 19.000,00
2300006 Restauración de iglesias Chayanta, Aymaya y Phanacachi 00.00
Fuente: Elaborado con base en información de HAM mChayanta
CUADRO 133: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA PROMOCION Y POLITICAS DE GÉNERO

Apert. categ.
program.
25000000 Actividades de equidad de género municipio Chayanta 20.000,00
2500001 Actividades de equidad de género municipio Chayanta 20.000,00
CUADRO 134: GASTO 2007 PROGRAMADO DEFENSA Y PROTECCIÓN DE LA NIÑEZ Y LA MUJER

Apert. categ.
program.
26000000 Defensa y Protección de la niñez y la mujer 55.000,00
260001 Funcionamiento de guarderías PAN en Chayanta 68.544,00
260002 Funcionamiento de guarderías PAN Ayllu Chay. 63.715,00
260003 Transporte alimentos DRIPAD Ayllu Chayantaka 7.000,00
260004 Capacitación en uso indebido de drogas 10.000,00
260005 Actividades en derechos de la niñez y adolescencia 63.035,00

168
CUADRO 135: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA SERVICIOS DE TRANSPORTE

Apert. categ.
rogram.
27000000 SERVICIO DE TRANSPORTE 2.155.279,00
2700001 Gastos de operación sector transporte 210.000,00
2700002 Adquisición maquinaria pesada ayllu Chayantaka 1.281.006,00
2700003 Adquisición maquinaria pesada ayllu Phanacachi 660.773,00
2700004 Mantto. Y reparación motocicleta Sub alcaldía Chayantaka 3.500,00
CUADRO 136: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA PREVISION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
Apert. categ.
program. Descripción Total gasto
31000000 Riesgos y Desastres Naturales 162.400,00
3100001 Previsión para desastres naturales Municipio Chay. 50.000,00
3100002 Previsión para desastres naturales ayllu Chayantaka 110.000,00
3100003 Previsión para desastres naturales ayllu Phanacachi 2.400,00

CUADRO 137: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

Apert. categ.
33000000 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 60.000,00
310001 Seguridad ciudadana municipio Chayanta 60.000,00
CUADRO 138: GASTO 2007 PROGRAMADO PARA FORTALECIMIENTO MUNICIPAL

Apert. categ.
34000000 Fortalecimiento Municipal 739.491,00
34000001 Fondo de control social 40.775,00
34000002 Contraparte funcionamiento MMNP 21.297,00
34000003 Fortalecimiento y equipamiento municipal 146.000,00
34000004 Capacitación de mujeres lideres Ayllu Chayantaka 15.000,00
34000005 Capacitación de hombres lideres Ayllu Chayantaka 15.000,00
34000006 Capacitación red adulto mayor Ayllu Chayantaka 3.000,00
34000007 Capacitación red adulto mayor Ayllu Phanacachi 5.000,00

34000008 Apoyo a la red adulto mayor municipio Chayanta 5.500,00

169
Apert. categ.
34000009 Capacitación de mujeres lideres Ayllu Phanacachi 5.000,00
34000010 Capacitación técnica a lideres Ayllu Phanacachi 10.000,00
34000011 Implementación de telares Ayllu Phanacachi 25.000,00
34000012 Act. En fortalec. Mcpal. Y comunitario Unicef 17.056,00
34000013 Visitas del equipo multisectorial a comunidades 5.712,00
34000014 Taller rendición de cuentas equipo multisectorial 450,00
34000015 Taller asamblea conformación comisión mcpl Nna. 1.350,00
34000016 Actividades de gestión anterior con Unicef 2.893,00
34000017 Elaboración del PDM Municipio Chayanta 55.000,00

34000018 Fortalecimiento organizacional del ayllu Phanacachi 3.851,00
34000019 Asistencia técnica en artesanía para mujeres 2.880,00
34000020 Capacitación a lideres Ayllu Phanacachi 2.500,00
34000021 Contratación de auditoría externa 96.000,00

34000022 Contraparte para proyectos convenio DRIPAD 3.000,00
34000023 Taller consulta social POAs. E informes de gestión 8.761,00
34000024 Campañas vacunación fiebre aftosa 5.000,00
32000025 Atención de procesos judiciales 3.500,00

32000026
Asistencia técnica en ingresos municipales 5.000,00
32000027
Programas no previstos Ayllu Chayantaka 1.451,00
32000028
Programas no previstos Ayllu Phanacachi 112.180,00
32000029
Programas no previstos población Chayanta 65.540,00
32000030
Programas no previstos población Amayapampa 17.000,00
32000031
Programas no previstos municipio 38.795,00
CUADRO 139: GASTO 2007 PROGRAMADO SERVICIOS DE COMUNICACION

Apert. categ.
35000000 Servicios de comunicación 81.319,00
3500001 Convenio de difusión Radio Pio XII y municipio Chay. 8.000,00
3500002 Convenio funcionamiento Radio Mallku Quiriria 5.000,00
3500003 Implementación de internet en el municipio 45.000,00
3500004 Implementación y funcionamiento Radio F.M. Chay. 5.319,00
3500005 Mejoramiento antena parabólica de TV. Para Chayan. 16.000,00
3500006 Mantenimiento antena parabólica Entre Ríos 2.000,00

170
Los gastos de funcionamiento de la gestión 2006, se muestra en la tabla siguiente:
CUADRO 140: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO DE LA GESTIÓN 2006

Descripciones Total Gasto
Concejo municipal 268.113,00
Servicios personales 180.813,00
Servicios no personales 59.800,00
Materiales y suministros 27.500,00
Ejecutivo municipal 846.545.
Servicios personales 578.808,00
Servicios no personales 114.137,00
Materiales y suministros 153.600,00
Total 1.114.658,00

171

172
6. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA
6.1. ÍNDICE DE POBREZA

Según el Censo 2001, la reducción de la incidencia de la pobreza en el departamento de Potosí, entre
1976 y 2001, fue menor que el promedio nacional. En 1976, el porcentaje de población pobre fue de
92,8%, mientras que a nivel nacional este promedio fue de 85,5%.
En resumen, la reducción de la incidencia de la pobreza en el departamento de Potosí en el periodo
intercensal 1976-2001 fue de 13,1 puntos porcentuales, reducción inferior al registrado a nivel nacional
que llegó a 26,9 puntos porcentuales en el mismo periodo. La tabla siguiente muestra la incidencia de
pobreza en el municipio Chayanta.
CUADRO 141: INDICADORES DE POBREZA Y DESIGUALDAD

Porcentaje de Población Pobre Indicador de
Municipio Indicadores de Pobreza (línea de
por Necesidades Básicas Pobreza (línea de
País Población pobreza alta)
Insatisfechas (NBI) pobreza extrema)
Dpto censada
2001 Incidencia Brecha de Severidad Incidencia de
1.992 2.001 de Pobreza Pobreza de Pobreza Pobreza Extrema
BOLIVIA 8.274.325 70,9 58,6 70,7 32,2 18,2 40,4
POTOSI 709.013 80,5 79,7 83,1 48,7 33,0 66,7
Chayanta 14.165 93,9 96.9 90,3 48,4 29,7 77,4
Fuente: Elaboración propia con base en CNPV 2001 – INE
En 1992, el porcentaje de población pobre del Municipio fue de 93,9%, mientras que el promedio a nivel
nacional fue 70,9%. Para el año 2001, el porcentaje de población pobre en el Municipio llegó a 96.9%,
mientras que a nivel nacional el promedio fue de 58,6% y presentó una reducción de 12,3 puntos
porcentuales respecto al censo anterior.
La tabla siguiente muestra los indicadores de desarrollo humano 2001 del municipio Chayanta.
CUADRO 142: INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO 2001

Municipio Índice de Desarrollo Humano 2001
País
Dpto Población Índice de Ranking
censada Índice Índice de Índice de
Ingreso Municipal
Municipio 2001 Total Salud Educación
(Consumo) (s/327 )
BOLIVIA 8.274.325 0,64 0,64 0,78 0,54
POTOSI 709.013 0,51 0,54 0,62 0,38
Primera Sección -Chayanta 14.165 0,54 0,43 0,53 0,30 299
Fuente: Elaboración propia con base en CNPV 2001 – INE

173
6.2. ESTRATIFICACIÓN SOCIOECONÓMICA

6.2.1. CARACTERÍSTICAS DE CADA ESTRATO (INGRESOS, PATRIMONIO, ACTIVIDAD ECONÓMICA)
Los ingresos familiares provienen principalmente de la agricultura y pecuaria, por la comercialización y

acopio de la papa, la pecuaria le brinda al comunario la venta y faeneo de la vaca y oveja. El precio
promedio del quintal de papa es de Bs. 100 y el rendimiento aproximado es de 107 qq/ha. Si tomamos
en cuenta el promedio de 3.66 has. Destinadas al cultivo de papa podemos estimar los ingresos anuales
por familia en Bs. 10700 tomando en cuenta una producción en condiciones normales, situación que
difícilmente se cumple por factores de escasez de agua, clima variable y la presencia de plagas y
enfermedades en los cultivos.
Los ingresos provenientes de la pecuaria son diferentes según las regiones y las familias que se dedican
especialmente a la crianza de vacunos y ovinos, generalmente en las familias derriban vacunos según la
necesidad alimenticia y para mantener la sostenibilidad en el tamaño del rebaño, por lo tanto los
ingresos por este rubro son muy aleatorios y los estimamos entre Bs. 700 a 1500 anuales consistentes en
la venta de dos a tres vacas al año destinadas a la venta.
Como los ingresos no son suficientes para cubrir todas las necesidades se opta por recurrir a la migración
generalmente a las ciudades de Llallagua, Oruro, Huanuni y Cochabamba, según entrevistas a
informantes claves una persona que trabaja en la construcción o actividad minera en un lapso de 6 a 7
meses puede llegar ahorrar entre Bs. 1500 a 2000, en este análisis no están tomados en cuenta aquellos
que tienen una especialidad o profesión.
Los gastos de las familias en educación se pueden clasificar en dos modalidades, una colectiva o comunal
y otra en forma familiar. Los gastos comunales son los que la comunidad invierte en la escuela, en
algunos casos las escuelas tienen invernadero donde siembran hortalizas y la producción está destinada a
algunas actividades que los planifica el profesor juntamente con la junta escolar en beneficio de los
alumnos, en algunos casos está destinada al consumo del profesor, estos gastos comunales se los puede
clasificar como no monetarios ya que son aportes en trabajos conjuntos con recursos más en especies y
materiales que en efectivo, estos trabajos y aportes pueden ser considerados como inversión y son
difíciles de cuantificar, también realizan gastos monetarios comunales que están destinados a alguna
excursión o actos cívicos que se realizan con participación de la comunidad y según informes de las
juntas escolares oscilan entre 250 a 500 Bs. Por familia en toda la gestión educativa anual.
6.3. RELACIONES DE GÉNERO

6.3.1. ROLES DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
De acuerdo al diagnóstico realizado se ha determinado los diferentes roles de hombres y de mujeres en

el municipio de Chayanta. Estos roles varían en proporción de acuerdo a las comunidades. En la tabla
siguiente se muestra la cantidad de horas utilizados por hombres y mujeres en las diferentes actividades.

174
CUADRO 143: DISTRIBUCIÓN DE HORAS EN LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS

Horas ocupación por día Capacitación Remuneración
Actividad Ocupación
Hombre Mujer Si No Si No
Reproducción Salud 0
Educación 1 X X
Alimentación 3 x X
Gestión comunal Gestión en salud 1 x X
Gestión en educación 1 1 x X
Gestión en OTB 1 x X
Gestión en org femenina 1 x X
Productivo Agrícola 8 5 x X
Pecuaria 1 3 x X
Comercial 2 X
Turística 2 2 X
Servicios 0.5
La siguiente tabla muestra las actividades de los miembros de familia en la actividad agropecuaria.
CUADRO 144: ACTIVIDADES QUE REALIZA LA FAMILIA

Miembro del hogar que realiza la actividad
Actividad Mujeres Hombres
Mayores Jóvenes Niñas Mayores Jóvenes Niños
Agricultura
Preparación del terreno
Selección de semilla
Siembra
Aporques
Riego
Cosecha
Selección de la producción
Venta de la producción
PECUARIA
Pastoreo
Trasquilado
Ordeño y faeneo del ganado
Trabajo de casa
Cocinar, lavar, limpiar
Traslado de agua
Recolección de leña
Compras en la feria o tiendas

175
Miembro del hogar que realiza la actividad
Actividad Mujeres Hombres
Mayores Jóvenes Niñas Mayores Jóvenes Niños
Cuidado de los niños
Construcciones
Compra de herramientas
Compra de insumos (semillas, etc.)
Actividades de artesanías en lana
Actividades comunales
Reuniones en la comunales
Reuniones del Ayllu
Asistencia a la escuela
Cursos de capacitación
Cursos de alfabetización
Otras actividades
Actividades religiosas
Preparación de festejos
Participación en proyectos
Viajes migratorios
Reuniones en la escuela
Reuniones en la posta
Reuniones con autoridades
6.3.2. PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES (NIVEL FAMILIAR, COMUNAL Y

DISTRITAL)-
La actividad de la mujer, de acuerdo al diagnóstico realizado en Chayanta, se circunscribe a la labor

pecuaria en cualquier momento durante todo el año. Se puede determinar que es alta. En tanto, en la
actividad comercial la participación de la mujer es media, destacándose los meses de agosto hasta
diciembre.
Los roles se dividen en tres ámbitos: Rol reproductivo, rol productivo y rol de gestión comunal. La
división del trabajo por género significa que hombres y mujeres asumen distintas responsabilidades en
los tres ámbitos. Las mujeres asumen la mayoría de las responsabilidades en el ámbito reproductivo y
asumen cada vez más responsabilidades en el ámbito productivo sin que realicen una reasignación de
roles en lo reproductivo.
En el ámbito de gestión comunal, los hombres en éste ámbito asumen las responsabilidades con más
estatus, mientras las tareas que las mujeres desempeñan en éste ámbito son casi invisibles y son de
carácter obligatorio en las comunidades realizar la función de dirigente de la comunidad.

176

177
7. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
7.1. DINAMICA INTERNA
7.1.1. ASPECTOS FÍSICO NATURALES
El análisis de las potencialidades y limitaciones de cada una de las variables físico –naturales se arriba a
las siguientes conclusiones:
CUADRO 145: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS FÍSICO – NATURALES
Variables Potencialidades Limitaciones
Situación • La situación geográfica en la que se encuentra • Algunas comunidades se encuentran

geográfica el municipio de Chayanta la hace de tránsito alejadas, las cuales son difíciles de
obligatorio entre Llallagua – Acasio – acceder a los servicios de salud,
Cochabamba. educación y otros para sus pobladores.
• Intransitabilidad caminera en periodos
lluviosos.
Biodiversidad • Existe una variedad de especies tanto en • Existes especies de la fauna silvestre que
flora, fauna y otros. compiten por la alimentación de animales
domésticos.
• La biodiversidad existente es y puede ser
aprovechado para el turismo en la cuenca • Existe plagas como la liebre, zorro y otros
Nueva Colcha. que dañan a la agropecuaria
• Existencia de una geografía, microclimas y • Inexistencia de control y manejo
paisaje adecuada para el turismo. adecuado de los recursos naturales.
• Inexistencia de control y manejo
adecuado de los recursos naturales.
• Contaminación ambiental por falta de
manejo adecuado de basuras y excretas
en el pueblo.
• Inexistencia de una organización para el
manejo y aprovechamiento de recursos
naturales.
• Manejo inadecuado de los recursos
naturales.
Clima • Clima apropiado para producción de • Existe una variación en temperaturas,

tubérculos andinos. provocando la disminución de
rendimientos de los cultivos de papa y
• Clima adecuado para la cría de vacunos, oveja
hortalizas.
y cabra.
• Se tiene presencia de heladas las cuales
disminuyen la producción y en muchos
casos elimina a los cultivos.
• La sequía provoca la disminución del
rendimiento de los cultivos.
• La granizada elimina la parte foliar y
floral de los cultivos anulando la

178

producción de los cultivos.
Suelos • Suelos aptos para el cultivo de papa y otros • Presencia de erosión eólica e hídrica, por
tubérculos. ser suelos frágiles en cuanto a su manejo.
• Suelos aptos para el pastoreo. • Suelos arenosos y alcalinos no aptos para
cultivos tradicionales.
• Suelos con poca cantidad de materia
orgánica.
Recursos • Presencia de buena cantidad de minerales • Cooperativas con poca tecnología, la cual
minerales metálicos en la mayoría de las comunidades. es rustica.
• Existencia de gran reserva de oro y plata en • Los desechos de la actividad minera dañan
comunidad de Amapampa. el medio ambiente.
• Existencia de yacimientos de yeso.
• Existencia de pequeñas cooperativas.
• Recursos económicos existentes por la
actividad minera.
• Existencia de mayor movimiento económico
por la actividad minera.
• Existencia de fuentes de trabajos directos e
indirectos por la presencia de la mina Lusson
Mineral.
Recursos hídricos • Existencia de fuentes de agua como ríos, • Recursos hídricos con poco caudal para
vertientes los cuales pueden ser aprovechados izar proyectos grandes de riego.
para riego.
• Fuentes de agua en peligro de ser
• Existencia de aguas subterráneas que pueden contaminadas por la actividad minera.
ser extraídas mediante pozos.
• Fuentes de agua muy distantes de los
centros poblados
Calidad • Medio ambiente natural, alterado por la • Las inclemencias del clima variable,
ambiental, acción y actividades del hombre. influyen en las prácticas agrícolas y
capacidad ganaderas.
regenerativa de • Mantención de un equilibrio en el ecosistema
los RR (suelos, de la zona en función de la vegetación nativa • La sobrecarga animal causa erosión
vegetación, fauna y fauna del lugar. vegetal y consiguientemente afecta a los
y atmósfera) suelos en su fertilidad natural.
Fuente: Elaboración en base a diagnóstico 2007 - APEMIN II.
7.1.2. ASPECTOS SOCIO CULTURALES
Las potencialidades y limitaciones de los aspectos socio culturales son las siguientes:

179
CUADRO 146: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS SOCIO – CULTURALES

VARIABLES DE
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
REFERENCIA
Población • Se tiene población joven en el Municipio. • Existe migración temporal y definitiva a

diferentes lugares del país y el exterior.
• Se cuenta con comunidades donde la
población es numerosa. • La mano de obra existente no está
capacitada.
• La población en su generalidad tiene
características de ser trabajadora. • Discriminación a las mujeres en toma de
decisiones y participación en espacios
diligénciales.
Base Cultural • La población está organizada en la estructura • Los valores culturales y tradiciones
Originaria del Ayllu. locales se van perdiendo con el tiempo
por la influencia externa.
• La mayoría de la población es de origen
quechua. • Existe pérdida de identidad cultural por
la migración.
• La mayoría de la población conserva su
idioma de origen.
Acceso a servicios Agua: Agua:

• La mayoría de las comunidades cuentas con • La cantidad de agua es insuficiente en
servicio de agua para consumo (Agua Segura). las comunidades, para la dotación
constante de agua.
• Se cuenta con fuentes de agua para izar
proyectos de riego. • El servicio de agua que se brinda a los
pobladores del Municipio, no brinda agua
Energía Eléctrica:
potabilizada mediante métodos
• Existen compromisos para la implementación adecuados.
de energía eléctrica en comunidades del Ayllu
• Existe sistemas de agua que ya han
Phanacachi.
cumplido su duración programada, las
• Las características de radiación solar crean cuales necesitan renovación.
condiciones adecuadas para la
• Los costos de implementación de
implementación de paneles solares.
energía eléctrica son muy altos.
Transporte y • Existen líneas de transporte público a las • El acceso vial a las comunidades es
comunicación principales localidades en determinados deficiente en época de lluvia se hace
turnos en el transcurso de la semana. intransitable.
• Se tiene medios de comunicación radial las • La telefonía brindada por ENTEL sufre
cuales son escuchadas por pobladores locales. deficiencias provocando el corte en las
comunicaciones que no llega a las
principales comunidades.
Salud • En el distrito de Chayanta cuenta con Centros • Existen comunidades distantes las cuales
de salud y postas sanitarias. son difíciles de atender por su
accesibilidad y distancia alejada.
• Se cuenta con un presupuesto programado
para la actividad de salud. • Las enfermedades que mas atacan son:
Infecciones respiratorias agudas,
• Se cuenta con personal médico, enfermería y
enfermedades diarreicas.
auxiliar de enfermería.
• La cobertura del SUMI y seguro de vejez
• Existe conocimiento de la medicina
es reducido.
tradicional.
• Las postas sanitarias se encuentran
• Las postas sanitarias que tienen un auxiliar de
alejadas de las comunidades.
enfermería se encarga de izar visitas
periódicas a las comunidades circundantes.

180
VARIABLES DE
POTENCIALIDADES LIMITACIONES
REFERENCIA
Educación • Cuenta con nueve núcleos, las cuales agrupan • El distrito es considerado como área
a unidades educativas. dispersa (rural).
• Existe un equipamiento constante en el • Existe mayor analfabetismo en las
aspecto educativo. mujeres
• Se cuenta con el PROME, para la ejecución de • Falta de recursos económicos para
proyectos educativos. continuar estudiando
• Se cuenta con profesores normalistas • No existe orientación vocacional.
titulados.
• No existe formación técnica en los
• Se está implementando también el programa estudiantes de las unidades educativas.
de alfabetización YO SI PUEDO.
7.1.3. ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS

Los aspectos económicos productivos se analizan a continuación por rubros, sus características son las
siguientes:
CUADRO 147: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS ECONÓMICO – PRODUCTIVOS

Producción • La papa tiene características de buen • Existe un déficit de asistencia técnica

agrícola rendimiento a las condiciones climáticas y en producción, comercialización,
edafológicas del lugar. organizaciones productivas, manejo
integrado de plagas y enfermedades
• Existen organizaciones de productores de papa.
respecto del cultivo papa.
• En condiciones no adecuadas la papa se
• Las condiciones climáticas extremas
produce en serranías en épocas de buena
reducen los rendimientos por las sequías
producción se tiene buenas cosechas.
en ciertos años, causando el recojo de
• La población conoce bien el manejo de la cosecha solo para el autoconsumo de las
producción de papa. familias.
• Se puede obtener subproductos del cultivo • Existe presencia de intermediarios que
papa. provocan la baja de precios.
• La producción de forraje tiene buenos • El costo de transporte es elevado.
rendimientos.
• Existen plagas y enfermedades que
disminuyen los rendimientos en la papa
y otros cultivos.
Producción • Se tiene potencial para la producción de • Existe presencia de parásitos y

pecuaria ganado vacuno y vacuno (llamas). enfermedades los cuales reducen los
rendimientos de la producción pecuaria.
• Existen suelos en los cuales se pueden producir
forrajes. • No se cuenta con asistencia técnica
constante y en todas las comunidades, lo
• Existe vegetación nativa apta para el consumo
cual influye en el mejor manejo de
de animales como vacunos, llamas, ovinos y
animales.
caprinos.
• En algunas comunidades no se cuentan
• La demanda de carne vacuna es cada vez
con baños antiparasitarios.
mayor por las características de calidad y
precio. • Los precios de la carne y lana son bajos
en comparación con otro tipo de
• Se cuenta con organizaciones locales de

181

productores de vacunos. cárnicos.
• Existen animales para la producción de cueros
de calidad.
Producción • Existencia de materia prima local como la fibra • No se cuenta con asistencia técnica
artesanal y cuero. constante para mejorara la producción
artesanal.
• Existe mercado local y externo para la venta de
artesanías. • No se cuenta con créditos para
incentivar la producción artesanal.
• Las mujeres son las mejores productoras de
artesanías. • Existen escasas organizaciones con
equipamiento e infraestructura
• En algunas comunidades existe infraestructura
artesanal.
para la producción artesanal.
• No se cuenta con un mercado fijo de la
producción artesanal.
Producción • En el municipio cuenta con varios yacimientos • El costo energético en las cooperativas
minera mineralógicos, oro, plata, estaño y otros. es muy elevado, lo que encarece la
producción minera.
• Existen reservas minerales de oro, plata y
otros. • Solo se comercializa materia prima (solo
mineral), no existe valor agregado.
• Se cuenta yacimientos de yeso y piedra.
• Se requiere elevado capital para
• Existe la Lusson Mineral que dinamiza la
explotar minerales.
Economía local.
• Existe empresa minera que lleva
mayores beneficios que las comunidades
y el Estado Nacional.
Comercio • Existe el comercio local entre comunidades y • Falta de organización de ferias

centros poblados intermedios como Uncía, destinadas al comercio de los productos
Llallagua, Huanuni y Oruro. del lugar, intercambio cultural.
• Se tiene producción de carne vacuna y papa • No se cuenta con medios de transporte
para izar el comercio. para el acceso a las ferias.
• La población conoce el dinamismo de la
actividad comercial.
Turismo • Existen lugares turísticos no explotados. • No existe promoción económica al sector

turístico comunal.
• Existen iglesias coloniales.
• Falta de apoyo al turismo; caminos,
• En la mayoría de las comunidades existen
crédito, inversión, servicios básicos, etc.
atractivos turísticos
• Falta fortalecer la organización comunal
• Los caminos no son transitables todo el
año.
•
• Las iglesias coloniales no están
restauradas.

182
7.1.4. ASPECTOS ORGANIZATIVO – INSTITUCIONALES
Cada una de las organizaciones existentes en el municipio muestra las siguientes potencialidades y
limitaciones:
CUADRO 148: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DE LOS ASPECTOS ORGANIZATIVO –
INSTITUCIONALES
Formas de • Se tiene al Segunda mayor como • No se tiene conocimiento de los roles de cada
organización autoridad del Ayllu y al Jilanko como uno de los actores sociales.
seccional, comunal autoridad del Cabildo y alcaldes
e intercomunal • La existencia de cambio de autoridades
comunales.
comunales en forma anual, no permite generar
• El Comité de Vigilancia es el eje una mayor capacidad en la gestión y la
articulador entre la sociedad y el continuidad de los procesos esperados.
Gobierno Municipal.
• Las organizaciones originarias y OTB’s
están reconocidas y tienen legitimidad.
• Las autoridades originarias tienen poder
de control dentro el Municipio.
• Los Ayllus tienen estructura consolidada
dentro de las comunidades y el
Municipio.
• La Junta Escolar, es la instancia
educativa, en el los Núcleos.
Presencia de • Presencia de instituciones como Equipo • Un número reducido de instituciones públicas

instituciones Kallpa, ISALP, UNICEF, Visión Mundial y privadas en el municipio.
públicas y privadas (PDA), APEMIN II, SAC, PCI (Oruro),
• Falta de cobertura y apoyo a nivel seccional.
RICERCA y otros.
• Las instituciones privadas cuentan con
recursos económicos limitados y destinados a
actividades ya predeterminadas.
Presencia de la • Se tiene el Centro de Madres organizada • Las mujeres aun tienen un complejo de
mujer en las que trabaja en promover la inferioridad en cuanto a los varones en las
instancias de toma participación con talleres de comunidades.
de decisiones capacitación.
• Existe buena participación de la mujer
en el Gobierno Municipal y en el
Concejo Municipal
Gobierno municipal • Se cuenta con Infraestructura regular • Limitada coordinación entre Comunidades –
en la HAM. Gobierno Municipal.
• Los recursos económicos de la Alcaldía • Existe pocas reuniones entre el Gobierno
permiten la ejecución de proyectos. Municipal y las comunidades.
• Existe cada año mayor incremento de
recursos para el Municipio.

183
7.2. DINAMICA EXTERNA

La dinámica externa influye en el desarrollo de todos los municipios, principalmente por la oferta
financiera que presentan y las restricciones o requisitos necesarios para acceder a las mismas.
A partir de enero de 2006, con el cambio de Gobierno Central en nuestro país, las políticas a nivel
nacional, tienden a cambiar, como se puede ver en su plan de gobierno presentado por el ganador de las
elecciones nacionales izadas en diciembre de 2005.
Se tiene un resumen del plan de Gobierno
• Salud y protección para todos.
• Mejorar la atención integral en la red de salud y su ampliación particularmente en el área rural.
• Conformar los Centros Integrales de promoción, responsables de la prevención de enfermedades,
accidentes y de promover la salud.
• Crear el Consejo Nacional de Salud intersectorial, con participación de las organizaciones
sociales a nivel nacional, departamental y municipal para la elaboración y fiscalización de las
políticas, planes y programas de salud.
• Promover las políticas deportivas de masificación que coadyuven eficazmente a la promoción de
la salud y a la prevención de las enfermedades relacionadas con el sedentarismo o inactividad
física, el estrés, consumo de tabaco, alcoholismo y otras dependencias o adicciones.
Área social
Se basa en restablecimiento del principio de liderazgo y gobierno y efectivo sobre la seguridad
ciudadana. Esto implica ejercer plenamente las facultades civiles, políticas e institucionales para
conducir, administrar, liderizar y transformar de manera soberana las capacidades estatales para
proveer un servicio eficiente de seguridad a la ciudadanía.
Llevará a cabo un intenso proceso de reordenamiento e institucionalización del Ministerio de Gobierno,
cuya función esencial estará orientada a forjar una Política de Seguridad Ciudadana con la mayor
participación de la ciudadanía.
Institucionalizará el manejo de la seguridad ciudadana mediante el fortalecimiento y desarrollo de
capacidades gubernamentales para producir información y conocimiento adecuado y oportuno sobre el
fenómeno de la violencia y la criminalidad.
Promoverá la formación de funcionarios civiles y policiales competentes y especializados en la gestión
pública de la seguridad, tanto para el Ministerio de Gobierno como para los gobiernos regionales.
Se promoverá la coordinación entre operadores de justicia y organismos de seguridad, pero al mismo
tiempo se ejercerá el mayor control sobre las empresas de seguridad privadas colocándolas al servicio de
la política de seguridad ciudadana.
Se creará un Fondo Especial para el diseño y ejecución sostenida de la Política de Seguridad Ciudadana
que comprende, además de otras tareas, la modernización de la Policía Nacional.
Se formulará y aprobará, tanto en el Poder Ejecutivo como en el Congreso, normas, prescripciones,
regulaciones y leyes que sean necesarias para otorgar sostenibilidad, transparencia, competencias,
eficiencia y recursos a la política de seguridad.
Presentará un Proyecto de Reforma de la Seguridad Ciudadana y de sus instituciones a la Asamblea
Constituyente preservando principios de unidad nacional, descentralización y competencias subsidiarias.

184
Tierra Para la Vida y la Soberanía
El Estado respetará y apoyará las inversiones y los derechos sobre la tierra de quienes probadamente la
utilizan en forma productiva y sustentable. Para garantizar seguridad jurídica fundada en el
cumplimiento de función productiva y social de las tierras.
Agua, Agua Potable y Riego
Diseño de la Estrategia Nacional del Agua y de los Recursos Hídricos en función de la estrategia de
defensa de la soberanía y seguridad nacionales.
Rediseño de las políticas y planes nacionales y regionales de riego, ajustados a los objetivos nacionales
de la Soberanía Alimentaría.
Diseño de la Estrategia Nacional de Manejo de Cuencas en función de la estrategia nacional del agua.
Desarrollo de la política nacional del recurso hídrico a través del Consejo Interinstitucional del Agua
(CONIAG), espacio oficial de diálogo y concertación que reúne al Estado y los diferentes sectores de
usuarios del agua para construir y adecuar la política y normativas necesarias para que se ordene y
regule la gestión de los recursos hídricos.
Inicio de un proceso de regularización de derechos de aguas a partir de la reglamentación de la Ley de
Promoción y Apoyo al Sector Riego para la Producción Agropecuaria y Forestal (Ley Nº 2878) para que las
organizaciones de regantes, comunidades indígenas y campesinas obtengan el Registro de sus Derechos
para el uso de sus fuentes de agua para riego.
Aprobación de los reglamentos de la Ley de Agua Potable y Alcantarillado Sanitario (Ley Nº 2066) para
evitar que se impongan modelos de empresas prestadoras de servicios de agua potable y saneamiento
básico que privatizan el servicio sin consenso de los usuarios y desconocen los sistemas de provisión de
servicios que no tienen como finalidad generar lucro.
Incremento de la inversión pública nacional, departamental y municipal, en servicios de agua potable y
alcantarillado sanitario para superar los déficit de cobertura.
Biodiversidad y medio ambiente
Elaboración de disposiciones normativas sobre Conservación de Diversidad Biológica, creando un marco
institucional descentralizado con participación social y pública.
Fomento a los pueblos y comunidades indígenas, campesinas u originarias como agentes sociales
fundamentales de la conservación.
Fortalecimiento de la Dirección General de la Biodiversidad.
Creación del Instituto Nacional de Biodiversidad, como instancia encargada de la investigación y
resguardo de conocimientos colectivos asociados a la biodiversidad.
Áreas protegidas y Parques Nacionales
Reestructuración del Servicio Nacional de Áreas Protegidas (SERNAP).
Fomento a las actividades forestales, maderables y no maderables dando prioridad a poblaciones
originarias, campesinas.
Promoción de la medicina tradicional, incentivando su industrialización.
Incentivo a la producción artesanal (tejidos, transformación artesanal de productos de consumo y uso
humano).

185
Turismo Sostenible
Proceso de Ordenamiento territorial desde la perspectiva turística, para el logro de una práctica
sostenible y adecuada a las potencialidades y particularidades de los territorios, regiones y localidades.
Legislación, Reglamentación y Normativa, orientadas a la práctica inclusiva y sostenible de la actividad.
Reformulación y reglamentación a la Ley 2074 de Desarrollo y Promoción del Turismo. Asimismo, la
reglamentación a la Ley 1333 de Medio Ambiente, orientada a la actividad turística y la Legislación y
Reglamentación orientada a la preservación del patrimonio cultural (arqueológico, científico y
folklórico).
Transporte, Carreteras y Vías de Comunicación
Es de interés vital para el desarrollo del país tener como prioridad fundamental la construcción de obras
viales que unan los centros de producción minera, agrícola, ganadera, hidrocarburífera y sitios da
carácter turístico, además construir carreteras que unan el Océano Atlántico con el Océano Pacífico, a
través del Perú y Brasil.
La construcción de la carretera asfaltada que una los departamentos de La Paz con Cobija y Cobija con
Trinidad es sumamente importante ya que a través de éstas, Cobija se integrara definitivamente al resto
de los departamentos. Alternativamente, se apoyará la expansión del transporte ferroviario e
intermodal.
Apoyo a la Producción para la Soberanía Alimentaría
Impulsando la conformación de los Consejos de Desarrollo Regional, para desde allí definir e
implementar de manera participativa las políticas productivas.
Transferencia de recursos para la producción por medio de la Banca de Fomento para el Desarrollo.
Otorgación de subsidios a algunos productos alimenticios esenciales.
Ampliación de las preferencias a los productores agropecuarios nacionales en las compras estatales
destinadas a desayunos escolares, centros de salud, cuarteles, recintos policiales y otros.
Apoyo a la inversión en infraestructura de acopio, transformación y comercialización.
Implementación de políticas específicas en beneficio de los productores, definidas en los Consejos de
Desarrollo Regional.
Acceso A Mercados Externos
Sistema de incentivos a la formación de nuevos sectores agroindustriales.
Inversión en redes de gas domiciliario, agua potable y electrificación rural.
Creación de Centros de Enseñanza Técnica no agrícola en el medio rural para capacitar y promocionar a
jóvenes hombres y mujeres.
Cabe señalar, que el Plan de Gobierno, está en plena modificación, lo cual debe considerarse, para
trazar políticas municipales, respecto al Plan de Gobierno.
7.1.1. PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
7.1.1.1. BOLIVIA DIGNA
Las políticas y programas en el área digna, a largo plazo, están orientados a erradicar la
pobreza y toda forma de exclusión, marginación y explotación social, política, cultural y

186
económica, a través del establecimiento de políticas nacionales de desarrollo integral que
contribuyan a la generación de un patrón equitativo de distribución del ingreso, la riqueza y
las oportunidades; el ejercicio pleno de la dignidad y los derechos de las personas y los grupos
sociales.
7.1.1.2. BOLIVIA PRODUCTIVA
La Política Productiva parte de reconocer la heterogeneidad productiva, social, territorial y

comunitaria. A su vez, reconoce la heterogeneidad de asociaciones empresariales,
comunitarias y económicas y busca romper el sesgo hacia la gran empresa extranjera. De esta
manera, la política productiva será de inclusión pero también de incentivos a la formación de
agrupaciones y asociaciones empresariales y formas de organización de la producción.
La Política Pública Productiva priorizará el desarrollo rural, puesto que el subdesarrollo y la
pobreza se concentran en dicha área. Esta visión de lo rural asume que el desarrollo
agropecuario, forestal y territorial tiene relaciones complementarias y serán fortalecidas por
el Estado.
7.1.1.3. BOLIVIA DEMOCRATICA
Están orientadas a profundizar la democracia participativa para la toma de decisiones

políticas, económicas y sociales en la perspectiva del Vivir Bien y en la construcción de un
nuevo Estado sustentado en la presencia y el poder efectivo de los pueblos originarios y de los
movimientos sociales, al igual que de las organizaciones ciudadanas y comunitarias, implica
cambiar el poder tradicional excluyente e instaurar el poder social incluyente.
7.2.2. ESTRATEGIA BOLIVIANA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA
Los resultados del Diálogo fueron un importante insumo para la elaboración de la Estrategia Boliviana de
Reducción de la Pobreza la cual fue presentada a la sociedad civil para su discusión. Con el objeto de
perfeccionar la Estrategia se organizó el seminario - taller "El Gobierno Escucha", el cual permitió
introducir cambios sugeridos por la sociedad civil.
La Estrategia Boliviana de Reducción de la Pobreza (EBRP) constituye un marco para alinear las políticas
en torno a la reducción de la pobreza que, partiendo del criterio de corresponsabilidad entre el Estado
(en sus niveles de administración central, departamental y municipal) y la sociedad civil, propone
acciones a favor de los pobres a partir de la demanda de la población expresada en las conclusiones del
Diálogo Nacional, profundizando la descentralización mediante la delegación de competencias en la
provisión de servicios básicos y la transferencia de recursos adicionales que permitirán atender a la
población más pobre.
El documento de la Estrategia tiene un carácter dinámico, flexible y vivo lo cual permite perfeccionarla
y/o adecuar diferentes programas para contribuir al objetivo central de reducción de la pobreza. Al
reconocer la concertación entre la sociedad y el sistema político, la EBRP busca fijar la lucha contra la
pobreza como una Política de Estado que será implementada en un ambiente de continuidad y
fortalecimiento a través de las sucesivas administraciones de gobierno.
Las acciones suponen una articulación entre la política económica y social, en tal sentido reconoce que
el crecimiento económico depende de los avances de la política social, y a la vez, éstos se refuerzan en

187
la medida en que se consiga un mejor desempeño económico. La reducción de la pobreza requiere una
acción deliberada del Estado a objeto de conseguir resultados efectivos.
La EBRP establece cuatro componentes para reducir la pobreza: la generación de oportunidades, en
particular para las áreas rurales y peri urbanas, elevar las capacidades enfatizando la educación y salud,
aumentar la seguridad y protección y propiciar una mayor participación e integración. Adicionalmente,
contempla tres acciones en temas transversales con el fin de promover una mayor participación de
grupos étnicos y pueblos indígenas e incluir temas de género y medio ambiente.
7.2.3. ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y RURAL (ENDAR)
La Estrategia, que será ejecutada por los Ministerios de Asuntos Campesinos y Agropecuarios y de
Desarrollo Sostenible y en componentes específicos por los de Servicios y Obras públicas, Desarrollo
Económico, Participación Popular y Asuntos Indígenas y Pueblos Originarios, reconoce que la lucha contra
la pobreza centrada exclusivamente en inversión social es insuficiente si no está acompañada por la
dinamización del ingreso de los habitantes. Por ello, busca el desarrollo económico de la población rural
y propone que la inversión pública apoye la competitividad.
Marco Político-Conceptual. La Estrategia declara como principios orientadores:

• Desarrollo Inclusivo y Reconocimiento de la Diversidad de Actores Rurales
• Inserción Competitiva en Mercados y Seguridad Alimentaría.
• Enfoque de Cadenas de Valor hacia la Agroindustria y la Exportación
• Convergencia del Desarrollo Rural con el Desarrollo Urbano
• Relanzamiento Productivo de la Participación Popular
• Empoderamiento de los Productores Organizados
• Impacto Productivo de las Obras Generadoras de Empleo.
• Completar el Ciclo de la Reforma Agraria.
7.2.4. PLAN EXTRATEGICO DE DESARROLLO DEL NORTE POTOSI
Esta es el resultado de una experiencia que sistematiza la situación actual y la visión de desarrollo del
sector público (Municipios y Mancomunidad) con el sector privado, productor y prestador de servicios.
7.2.4.1. Visión compartida

“La Mancomunidad de Municipios del Norte Potosí es una entidad pública, institucionalizada y sostenible,
inclusiva, eficiente, transparente y de representación genuina que lidera y articula proceso de desarrollo
y reconocida como referente institucional a nivel municipal, regional, departamental y nacional”

188
7.2.4.2. Misión
La Mancomunidad de Municipios del Norte Potosí es la institución líder del desarrollo sostenible,
económico productivo y social, con identidad cultural, que mejora la calidad de vida en los municipios
mancomunados del Norte de Potosí.
7.2.4.3. AREAS DE INTERVENCION
Institucionalización
Promover políticas institucionales y nacionales que normen la institucionalización de la MMNP
orientado en el PED – NP.
Sostenibilidad
Desarrollar prestación de servicios competitivos para la generación de recursos propios que
garanticen un equipo técnico idóneo de planta, a través de la voluntad política de los
gobiernos municipales y las alianzas estratégicas.
Implementar estrategias de comunicación para el posicionamiento de

la imagen corporativa de la MMNP
Definir normas que garanticen el cumplimiento de los aportes municipales establecidos
institucionalmente.
Inclusividad y representación genuina
Velar por la participación representativa y corresponsable de los actores locales con equidad a
través de estrategias de la información, educación y comunicación IEC y alianza estratégicas.
Eficiencia y transparencia
Generar capacidades, cultural institucional y flujo de información para la gestión de recursos
de inversión concurrente y comprometer contrapartes municipales.
Institucionaliza un sistema administrativo – financiero para la gestión eficiente y transparente
de los recursos.
Liderazgo y referente institucional

Garantizar la representatividad de la MMNP a través de la cultura institucional,
posicionamiento de la imagen corporativa y procesos sostenidos de comunicación e
información.
Consolidar la coordinación interinstitucional en proceso.

189

190
8. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
8.1. PROBLEMA GENERAL
De acuerdo al diagnóstico efectuado y al análisis izado de la situación actual del municipio Chayanta se
ha determinado que el problema general es:
Acciones escasas e inadecuadas respecto al desarrollo económico los que son insuficientes para lograr el
desarrollo económico productivo, desarrollo socia;, no contándose con acciones de conservación y
mejoramiento ambiental y con limitada capacidad de gestión interinstitucional.
8.1.1. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA FÍSICO NATURAL
La erosión causada por el viento sobre el suelo es otro de los efectos que se pueden observar en
el Municipio, teniéndose una escasa protección del suelo. Se ha evidenciado la degradación
paulatina y constante del recurso suelo, agua, fauna y flora del Municipio.
No existe un adecuado control y manejo adecuado de los recursos naturales, lo cual está
ocasionando un proceso de degradación del medio ambiente y la disminución de los recursos
naturales.
Se tiene escasa concientización y capacitación en el manejo y control de los recursos naturales,
lo cual provoca que los pobladores incurran en acciones en contra de los recursos naturales.
8.1.2. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA SOCIAL
Se tiene escasa formación técnica en las comunidades, lo cual se nota en la producción

agropecuaria y artesanal.
Se tiene una inadecuado servicio de electricidad, debido fundamentalmente a que no llega a
todas las comunidades y el cobro de las tarifas son igualitarias para todos los usuarios.
En relación a la salud se tiene problemas principalmente por la carencia de médicos, la atención
en gran parte de las comunidades es cubierta por auxiliares de enfermería.
Otro de los factores negativos en el aspecto de salud es la carencia de medios de transporte para
la movilización del personal de salud a las comunidades, se cuenta con motocicletas y dos
ambulancias, pero debido a las distancias extensas se hace difícil la atención oportuna de los
enfermos.
En cuanto a la educación el problema que se tiene es la migración de los jóvenes a poblaciones
mayores, lo cual está incidiendo cada año en la reducción de matriculados y por ende en ciertas
comunidades la cantidad de alumnos se está reduciendo, con el peligro de perder los ítems
correspondientes.
Otro factor en la educación son las distancias alejadas de las comunidades a los núcleos
educativos, lo que dificulta la asistencia de alumnos a núcleos.

191
En cuanto al agua potable, no se cuenta actualmente con la potabilización del agua, se tienen en
algunas comunidades la implementación de sistemas de agua sin potabilización. En algunas
comunidades se tiene el consumo de agua de pozos, sin contar con algún tipo de tratamiento, lo
que afecta en la salud de la población.
8.1.3. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ECONÓMICO-PRODUCTIVO
Una de las limitaciones existentes es la topografía, especialmente las serranías, la cual evita la
ampliación de la frontera agrícola, para la producción.
Las condiciones climáticas adversas, son una limitante muy notoria en el momento de asegurar la
producción, principalmente en relación a la sequía, la cual prácticamente anula la producción. Otra
factor es la granizada la cual destruye la planta dejándola solo en tallo, anulando la producción. La
helada marchita la planta produciendo pérdidas considerables.
No se tienen prácticas de recuperación ni de conservación de suelos, Otro factor que se debe considerar
es que cada vez más se está ampliando la frontera agrícola, produciendo mayor presión sobre el suelo, lo
que está provocando una erosión gradual.
La presencia de plagas y enfermedades es notoria cada vez más en los cultivos, debido a que no se está
izando un control oportuno e integrado de plagas y enfermedades, utilizándose productos químicos que
afectan la producción y contaminan el suelo y el medio ambiente.
La agricultura actual es de tipo tradicional y en algunos casos semi mecanizada, lo cual no tiene mayores
rendimientos de la producción.
No se cuenta con infraestructura adecuada para el apoyo a la producción, lo cual reduce la oferta de los
productos agrícolas.
Los volúmenes de producción son aun limitados, lo cual incide en una mayor transformación a nivel
micro empresarial o empresarial, la gran parte de la producción se la vende a intermediarios, lo cuales
son los obtienen mayores ganancias.
Existen organizaciones de productores de papa y tuna, las cuales aun no presentan un matiz empresarial,
reduciéndose a ser intermediarios de la venta del producto, la cual debería ser vendida con valor
agregado. Estas organizaciones no abarcan a la totalidad de la población del Municipio, lo cual limita su
capacidad de oferta, especialmente para la comercialización a gran escala al exterior del país.
8.1.4. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL
Uno de los mayores problemas es la falta de coordinación entre diferentes actores del Municipio, sobre
todo con el área urbana.
En relación al Comité de Vigilancia, este debe recibir mayor capacitación, en cuanto al seguimiento y
control de obras, además de contribuir a la obtención de mayor financiamiento de parte del Gobierno
Municipal, de entidades externas.
El Gobierno Municipal deberá de izar mayores reuniones de información a las comunidades, para que
estas icen su planificación en relación a las obras que reciben.

192
FIGURA 21: ÁRBOL DE PROBLEMAS MEDIO AMBIENTAL
Presencia de condiciones de degradación de suelos y reducida

conservación del medioambiente
Reducción de la
Contaminación de rios Presencia de erosión
biodiversidad
por mineria de suelos
Escasa
Presencia de erosión Extinsion de
Utilización de Poca asistencia planificacion por
hídrica, eólica por fauna en Reducción de
Productos Químicos técnica en manejo efecto de
labores agrícolas no peligro de flora
Nocivos de suelos cambios
planificadas extinsion climaticos
Carencia de normas Normas de

conservacion Ampliacion de
de frontera
biodiversidad agricola sin
que no se planificacion
cumplen
Gobirno eMunicipal de Chayanta – APEMIN II

193
FIGURA 22: ÁRBOL DE PROBLEMAS ASPECTO SOCIO - CULTURAL

194
FIGURA 23: ÁRBOL DE PROBLEMAS ASPECTO ECONÓMICO – PRODUCTIVO

195
FIGURA 24: ÁRBOL DE PROBLEMAS ASPECTO ORGANIZATIVO - INSTITUCIONAL

196
FIGURA 25: ÁRBOL DE PROBLEMAS GENERAL

197

Plan de Desarrollo Municipal Chayanta 2008 - 2012 198
9. ESTRATEGIA DE DESARROLLO
9.1. MARCO ESTRATÉGICO
Nuestro país tiene el desafío de reactivar el proceso productivo, incrementar el nivel de empleo, reducir
la pobreza y generar progresiva y sosteniblemente una mejor calidad de vida para sus habitantes.
Bolivia enfrenta, el desafío de insertarse adecuadamente en el contexto internacional económico,
desarrollando y aprovechando condiciones competitivas provenientes de diversos espacios regionales y
locales que cuentan con potencial productivo.
El Estado Nacional debe promover políticas de desarrollo a nivel regional y local, que se traduzcan en
una eficiente, eficaz y equitativa utilización del financiamiento interno y externo, los recursos humanos,
el marco institucional y medios materiales, a fin de impulsar y ejecutar un amplio, sostenible y
participativo proceso de inversión pública que, además de sus efectos directos, promueva condiciones
que induzcan y faciliten la inversión privada productiva, social y ambiental.
Sin perjuicio de reglamentos específicos de la participación popular y la gestión municipal, el PDM tiene
como marco referencia, las siguientes normas:
• Ley N° 1551 de Participación Popular
• Ley N° 2028 de Municipalidades
• Ley N° 1654 de Descentralización Administrativa
• Ley N° 2235 del Diálogo Nacional
• Ley N° 2150 de Unidades Político Administrativas (UPAS)
• Ley N° 1333 de Medio Ambiente
• Ley N° 2140 de Para la Reducción de Riesgos y Atención a Desastres y/o Emergencias
• Decreto Supremo 23601 que define los Factores de Distribución de los Recursos del Programa
Ampliado de Alivio de Deuda (HIPC II) a los Municipios
• Decreto Supremo N° 24781 que reglamenta la Áreas Protegidas
• Decreto Supremo N° 25984 que define la Política Nacional de Compensación
• Decreto Supremo, que reglamenta el Control Social
• Decreto Supremo, que reglamenta el Fondo Solidario para Salud y Educación
• Decreto Supremo N° 26350 que instruye al Poder Ejecutivo a cumplir y hacer cumplir el Plan
Nacional de Género y otros aspectos relacionados con la materia.
• Otras leyes.

9.2. VISIÓN
La determinación de la visión es la representación de los impactos finales relacionados con el desarrollo
municipal. La visión representa la descripción del futuro deseado, que es la proyección de las
potencialidades del Municipio.
La visión se enmarca en el proceso de un desarrollo sostenible del cual se articulan e integran al
crecimiento económico, al desarrollo humano, al uso racional de los recursos naturales y a la
preservación del medio ambiente.
La "visión compartida de Municipio", fue elaborada por los actores locales, en calidad de imagen objetivo
de municipio que se desea construir y mantener sosteniblemente, Se sustenta en las vocaciones
municipales (condiciones y aptitudes mayores que poseen las zonas urbanas y rurales del municipio)
sectorial-territoriales que tiene el municipio.
De acuerdo a lo anterior se ha definido la visión del Municipio del siguiente modo:
El municipio Chayanta ha logrado un desarrollo económico sostenible, gracias a una mejor

producción agropecuaria, productos trasnformados y con buenas estrategias de
comercialización, simultáneamente un crecimiento de la minería y turismo; significativa
vinculación caminera, con servicios básicos en sus comunidades, al mismo tiempo servicio
competitivos de los sectores de salud y educación con un gobierno municipal eficiente y
participativo.
9.3. VOCACIONES
La definición de las vocaciones se ha determinado no solo en función de los resultados del diagnóstico
sino también de una evaluación de las propuestas de potenciales de negocio identificadas en los talleres
comunales y de la evaluación de las oportunidades de mercado; de acuerdo a este criterio se ha
determinado los rubros con mayor potencial y de importancia a nivel comunal, cuyo detalle es el
siguiente:
CUADRO 149: VOCACIONES Y RUBROS IMPORTANTES EN LAS COMUNIDADES
Nº Comunidad Vocación 1 Vocación 2 Vocación 3
1 Coataca Agrícola Pecuario Minería
2 Calojza Agrícola Pecuario Minería
3 Huacota Agrícola Pecuario Minería
4 Paya Pampa Agrícola Pecuario Minería
5 Chiuta Cala Cala Agrícola Pecuario Minería
6 Cala Cala Grande Agrícola Pecuario Minería
7 Cala Cala Chico Agrícola Pecuario Minería
8 Cocaphaya Agrícola Pecuario Minería
9 K’isi K’isi Agrícola Pecuario Minería
10 Layuri Agrícola Pecuario
11 Chucarasi Agrícola Pecuario
12 Phanakachi Agrícola Pecuario
13 Chacori Agrícola Pecuario


14 Wink’i Agrícola Pecuario
15 Cayo Cayo Agrícola Pecuario
16 Chaqueri Minería Agrícola Pecuario
17 Ck’opana Agrícola Pecuario
18 Rio Verde Quila Quila Agrícola Frutícola Pecuario
19 Janta Palca Minería Agrícola Pecuario
20 Ukhuru Agrícola Pecuario Artesanía
21 Aguyu Minería Pecuario Artesanía
22 Chojñuma Minería Agrícola Pecuaria
23 Phulluqueri Agrícola Pecuario
24 Pusuta Pampa Minería Agrícola Pecuario
25 Huayti Agrícola Pecuario
26 Nueva Colcha Agrícola Pecuario
27 Quinta Pampa Agrícola Pecuario
28 Compi Agrícola Pecuario
29 Pampa Churo Agrícola Pecuario
30 Jacha Agrícola Pecuario Minería
31 Collpa Agrícola Pecuario Minería
32 Pichata Agrícola Pecuario Minería
33 Llallaguita Agrícola Pecuario
34 Tororani Agrícola Pecuario
35 Berenguela Agrícola Pecuario
36 Muramaya Agrícola Pecuario
37 Molloco Agrícola Pecuario
38 Chaycari Agrícola Pecuario
39 Queñuani Agrícola Pecuario
40 Jist’arata Agrícola Pecuario
41 Janko Acke Agrícola Pecuario
42 Alcasi Agrícola Pecuario
43 Lozareta Agrícola Pecuario
44 Chayanta Cala Cala Agrícola Pecuario
45 Jank’a Yapu Agrícola Pecuario
46 Kutimarca Agrícola Pecuario
47 Suyo Cala Cala Agrícola Pecuario
48 Calluchiri Agrícola Pecuario
49 Pata Pata Agrícola Pecuario
50 Changarani Agrícola Pecuario
51 Ch’api churu Agrícola Pecuario
52 Huanuni Agrícola Pecuario Frutícola
53 Pongoma Minería Agrícola Pecuario
54 Uma Marka Agrícola Pecuario


55 Janko Qollu Agrícola Pecuario
56 Utawi Agrícola Pecuario
57 Ñequeri Agrícola Pecuario
58 Milluri Minería Agrícola Pecuario
59 Thaparu Agrícola Pecuario
60 Irupata Agrícola Pecuario
61 Chuchini Agrícola Pecuario
62 Querari Agrícola Pecuario
63 Huararami Agrícola Pecuario
64 Huaychojo Agrícola Pecuario Minería
65 Qhochini Agrícola Pecuario
66 Omoxa Agrícola Pecuario
67 Kehuaylluni Agrícola Pecuario
Información que permite indicar el siguiente orden de vocaciones a nivel seccional:

CUADRO 150: VOCACIONES DEL MUNICIPIO
Municipio Vocación 1 Vocación 2 Vocación 3 Vocación 4 Vocación 5
Chayanta Agricola Pecuaria Mineria Artesania Turismo
9.4. OBJETIVOS
9.4.1. OBJETIVO GENERAL

Considerando que el objetivo general es la situación que se desea obtener al final del periodo de
ejecución del Plan, mediante la aplicación de las políticas, los programas, proyectos, acciones y recursos
previstos en el mismo, se ha determinado el siguiente objetivo general:
Elevar las condiciones de calidad de vida (2008 – 2012), incrementando la rentabilidad de la producción
agrícola, ganadera y con valor agregado, minería, turismo y artesanías; optimizando los servicios de
salud y educación, mejorando la coordinación con los actores locales internos y externos del municipio
y un manejo adecuado de los recursos naturales en base a políticas definidas.
9.4.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Desarrollo económico municipal

Incrementar los recursos económicos de las familias del municipio Chayanta, mejorando la
producción y comercialización agrícola, pecuaria y minería

Recursos naturales y medio ambiente

Mejorar el uso racional de los recursos naturales y las condiciones medio ambientales, mediante
la implementación de acciones de conservación, recuperación, manejo adecuado de los recursos
naturales del municipio.
Desarrollo humano
Mejorar el acceso de los comunarios a los servicios básicos en las comunidades, mejorar la
educación y atención de salud en procura de consolidar el capital humano del Municipio.
Desarrollo institucional municipal
Consolidar y fortalecer las organizaciones locales y el Gobierno Municipal, mediante acciones de
capacitación, concientización y promoción de las organizaciones e instituciones públicas locales,
además de fortalecer a las organizaciones productivas.
9.5. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

FIGURA 26: ESTRATEGIAS DE DESARROLLO MUNICIPAL
La ejecución del Plan de Desarrollo Municipal se encarara de manera institucional, es decir se sujetara
orgánicamente a la conformación del Concejo de Desarrollo Municipal (CODEMCHA) que será la instancia
responsable de la ejecución del PDM; su operativización en los POA´s y su evaluación mediante los
ampliados informativos; la organización de esta instancia estará sujeto a la participación de los
siguientes actores municipales:

• Alcalde Municipal
• Concejo Municipal en pleno
• Comité de Vigilancia
• Sub prefecto
• Un representante sectorial por organización productiva
• Director distrital de educación
• Director de la red municipal de salud
• Y en calidad de veedores las ONG´s, cooperación internacional, etc. con derecho a voz pero no a
voto
El Concejo de Desarrollo Municipal Chayanta se organizara a su interior en cuatro comisiones, todas ellas
en función del Plan de Desarrollo Municipal, y cuyo detalle es el siguiente:
• Comisión de productiva
• Comisión de Desarrollo humano
• Comisión de Desarrollo institucional
• Comisión de Preservación del medio ambiente (físico natural)
9.5. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
9.5.1. ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
FIGURA 27: ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL

9.5.1.1. INSTITUCIONALIZACIÓN DEL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
9.5.1.2. TRABAJO MANCOMUNADO Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

PRODUCTIVAS
FIGURA 28: ESTRATEGIA TRABAJO MANCOMUNADO Y FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES

PRODUCTIVAS
Trabajo mancomunado y
fortalecimiento de las organizaciones
productivas
Consolidar la coordinación y gestión conjunta del Consolidar el apoyo al sector

desarrollo entre Mancomunidad, GM, organizaciones productivo en el nivel
productivas e Instituciones de cooperación mancomunado
Tubérculos
Mejoramiento de Fortalecer las Vacunos Turismo Minería
Electrificación Frutales
caminos organizaciones de
productores
agropecuarios
a) Electrificación
El principal factor para impulsar el Desarrollo Municipal, es la implementación de proyectos de
electrificación a nivel Mancomunado, en este sentido a partir de la gestión 2007 se encarara la
energización de las comunidades y la mejora de los caminos.
b) Mejoramiento de caminos
La segunda tarea que se plantea es la mejora de los caminos y su integración al interior de las
comunidades del municipio.
c) Organización
Para lograr encarar proyectos de transformación productiva exitosa se hace necesario consolidar el
aspecto organizativo, aspecto que se ejecutara mediante el fortalecimiento de las organizaciones en el
nivel comunal y luego integrarlas en el nivel seccional. La organización en el nivel seccional se ajustara a
las organizaciones ya existentes con la consideración de integrar a un mayor número de comunidades de
tal modo de lograr un mayor impacto con los proyectos a ejecutarse.
d) Consolidación de las cadenas productivas

9.5.1.3. FORTALECIMIENTO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS
FIGURA 29: ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO CADENAS PRODUCTIVAS
a) Potenciamiento de la pecuaria crianza ganado vacuno
• Mejoramiento de forrajes y recuperación de praderas nativas; tarea que pretende lograr

seguridad alimentaría del ganado, proveyendo con la introducción de nuevos forrajes para los
periodos de escasez y por otro lado para aumentar la ganancia en peso del mismo
• Implementar acciones para declarar al Municipio y en conjunto a la Mancomunidad como zona
libre de fiebre aftosa ante instancias internacionales, como único medio para consolidar la venta
de carne.

• Implementar en todo el Municipio la construcción de establos, mediante el cual se pretende

mejorar la producción del ganado y mejoraría de manera integral la calidad del ganado de la
región.
• Implementar el control sanitario mediante la vacunación y la desparasitación
b) Mejoramiento de la producción agrícola
• La Consolidación de la estructura organizativa de las asociaciones productivas, en torno al

fortalecimiento del desarrollo de aptitudes y capacidades en los miembros.
• Desarrollar alianzas estratégicas con instancias públicas y privadas, nacionales e internacionales
comprometidos con el desarrollo, se pretende implementar las acciones estratégicas para el
desarrollo de la producción.
• Implementar procesos tecnológicos, tanto para la fase de producción, pos cosecha, beneficiado y
transformación de la producción agrícola y frutícola, aplicado a las condiciones ecológicas de la
zona: Mediante esta estrategia se pretende mejorar la tecnología para la producción ecológica.
• Agregar valor a la producción de agrícola, desde la parcela para beneficio directo al productor: a
través de su certificación orgánica, certificación para el comercio justo.
• Establecer mecanismos de control de calidad, en todos los procesos y eslabones de la cadena de
producción: Mediante esta estrategia se pretende; establecer un control en la calidad.
c) Promoción del turismo
La promoción y el fortalecimiento del turismo se sujetaran a los siguientes lineamientos:

• Implementar un Plan de Desarrollo Turístico municipal para mejorar los atractivos turísticos, etc.
• Gestionar la declaración de templos coloniales Chayanta, Aymaya, Amayapampa y Phanacachi
para generar ingresos propios de tal modo de que las operadoras paguen un tributo por ingresar
al municipio, esta estrategia tendría que ejecutarse de manera mancomunada entre todos los
municipios pertenecientes a la provincia Bustillo (Llallagua, Uncía y Chayanta) de tal modo de
definir un pago uniforme que beneficie a todos los municipios y aplicable en todos los puntos de
ingreso.
• Mejorar los caminos a los atractivos turísticos, para facilitar el acceso de los turistas
• Capacitación y asistencia técnica a la población en turismo, factor importante para la recepción
de los turistas, tarea a encararse mediante la gestión de apoyo ante organizaciones
especialidades en el tema
• En el mediano plazo organizar una operadora municipal de turismo con la finalidad de generar
beneficios directos a la población.
d) Promoción de la minería
La promoción de la minería se sujetara a una serie de directrices entre las que destacan las siguientes:
• Optimizar las alianzas con empresas privadas para un mayor desarrollo del municipio
• Gestionar apoyo para las cooperativas mineras del Municipio; aspecto que pretende generar un
escenario de competitividad que le permita al sector minero contribuir en el desarrollo del
municipio
• Promover ante el gobierno una mayor inversión en la actividad

• Con la finalidad de crear condiciones para la explotación minera se gestionara ante el gobierno
nacional la construcción de un gasoducto Oruro – Llallagua – Chayanta.
9.5.1.4. PROMOCION ECONOMICA MUNICIPAL
Estrategia planteada con las siguientes características:

FIGURA 30: ESTRATEGIA PROMOCION ECONOMICA MUNICIPAL
a) Promoción de la producción municipal
La promoción de la producción municipal es una actividad complementaria al fortalecimiento

productivo, su finalidad es generar una mayor competitividad de la producción municipal facilitando
apoyo desde el gobierno municipal para la búsqueda de mercado, este propósito se lograra con las
siguientes actividades:
• Promoción virtual de la producción municipal mediante el Internet.

• Buscar socios estratégicos para inserción en el mercado
• Participación en ferias nacionales e internacionales apoyando a los mejores productores del
municipio.
• Apoyo en las mesas de negociación para lograr una mayor utilidad de los productores.
9.5.2. ESTRATEGIA PARA RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Este componente gira en acciones de prevención de la contaminación ambiental, la prevención de
desastres naturales, y recuperación de praderas nativas; sus características son las siguientes:

FIGURA 31: ESTRATEGIA DE DESARROLLO RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE
9.5.2.1. PREVENCIÓN DE DESASTRES NATURALES

El Municipio es vulnerable a diversos factores climáticos siendo los de mayor impacto las granizadas,
heladas y la sequía; siendo la tarea siguiente gestionar apoyo para crear las condiciones necesarias que
permitan soportar este tipo de inclemencias.
9.5.2.2. PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL

Estrategia que apunta sobre todo a dos áreas: la contaminación producida por los centros urbanos y los
efectos en el largo plazo que pueda causar la minera Lusson Mineral, las tareas para enfrentar ambos
factores son los siguientes:
a) Centros urbanos
• Gestionar apoyo para la educación ambiental de la población de los centros urbanos
• Ejecutar programas de limpieza urbana.
b) Minera Lusson Mineral
• Crear convenios con la Prefectura con la Unidad de medio ambiente para programar
evaluaciones conjuntas de las instalaciones de la minera Lusson Mineral
• Gestionar apoyo de instituciones del área para efectuar un adecuado control social a la
posible contaminación de los suelos, desertificación por el uso irracional de aguas
subterráneas, aire, etc.
• Concertar con la Minera Lusson Mineral, acciones de mitigación que reduzcan el impacto
de la contaminación ambiental.

9.5.2.3. RECUPERACIÓN DE PRADERAS NATIVAS Y FORESTACION

La recuperación de praderas nativas, a través de normas y políticas Municipales en la crianza y
tenencia, asi mismo izar acciones concretas como claustros, etc.; acción que no solo traerá beneficios
para el medio ambiente sino también permitirá un apoyo importante para la producción pecuaria de la
región, por lo que resulta imprescindible concertar acciones concretas entre comunidad, gobierno
municipal e instituciones
Así mismo en poblaciones con potencial para encarar acciones de forestación se efectuara las acciones
pertinentes para promover un mayor cuidado y protección de las nuevas plantaciones.
9.5.2.4. DECLARATORIA DE AREAS DE RESERVA MUNICIPAL
La declaratoria de Áreas de Reserva Municipal, es importante dentro de las estrategias municipales, esta
actividad contempla una serie de pasos que tiene como objetivos específicos los siguientes:
• Mantener el medio ambiente y la reserva natural del Municipio en condiciones adecuados sin
que exista su degradación.
• Una vez declarada como “Área de Reserva Municipal” se implementara el boleto único
turístico, el cual será un medio de obtener ingresos propios que vayan en beneficio de las
comunidades.
9.5.3. ESTRATEGIA PARA DESARROLLO HUMANO
La Estrategia de Desarrollo Humano Municipal pretende “Mejorar la calidad de vida de la población del
Municipio, dando énfasis a la educación, salud y el acceso a los servicios básicos de las familias”, sus
características principales son las siguientes:

FIGURA 32: ESTRATEGIA DE DESARROLLO HUMANO
9.5.3.1. SANEAMIENTO BASICO

Con la finalidad de mejorar la cobertura de los servicios básicos el Gobierno Municipal apoyar a la
construcción de sistemas de agua potable, construcción de sistemas de alcantarillado, etc. en toda la
sección municipal, para lo cual se establecen las siguientes estrategias:
Mejorar el saneamiento básico en todas las comunidades
• Construcción y mejoramiento de sistemas de agua potable, mediante recursos del gobierno
municipal y cooperación privada y pública, para lo cual se izaran las gestiones necesarias.
• Con la finalidad de garantizar la continuidad de los servicios básicos, se fomentara la mantención
de los sistemas existentes lo que permitirá incrementar los años de vida de la infraestructura.
• Para facilitar esta tarea se gestionara ante instituciones públicas el apoyo para la capacitación
en el mantenimiento de los sistemas existentes a las comunidades beneficiarias.

9.5.3.2. EDUCACIÓN
Una de las primeras medidas para mejorar la educación será mejorar la calidad de la infraestructura y el
equipamiento, en los cinco años se buscara mejorar la formación del capital humano, formando
bachilleres con buena formación educativa, incrementando la formación profesional de los mismos y
erradicar el analfabetismo; para lo cual se ejecutaran las siguientes estrategias:
a) Mantenimiento de unidades educativas
• Al principio de cada año se izara el mantenimiento de unidades educativas en general con
presupuesto municipal que permita la compra de materiales de construcción y con aporte
comunal en mano de obra.
• El presupuesto municipal programado distribuido tendrá dos escalas: uno destinado a las
unidades educativas de inicial a primaria y una segunda escala destinado a los núcleos.
• Las Juntas escolares se encargaran de determinar los materiales requeridos para la refacción de
la unidad educativa y el Gobierno Municipal se responsabilizara de la compra y su distribución
entre las unidades educativas.
• Las Juntas Escolares y padres de familia se encargaran de ejecutar las obras de mantenimiento
con supervisión de la Dirección Técnica del Gobierno Municipal.
b) Formación del capital humano
Promoción de la calidad estudiantil y docente
• Para fortalecer el componente de desarrollo curricular y facilitar la inserción de los bachilleres
en la educación superior, se dotara de becas a los mejores estudiantes de último año; de igual
manera los docentes serán capacitados en formación pedagógica.
• Es importante agregar que la construcción y equipamiento de los Centros de Formación Técnica
deben servir para formar bachilleres con formación técnica, dominio del idioma ingles,
informática y la introducción de capacitación en administración de pequeñas empresas.
• La formación de un capital humano considera además lo siguiente:

9 Cursos de liderazgo, superación personal y orientación vocacional para los estudiantes de
secundaria.
9 Promoción de la excelencia entre los educandos (mediante competencias deportivas,
académicas, oratoria, y la gestión de becas en diferentes áreas del conocimiento).
Por otro lado con el fin de promover un mayor rendimiento de los profesores y aprovechamiento de los
estudiantes se diseñara mecanismos para el seguimiento a los rendimientos por unidad educativa y la
premiación a las unidades educativas, profesores y alumnos con mejor rendimiento en jornadas anuales
de clausura del año lectivo seccional en donde el GM premie a los más destacados.
Promover la educación de adultos
9 Con la finalidad de reducir el analfabetismo se promocionara la realización de acciones
de alfabetización en coordinación con diferentes instituciones.
9 En ese marco la Dirección Distrital de Educación será el ente promotor de campañas de
alfabetización con apoyo del programa de alfabetización nacional “yo si puedo” en
coordinación con el Ministerio de Educación.

Cero Analfabetismo
Como parte de la política nacional del erradicar el analfabetismo, se implementara el proyecto “cero
analfabetismo”, el cual estara coordinado con autoridades educativas los que implementara este
proyecto, el cual estará como apoyo a la educación.
c) Construcción de infraestructura y equipamiento educativo
Equipamiento y construcción de infraestructura
• El PROME será el instrumento clave para la ejecución de los proyectos comunales educativos:
aulas, viviendas para profesores, polifuncionales,tinglados y muros perimetrales, etc. que se
construirá con el presupuesto correspondiente a educación
• La mejora de la infraestructura y equipamiento del aspecto educativo estará sujeto
íntegramente a la ejecución del PROME, tomando en cuenta que el presupuesto requerido debe
ejecutarse no solo con recursos municipales sino gestionarse recursos para apalancar el
presupuesto requerido
Construcción y equipamiento en los núcleos
Con la finalidad de mejorar la formación de los bachilleres se gestionara la construcción de laboratorios
en áreas técnicos vocacionales en cada uno de los Núcleos Educativos lo que permitirá mejorar
sustancialmente la formación pedagógica de los estudiantes.
9.5.3.3. SALUD
El incremento del acceso a los servicios de salud en el largo plazo permitirá mejorar la esperanza de vida
en el municipio, reducir la tasa de mortalidad materno – infantil y el estado de salud de toda la
población; por lo cual se han identificado las siguientes estrategias:
Educación y concientización de las familias para mejorar la cobertura del SUMI
Promover un mayor uso del SUMI, mediante talleres de capacitación comunales, promoción
radial, mejora en la atención a las mamás, difusión de las ventajas del servicio, etc.
Incremento de la cobertura de atención de salud
Para ampliar la cobertura de salud se organizara la atención directa de la población en las
comunidades y cantones mediante un cronograma de atención de la población, campañas de
vacunación y de atención de caries dentales y afecciones de la vista; concertado entre el
Gobierno Municipal, DILOS, y Red Municipal de Salud.
Mejorar la infraestructura, equipamiento, logística y saneamiento básico de las postas de salud.
Mejorar la logística de las postas referente a transporte.
Gestionar ítems para odontología y porteros múltiples con la finalidad de mejorar el
funcionamiento del servicio de salud hacia la comunidad.
Ccoordinación interinstitucional entre Centro de Salud, Gobierno Municipal, Autoridades de las
comunidades para regularizar y programar actividades.
Ejecución de proyectos de Salud
Promover un mayor uso del SUMI, mediante talleres de capacitación comunales, promoción
radial, mejora en la atención a las mamás, difusión de las ventajas del servicio, etc.
Este Proyecto inmerso en el plan quinquenal del PDM comprende además, los proyectos
planificados con el personal de salud del Municipio: estos proyectos son la construcción de
infraestructura en salud, equipamiento en salud y equipamiento logístico.
9.5.4. ESTRATEGIA PARA DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL

La ejecución del PDM requiere del fortalecimiento de la capacidad institucional del Gobierno Municipal y
de la responsabilidad compartida entre el Gobierno Municipal – Organizaciones productivas –
comunidades en la gestión de recursos; en ese marco las estrategias de este aspecto son las siguientes:
FIGURA 33: ESTRATEGIA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
Estrategia de Desarrollo Institucional
Municipal
Consolidar y fortalecer las organizaciones locales y el Gobierno Municipal, mediante
acciones de capacitación, concientización y promoción de las organizaciones e
instituciones publicas locales, además de fortalecer a las organizaciones
productivas
Transparenci Responsabili
Mejora de la
a, eficiencia dad
capacidad
y eficacia de compartida
operativa del
la Gestión en la gestión
GM
Municipal de recursos
Mayor
Fortalecimiento La comunidad
coordinación
de los Recursos Asambleas GM gestor de corresponsable
Infraestructura y con
Humanos y Generales del recursos ante las en la Gestión de
Equipamiento comunidades,
Sistemas CODEMCHA distintas recursos de
organizaciones
administrativos instituciones contraparte para
productivas y
la ejecución de
autoridades
proyectos
municipales
Capacitació
Mejora del n del
Equipamien Adquisición de personal
to y la Optimizació Cumplimiento
maquinaria
logística del pesada para el n de los del
Gobierno Gobierno sistemas cronograma
Municipal Municipal administrati del POA
vos
Fortalecimi
ento de la
generación
de recursos
propios
9.5.4.1. MEJORA DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL GOBIERNO MUNICIPAL

a) Infraestructura y equipamiento
Mejora del equipamiento y la logística de las direcciones de área
El Gobierno Municipal fortalecerá la capacidad institucional del Municipio con equipamiento, e

infraestructura que permita mejorar la eficiencia de la gestión y operación administrativa municipal, las
acciones a encarar serán las siguientes:
• Mejora del equipamiento y logística de las diferentes Direcciones del Gobierno Municipal, lo que
se traducirá en la renovación de computadoras, compra de equipo técnico para el diseño de
proyectos, etc.

• Complementariamente para el funcionamiento del DIMPE se adquirirá motocicletas para facilitar

el desplazamiento del equipo técnico.
Adquisición de maquinaria pesada para el Gobierno Municipal
• En el mediano plazo se gestionara ante las instituciones públicas la donación de maquinaria

pesada que le permita abaratar el mantenimiento de caminos, construcción de infraestructura
productiva, etc.
b) Fortalecimiento de los Recursos Humanos y Sistemas Administrativos
Capacitación del personal
• Para optimizar el rendimiento del personal del municipio, se izaran acciones de capacitación del
personal administrativo y logístico en el ejercicio de sus funciones.
• Por otro lado la aplicación y el conocimiento de los sistemas SAFCO, Manual de funciones y otros
son necesarios para mejorar el grado de coordinación de las actividades inherentes a la
administración municipal.
Evaluación del rendimiento
• De forma semestral la Oficialía Mayor Administrativa en coordinación con el Concejo Municipal se

izara la evaluación del rendimiento del personal.
• El seguimiento al trabajo del personal es importante para garantizar una buena atención a las
comunidades y una mayor ejecución del POA, aspecto que debe optimarse con la planificación
semanal de actividades y mejora de los reportes de los técnicos en base a logros alcanzados,
bajo un estricto seguimiento de la Oficialía Mayor.
Optimización de los sistemas administrativos
• Para optimizar el trabajo del Gobierno Municipal se sugiere el fortalecimiento de la Dirección

Técnica con mayor personal.
• Por otro lado la creación de la Dirección Municipal de Promoción económica facilitara la
promoción del desarrollo económico sin interferir en la ejecución del POA.
• En este aspecto se hace necesario la actualización de los sistemas SAFCO y su aplicación
inmediata en la generalidad de las direcciones.
• Será necesario complementar ello con un sistema de monitoreo para facilitar la evaluación de
rendimiento educativo (para el DILE) y cobertura de salud (para el DILOS) bajo responsabilidad
de la Ofíciala Mayor
Fortalecimiento de la generación de recursos propios
• Es importante promover una mayor recaudación de los recursos propios, tarea que se encarara
con la ampliación del padrón de contribuyentes
• Otra fuente de recursos propios proyectada a futuro es la gestión ante empresas mineras para el
pago por el ingreso a los municipios, recursos que servirán para el mantenimiento de las rutas
camineras usadas por las mismas empresas.

9.5.5. TRANSPARENCIA, EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
a) Cumplimiento del cronograma del POA.
Para optimizar el grado de ejecución del POA se encararan las siguientes medidas:
• El concejo Municipal aprobara mediante ordenanza fechas para el proceso de formulación del
POA en concordancia con el Reglamento Especifico de Programación de Operaciones y el
estatuto reglamentos del CODEMCHA, además considera la ización de asambleas generales de
concertación, elaboración de la ordenanza, formulación del pronunciamiento del CV y su entrega
al ministerio del área.
• La elaboración del POA debe contemplar además la formulación de un cronograma de ejecución
del mismo validado socialmente ante las autoridades comunales, junta de vecinos, y demás
instituciones del municipio.
• Una vez aprobado el POA este debe ser publicado en las paredes del Gobierno municipal y
facilitarse una copia a las autoridades comunales.
En este aspecto la publicación de un cronograma anual de ejecución del POA debe identificar la
siguiente información:
o Fecha de inicio de ejecución del proyecto
o Presupuesto del proyecto según tipo de fuente
o Contraparte comunal bajo responsabilidad de la comunidad
o Contraparte a gestionar de otras instituciones
o Responsable del seguimiento al proyecto en el aspecto financiero y técnico
o Fechas probables de supervisión de la obra
o Fecha estimada de entrega provisional y definitiva de la obra
b) Mayor coordinación con comunidades, Gobierno Municipal, organizaciones
productivas y otras instituciones.
• La coordinación entre el Concejo Municipal, Alcalde y Comité de Vigilancia debe fortalecerse,

estableciendo actividades continúas que permitan un trabajo coordinado.
• La gestión de recursos ante las diferentes instancias debe ser coordinado, permanente y en el
marco de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y del Programa Operativo Anual.
• En ese marco el trabajo del Concejo Municipal debe optimizarse al máximo en la elaboración de
resoluciones, ordenanzas y ización de reuniones cuando sean necesarios.
c) Informes de evaluación de la ejecución del POA, Control social y fiscalización
En cumplimiento de la Ley de Municipalidades es deber del Gobierno Municipal informar sobre el grado
de ejecución del POA, obligación del Concejo Municipal fiscalizar y deber del Comité de Vigilancia izar
control social.
Para el cumplimiento de este hecho debe institucionalizarse la ización de ASAMBLEAS GENERALES
CUATRIMESTRALES convocados por el Concejo de Desarrollo Municipal Chayanta (CODENCHA), con la
finalidad de evaluar el grado de ejecución del POA, la gestión de recursos por comisiones, etc.; siendo el
ampliado con las siguientes características:

• Para institucionalizar este proceso el Concejo Municipal debe normar la ización de los ampliados
sectoriales definiendo fechas y mecanismos mediante una ordenanza
• El Alcalde Municipal izara un informe oral y escrito sobre el grado de ejecución del POA
• Luego el Concejo de Desarrollo Municipal por comisiones informara el trabajo izado en el
periodo evaluado, especificando los proyectos ejecutados, proyectos gestionados, etc.
• Para institucionalizar este proceso el Concejo Municipal debe normar la ización de los ampliados
sectoriales definiendo fechas y mecanismos mediante una ordenanza; de acuerdo a los
resultados del taller seccional de validación del PDM, se ha acordado que las fechas tentativas
son:
Primer CODEMCHA: Primer Domingo de Mayo
Evaluación del primer cuatrimestre y primera reformulación del POA
Segundo CODEMCHA: Primer Domingo de Septiembre
Evaluación del segundo cuatrimestre y segunda reformulación del POA
Tercer CODEMCHA: Primer Domingo de Diciembre
Evaluación del tercer cuatrimestre y formulación del POA de la nueva gestión
9.5.5.1. RESPONSABILIDAD COMPARTIDA EN LA GESTIÓN DE RECURSOS
a) Corresponsabilidad en la gestión de recursos de contraparte para la ejecución de
proyectos
La responsabilidad en la gestión de recursos no solo debe recaer a espaldas del Gobierno Municipal sino
también sobre las autoridades comunales beneficiarias lo que implica que anualmente debe
mancomunarse esfuerzos para recurrir a instituciones que puedan facilitar la gestión de recursos.


10. PROGRAMAS Y PROYECTOS
La Estrategias de Desarrollo del municipio Chayanta, será implementada en la ejecución del Plan de
Desarrollo Municipal, a través de dimensiones de desarrollo, sectores, programas, subprogramas y
proyectos.
EJE DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
• Promoción y fomento de la producción agropecuaria
• Promoción económica
• Construcción y mantenimiento de sistemas de microriego y familiar.
• Construcción y mantenimiento de caminos
• Desarrollo de la cultura y el turismo
• Electrificación rural
EJE DE DESARROLLO HUMANO
• Saneamiento básico
• Servicios de educación y fomento al deporte
• Servicio de salud
• Limpieza urbana y rural
• Infraestructura urbana y rural
• Catastro urbano
• Alumbrado publico
EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE
• Prevención de riesgos y desastres naturales
EJE DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
• Fortalecimiento municipal
Después de la definición de demanda municipal y considerando el presupuesto, se ha priorizado los
proyectos a nivel de municipal, distrital, cabildos y de comunidades, siendo la composición quinquenal a
nivel municipal, la que se muestra en la tabla siguiente:
10.1. EJE DE DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL

El Eje de Desarrollo Económico Municipal, es el que nos da el desarrollo económico dentro el PDM, este
eje tiene diferentes programas, los cuales se detallan a continuación:

10.1.1. PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

El Programa de Promoción y fomento de la Producción Agropecuaria, nos detalla los diferentes proyectos
que apoyan a la producción agropecuaria, en este programa se encuentran proyectos que incrementan
los recursos económicos de las familias del Municipio.
Se tiene como rubros principales de apoyo a la producción de papa, y hortalizas en la parte agrícola, en
la parte pecuaria comprende el apoyo a la ganadería especialmente vacuna, pero también apoyo las
otras especies pecuarias tales como el ganado ovino, caprino.
La tabla siguiente muestra los proyectos incluido dentro este programa:
CUADRO 151: PROMOCIÓN Y FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA.
Comunidades y/ sección Familias
Proyecto
beneficiadas beneficiadas
Plan de Fortalecimiento de producción de papa Seccional 3462
Plan de Fortalecimiento de la producción de vacunos Seccional 3462
Plan de Fortalecimiento de la producción de forrajes Seccional 3462
Cercado con alambre de púa de área comunal de pastoreo para
repoblamiento e introducción de especies forrajeras Ayllus Distrital 2315
Chayantaka – Panakachi.
Estudio a diseño final proyecto mejoramiento de ganado vacuno Ayllu
Distrital
Chayantaka – Phanakachi. 2315
Mejoramiento de ganado vacuno Ayllus Chayantaka y Phanacachi Ayllus Chayantaka 2315
Construcción de atajados Chayanta Cala Cala Chayanta Cala Cala 72
Construcción de atajados Chaicari Chaicari 30
Construcción de atajados Chuchini Chuchini 26
Construcción de atajados Jistarata Jistarata 30
Construcción de atajados Kerari Kerari 18
Construcción de atajados Ñequeri Ñequeri 43
Construcción de atajados Kocha Loma Kocha Loma 23
Construcción de atajados Utawi Utawi 9
Construcción de atajados Kewaylluni Kewaylluni 17
Construcción de atajados Llallaguita Llallaguita 49
Construcción de atajados Muramaya Muramaya 33
Construcción de atajados Pampachuru Pampachuru 67
Construcción de atajados Qochini Qochini 39
Fomento a la producción hortícola Seccional 3462
Construcción carpas solares Pucro Pucro 22
Estudio proyecto mejoramiento producción agrícola y pecuaria Ayllu
Distrital
Phanacachi y Chayantaka 2315
Proyecto de mejoramiento producción agrícola y pecuaria ayllu Distrital
Estudio a diseño final proyecto producción forrajes en Ayllu Distrital
Producción de forrajes en Ayllu Phanacachi y Chayantka Distrital 2315


10.1.1.1. PLAN DE FORTALECIMIENTO DE PRODUCCIÓN DE PAPA

El plan de fortalecimiento de la papa comprende aspectos relacionados al proceso de producción de
papa, este programa comprende varios proyectos a nivel municipal los cuales son:
• Capacitación y asistencia técnica en manejo de cultivos orgánicos
• Sanidad vegetal
• Manejo de suelos
• Certificación de la producción orgánica
• Construcción de infraestructura y equipamiento productivo
• Transformación y Comercialización
Capacitación y asistencia técnica.- Comprende todo proceso mediante el cual se capacitara y asistirá
técnicamente a los productores de papa en proceso de producción, desde la selección de la semilla,
control integral de plagas, cosecha, comercialización y producción ecológica, etc.
Sanidad vegetal.- Se refiere a diferentes actividades para la prevención y el control de plagas y
enfermedades que atacan a los cultivos (especialmente a la papa). Este proceso comprende la
implementación del control integrado de plagas con el uso de trampas de luz, medicinas caceras en base
a hierbas del lugar, etc.; el tratamiento de semillas, etc.
Manejo de suelos. Comprende aspectos relacionados con el buen manejo de suelos, entre estos la
caracterización inicial de los suelos y su conservación. Se implantara cultivos de acuerdo a las
características de los suelos. Se determinara las condiciones para la implementación de maquinaria
agrícola en determinados tipos de suelos.
Este proyecto busca además generar mecanismos para reducir el impacto de la ampliación de la frontera
agrícola en el desgaste de los suelos, buscando de este modo reducir los procesos erosivos.
Certificación de la producción orgánica. Este proyecto pretende apoyar a los productores en la
producción orgánica (ecológica) e incrementar el número de productores dedicados al cultivo de papa
orgánica con cultivos certificados, de tal modo de mejorar la oferta de este tipo de producción.
Construcción de infraestructura y equipamiento productivo.- Este comprende la construcción de
infraestructura productiva como ser sistemas de riego, carpas solares, atajados, infraestructura para la
transformación de cultivos, equipamiento para transformación, infraestructura para conservación de
productos, etc., todo lo relacionado con la producción agrícola.
Transformación y Comercialización.- Este componente comprende aquellos procesos relacionados con
la transformación y la comercialización de la producción agrícola.
Los beneficiarios del Plan Papa se muestran en la siguiente tabla:
CUADRO 152: COMUNIDADES BENEFICIARIAS CON EL PLAN PAPA
Comunidad Familias
Chojñuma 42
Phusuta pampa 31
Phulloqueri 15
Chayanta 560
Aymaya 130

Comunidad Familias
Berenguela 28
Llallawita 49
Molloqo 23
Thuturani 37
Muramaya 33
Chaykari 30
Pata pata 43
Thaparu 23
Changarani 37
Janqhayapu 13
Chayanta cala cala 72
Jantha palca 42
Aqhoyu 32
Kutimarca 122
Pongoma 20
Irupata 75
Jistharata 30
Calluchiri 16
Suyo cala cala 28
Qhehualluni 17
Qhochini 39
Chuquini 26
Waychojo 21
Chuquini 26
Kerari 18
Wayti 54
Jacha 39
Qhompi 20
Pampa churu 67
Qhollpa 49
Quinta pampa 54
Layuri 22
Pichata 90
Phanacachi 100
Cocafaya 28
Qopana 93

10.1.1.2. PLAN DE FORTALECIMIENTO DE PRODUCCIÓN DE VACUNOS

El plan de fortalecimiento de la producción de vacunos, comprende aspectos relacionados al proceso de
cría de vacunos, este programa comprende varios proyectos a nivel municipal los cuales son:
• Manejo de praderas nativas y forrajes
• Sanidad animal
• Manejo y mejoramiento de ganado (PABCOS)
• Construcción de infraestructura y equipamiento productivo pecuario
• Transformación y Comercialización
• Gestión de la declaratoria de zona libre de fiebre aftosa
Manejo de praderas nativas y forrajes.- Comprende todo proceso mediante el cual se hará el manejo
adecuado de praderas nativas, su reimplantación y difusión. En esta parte se tiene también la
introducción de forrajes no nativos como ser la alfalfa. Este componente tendrá la finalidad de proveer
de alimentación al ganado vacuno, especialmente en épocas de estiaje. Debemos señalar que el
componente transversal a este programa es la capacitación y asistencia técnica.
Sanidad animal.- Este componente comprende diferentes aspectos relacionados a la sanidad de los
animales:
• Capacitación y asistencia técnica
• Red de vigilancia epidemiológica para la erradicación de enfermedades y manutención de zona
libre de fiebre aftosa
• Implementación de campañas de sanidad contra parásitos externos e internos
Manejo y mejoramiento de ganado. Comprende aspectos relacionados con el buen manejo de ganado
como ser: implementación de ganadería extensiva adecuada, implementación de cantidad de ganado de
acuerdo a la carga animal que sea adecuado para el suelo, implementación de técnicas de crianza
tecnificadas. En el aspecto de mejoramiento, la introducción de variedades con características mejores
de acuerdo al tipo de producción (carne o fibra), implementación de tecnología moderna para el
mejoramiento genético de vacunos, compra de reproductores de buena calidad, etc.
Este componente tendrá como base la introducción de los PABCOS (Planteles Animales Bajo Control
Oficial, estrategia planteada por SENASAG), como único mecanismo para garantizar la calidad del ganado
criado en la región.
Construcción de infraestructura y equipamiento productivo pecuario.- Este componente comprende la
construcción de infraestructura productiva pecuaria como ser: baños antiparasitarios, mataderos,
apriscos, infraestructura para la obtención de subproductos de la cría de vacunos: curtiembres,
procesamiento de charque, obtención de alimento balanceado, etc. Este proceso comprende el
equipamiento de las infraestructuras implementadas.
Transformación y Comercialización.- Este componente comprende aquellos procesos relacionados con
la transformación y la comercialización de la producción pecuaria.
Gestión de la declaratoria de zona libre de fiebre aftosa.- Se realizara los trámites necesarios para que
a nivel nacional se realize la declaratoria de zona libre de fiebre aftosa, con el objetivo de lograr
mayores beneficios por la comercialización de la producción vacuna.
Las comunidades beneficiarias del proyecto Plan de Vacunos son:

CUADRO 153: COMUNIDADES Y FAMILIAS BENEFICIARIAS PLAN VACUNOS

Comunidad Numero familias
Quinta Pampa 54
Huayti 54
Nueva Colcha 50
Huanuni 46
Huaychojo 21
Omoxa 5
Chuchini 26
Quewaylluni 17
Kuti marka 122
Qopana 93
Phanacachi 100
Pata pata 43
Lozareta 43
Muru amaya 33
Irupata 75
10.1.2. CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGO
Dentro del Plan de Desarrollo Municipal, se ha incluido la construcción y mejoramiento de sistemas de

riego familiar en 50 comunidades, las cuales beneficiaran a 1000 familias.
CUADRO 154: CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE RIEGO
Comunidades y/o sección Familias
Proyecto
Estudio a diseño final once sistemas de microriego familiar Chayanta Cala Cala Chayanta Cala Cala 38
Construcción once Sistemas de microriego familiar Chayanta Cala Cala Chayanta Cala Cala 38
Estudio a diseño final diez sistema de microriego familiar Alcaci Alcaci 15
Construcción Sistema de microriego familiar Alcaci Alcaci 15
Estudio a diseño final trece sistemas de microriego familiar Lozareta Lozareta
52
Construcción trece Sistemas de microriego familiar Lozareta Lozareta
52
Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego familiar Pata Pata Pata Pata
43
Construcción Sistema de microriego familiar Pata Pata Pata Pata
43
Estudio a diseño final seis sistemas de microriego familiar Suyo Cala Cala Suyo Cala Cala
6
Construcción seis Sistemas de microriego familiar Suyo Cala Cala Suyo Cala Cala
6
Estudio a diseño final cuatro sistemas de microriego familiar Calluchiri Calluchiri 10
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar Calluchiri Calluchiri 10
Estudio a diseño final seis sistemas de microriego familiar Queñuani Queñuani 37
Construcción seis Sistemas de microriego familiar Queñuani Queñuani 37
Estudio a diseño final siete sistemas de microriego familiar Kutimarca Kutimarca 7
Construcción siete Sistemas de microriego familiar Kutimarca Kutimarca 7


Proyecto
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Qompi Qompi 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Qompi Qompi 3
Estudio a diseño final doce sistemas de microriego familiar Janko Jake Janko Jake 12
Construcción doce Sistemas de microriego familiar Janko Jake Janko Jake 12
Estudio a diseño final cuatro sistemas de microriego familiar Pampa Churu Pampa Churu 4
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar Pampa Churu Pampa Churu 4
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Irupata Irupata 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Irupata Irupata 3
Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego familiar Pusuta Pampa Pusuta Pampa 5
Construcción cinco Sistemas de microriego familiar Pusuta Pampa Pusuta Pampa 5
Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar Janta Palca Janta Palca 2
Construcción dos Sistema de microriego familiar Janta Palca Janta Palca 2
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Jacha Jacha 1
Construcción Sistema de microriego familiar Jacha Jacha 1
Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar Chojñuma Chojñuma 2
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Chojñuma Chojñuma 2
Estudio a diseño final tres sistema de microriego familiar Phullogueri Phullogueri 3
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Phullogueri Phullogueri 3
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Ukuru, Agoyu,
Ukuru, Agoyu, Waychojo
Waychojo 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Ukuru, Agoyu, Waychojo Ukuru, Agoyu, Waychojo 3
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Pongoma Pongoma 1
Construcción Sistema de microriego familiar Pongoma Pongoma 1
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Milluri Milluri 1
Construcción Sistema de microriego familiar Milluri Milluri 1
Estudio a diseño final dos sistema de microriego familiar Umamarca Umamarca 2
Construcción dos Sistema de microriego familiar Umamarca Umamarca 2
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Janqo qollu Janqo Qollu 1
Construcción Sistema de microriego familiar Janqo Qollu Janqo Qollu 1
Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar Chuquini Chuquini 2
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Churquini Chuquini 2
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Utawi Utawi 1
Construcción Sistema de microriego familiar Utawi Utawi 1
Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar Chapichuru Chapichuru 2
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Chapichuru Chapichuru 2
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Jistarata Jistarata 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Jistarata Jistarata 3
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Wayti Wayti 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Wayti Wayti 3
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Nueva Colcha Nueva Colcha 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Nueva Colcha Nueva Colcha 3
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Chaycari Chaycari 1
Construcción Sistema de microriego familiar Chaycari Chaycari 1
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Huaychojo Huaychojo 1


Proyecto
Construcción Sistema de microriego familiar Huaychojo Huaychojo 1
Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego familiar Quinta Pampa Quinta Pampa 5
Construcción cinco Sistemas de microriego familiar Quinta Pampa Quinta Pampa 5
Estudio a diseño final cuatro sistemas de microriego familiar Qompi Qompi 4
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar Qompi Qompi 4
Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar Qollpa Qollpa 2
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Qollpa Qollpa 2
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Pampachuru Pampachuru 3
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Pampachuru Pampachuru 3
Estudio a diseño final nueve sistemas de microriego familiar Pichata Pichata 9
Construcción nueve Sistemas de microriego familiar Pichata Pichata 9
Estudio a diseño final dos sistema de microriego comunal Layuri Layuri 22
Construcción Sistema de microriego Layuri Layuri 22
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Charari Charari 40
Construcción Sistema de microriego Charari Charari 40
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Kisi kisi Kisi Kisi 47
Construcción Sistema de microriego Kisi Kisi Kisi Kisi 47
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Qoataca Qoataca 147
Construcción sistema de microriego Qoataca Qoataca 147
Construcción siete Sistema de riegos familiares en cabildo Phanacachi Cabildo Phanacachi 10
Construcción siete Sistema de riegos familiares en cabildo Janco Pacara Cabildo Janco Pacara 8
Estudio represa en Khochaloma Khochaloma 6
Construcción represa Khochaloma Khochaloma 5
Estudio construcción sistema de riego Watañami Comunal 20
Construcción sistema de riego Watañami Comunal 20
Perforación de pozo para riego – agua Totorani Comunal 37
Estudio a diseño final represa Wiscani Chayanta 115
Construcción represa Wiscani Chaytanta 115
Estudio seis sistemas de riego familiar cabildo Quisi Quisi (Layuri y Kisi Kisi) Luyuri y Kisi Kisi 47
Contrucción seis riegos familiares cabildo Quisi Quisi (Layuri y Kisi Kisi) Luyuri y Kisi Kisi 47
Estudio riego Chingali Chingali 20
Contrucción sistema de riego Chingali Chingali 20
Estudio ocho sistemas de riego familiar 26 ojos de agua Coataca Coataca 8
Construcción ocho sistemas de riego familiar Coataca Coataca 8
Estudio siete sistemas de riego familiar Phanacachi Phanacachi 7
Construcción siete sistemas de riego familiar Phanacachi Phanacachi 7
Estudio ocho sistemas de riego familiar Janko pacara 18 ojos de agua Janko pacara 60
Construcción ocho sistemas de riego familiar Phanacachi Janko pacara 10
Capacitación en gestión de riego ayllu Phanacachi Phanacachi 10
Fuente: Talleres distritales PDM 2007.

10.1.3. ELECTRIFICACION URBANA Y RURAL
El Programa Electrificación rural y urbana es el programa que abarca a todo el municipio, dentro el Plan
de Desarrollo Municipal. En el Quinquenio 2008 -2012, se pretende interconectar a la electrificación de
las principales comunidades, cabildos, ayllus y los centros poblados existentes en el Municipio.
Comprende dos Ayllus: Chayantaka y Panakachi y área concentrada.
CUADRO 155: ELECTRIFICACIÓN URBANA Y RURAL
Proyecto
Electrificación Chayanta (Nuevo sistema) Distrital 588
Electrificación Aymaya (Nuevo sistema) Distrital 128
Electrificación Chayantaka Distrital 1465
Electrificación Panakachi Distrital 850
Alumbrado Publico Seccional 588
Estudio electrificación Calojza, Huacota, Paya Pampa, Quila Quila,
Distrital 850
Phanacachi,
Electrificación Ayllu Chayantaka Distrital 1465
Alumbrado Público Distrital 3462
Ampliación electrificación Pucro Pucro 12
10.1.4. CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES

La construcción y mantenimiento de caminos es importante dentro de las estrategias para incrementar
los recursos económicos de las familias del Municipio.
Se ha planificado el mejoramiento de caminos a nivel seccional en los cinco años del PDM, este
mejoramiento comprende la implementación de pequeñas obras en los tramos viales principales del
Municipio. Dentro de este proyecto está incluido el mantenimiento anual de caminos.
Se ha incluido también proyectos de ripiado de caminos.
Por otro lado este conjunto de proyectos se complementa con la gestión para la construcción del camino
Uncía – Ansaldo – Cochabamba.
También el proyecto del asfaltado Chayanta - Uncía.
CUADRO 156: CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
Proyecto
Asfaltado Chayanta - Uncía Seccional 3462
Mejoramiento de caminos a nivel municipal Seccional 3462
Mejoramiento de caminos Ayllu Chayantaka Distrital 1465
Mejoramiento de caminos Ayllu Phanacachi Distrital 850
Mejoramiento de camino Amayapampa Seccional 936
Estudio apertura de camino vecinal Chapichuru Distrital 102
Apertura camino vecinal Chapichuru Distrital 102
Estudio apertura de camino vecinal Huaythi Distrital 200
Apertura camino vecinal Huaythi Distrital 200
Estudio apertura de camino vecinal Milluri Distrital 30


Proyecto
Apertura camino vecinal Milluri Distrital 30
Mejoramiento camino Quinta pampa – Pampa Churu Distrital 120
Apertura camino Chayanta - Phulluqueri Distrital 50
Estudio apertura camino Pusuta – Qala Chuwa Distrital 45
Apertura de camino Pusuta – Qala Chuawa Distrital 45
Mejoramiento camino vecinal Pichata - Qollpa Qollpa 49
Estudio a diseño final caminos Ayllu Phanacachi Distrital 848
Mejoramiento camino Cocafaya – Cala Cala Grande Distrital 70
Mejoramiento camino Chucarasi Distrital 85
Apertura camino cruce Layuri – Provincia Chayanta Distrital 100
Estudio mejoramiento camino Cocaphaya – Cala Cala Grande 6 km Distrital 100
Mejoramiento camino Cocaphaya – Cala Cala Grande Distrital 100
Mejoramiento camino Cruce Quewaylluni – Quila Quila Distrital 84
Construcción puente peatonal en Cabildo Chiuta Cala Cala Distrital 21
Construcción puente Río Colcha Distrital 200
Construcción puente vehicular Entre Ríos Distrital 109
Asfaltado Entre Ríos - Chayanta Distrital 780
10.1.5. DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO
El programa turismo dentro el PDM de Chayanta, comprende principalmente la restauración y

remodelación de iglesias de Chayanta, Aymaya y Phanacachi.
Otro de los proyectos a nivel municipal, es la elaboración del Plan de Apoyo y promoción al turismo.
CUADRO 157: DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO
Proyecto
Plan de Apoyo y promoción del Turismo Seccional 3462
Estudio a diseño final construcción albergue turístico Phanacachi Seccional 3462
Construcción de albergue turístico Phanacachi Seccional 3462
Estudio a diseño final construcción albergue turístico Chayantaka Seccional 3462
Construcción Albergue turístico Chayantaka Seccional 3462
Equipamiento albergue turistico Phanacachi y Chayantaka Seccional 3462
Remodelación de templo Chayanta Seccional 3462
Remodelación templo Aymaya Seccional 3462
Remodelación templo Phanacachi Seccional 3462
10.1.5. PLAN DE APOYO Y PROMOCION DEL TURISMO

El plan de fortalecimiento turístico, comprende aspectos relacionados a la actividad turística.
• Implementación de áreas de reserva municipal.

• Normalización y promoción de alianzas publico –privadas.

• Revalorización de atractivos turísticos.
• Construcción de infraestructura y equipamiento turístico.
• Estudio circuito turístico.
Implementación de áreas de reserva municipal.- Este componente comprende la implementación de
áreas de reserva municipal, con la finalidad de que los turísticas aporten con ingresos económicos al
Municipio al ingresar a estas áreas de reserva municipal. También tiene el objetivo de conservar la fauna
y flora del municipio.
Normalización y promoción de alianzas publico privadas. Para una mejor organización y manejo de la
actividad turística, se pretende implementar las alianzas público privadas entre los diferentes actores
públicos y privados relacionados con el turismo.
Revalorización de atractivos turísticos.- En este componente se pretende revalorizar los atractivos
turísticos, relazar un inventario de los atractivos turísticos, etc.
Construcción de infraestructura y equipamiento turístico.- Este componente comprende la
construcción de infraestructura turística como ser: albergues turísticos, museos, etc. En este
componente se prevé también el equipamiento de las infraestructuras construidas.
Estudio circuito turísticos.- Este componente comprende el estudio de un circuito turístico en el
Municipio que se incluirá en la elaboración de un plan de promoción turística.
10.1.6. PROMOCIÓN ECONOMICA
El programa desarrollo de promoción económica comprende diferentes proyectos principalmente de
orden de apoyo a la producción con valor agregado de diferentes productos, los proyectos de este
programa son los siguientes:
CUADRO 158: PROMOCIÓN ECONOMICA
Comunidades y/o Familias
Proyecto
sección beneficiadas beneficiadas
Implementación con maquinaria fabricación de losetas "Chayanta" Distrital 3462
Campo Ferial Chayanta Seccional 3462
Apoyo a la producción Ayllu Phanacachi Distrital 850
Apoyo a la producción Ayllu Chayantaka Distrital 1465
Apoyo a la producción Chayanta Distrital 588
Conservación de árboles frutales Cabildo de Chucarasi Distrital 85
Estudios a diseño final proyectos: Producción frutícola, forrajes, tuberculos
nativos. Transformación y comercialización
Seccional 3462
Mejoramiento producción frutícola ayllu Phanacachi (Cabildo Chiuta Cala Cala) Distrital 109
Introducción forrajes (alfalfa Cabildo Caloxa) Distrital 221
Mejoramiento semillas papas nativas (Cabildo Caloxa) Distrital 221
Asistencia Técnica Ayllus Phanacachi y Chayantaka Distrital 2500
Estudio a diseño final proyecto mejoramiento producción fruticola cabildo Quisi
Distrital
Quisi y Quila Quila 104
Apoyo a la conformación de micro empresas Entre Ríos Distrital 60
Estudio a diseño final complejo industrial Entre Ríos Distrital 60
Capacitación de micro empresas en gestión empresarial Distrital 2500

10.2. EJE DE DESARROLLO HUMANO

10.2.1. INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL
El presente programa pretende mejorara las condiciones de habitabilidad de las familias del Municipio,
principalmente en los comunidades de mayor población.
CUADRO 159: INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

Proyecto
Construcción muro perimetral cementerio general Chayanta Distrital 715
Mejoramiento urbano (promoción nuevas urbanizaciones) Chayanta Chayanta 588
Mejoramiento urbano enlosetado, cordones de acera Chayanta Distrital 588
Mejoramiento urbano, enlosetado, cordones de acera Aymaya Distrital 127
Mejoramiento urbano enlosetado, cordones de acera Entre Rios Distrital 114
Mejoramiento urbano enlosetado, cordones de acera Amayapampa Distrital 234

Conclusión de implementación de salón de actos Chayanta Distrital 1465
Conclusión de implementación de salón de actos Chayantaka Distrital 1500
Construcción sede Ayllu en Irurpata Distrital 1465
Construcción defensivos Cabildo Quila Quila Distrital 1465
Construcción casa comunal segunda fase Entre Ríos Distrital 144
Construcción sede mujeres Entre Ríos Distrital 114
Construcción sede mujeres Aymayapampa Distrital 225
Construcción cancha polifuncional Quisi Quisi Comunal 47
Construcción cancha de futbol Coataca Comunal 147
Construcción sala de reuniones Cocaphaya Comunal 109
Mejoramiento de plaza y calles Phanacachi Comunal 100
Estudio a diseño final fabrica de estuco Phanacachi Comunal 80
Construcción y equipameinto taller artesanal Chucarasi Comunal 85
Construcción mercado Amayapampa Distrital 124
Construcción parque infantil Amayapampa Distrital 124
Refacción cementerio Amayapampa Distrital 124
Enlocetado avenida principal Entre Rios Distrital 109
Refacción salón de actos Pucro Pucro 26
Refacción parque infantil Pucro Pucro 26
Refaccion casa comunal Aymaya Distrital 121
10.2.2. SANEAMIENTO BÁSICO

El Programa saneamiento básico es importante para mejorar la calidad de vida de las familias del
Municipio, en este sentido se ha programado la implementación de sistemas de agua potable y
construcción de sistemas de alcantarillado

CUADRO 160: SANEAMIENTO BÁSICO

Proyecto
Construcción de sistema de agua segura y alcantarillado Chayanta Distrital 588
Construcción estanque agua segura Cabildo Kisi Kisi Comunal 47
Construcción sistema de agua segura Aymaya Comual 121
Construcción sistema de agua segura Amayapampa Distrital 234
Construcción letrinas ecológicas Qopana (93 fam.) y 40 Chakeri (40
Distrital
fam.) 137
Sistema de agua segura Coataca Comunal 147
Sistema agua segura Janko Pacara 3 comunidades Comunal 35
Sistema de agua segura piletas domiciliarias Calojza Comunal 45
Sistema de agua segura piletas domiciliarias Huacota Comunal 18

Sistema de agua segura piletas domiciliarias Paya Pampa Comunal 11
Construcción de baños higienicos Amayapampa Distrital 224
Construcción de baños higienicos Entre Ríos Distrital 109
Alcantarillado Entre Ríos Distrital 109
Instalación Piletas domiciliarias Entre Rios Distrital 109
Sistema de agua segura sector Vizcachani Pucro Pucro 10
Construcción estanque de agua zona Miraflores Pucro 10
Construcción de baños higienicos Aymaya Distrital 121
10.2.3. SERVICIOS DE SALUD
El Programa servicios de salud, al igual que en el anterior programa tiene como objetivo elevar la
calidad de viada de las familias del Municipio.
Este programa comprende varios proyectos los cuales han sido priorizados, dentro de estos comprende la
implementación de postas de salud, cercado de postas de salud, implementación y construcción del
hospital, el equipamiento para salud y otros.
También se ha contemplado otros proyectos adicionales los cuales se detallan en la tabla siguiente:
CUADRO 161: SERVICIOS DE SALUD
Proyecto
Seguro Universal Materno Infantil Seccional 3462

Seguro Medico Gratuito De Vejez Seccional 3462
Desnutrición Programa Desnutrición Cero Seccional 3462
Atención integral a la mujer gestante Seccional 3462
Equipamiento y Mantenimiento de Postas de Salud Seccional 128
Construcción puesto de salud Layuri Distrital 850
Estudio ampliación puesto salud Entre Ríos Distital 114
Construcción ampliación puesto de salud Entre Ríos Distrital 114


Proyecto
Refacción Posta sanitaria Amayapampa Amayapampa 234

Construcción vivienda personal salud Chayanta Distrital 588
Construcción posta sanitaria Layuri Distrital 850
Construcción puesto de salud Kisi Kisi Distrital 850
Refacción de puesto de salud y equipamiento Qopana Distrital 850
Adquisición ambulancia Amayapampa Distrital 234
Equipamiento puesto de salud Aymaya Distrital 121
10.2.4. SERVICIOS DE EDUCACIÓN.

Dentro el Programa de servicios de educación, como principal subprograma se encuentra la EJECUCION
DEL PROME, este programa comprende diferentes proyectos que han sido priorizados durante la
elaboración de este documento, el PDM se regirá en el sector educativo a esta planificación izada
anteriormente.
CUADRO 162: SERVICIOS DE EDUCACIÓN
Proyecto
Mantenimiento de educación Seccional 2580

Ejecución del PROME Seccional 2580
Desayuno Escolar Seccional 2580
Mantenimiento y refacción de UE Seccional 3462
Gestión de becas y promoción de la excelencia estudiantil Seccional 3462
Construcción ciudadela Estudiantil Irupata Distrital 1465
Construcción tres aulas unidad educativa Octavio Murillo
Distrital 234
Amayapampa
Equipamiento de laboratorio de computación Unidad Educativa
Distrital 234
Octavio Murillo
Construcción Sala de computación Aymaya Distrital 128
Estudio construcción colegio “Andres Santa Cruz” Chayanta Distrital 588
Construcción colegio “Andres Santa Cruz B” Chayanta Chayanta 588
Fortalecimiento internados Phanacachi y Chayantaka Seccional 2315
Estudio a diseño final construcción Internado en Qoataca Distrital 850
Construcción Internado en Qoataca Distrital 850
Construcción viviendas para maestros en Qopana comunal 93
Equipamiento de mobiliario y computadoras para los ayllus
Distrital 2315
Chayantaka y Phanacachi
Construcción colegio Qopana Distrital 93
Construción seis aulas Qopana Comunal 93
Construción cinco viviendas para maestros Qopana Comunal 93
Construcción un vivienda para maestros Chaqueri Comunal 40
Construcción internado Coataca Comunal 147
Construcción aula y vivienda para Chucarasi Comunal 85
Equipamiento cinco computadoras Cabildo Calojza Comunal 45


Proyecto
Amurallamiento colegio Octavio Murillo Amayapampa Distrital 224

Construcción dirección escuela “Eduardo Avaroa” Entre Ríos Distrital 109
Construcción tres aulas escuela Aymaya Distrital 121
Construcción tres aulas Andres Santa Cruz “A” Chayanta Distrital 562
Construcción muro perimetral Irupata Distrital 75
Construcción muro perimetral Aymaya Distrital 121
Capacitación para maestros, curriculum Distrital 3516
10.2.5. DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE.
Se pretende implementar la práctica deportiva en el Municipio, mediante el Apoyo al Deporte y la

construcción de polifuncionales.
Mediante el Apoyo al deporte se implementara actividades deportivas en unidades educativas y en
campeonatos comunales.
CUADRO 163: DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE
Proyecto
APOYO AL DEPORTE
Fomento al deporte Seccional 3462
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Chayanta “B” Distrital 588
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Amayapampa Distrital 128
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Quinta Pampa Distrital 1465
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Entre Ríos Distrital 114
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Phanacachi Distrital 850
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Coataca Distrital 850
Construcción de polifuncional deportivo U. E. Irupata Distrital 1465
Construcción de polifuncional deportivo escuelas U.E. Nueva Distrital
Colcha 1465
Construcción de polifuncional deportivo escuelas U. E. Aymaya Distrital 128
Construcción de polifuncional deportivo E.U. Chayanta “A” Distrital 588
Construcción cancha de futbol Amayapampa Distrital 224
Construcción frontón Amayapampa Distrital 224
Mejoramiento campos deportivos Entre Rios Distrital 109
Construcción de polifuncional deportivo E.U. Aymaya Distrital 121
10.2.6. PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GÉNERO.

Se implementara la capacitación y apoyo a la mujer, con el fin de que la mujer en el Municipio tome un
rol principal en las diferentes actividades, no solo familiares sino en todos los niveles, como ser en la
producción, reracionamiento institucional, dirigencia social y política
CUADRO 164: PROMOCIÓN Y POLÍTICAS DE GÉNERO


Proyecto
Actividades de equidad de genero municipio Chayanta Seccional 3462
Servicio Legal Integral Chayantar Seccional 3462
10.2.7. DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER.

Se implementara protección de la niñez y la mujer en las comunidades y los centros poblados.
CUADRO 165: DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER
Proyecto
Apoyo integral a la niñez y adolescencia Seccional 3462
10.3. EJE DE DESARROLLO MEDIO AMBIENTE

10.3.1. PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
La prevención de riesgos climáticos es muy importante para las diferentes comunidades del Municipio,
considerando que ya se han tenido experiencias de desastres naturales.
En este sentido se ha destinado un porcentaje de dinero para este rubro la cual se pretende que se de
contraparte para el apoyo de otras instituciones estatales y privadas.
CUADRO 166: PREVENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES
Proyecto
DESASTRES NATURALES Seccional 3462
10.3.2. DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE

Este programa tiene el objetivo de preservar el medio ambiente e implementar las acciones respectivas
para esta preservación.
CUADRO 167: DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE
Proyecto
Estudio a diseño final conservación de suelos ayllu Chayantaka –
Distrital 2315
Phanacachi.
Construcción conservación de suelos ayllu Chayantaka – Phanacachi. Distrital 2315
Conservación de suelos Ayllu Chaytantaka (Isalp) tunas. Distrital 1465
Estudio a diseño final proyecto forestación municipio Chayanta Seccional 3462
Reforestación municipio Chayanta Seccional 3462
Construcción defensivo río Quila Quila Distrital 850
10.4. EJE DE DESARROLLO FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

El eje del Desarrollo Municipal es importante para la gestión del Gobierno Municipal de Chayanta,
además de las otras instituciones y organizaciones sociales del Municipio.

Este eje comprende dos programas los cuales se detallan:
10.4.1. FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Este programa tiene el objetivo de fortalecer la capacidad de gestión y capacitar a las diferentes
organizaciones sociales existentes
CUADRO 168: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Proyecto
FONDO DE CONTROL SOCIAL COMITÉ VIGILANCIA Seccional 3462
CONTRAP. MANCOMUNIDAD MUNICIPIO DEL NORTE POTOSI Seccional 3462
Contraparte PCI Seccional 3462
Contraparte EQUIPO KALLPA Seccional 319
Contraparte UNICEF Seccional 3462
Contraparte EVESS KALLPA Seccional 261
Adquisición de transmisor televisión y FM Entre Ríos Distrital 109
10.4.2. SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL
Este programa comprende la implementación del catastro urbano y rural la cual beneficiara al Municipio,
mediante este catastro se pretende mejorar las recaudaciones de los ingresos propios.
CUADRO 169: CATASTRO URBANO Y RURAL

Proyecto
Catastro urbano y rural Seccional 3462


11. PRESUPUESTO
11.1. RECURSOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL

11.1.1. INGRESOS PROPIOS
Según el Art. 100 de la Ley de Municipalidades los Ingresos Municipales son de carácter Tributario
(proveniente de impuestos y de tasas y patente) y No Tributario provenientes de la venta y alquiler de
bienes municipales, pagos provenientes de concepciones o actos jurídicos realizados con los bienes
municipales).
Los ingresos por impuestos tributarios son:
• Impuesto a la Propiedad de Bienes Inmuebles
• Impuesto a la propiedad de vehículos automotores
• Patentes municipales
Otros ingresos:
• Venta de servicios hospitalarios
• Adquisición de pliegos
• Otros ingresos
El detalle de ingresos propios del municipio es el siguiente:
CUADRO 170: INGRESOS PROPIOS (2008 – 2012)

AÑO Ingresos propios
2.008 80.000.0
2.009 80.000.0
2.010 80.000.0
2.011 100.000.0
2.012 100.000.0
TOTAL 440.000.0
Fuente: Elaboración propia con base en proyección econométrica (serie 1998 – 2007)
11.1.2. INGRESOS MUNICIPALES POR COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA

Los ingresos por Coparticipación Tributaria es producto de la Ley de Participación Popular que en su
Articulo 20, título III, transfiere los Recursos de Coparticipación provenientes de los ingresos nacionales a
favor de los municipios, de acuerdo al número de habitantes de cada Municipio y de los datos obtenidos
en el Censo Nacional de Población y Vivienda (INE) efectuado el año 2001 y que sirve como referencia
sobre la población.

Los recursos provenientes de la Coparticipación Tributaria se distribuyen en las cuentas de Participación

Popular y el Seguro Universal Materno Infantil (el 10% del total), el detalle de ingresos proyectados para
el municipio es el siguiente:
CUADRO 171: PROYECCIÓN DE COPARTICIPACIÓN TRIBUTARIA (2007 – 2012)

Participación Coparticipación
AÑO SUMI
Popular tributaria
2.008 4.507.842,60 500.871,40 5.008.714,00
2.009 4.749.155,80 527.683,98 5.276.839,81
2.010 5.018.061,60 557.562,40 5.575.623,99
2.011 5.286.777,50 587.419,72 5.874.197,23
2.012 5.555.303,40 617.255,94 6.172.559,36
TOTAL 25.117.140,90 2.790.793,44 27.907.934,39
Fuente: Elaboración propia con base en proyección econométrica (serie 1998 – 2007)
11.1.3. INGRESOS DEL ALIVIO A LA POBREZA (HIPC)
Se tiene los ingresos de los RECURSOS DEL ALIVIO DE LA DEUDA EXTERNA; que son los recursos que el
Estado dejará de pagar por efecto de la condonación de la deuda externa a que acceda el país en el
marco de la iniciativa internacional de Alivio de la Deuda para Países Pobres Altamente Endeudados
Reforzada, se constituirán en recursos especiales para la reducción de la pobreza, los cuales sólo podrán
utilizarse de acuerdo a las disposiciones establecidas en la Ley del Diálogo Nacional 2000, de acuerdo a
la misma normativa estos recursos deben distribuirse del siguiente modo:
• HIPIC IPS: destina el 70% de los recursos a infraestructura productiva y social
• HIPIC Educación: destinándose el 20% de los recursos a la mejora de los servicio de educación
• HIPIC Salud: para mejorar los servicios de atención de salud, para lo cual se destina el 10% de los
recursos totales
La proyección histórica del HIPIC por tipo de cuenta para el municipio es el siguiente:
CUADRO 172: PROYECCIÓN DEL HIPIC (2008 – 2012)

AÑO HIPIC Salud HIPIC Educación HIPIC Obras TOTAL
2.008 64.693,70 1.293.874,00 452.855,90 646.937,00
2.009 54.522,47 1.090.449,37 381.657,28 545.224,69
2.010 48.862,20 977.244,00 342.035,40 488.622,00
2.011 43.045,67 860.913,33 301.319,67 430.456,67
2.012 38.572,87 771.457,43 270.010,10 385.728,72
TOTAL 249.696,91 4.993.938,14 1.747.878,35 2.496.969,07
Fuente: Elaboración propia con base en proyección econometrica (Serie 2001 – 2007)

11.1.4. INGRESOS POR EL IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS (IDH)

De acuerdo a la Ley de Hidrocarburos del año 2005, se proyecta el incremento de recursos a los
Municipios, la proyección de estos recursos no posee en la actualidad una base histórica de proyección,
solo es posible tomar como referencia el comportamiento de las exportaciones de los últimos cinco años,
por lo que se estima que se lograran ingresos con el siguiente comportamiento.
CUADRO 173: PROYECCIÓN DEL IDH (2008 – 2012)

AÑO IDH
2.008 4.671.509,0
2.009 5.017.546,2
2.010 5.389.216,2
2.011 5.788.417,1
2.012 6.217.189,4
TOTAL 27.083.877,9
Fuente: Elaboración propia con base en datos del Ministerio de Hacienda
11.2. INGRESOS TOTALES
Para él calculo del techo presupuestario anual, se tomo en cuenta todos los recursos posibles
provenientes del estado y los generados por el propio gobierno municipal, cuyo detalle es el siguiente:
CUADRO 174: RECURSOS TOTALES (2008 – 2012)

Recursos Coparticipación HIPIC Total ingresos
AÑO HIPIC Salud HIPIC IPS IDH
propios tributaria Educación (Bs.)
2.008 80.000.0 5.008.714,00 64.693,70 1.293.874,00 452.855,90 4.671.509,0 11.571.646,60
2.009 80.000.0 5.276.839,81 54.522,47 1.090.449,37 381.657,28 5.017.546,2 11.901.015,13
2.010 80.000.0 5.575.623,99 48.862,20 977.244,00 342.035,40 5.389.216,2 12.412.981,79
2.011 100.000.0 5.874.197,23 43.045,67 860.913,33 301.319,67 5.788.417,1 12.967.893,00
2.012 100.000.0 6.172.559,36 38.572,87 771.457,43 270.010,10 6.217.189,4 13.569.789,16
TOTAL 440.000.0 27.907.934,39 249.696,91 4.993.938,13 1.747.878,35 27.083.877,9 62.423.325,68

Fuente: Elaboración propia con base a tablas anteriores
Sin embargo es necesario tomar en cuenta que para lograr ejecutar el Plan de Desarrollo Municipal es
necesario gestionar recursos de otras instituciones tanto gubernamentales como no gubernamentales por
lo cual se estimo la cantidad mínima que debe gestionar el Gobierno Municipal; para este propósito se
estimo el costo de la obra, el porcentaje de contraparte exigido por las instituciones financieras y el
presupuesto disponible por coparticipación, HIPIC e IDH (según el proyecto), con lo cual se determino la
cantidad mínima de contraparte que debe gestionar el Gobierno Municipal.
Por otro lado en la estimación del costo de los proyectos se considero una contraparte comunal en
especie (mano de obra o materiales locales) del 10%; con base en este procedimiento se estimo los

recursos que deben gestionarse como contraparte; lo que ha permitido estimar los Techos anuales para
cada año, cuyo detalle es el siguiente:
CUADRO 175: TOTAL INGRESOS POR AÑOS EN BS. (2008 – 2012)
TOTAL
Recursos Participación HIPIC HIPIC
AÑO SUMI HIPIC Obras IDH TECHO
propios popular Salud Educación
ANUAL (Bs.)
2.008 80.000,00 4.507.842,60 500.871,40 64.693,70 1.293.874,00 452.855,90 4.671.509,0 11.571.646,60
2.009 80.000,00 4.749.155,80 527.683,98 54.522,47 1.090.449,37 381.657,28 5.017.546,2 11.901.015,10
2.010 80.000,00 5.018.061,60 557.562,40 48.862,20 977.244,00 342.035,40 5.389.216,2 12.412.981,80
2.011 100.000,00 5.286.777,50 587.419,72 43.045,67 860.913,33 301.319,67 5.788.417,1 12.967.892,99
2.012 100.000,00 5.555.303,40 617.255,94 38.572,87 771.457,43 270.010,10 6.217.189,4 13.569.789,14
TOTAL 440.000,00 25.117.140,90 2.790.793,44 249.696,91 4.993.938,14 1.747.878,35 27.083.877,9 62.423.325,63
Fuente: Elaboración propia con base atablas anteriores
11.3. EGRESOS
11.3.1. DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO: GASTO DE FUNCIONAMIENTO Y GASTO DE INVERSIÓN
Para el cálculo de gastos de funcionamiento, se ha tomado las directrices 2007 de elaboración del POA
municipal que en su artículo 13 señala:
“Los gastos municipales para funcionamiento, deben sujetarse a lo dispuesto en la Ley No. 2296 de
Gastos Municipales, que señala: "Se establece como porcentaje máximo para gasto de funcionamiento
hasta el 25%, que para fines de cálculo, se aplica sobre el total de ingresos de las siguientes fuentes:
recursos de la Coparticipación Tributaria, Recursos Específicos de las Municipalidades y Recursos de la
Cuenta Especial Diálogo 2000 (HIPC II)".
En ese marco el gasto de funcionamiento se detalla por gestión en la última columna del siguiente
cuadro:
CUADRO 176: GASTOS DE FUNCIONAMIENTO
Gastos
Recursos Coparticipación HIPIC HIPIC
AÑO HIPIC Obras Total funcionamiento
propios tributaria Salud Educación
(25 % Total)
2.008 80.000,00 5.008.714,00 64.693,70 1.293.874,00 452.855,90 6.900.137,60 1.725.034,40
2.009 80.000,00 5.276.839,81 54.522,47 1.090.449,37 381.657,28 6.883.468,93 1.720.867,23
2.010 80.000,00 5.575.623,99 48.862,20 977.244,00 342.035,40 7.023.765,59 1.755.941,40
2.011 100.000,00 5.874.197,23 43.045,67 860.913,33 301.319,67 7.179.475,90 1.794.868,98
2.012 100.000,00 6.172.559,36 38.572,87 771.457,43 270.010,10 7.352.599,76 1.838.149,94
TOTAL 440.000,00 27.907.934,39 249.696,91 4.993.938,14 1.747.878,35 35.339.447,78 8.834.861,95
Fuente: Elaboración propia a datos del Ministerio de Hacienda y POA municipal
El presupuesto del Gasto de funcionamiento, se descontó con fines presupuestarios de la cuenta de

Participación Popular y con los saldos se determino el Gasto de inversión que considera las cuentas de
Participación popular (saldo después de descontar el Gasto de funcionamiento), Recursos Propios, SUMI,
HIPIC Salud, HIPIC educación, HIPIC IPS, IDH y la contraparte a gestionar por el Gobierno Municipal ante
otras instituciones y el aporte comunal (mano de obra, materiales locales, etc.).

CUADRO 177: DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO EN GASTO DE FUNCIONAMIENTO DE

INVERSIÓN (2008 – 2012)
Gasto de inversión
Gasto TOTAL
AÑO
Corriente HIPIC HIPIC Rec. Total G.
Cop. Tributaria SUMI HIPIC Obras IDH
Salud Educación Propios Inversión
2.008 1.252.178,50 3.255.664,10 500.871,40 64.693,70 1.293.874,00 452.855,90 4.671.509,0 80.000.0 10.239.468,10 11.491.646,60
2.009 1.319.209,95 3.429.945,85 527.683,98 54.522,47 1.090.449,37 381.657,28 5.017.546,2 80.000.0 10.501.805,15 11.821.015,10
2.010 1.393.906,00 3.624.155,60 557.562,40 48.862,20 977.244,00 342.035,40 5.389.216,2 80.000.0 10.939.075,80 12.332.981,80
2.011 1.468.549,31 3.818.228,19 587.419,72 43.045,67 860.913,33 301.319,67 5.788.417,1 100.000.0 11.399.343,68 12.867.892,99
2.012 1.543.139,84 4.012.163,56 617.255,94 38.572,87 771.457,43 270.010,10 6.217.189,4 100.000.0 11.926.649,30 13.469.789,14
TOTAL 6.976.983,60 18.140.157,30 2.790.793,44 249.696,91 4.993.938,14 1.747.878,35 27.083.877,9 440.000.0 55.006.342,03 61.983.325,63
Fuente: Elaboración propia con base a tablas anteriores
11.4. PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Y PROYECTOS
De acuerdo a la priorizacion realizada se ha distribuido el presupuesto de acuerdo a programas y

proyectos. Una gran parte del presupuesto se ha destinado en la electrificación y proyectos productivos,
además de proyectos de infraestructura social.
CUADRO 178: PRESUPUESTO POR PROGRAMAS PDM 2008 – 2012 EN BOLIVIANOS

DESCRIPCIONES Ubicación Preinversion Inversión Monto Total
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCION
AGROPECUARIA 347.000,00 6.195.000,00 6.542.000,00
Plan de fotalecimiento de producción de papa Seccional 40.000,00 960.000,00 1.000.000,00

Capacitación y asistencia técnica en manejo de
cultivos orgánicos (Plan de Fortalecimiento de
producción de papa) Seccional 10.000,00 450.000,00 460.000,00
Sanidad vegetal (Plan de Fortalecimiento de
Manejo de suelos (Plan de Fortalecimiento de
Certificación de la producción orgánica (Plan de
Fortalecimiento de producción de papa) Seccional 15.000,00 250.000,00 265.000,00
Construcción de infraestructura y equipamiento
productivo (Plan de Fortalecimiento de producción
de papa) Seccional 40.000,00 900.000,00 940.000,00
Transformación y Comercialización (Plan de
Fortalecimiento de producción de papa) Seccional 14.000,00 320.000,00 334.000,00
Manejo de praderas nativas y forrajes (Plan de
Apoyo a la producción de Ganado vacuno) Seccional 12.000,00 250.000,00 262.000,00
Sanidad animal (Plan de Apoyo a la producción de
Ganado vacuno) Seccional 10.000,00 210.000,00 220.000,00
Manejo y mejoramiento de ganado (PABCOS) (Plan
de Apoyo a la producción de Ganado vacuno) Seccional 10.000,00 240.000,00 250.000,00


Construcción de infraestructura y equipamiento
productivo pecuario (Plan de Apoyo a la producción
de Ganado vacuno) Seccional 40.000,00 700.000,00 740.000,00
Transformación y Comercialización (Plan de Apoyo
a la producción de Ganado vacuno) Seccional 15.000,00 220.000,00 235.000,00
Gestión de la declaratoria zona libre de fiebre
aftosa (Plan de Apoyo a la producción de Ganado
vacuno) Seccional 15.000,00 200.000,00 215.000,00
Cercado con alambre de púa de área comunal de
pastoreo para repoblamiento e introducción de
especies forrajeras Ayllus Chayantaka. Distrital 10.000,00 210.000,00 220.000,00
Cercado con alambre de púa de área comunal de
pastoreo para repoblamiento e introducción de
especies forrajeras Ayllu Phanacachi. Distrital 8.000,00 150.000,00 158.000,00
Chayanta Cala
Construcción de atajados Chayanta Cala Cala Cala 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Chaicari Chaicari 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Chuchini Chuchini 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Jistarata Jistarata 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Kerari Kerari 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Ñequeri Ñequeri 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Kocha Loma Kocha Loma 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Utawi Utawi 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Kewaylluni Kewaylluni 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Llallaguita Llallaguita 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Muramaya Muramaya 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Pampachuru Pampachuru 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Qochini Qochini 5.000,00 20.000,00 25.000,00
Fomento a la producción hortícola Seccional 16.000,00 120.000,00 136.000,00
Construcción carpas solares Pucro Pucro 15.000,00 15.000,00
CONST.Y MTTO.DE MICRORIEGOS 229.000,00 4.025.000,00 4.254.000,00

Estudio a diseño final once sistemas de microriego Chayanta Cala
familiar Chayanta Cala Cala Cala 11.000,00 11.000,00
Construcción once Sistemas de microriego familiar Chayanta Cala
Chayanta Cala Cala Cala 66.000,00 66.000,00
Estudio a diseño final diez sistema de microriego familiar
Alcaci 10.000,00 10.000,00
Alcaci
Construcción Sistemas de microriego familiar Alcaci Alcaci 65.000,00 65.000,00
Estudio a diseño final trece sistemas de microriego Lozareta
familiar Lozareta 13.000,00 13.000,00
Construcción trece Sistemas de microriego familiar Lozareta
Lozareta 84.500,00 84.500,00
Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego Pata Pata
familiar Pata Pata 5.000,00 5.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Pata Pata Pata Pata
32.000,00 32.000,00
Estudio a diseño final seis sistemas de microriego familiar Suyo Cala Cala
Suyo Cala Cala 6.000,00 6.000,00
Construcción seis Sistemas de microriego familiar Suyo Suyo Cala Cala
39.000,00 39.000,00


Cala Cala
Estudio a diseño final cuatro sistemas de microriego

Calluchiri 4.000,00 4.000,00
familiar Calluchiri
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar
Calluchiri 26.000,00 26.000,00
Calluchiri
Estudio a diseño final seis sistemas de microriego familiar
Queñuani 6.000,00 6.000,00
Queñuani
Construcción seis Sistemas de microriego familiar
Queñuani 39.000,00 39.000,00
Queñuani
Estudio a diseño final siete sistemas de microriego
Kutimarca 7.000,00 7.000,00
familiar Kutimarca
Construcción siete Sistemas de microriego familiar
Kutimarca 45.500,00 45.500,00
Kutimarca
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar
Qompi 3.000,00 3.000,00
Qompi
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Qompi Qompi 19.500,00 19.500,00
Estudio a diseño final doce sistemas de microriego
Janko Jake 12.000,00 12.000,00
familiar Janko Jake
Construcción doce Sistemas de microriego familiar Janko
Janko Jake 78.000,00 78.000,00
Jake
Pampa Churu 4.000,00 4.000,00
familiar Pampa Churu
Pampa Churu 26.000,00 26.000,00
Pampa Churu
Irupata 3.000,00 3.000,00
Irupata
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Irupata Irupata 19.500,00 19.500,00
Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego
Pusuta Pampa 5.000,00 5.000,00
familiar Pusuta Pampa
Construcción cinco Sistemas de microriego familiar
Pusuta Pampa 32.500,00 32.500,00
Pusuta Pampa
Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar
Janta Palca 2.000,00 2.000,00
Janta Palca
Construcción dos Sistema de microriego familiar Janta
Janta Palca 13.000,00 13.000,00
Palca
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar
Jacha 1.000,00 1.000,00
Jacha
Construcción Sistema de microriego familiar Jacha Jacha 6.500,00 6.500,00
Chojñuma 2.000,00 2.000,00
Chojñuma
Construcción dos Sistemas de microriego familiar
Chojñuma 13.000,00 13.000,00
Chojñuma
Estudio a diseño final tres sistema de microriego familiar
Phullogueri 3.000,00 3.000,00
Phullogueri
Phullogueri 19.500,00 19.500,00
Phullogueri
Estudio a diseño final tres sistemas de microriego familiar Ukuru, Agoyu,
Ukuru, Agoyu, Waychojo Waychojo 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Ukuru, Ukuru, Agoyu,
Agoyu, Waychojo Waychojo 19.500,00 19.500,00
Pongoma 1.000,00 1.000,00
Pongoma
Construcción Sistema de microriego familiar Pongoma Pongoma 6.500,00 6.500,00
Milluri 1.000,00 1.000,00
Milluri
Construcción Sistema de microriego familiar Milluri Milluri 6.500,00 6.500,00
Estudio a diseño final dos sistema de microriego familiar
Umamarca 2.000,00 2.000,00
Umamarca
Construcción dos Sistema de microriego familiar
Umamarca 13.000,00 13.000,00
Umamarca


Janqo Qollu 1.000,00 1.000,00
Janqo qollu
Construcción Sistema de microriego familiar Janqo Qollu Janqo Qollu 6.500,00 6.500,00
Chuquini 2.000,00 2.000,00
Chuquini
Chuquini 13.000,00 13.000,00
Churquini
Utawi 1.000,00 1.000,00
Utawi
Construcción Sistema de microriego familiar Utawi Utawi 6.500,00 6.500,00
Chapichuru 2.000,00 2.000,00
Chapichuru
Chapichuru 13.000,00 13.000,00
Chapichuru
Jistarata 3.000,00 3.000,00
Jistarata
Construcción tres Sistemas de microriego familiar
Jistarata 19.500,00 19.500,00
Jistarata
Wayti 3.000,00 3.000,00
Wayti
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Wayti Wayti 19.500,00 19.500,00
Nueva Colcha 3.000,00 3.000,00
Nueva Colcha
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Nueva
Nueva Colcha 19.500,00 19.500,00
Colcha
Chaycari 1.000,00 1.000,00
Chaycari
Construcción Sistema de microriego familiar Chaycari Chaycari 6.500,00 6.500,00
Huaychojo 1.000,00 1.000,00
Huaychojo
Construcción Sistema de microriego familiar Huaychojo Huaychojo 6.500,00 6.500,00
Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego
Quinta Pampa 5.000,00 5.000,00
familiar Quinta Pampa
Construcción cinco Sistemas de microriego familiar
Quinta Pampa 32.500,00 32.500,00
Quinta Pampa
Qompi 4.000,00 4.000,00
familiar Qompi
Qompi 26.000,00 26.000,00
Qompi
Qollpa 2.000,00 2.000,00
Qollpa
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Qollpa Qollpa 13.000,00 13.000,00
Pampachuru 3.000,00 3.000,00
Pampachuru
Construcción tres Sistemas de microriego familiar
Pampachuru 19.500,00 19.500,00
Pampachuru
Estudio a diseño final nueve sistemas de microriego
Pichata 9.000,00 9.000,00
familiar Pichata
Construcción nueve Sistemas de microriego familiar
Pichata 58.500,00 58.500,00
Pichata
Estudio a diseño final dos sistema de microriego comunal
Layuri 2.000,00 2.000,00
Layuri
Construcción Sistema de microriego Layuri Layuri 13.000,00 13.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal
Charari 9.000,00 9.000,00
Charari
Construcción Sistema de microriego Charari Charari 80.000,00 80.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Kisi
Kisi Kisi 6.000,00 6.000,00
kisi


Construcción Sistema de microriego Kisi Kisi Kisi Kisi 50.000,00 50.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal
Qoataca 15.000,00 15.000,00
Qoataca
Construcción sistema de microriego Qoataca Qoataca 95.000,00 95.000,00
Construcción siete Sistema de riegos familiares en Cabildo
cabildo Phanacachi Phanacachi 7.000,00 7.000,00
Construcción siete Sistema de riegos familiares en Cabildo Janco
cabildo Janco Pacara Pacara 45.500,00 45.500,00
Estudio represa en Khochaloma Khochaloma 0,00
Construcción represa Khochaloma Khochaloma 50.000,00 50.000,00
Estudio construcción sistema de riego Watañami Comunal 7.000,00 7.000,00
Construcción sistema de riego Watañami Comunal 73.000,00 73.000,00
Perforación de pozo para riego – agua Totorani Comunal 4.000,00 36.000,00 40.000,00
Estudio a diseño final represa Wiscani Chayanta 0,00
Construcción represa Wiscani Chaytanta 2.350.000,00 2.350.000,00
Estudio seis sistemas de riego familiar cabildo Quisi Quisi
Luyuri y Kisi Kisi 6.000,00 6.000,00
(Layuri y Kisi Kisi)
Contrucción riegos familiares cabildo Quisi Quisi (Layuri y
Luyuri y Kisi Kisi 39.000,00 39.000,00
Kisi Kisi)
Estudio riego Chingali Chingali 6.000,00 6.000,00
Contrucción sistema de riego Chingali Chingali 34.000,00 34.000,00
Estudio ocho sistemas de riego familiar 26 ojos de agua
Coataca 8.000,00 8.000,00
Coataca
Construcción ocho sistemas de riego familiar Coataca Coataca 52.000,00 52.000,00
Estudio sieste sistemas de riego familiar Phanacachi Phanacachi 7.000,00 7.000,00
Construcción siete sistemas de riego familiar Phanacachi Phanacachi 45.500,00 45.500,00
Estudio ocho sistemas de riego familiar Janko pacara 18
Janko pacara 8.000,00 8.000,00
ojos de agua
Construcción ocho sistemas de riego familiar Phanacachi Janko pacara 52.000,00 52.000,00
Capacitación en gestión de riego ayllu Phanacachi Janko pacara 80.000,00 80.000,00
ELECTRIFICACION RURAL 185.000,00 2.150.000,00 2.335.000,00

Electrificación Chayanta (Nuevo sistema) Distrital 60.000,00 1.000.000,00 1.060.000,00
Electrificación Aymaya (Nuevo sistema) Distrital 45.000,00 600.000,00 645.000,00
Estudio electrificación Calojza, Huacota, Paya Pampa,
Distrital
Quila Quila, Phanacachi, 30.000,00 30.000,00 60.000,00
Electrificación Ayllu Chayantaka Distrital 50.000,00 500.000,00 550.000,00
Ampliación electrificación Pucro Pucro 20.000,00 20.000,00
ALUMBRADO PUBLICO 0,00 210.000,00 210.000,00
Alumbrado Público Seccional 210.000,00 210.000,00

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS
VECINALES 443.000,00 5.070.000,00 5.513.000,00
Asfaltado Chayanta - Uncía Seccional 1.200.000,00 1.200.000,00
Mejoramiento de caminos a nivel municipal Seccional 20.000,00 200.000,00 220.000,00
Mejoramiento de caminos Ayllu Chayantaka Distrital 60.000,00 600.000,00 660.000,00


Mejoramiento de caminos Ayllu Phanacachi Distrital 35.000,00 350.000,00 385.000,00
Mejoramiento de camino Amayapampa Seccional 20.000,00 200.000,00 220.000,00

Estudio apertura de camino vecinal Chapichuru Distrital 30.000,00 30.000,00
Apertura camino vecinal Chapichuru Distrital 300.000,00 300.000,00
Estudio apertura de camino vecinal Huaythi Distrital 30.000,00 30.000,00
Apertura camino vecinal Huaythi Distrital 300.000,00 300.000,00
Estudio apertura de camino vecinal Milluri Distrital 10.000,00 10.000,00
Apertura camino vecinal Milluri Distrital 100.000,00 100.000,00
Mejoramiento camino Quinta pampa – Pampa Churu Distrital 20.000,00 200.000,00 220.000,00
Apertura camino Chayanta - Phulluqueri Distrital 10.000,00 10.000,00
Estudio apertura camino Pusuta – Qala Chuwa Distrital 100.000,00 100.000,00
Apertura de camino Pusuta – Qala Chuawa Distrital 25.000,00 250.000,00 275.000,00
Mejoramiento camino vecinal Pichata - Qollpa Qollpa 20.000,00 180.000,00 200.000,00
Construcción puente vehicular Entre Ríos Distrital 10.000,00 80.000,00 90.000,00
Estudio a diseño final caminos Ayllu Phanacachi Distrital 0,00
Mejoramiento camino Cocafaya – Cala Cala Grande Distrital 15.000,00 85.000,00 100.000,00
Mejoramiento camino Chucarari Distrital 6.000,00 60.000,00 66.000,00
Apertura camino crece Layuri – Provincia Chayanta Distrital 30.000,00 300.000,00 330.000,00
Mejoramiento camino Cocaphaya – Cala Cala Grande 6 km Distrital 15.000,00 75.000,00 90.000,00
Mejoramiento camino Cruce Quewaylluni – Quila Quila Distrital 8.000,00 60.000,00 68.000,00
Construcción puente peatonal en Cabildo Chiuta Cala Distrital
Cala 6.000,00 50.000,00 56.000,00
Construcción puente Río Colcha Distrital 18.000,00 180.000,00 198.000,00
Estudio diseño final Asfaltado Entre Ríos - Chayanta Distrital 35.000,00 35.000,00
RECURSOS HÍDRICOS 0,00
0,00
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 12.000,00 368.000,00 380.000,00

Plan de Apoyo y promoción del Turismo Seccional 50.000,00 50.000,00
Estudio a diseño final construcción albergue turístico Seccional
Phanacachi 6.000,00 6.000,00
Construcción de albergue turístico Phanacachi Seccional 64.000,00 64.000,00
Estudio a diseño final construcción albergue turístico Seccional
Chayantaka 6.000,00 6.000,00
Construcción Albergue turístico Chayantaka Seccional

64.000,00 64.000,00
Equipamiento albergue turistico Phanacachi y Chayantaka Seccional 50.000,00 50.000,00
Remodelación de templo Chayanta Seccional 80.000,00 80.000,00
Remodelación templo Aymaya Seccional 60.000.00 60.000,00


Remodelación templo Phanacachi Seccional 60.000,00 60.000,00
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 104.000,00 997.000,00 1.101.000,00

Construcción muro perimetral cementerio general
Distrital
Chayanta 25.000,00 25.000,00
Mejoramiento urbano (promoción nuevas urbanizaciones)
Chayanta Distrital 8.000,00 72.000,00 80.000,00
Mejoramiento urbano enlosetado, cordones de acera
Distrital
Chayanta 20.000,00 130.000,00 150.000,00
Mejoramiento urbano, enlosetado, cordones de acera

Distrital
Aymaya
8.000,00 80.000.00 80.000,00

Distrital
Entre Rios
6.000,00 60.000,00 66.000,00

Distrital
Amayapampa
7.000,00 70.000,00 77.000,00
Construcción defensivos Cabildo Quila Quila Distrital 40.000,00 40.000,00
Construcción casa comunal segunda fase Entre Ríos Distrital 30.000,00 30.000,00
Construcción sede mujeres Entre Ríos Distrital 6.000,00 60.000,00 66.000,00
Construcción sede mujeres Amayapampa Distrital 6.000,00 60.000,00 66.000,00
Construcción cancha polifuncional Quisi Quisi Comunal 65.000,00 65.000,00
Construcción cancha de futbol Coataca Comunal 20.000,00 20.000,00
Construcción sala de reuniones Cocaphaya Comunal 6.000,00 60.000,00 66.000,00
Mejoramiento de plaza y calles Phanacachi Comunal 5.000,00 50.000,00 55.000,00
Estudio a diseño final fabrica de estuco Phanacachi Comunal 15.000,00 15.000,00
Construcción y equipameinto taller artesanal Chuarasi Comunal 7.000,00 70.000,00 77.000,00
Construcción mercado Amayapampa Distrital 4.000,00 35.000,00 39.000,00
Construcción parque infantil Amayapampa Distrital 2.000,00 25.000,00 27.000,00
Refacción cementerio Amayapampa Distrital 2.000,00 20.000,00 22.000,00
Enlocetado avenida principal Entre Rios Distrital 2.000,00 30.000,00 32.000,00
Refacción salón de actos Pucro Pucro 25.000,00 25.000,00
Refacción parque infantil Pucro Pucro 20.000,00 20.000,00
Refacción y equipamiento casa comunal Aymaya Distrital 30.000,00 30.000,00
SANEAMIENTO BASICO 110.000,00 1.547.000,00 1.657.000,00

Construcción de sistema de agua y alcantarillado
Chayanta Chayanta 40.000,00 400.000,00 440.000,00
Construcción estanque agua segura Cabildo Kisi Kisi Kisi Kisi 2.000,00 40.000,00 42.000,00
Construcción sistema de agua segura Aymaya Aymaya 15.000,00 150.000,00 165.000,00

Construcción sistema de agua segura Amayapampa Distrital 8.000,00 80.000,00 88.000,00
Construcción letrinas ecológicas Qopana (93 fam.) y 40
Distrital
Chakeri (40 fam.) 399.000,00 399.000,00
Sistema de agua segura Coataca Comunal 4.000,00 40.000,00 44.000,00
Sistema agua segura Janko Pacara 3 comunidades Comunal 8.000,00 80.000,00 88.000,00

Sistema de agua segura piletas domiciliarias Calojza Comunal

5.000,00 45.000,00 50.000,00
Sistema de agua segura piletas domiciliarias Huacota Comunal

5.000,00 45.000,00 50.000,00
Sistema de agua segura piletas domiciliarias Paya Pampa Comunal 5.000,00 45.000,00 50.000,00
Construcción de baños higienicos Amayapampa Distrital 3.000,00 35.000,00 38.000,00
Construcción de baños higienicos Entre Rios Distrital 2.000,00 25.000,00 27.000,00
Alcantarillado Entre Ríos Distrital 5.000,00 60.000,00 65.000,00
Instalación Piletas domiciliarias Entre Rios Distrital 3.000,00 38.000,00 41.000,00
Sistema de agua segura sector Vizcachani Pucro 2.000,00 20.000,00 22.000,00
Construcción estanque de agua zona Miraflores Pucro 1.000,00 20.000,00 21.000,00
Construcción de baños higienicos Aymaya Distrital 2.000,00 25.000,00 27.000,00
SERVICIOS DE SALUD 50.000,00 5.472.942,00 5.522.942,00
SEGURO UNIVERSAL MATERNO INFANTIL Seccional 2.701.742,00 2.701.742,00
SEGURO MEDICO GRATUITO DE VEJEZ Seccional 851.200,00 851.200,00
Desnutrición Programa Desnutrición Cero Seccional 310.000,00 310.000,00

Atención integral a la mujer gestante Seccional 400.000,00 400.000,00
Equipamiento y Mantenimiento de Postas de Salud Seccional 420.000,00 420.000,00
Construcción puesto de salud Layuri Distrital 20.000,00 200.000,00 220.000,00
Estudio ampliación puesto salud Entre Ríos Distital 10.000,00 10.000,00
Construcción ampliación puesto de salud Entre Ríos Distrital 45.000,00 45.000,00
Refacción Posta sanitaria Amayapampa Amayapampa 50.000,00 50.000,00
Construcción vivienda personal salud Chayanta Distrital 6.000,00 60.000,00 66.000,00
Construcción de Puesto de salud Layuri Distrital 7.000,00 55.000,00 62.000,00
Construcción Posta sanitaria Kisi Kisi Distrital 7.000,00 55.000,00 62.000,00

Refacción de puesto de salud y equipamiento Qopana Distrital 60.000,00 60.000,00
Adquisición ambulancia Amayapampa Distrital 240.000,00 240.000,00
Equipamiento puesto de salud Aymaya Distrital 25.000,00 25.000,00
SERVICIOS DE EDUCACION 155.000,00 12.277.515,00 12.432.515,00
GASTOS HIPIC EDUCACION Seccional 1.000.750,00 1.000.750,00
Ejecución del PROME Seccional 2.671.765,00 2.671.765,00
Desayuno Escolar Seccional 3.260.000,00 3.260.000,00
Mantenimiento y refacción de UE Seccional 750.000,00 750.000,00

Gestión de becas y promoción de la excelencia
estudiantil Seccional 400.000,00 400.000,00
Construcción ciudadela Estudiantil Irupata Distrital 1.200.000,00 1.200.000,00

Distrital
Amayapampa
10.000,00 150.000,00 160.000,00
Equipamiento de laboratorio de computación Unidad
Distrital
Educativa Octavio Murillo 150.000,00 150.000,00


Construcción Sala de computación Aymaya Distrital 8.000,00 60.000,00 68.000,00
Estudio construcción colegio Chayanta Distrital 40.000,00 40.000,00
Construcción colegio Chayanta Chayanta 450.000,00 450.000,00
Fortalecimiento internados Phanacachi y Chayantaka Seccional 450.000,00 450.000,00
Estudio a diseño final construcción Internado en Qoataca Distrital 20.000,00 20.000,00
Construcción Internado en Qoataca Distrital 350.000,00 350.000,00
Construcción viviendas para maestros en Qopana comunal 15.000,00 150.000,00 165.000,00
Equipamiento de mobiliario y computadoras para los
Distrital
ayllus Chayantaka y Phanacachi 200.000,00 200.000,00
Construción seis aulas Qopana Comunal 6.000,00 6.000,00
Construción cinco viviendas para maestros Qopana Comunal 300.000,00 300.000,00
Construcción un vivienda para maestros Chaqueri Comunal 4.000,00 40.000,00 44.000,00
Estudio construcción internado Coataca Comunal 25.000,00 25.000,00
Construcción aula y vivienda para Chucarasi Comunal 6.000,00 65.000,00 71.000,00
Equipamiento cinco computadoras Cabildo Calojza Comunal 30.000,00 30.000,00
Amurallamiento colegio Octavio Murillo Amayapampa Distrital 3.000,00 25.000,00 28.000,00
Construcción dirección “Eduardo Avaroa” escuela Entre
Distrital
Ríos 2.000,00 35.000,00 37.000,00
Construcción tres aulas escuela Aymaya Distrital 6.000,00 140.000,00 146.000,00
Construcción tres aulas Andres Santa Cruz “A” Chayanta Distrital 6.000,00 150.000,00 156.000,00
Construcción muro perimetral Irupata Distrital 2.000,00 25.000,00 27.000,00
Construcción muro perimetral Aymaya Distrital 2.000,00 25.000,00 27.000,00
Capacitación para maestros, curriculum seccional 200.000,00 200.000,00
DESARROLLO Y PROM. DEL DEPORTE 42.000,00 1.290.000,00 1.332.000,00
APOYO AL DEPORTE Seccional 750.000,00 750.000,00

Construcción de polifuncional deportivo U.E. Chayanta
Distrital 4.000,00 50.000,00 54.000,00
“B”
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Distrital
Amayapampa 4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Quinta Distrital
Pampa 4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Entre Ríos Distrital
4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Phanacachi Distrital
4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Coataca Distrital
4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo escuelas U.E. Distrital
Nueva Colcha 4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo escuelas U. E. Distrital
Aymaya 4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción de polifuncional deportivo E.U. Chayanta Distrital
“A” 4.000,00 50.000,00 54.000,00
Construcción cancha de futbol Amayapampa Distrital
20.000,00 20.000,00
Contrucción frontón Amayapampa Distrital
3.000,00 30.000,00 33.000,00
Mejoramiento campos deportivos Entre Rios Distrital
20.000,00 20.000,00
Construcción de polifuncional deportivo E.U. Aymaya Distrital
3.000,00 20.000,00 23.000,00


PROMOCION ECONOMICA Seccional 93.500,00 3.558.000,00 3.651.500,00
Implementación con maquinaria fabricación de losetas
"Chayanta"
Seccional 6.000,00 44.000,00 50.000,00
Campo Ferial Chayanta Seccional 6.000,00 144.000,00 150.000,00

Apoyo a la producción Ayllu Phanacachi Distrital 500.000,00 500.000,00
Apoyo a la producción Ayllu Chayantaka Distrital 750.000,00 750.000,00
Apoyo a la producción Chayanta Distrital 250.000,00 250.000,00
Conservación de árboles frutales Cabildo de Chucarasi Distrital 90.000,00 90.000,00
Estudios a diseño final proyectos: Producción frutícola,
forrajes, tuberculos nativos. Transformación Seccional
comercialización 50.000,00 500.000,00 550.000,00
Mejoramiento producción frutícola ayllu Phanacachi
Distrital 200.000,00 200.000,00
(Cabildo Chiuta Cala Cala)
Introducción forrajes (alfalfa Cabildo Caloxa) Distrital 30.000,00 30.000,00
Mejoramiento semillas papas nativas (Cabildo Caloxa) Distrital 120.000,00 120.000,00
Asistencia Técnica Ayllus Phanacachi y Chayantaka Distrital 450.000,00 450.000,00
Estudio a diseño final proyecto mejoramiento producción
Distrital 6.000,00 174.000,00 180.000,00
fruticola cabildo Quisi Quisi y Quila Quila
Apoyo a la conformación de micro empresas Entre Ríos Distrital 12.000,00 120.000,00 132.000,00
Estudio a diseño final complejo industrial Entre 8.000,00
Ríos Distrital 8.000,00
Construcción de casa artesanal para centro de

madres comunidad 4.000,00 16.000,00 20.000,00
Capacitación de micro empresas en gestión

Distrital
empresarial 1.500,00 20.000,00 21.500,00
Equipamiento para el rubro artesanal 150.000,00 150.000,00

PROMOCION Y POLITICAS DE GENERO 0,00 390.000,00 390.000,00
Actividades de equidad de genero municipio Chayanta Seccional 130.000,00 130.000,00
Servicio Legal Integral Chayantar Seccional 260.000,00 260.000,00
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 0,00 375.000,00 375.000,00
Apoyo integral a la Niñez y Adolescencia Seccional 375.000,00 375.000,00
PREV. DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 0,00 500.000,00 500.000,00
DESASTRES NATURALES Seccional 500.000,00 500.000,00

DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE 45.000,00 670.000,00 715.000,00
Estudio a diseño final conservación de suelos ayllu
Distrital
Chayantaka – Phanacachi. 25.000,00 25.000,00
Construcción conservación de suelos ayllu Chayantaka –
Distrital
Phanacachi. 250.000,00 250.000,00
Conservación de suelos Ayllu Chaytantaka (Isalp) tunas. Distrital 150.000,00 150.000,00
Estudio a diseño final proyecto forestación municipio
Seccional
Chayanta 20.000,00 20.000,00
Reforestación municipio Chayanta Seccional 250.000,00 250.000,00
Construcción defensivo río Quila Quila Distrital 20.000,00 20.000,00


FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 0,00 1.841.206,00 1.841.206,00
FONDO DE CONTROL SOCIAL COMITÉ VIGILANCIA Seccional 835.206,00 835.206,00

CONTRAP. MANCOMUNIDAD MUNICIPIO DEL NORTE POTOSI Seccional 211.000,00 211.000,00
Contraparte PCI Seccional 160.000,00 160.000,00
Contraparte EQUIPO KALLPA Seccional 120.000,00 120.000,00
Contraparte UNICEF Seccional 375.000,00 375.000,00
Contraparte EVESS KALLPA Seccional 90.000,00 90.000,00
Adquisición de transmisor televisión y FM Entre Ríos Distrital 50.000,00 50.000,00
SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL Seccional 175.000,00 175.000,00
Catastro urbano y rural Comunidad 175.000,00 175.000,00
TOTAL 1.815.500,00 47.111.663,00 48.927.163,00

Fuente: Elaboración propia con base en Taller Distritales

11.5. PRESUPUESTO POR AÑOS

El presupuesto general estimado para el quinquenio y el presupuesto por años de los programas y proyectos se muestran en el siguiente cuadro y
en la matriz de programación quinquenal.
CUADRO 179: PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN DEL PDM POR AÑOS
DESCRIPCION MONTO TOTAL AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011 AÑO 2012
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCION AGROPECUARIA 6.542.000,00 282.000,00 2.155.000,00 2.190.000,00 1.260.000,00 655.000,00
Plan de fotalecimiento de producción de papa 1.000.000,00 40.000,00 320.000,00 320.000,00 320.000,00

Capacitación y asistencia técnica en manejo de cultivos
orgánicos (Plan de Fortalecimiento de producción de papa) 460.000,00 10.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Sanidad vegetal (Plan de Fortalecimiento de producción de
papa) 335.000,00 15.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Manejo de suelos (Plan de Fortalecimiento de producción de
papa) 432.000,00 12.000,00 105.000,00 105.000,00 105.000,00 105.000,00
Certificación de la producción orgánica (Plan de
Fortalecimiento de producción de papa) 265.000,00 15.000,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00
Construcción de infraestructura y equipamiento productivo
(Plan de Fortalecimiento de producción de papa) 940.000,00 40.000,00 450.000,00 450.000,00
Transformación y Comercialización (Plan de Fortalecimiento de
producción de papa) 334.000,00 14.000,00 100.000,00 100.000,00 60.000,00 60.000,00
Manejo de praderas nativas y forrajes (Plan de Apoyo a la
producción de Ganado vacuno) 262.000,00 12.000,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00 62.500,00
Sanidad animal (Plan de Apoyo a la producción de Ganado
vacuno) 220.000,00 10.000,00 50.000,00 50.000,00 55.000,00 55.000,00
Manejo y mejoramiento de ganado (PABCOS) (Plan de Apoyo a
la producción de Ganado vacuno) 250.000,00 10.000,00 80.000,00 80.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción de infraestructura y equipamiento productivo
pecuario (Plan de Apoyo a la producción de Ganado vacuno) 740.000,00 40.000,00 350.000,00 350.000,00
Transformación y Comercialización (Plan de Apoyo a la
producción de Ganado vacuno) 235.000,00 15.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00 55.000,00
Gestión de la declaratoria zona libre de fiebre aftosa (Plan de
Apoyo a la producción de Ganado vacuno) 215.000,00 15.000,00 70.000,00 70.000,00 60.000,00
repoblamiento e introducción de especies forrajeras Ayllus
Chayantaka. 220.000,00 10.000,00 65.000,00 65.000,00 50.000,00 30.000,00

repoblamiento e introducción de especies forrajeras Ayllu
Phanacachi. 158.000,00 8.000,00 50.000,00 50.000,00 25.000,00 25.000,00
Construcción de atajados Chayanta Cala Cala 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Chaicari 25.000,00 5.000,00 20.000,00

Construcción de atajados Chuchini 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Jistarata 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Kerari 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Ñequeri 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Kocha Loma 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Utawi 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Kewaylluni 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Llallaguita 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Muramaya 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Pampachuru 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Construcción de atajados Qochini 25.000,00 5.000,00 20.000,00
Fomento a la producción hortícola 136.000,00 16.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Construcción carpas solares Pucro 15.000,00 15.000,00
CONST.Y MTTO.DE MICRORIEGOS 4.254.000,00 95.000,00 649.500,00 2.726.500,00 402.000,00 381.000,00

Estudio a diseño final once sistemas de microriego familiar
Chayanta Cala Cala 11.000,00 11.000,00
Construcción once Sistemas de microriego familiar Chayanta
Cala Cala 66.000,00 66.000,00
Estudio a diseño final diez sistema de microriego familiar Alcaci 10.000,00 10.000,00
Construcción Sistemas de microriego familiar Alcaci 65.000,00 65.000,00

Estudio a diseño final trece sistemas de microriego familiar
Lozareta 13.000,00 13.000,00
Construcción trece Sistemas de microriego familiar Lozareta 84.500,00 84.500,00

Estudio a diseño final cinco sistemas de microriego familiar
Pata Pata 5.000,00 5.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Pata Pata 32.000,00 32.000,00

Estudio a diseño final seis sistemas de microriego familiar Suyo
Cala Cala 6.000,00 6.000,00
Construcción seis Sistemas de microriego familiar Suyo Cala
Cala 39.000,00 39.000,00
Estudio a diseño final cuatro sistemas de microriego familiar
Calluchiri 4.000,00 4.000,00
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar Calluchiri 26.000,00 26.000,00

Estudio a diseño final seis sistemas de microriego familiar
Queñuani 6.000,00 6.000,00
Construcción seis Sistemas de microriego familiar Queñuani 39.000,00 39.000,00

Estudio a diseño final siete sistemas de microriego familiar
Kutimarca 7.000,00 7.000,00
Construcción siete Sistemas de microriego familiar Kutimarca 45.500,00 45.500,00
Qompi 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Qompi 19.500,00 19.500,00

Estudio a diseño final doce sistemas de microriego familiar
Janko Jake 12.000,00 12.000,00
Construcción doce Sistemas de microriego familiar Janko Jake 78.000,00 78.000,00

Pampa Churu 4.000,00 4.000,00
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar Pampa
Churu 26.000,00 26.000,00
Irupata 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Irupata 19.500,00 19.500,00

Pusuta Pampa 5.000,00 5.000,00
Construcción cinco Sistemas de microriego familiar Pusuta
Pampa 32.500,00 32.500,00

Estudio a diseño final dos sistemas de microriego familiar Janta
Palca 2.000,00 2.000,00
Construcción dos Sistema de microriego familiar Janta Palca 13.000,00 13.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Jacha 1.000,00 1.000,00

Construcción Sistema de microriego familiar Jacha 6.500,00 6.500,00
Chojñuma 2.000,00 2.000,00
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Chojñuma 13.000,00 13.000,00

Estudio a diseño final tres sistema de microriego familiar
Phullogueri 3.000,00 3.000,00
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Phullogueri 19.500,00 19.500,00

Ukuru, Agoyu, Waychojo 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Ukuru,
Agoyu, Waychojo 19.500,00 19.500,00
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Pongoma 1.000,00 1.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Pongoma 6.500,00 6.500,00
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Milluri 1.000,00 1.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Milluri 6.500,00 6.500,00

Estudio a diseño final dos sistema de microriego familiar
Umamarca 2.000,00 2.000,00
Construcción dos Sistema de microriego familiar Umamarca 13.000,00 13.000,00

Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Janqo
qollu 1.000,00 1.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Janqo Qollu 6.500,00 6.500,00

Chuquini 2.000,00 2.000,00
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Churquini 13.000,00 13.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Utawi 1.000,00 1.000,00

Construcción Sistema de microriego familiar Utawi 6.500,00 6.500,00

Chapichuru 2.000,00 2.000,00
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Chapichuru 13.000,00 13.000,00

Jistarata 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Jistarata 19.500,00 19.500,00

Wayti 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Wayti 19.500,00 19.500,00

Nueva Colcha 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Nueva Colcha 19.500,00 19.500,00
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Chaycari 1.000,00 1.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Chaycari 6.500,00 6.500,00
Estudio a diseño final sistema de microriego familiar Huaychojo 1.000,00 1.000,00
Construcción Sistema de microriego familiar Huaychojo 6.500,00 6.500,00

Quinta Pampa 5.000,00 5.000,00
Construcción cinco Sistemas de microriego familiar Quinta
Pampa 32.500,00 32.500,00
Qompi 4.000,00 4.000,00
Construcción cuatro Sistemas de microriego familiar Qompi 26.000,00 26.000,00

Qollpa 2.000,00 2.000,00
Construcción dos Sistemas de microriego familiar Qollpa 13.000,00 13.000,00

Pampachuru 3.000,00 3.000,00
Construcción tres Sistemas de microriego familiar Pampachuru 19.500,00 19.500,00

Estudio a diseño final nueve sistemas de microriego familiar
Pichata 9.000,00 9.000,00

Construcción nueve Sistemas de microriego familiar Pichata 58.500,00 58.500,00
Estudio a diseño final dos sistema de microriego comunal Layuri 2.000,00 2.000,00
Construcción Sistema de microriego Layuri 13.000,00 13.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Charari 9.000,00 9.000,00

Construcción Sistema de microriego Charari 80.000,00 80.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Kisi kisi 6.000,00 6.000,00
Construcción Sistema de microriego Kisi Kisi 50.000,00 50.000,00
Estudio a diseño final sistema de microriego comunal Qoataca 15.000,00 15.000,00
Construcción sistema de microriego Qoataca 95.000,00 95.000,00

Construcción siete Sistema de riegos familiares en cabildo
Phanacachi 7.000,00 7.000,00
Construcción siete Sistema de riegos familiares en cabildo
Janco Pacara 45.500,00 45.500,00
0,00
Construcción Atajado Khochaloma 50.000,00 50.000,00

Estudio construcción sistema de riego Watañami 7.000,00 7.000,00
Construcción sistema de riego Watañami 73.000,00 73.000,00
Perforación de pozo para riego – agua Totorani 40.000,00 4.000,00 36.000,00
0,00
Construcción represa Wiscani 2.350.000,00 2.350.000,00

Estudio seis sistemas de riego familiar cabildo Quisi Quisi
(Layuri y Kisi Kisi) 6.000,00 6.000,00
Contrucción riegos familiares cabildo Quisi Quisi (Layuri y Kisi
Kisi) 39.000,00 39.000,00
Estudio riego Chingali 6.000,00 6.000,00
Contrucción sistema de riego Chingali 34.000,00 34.000,00
Estudio ocho sistemas de riego familiar 26 ojos de agua Coataca 8.000,00 8.000,00
Construcción ocho sistemas de riego familiar Coataca 52.000,00 52.000,00

Estudio sieste sistemas de riego familiar Phanacachi 7.000,00 7.000,00
Construcción siete sistemas de riego familiar Phanacachi 45.500,00 45.500,00

Estudio ocho sistemas de riego familiar Janko pacara 18 ojos de
agua 8.000,00 8.000,00
Construcción ocho sistemas de riego familiar Phanacachi 52.000,00 52.000,00
Capacitación en gestión de riego ayllu Phanacachi 80.000,00 80.000,00
ELECTRIFICACION RURAL 2.335.000,00 0,00 90.000,00 1.075.000,00 670.000,00 500.000,00
Electrificación Chayanta (Nuevo sistema) 1.060.000,00 60.000,00 1.000.000,00
Electrificación Aymaya (Nuevo sistema) 645.000,00 45.000,00 600.000,00

Estudio electrificación Calojza, Huacota, Paya Pampa, Quila
Quila, Phanacachi, 60.000,00 30.000,00 30.000,00
Electrificación Ayllu Chayantaka 550.000,00 50.000,00 500.000,00
Ampliación electrificación Pucro 20.000,00 20.000,00

ALUMBRADO PUBLICO 210.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 45.000,00 45.000,00
Alumbrado Público 210.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 45.000,00 45.000,00

CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 5.513.000,00 1.336.000,00 1.440.000,00 1.429.000,00 618.000,00 690.000,00
Asfaltado Chayanta - Uncía 1.200.000,00 1.200.000,00
Mejoramiento de caminos a nivel municipal 220.000,00 20.000,00 200.000,00
Mejoramiento de caminos Ayllu Chayantaka 660.000,00 60.000,00 600.000,00
Mejoramiento de caminos Ayllu Phanacachi 385.000,00 35.000,00 350.000,00
Mejoramiento de camino Amayapampa 220.000,00 20.000,00 200.000,00
Estudio apertura de camino vecinal Chapichuru 30.000,00 30.000,00
Apertura camino vecinal Chapichuru 300.000,00 300.000,00
Estudio apertura de camino vecinal Huaythi 30.000,00 30.000,00
Apertura camino vecinal Huaythi 300.000,00 300.000,00

Estudio apertura de camino vecinal Milluri 10.000,00 10.000,00
Apertura camino vecinal Milluri 100.000,00 100.000,00
Mejoramiento camino Quinta pampa – Pampa Churu 220.000,00 20.000,00 200.000,00
Apertura camino Chayanta - Phulluqueri 10.000,00 10.000,00
Estudio apertura camino Pusuta – Qala Chuwa 100.000,00 100.000,00
Apertura de camino Pusuta – Qala Chuawa 275.000,00 25.000,00 250.000,00
Mejoramiento camino vecinal Pichata - Qollpa 200.000,00 20.000,00 180.000,00
Construcción puente vehicular Entre Ríos 90.000,00 10.000,00 80.000,00
Estudio a diseño final caminos Ayllu Phanacachi 0,00
Mejoramiento camino Cocafaya – Cala Cala Grande 100.000,00 15.000,00 85.000,00
Mejoramiento camino Chucarari 66.000,00 6.000,00 60.000,00
Apertura camino crece Layuri – Provincia Chayanta 330.000,00 30.000,00 300.000,00
Mejoramiento camino Cocaphaya – Cala Cala Grande 6 km 90.000,00 15.000,00 75.000,00
Mejoramiento camino Cruce Quewaylluni – Quila Quila 68.000,00 8.000,00 60.000,00
Construcción puente peatonal en Cabildo Chiuta Cala Cala 56.000,00 6.000,00 50.000,00
Construcción puente Río Colcha 198.000,00 18.000,00 180.000,00
Estudio diseño final Asfaltado Entre Ríos - Chayanta 35.000,00 35.000,00

RECURSOS HÍDRICOS 0,00
0,00
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 380.000,00 50.000,00 140.000,00 0,00 12.000,00 178.000,00
Plan de Apoyo y promoción del Turismo 50.000,00 50.000,00

Estudio a diseño final construcción albergue turístico
Phanacachi 6.000,00 6.000,00
Construcción de albergue turístico Phanacachi 64.000,00 64.000,00
Estudio a diseño final construcción albergue turístico 6.000,00 6.000,00

Chayantaka
Construcción Albergue turístico Chayantaka 64.000,00 64.000,00
Equipamiento albergue turistico Phanacachi y Chayantaka 50.000,00 50.000,00
Remodelación de templo Chayanta 80.000,00 80.000,00
Remodelación templo Aymaya 60.000,00 60.000.00
Remodelación templo Phanacachi 60.000,00 60.000,00
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 1.101.000,00 92.000,00 134.000,00 346.000,00 177.000,00 352.000,00
Construcción muro perimetral cementerio general Chayanta 25.000,00 25.000,00

Mejoramiento urbano (promoción nuevas urbanizaciones)
Chayanta 80.000,00 8.000,00 72.000,00
Mejoramiento urbano enlosetado, cordones de acera Chayanta 150.000,00 20.000,00 130.000,00

Mejoramiento urbano, enlosetado, cordones de acera Aymaya 80.000,00 8.000,00 80.000.00
Mejoramiento urbano enlosetado, cordones de acera Entre Rios 66.000,00 6.000,00 60.000,00
Amayapampa 77.000,00 7.000,00 70.000,00
Construcción defensivos Cabildo Quila Quila 40.000,00 40.000,00
Construcción casa comunal segunda fase Entre Ríos 30.000,00 30.000,00
Construcción sede mujeres Entre Ríos 66.000,00 6.000,00 60.000,00
Construcción sede mujeres Amayapampa 66.000,00 6.000,00 60.000,00
Construcción cancha polifuncional Quisi Quisi 65.000,00 65.000,00
Construcción cancha de futbol Coataca 20.000,00 20.000,00
Construcción sala de reuniones Cocaphaya 66.000,00 6.000,00 60.000,00
Mejoramiento de plaza y calles Phanacachi 55.000,00 5.000,00 50.000,00
Estudio a diseño final fabrica de estuco Phanacachi 15.000,00 15.000,00
Construcción y equipameinto taller artesanal Chuarasi 77.000,00 7.000,00 70.000,00
Construcción mercado Amayapampa 39.000,00 4.000,00 35.000,00

Construcción parque infantil Amayapampa 27.000,00 2.000,00 25.000,00
Refacción cementerio Amayapampa 22.000,00 2.000,00 20.000,00
Enlocetado avenida principal Entre Rios 32.000,00 2.000,00 30.000,00
Refacción salón de actos Pucro 25.000,00 25.000,00
Refacción parque infantil Pucro 20.000,00 20.000,00
Refacción y equipamiento casa comunal Aymaya 30.000,00 30.000,00
SANEAMIENTO BASICO 1.657.000,00 72.000,00 732.000,00 155.000,00 520.000,00 178.000,00
Construcción de sistema de agua y alcantarillado Chayanta 440.000,00 40.000,00 400.000,00
Construcción estanque agua segura Cabildo Kisi Kisi 42.000,00 2.000,00 40.000,00
Construcción sistema de agua segura Aymaya 165.000,00 15.000,00 150.000,00
Construcción sistema de agua segura Amayapampa 88.000,00 8.000,00 80.000,00

Construcción letrinas ecológicas Qopana (93 fam.) y 40 Chakeri
(40 fam.) 399.000,00 399.000,00
Sistema de agua segura Coataca 44.000,00 4.000,00 40.000,00
Sistema agua segura Janko Pacara 3 comunidades 88.000,00 8.000,00 80.000,00

Sistema de agua segura piletas domiciliarias Calojza 50.000,00 5.000,00 45.000,00
Sistema de agua segura piletas domiciliarias Huacota 50.000,00 5.000,00 45.000,00
Sistema de agua segura piletas domiciliarias Paya Pampa 50.000,00 5.000,00 45.000,00
Construcción de baños higienicos Amayapampa 38.000,00 3.000,00 35.000,00
Construcción de baños higienicos Entre Rios 27.000,00 2.000,00 25.000,00
Alcantarillado Entre Ríos 65.000,00 5.000,00 60.000,00
Instalación Piletas domiciliarias Entre Rios 41.000,00 3.000,00 38.000,00
Sistema de agua segura sector Vizcachani 22.000,00 2.000,00 20.000,00
Construcción estanque de agua zona Miraflores 21.000,00 1.000,00 20.000,00
Construcción de baños higienicos Aymaya 27.000,00 2.000,00 25.000,00
SERVICIOS DE SALUD 5.522.942,00 941.111,00 1.131.111,00 1.038.240,00 1.117.240,00 1.295.240,00

SEGURO UNIVERSAL MATERNO INFANTIL 2.701.742,00 500.871,00 500.871,00 550.000,00 550.000,00 600.000,00
SEGURO MEDICO GRATUITO DE VEJEZ 851.200,00 170.240,00 170.240,00 170.240,00 170.240,00 170.240,00
Desnutrición Programa Desnutrición Cero 310.000,00 90.000,00 90.000,00 40.000,00 40.000,00 50.000,00
Atención integral a la mujer gestante 400.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Equipamiento y Mantenimiento de Postas de Salud 420.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 100.000,00
Construcción puesto de salud Layuri 220.000,00 20.000,00 200.000,00
Estudio ampliación puesto salud Entre Ríos 10.000,00 10.000,00
Construcción ampliación puesto de salud Entre Ríos 45.000,00 45.000,00
Refacción Posta sanitaria Amayapampa 50.000,00 50.000,00
Construcción vivienda personal salud Chayanta 66.000,00 6.000,00 60.000,00
Construcción de Puesto de salud Layuri 62.000,00 7.000,00 55.000,00
Construcción Posta sanitaria Kisi Kisi 62.000,00 7.000,00 55.000,00
Refacción de puesto de salud y equipamiento Qopana 60.000,00 60.000,00
Adquisición ambulancia Amayapampa 240.000,00 240.000,00
Equipamiento puesto de salud Aymaya 25.000,00 25.000,00
SERVICIOS DE EDUCACION 12.432.515,00 2.954.503,00 2.412.503,00 2.494.503,00 2.561.503,00 2.009.503,00
GASTOS HIPIC EDUCACION 1.000.750,00 200.150,00 200.150,00 200.150,00 200.150,00 200.150,00
Ejecución del PROME 2.671.765,00 534.353,00 534.353,00 534.353,00 534.353,00 534.353,00
Desayuno Escolar 3.260.000,00 620.000,00 620.000,00 660.000,00 660.000,00 700.000,00
Mantenimiento y refacción de UE 750.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Gestión de becas y promoción de la excelencia estudiantil 400.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00 80.000,00
Construcción ciudadela Estudiantil Irupata 1.200.000,00 1.200.000,00

Amayapampa 160.000,00 10.000,00 150.000,00
Equipamiento de laboratorio de computación Unidad Educativa
Octavio Murillo 150.000,00 150.000,00

Construcción Sala de computación Aymaya 68.000,00 8.000,00 60.000,00
Estudio construcción colegio Chayanta 40.000,00 40.000,00
Construcción colegio Chayanta 450.000,00 450.000,00
Fortalecimiento internados Phanacachi y Chayantaka 450.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00
Estudio a diseño final construcción Internado en Qoataca 20.000,00 20.000,00
Construcción Internado en Qoataca 350.000,00 350.000,00
Construcción viviendas para maestros en Qopana 165.000,00 15.000,00 150.000,00

Equipamiento de mobiliario y computadoras para los ayllus
Chayantaka y Phanacachi 200.000,00 200.000,00
Construción seis aulas Qopana 6.000,00 6.000,00
Construción cinco viviendas para maestros Qopana 300.000,00 300.000,00
Construcción un vivienda para maestros Chaqueri 44.000,00 4.000,00 40.000,00
Estudio construcción internado Coataca 25.000,00 25.000,00
Construcción aula y vivienda para Chucarasi 71.000,00 6.000,00 65.000,00
Equipamiento cinco computadoras Cabildo Calojza 30.000,00 30.000,00
Amurallamiento colegio Octavio Murillo Amayapampa 28.000,00 3.000,00 25.000,00
Construcción dirección “Eduardo Avaroa” escuela Entre Ríos 37.000,00 2.000,00 35.000,00
Construcción tres aulas escuela Aymaya 146.000,00 6.000,00 140.000,00
Construcción tres aulas Andres Santa Cruz “A” Chayanta 156.000,00 6.000,00 150.000,00
Construcción muro perimetral Irupata 27.000,00 2.000,00 25.000,00
Construcción muro perimetral Aymaya 27.000,00 2.000,00 25.000,00
Capacitación para maestros, curriculum 200.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
DESARROLLO Y PROM. DEL DEPORTE 1.332.000,00 150.000,00 185.000,00 365.000,00 332.000,00 300.000,00
APOYO AL DEPORTE 750.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00

Construcción de polifuncional deportivo U.E. Chayanta “B” 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Amayapampa 54.000,00 4.000,00 50.000,00

Construcción de polifuncional deportivo U.E. Quinta Pampa 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Entre Ríos 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Phanacachi 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo U.E. Coataca 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo escuelas U.E. Nueva
Colcha 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo escuelas U. E. Aymaya 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción de polifuncional deportivo E.U. Chayanta “A” 54.000,00 4.000,00 50.000,00
Construcción cancha de futbol Amayapampa 20.000,00 20.000,00
Contrucción frontón Amayapampa 33.000,00 3.000,00 30.000,00
Mejoramiento campos deportivos Entre Rios 20.000,00 20.000,00
Construcción de polifuncional deportivo E.U. Aymaya 23.000,00 3.000,00 20.000,00
PROMOCION ECONOMICA 3.651.500,00 560.000,00 773.000,00 1.004.000,00 699.500,00 615.000,00
Implementación con maquinaria fabricación de losetas
"Chayanta" 50.000,00 6.000,00 44.000,00
Campo Ferial Chayanta 150.000,00 6.000,00 144.000,00
Apoyo a la producción Ayllu Phanacachi 500.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
Apoyo a la producción Ayllu Chayantaka 750.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00 150.000,00
Apoyo a la producción Chayanta 250.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Conservación de árboles frutales Cabildo de Chucarasi 90.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Estudios a diseño final proyectos: Producción frutícola,

forrajes, tuberculos nativos. Transformación comercialización 550.000,00 50.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00 125.000,00
Mejoramiento producción frutícola ayllu Phanacachi (Cabildo
Chiuta Cala Cala) 200.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Introducción forrajes (alfalfa Cabildo Caloxa) 30.000,00 30.000,00
Mejoramiento semillas papas nativas (Cabildo Caloxa) 120.000,00 40.000,00 40.000,00 40.000,00
Asistencia Técnica Ayllus Phanacachi y Chayantaka 450.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00

Estudio a diseño final proyecto mejoramiento producción
fruticola cabildo Quisi Quisi y Quila Quila 180.000,00 6.000,00 87.000,00 87.000,00
Apoyo a la conformación de micro empresas Entre Ríos 132.000,00 12.000,00 60.000,00 60.000,00
Estudio a diseño final complejo industrial Entre Ríos 8.000,00 8.000,00
Construcción de casa artesanal para centro de madres

comunidad 20.000,00 4.000,00 16.000,00
Capacitación de micro empresas en gestión empresarial 21.500,00 1.500,00 20.000,00
Equipamiento para el rubro artesanal 150.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
PROMOCION Y POLITICAS DE GENERO 390.000,00 60.000,00 60.000,00 90.000,00 90.000,00 90.000,00
Actividades de equidad de genero municipio Chayanta 130.000,00 20.000,00 20.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
Servicio Legal Integral Chayantar 260.000,00 40.000,00 40.000,00 60.000,00 60.000,00 60.000,00
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 375.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Apoyo integral a la Niñez y Adolescencia 375.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
PREV. DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 500.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00
DESASTRES NATURALES 500.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 715.000,00 95.000,00 370.000,00 100.000,00 100.000,00 50.000,00
Estudio a diseño final conservación de suelos ayllu Chayantaka –
Phanacachi. 25.000,00 25.000,00
Construcción conservación de suelos ayllu Chayantaka –
Phanacachi. 250.000,00 250.000,00
Conservación de suelos Ayllu Chaytantaka (Isalp) tunas. 150.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Estudio a diseño final proyecto forestación municipio Chayanta 20.000,00 20.000,00
Reforestación municipio Chayanta 250.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00 50.000,00
Construcción defensivo río Quila Quila 20.000,00 20.000,00
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 1.841.206,00 460.603,00 510.603,00 290.000,00 290.000,00 290.000,00
FONDO DE CONTROL SOCIAL COMITÉ VIGILANCIA 835.206,00 162.603,00 162.603,00 170.000,00 170.000,00 170.000,00
CONTRAP. MANCOMUNIDAD MUNICIPIO DEL NORTE POTOSI 211.000,00 38.000,00 38.000,00 45.000,00 45.000,00 45.000,00

Contraparte PCI 160.000,00 80.000,00 80.000,00
Contraparte EQUIPO KALLPA 120.000,00 60.000,00 60.000,00
Contraparte UNICEF 375.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00 75.000,00
Contraparte EVESS KALLPA 90.000,00 45.000,00 45.000,00
Adquisición de transmisor televisión y FM Entre Ríos 50.000,00 50.000,00

SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 175.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
Catastro urbano y rural 175.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00 35.000,00
TOTAL 48.927.163,00 7.398.217,00 11.032.717,00 13.553.243,00 9.104.243,00 7.838.743,00

Fuente: Elaboración Propia en base a talleres distritales 2007.


267
12. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
12.1. ACTORES RESPONSABLES DE EJECUCIÓN DEL PDM

La Planificación Participativa Municipal, involucra actores sociales e institucionales públicos y privados
que ejercen diferentes roles funciones, orientados a tener una solidez institucional, que garantice la
transparencia y efectividad de la inversión Municipal, tanto de origen público y privado; en ese
entendido surge la imperiosa necesidad de interacción de los actores sociales, instituciones juntamente
con el Gobierno Municipal, con el solo objeto de encontrar la ejecución efectiva de Políticas, Planes
Programas y Proyectos (PPPP) insertos dentro del Plan de Desarrollo Municipal (PDM); bajo este marco es
necesario definir en el marco institucional que establezca un sistema de relación entre los actores
involucrados.
Entre los actores sociales, públicos y privados, comprometido en la ejecución plena del Plan de
Desarrollo Municipal, podemos mencionar las siguientes:
a) Actores Sociales:
• Autoridades Originarias Ayllus Chayantaka y Phanacachi.
• Presidente de OTBs.
• Comité de Vigilancia.
• Junta de Vecinos Chayanta y Aymaya.
• Representantes de organizaciones productivas.
• Concejero Departamental.
• Distritos Area Concentrada.
b) Actores Institucionales públicos.
• Prefectura.
• Subprefectura.
• Corregidores.
• FPS.
• FNDR
• Mancomunidad de Municipios del Norte de Potosi.
• Gobierno Municipal.
• Ministerios.
c) Actores Institucionales Privados.
• UNICEF.
• Equipo Kallpa.
• PAN.
• PMA
Plan de Desarrollo Municipal Chayanta 2008 -2012

268
• PCI.
• Centro Hermanos Katari CHERKA
• ONGs.
• Fundaciones.
• Embajadas.
• Otros.
12.2. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO GENERAL
A continuación se muestran los Organismos de financiamiento según programas.
12.2.1. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA RRNN. Y MEDIO AMBIENTE
Para controlar y disminuir la contaminación de los recursos naturales y del Medio Ambiente, se debe
gestionar recursos económicos externos a través de instituciones externas, que puedan brindar el apoyo
correspondiente. Entre estas instituciones que puedan trabajar con el programa del Medio Ambiente
podemos mencionar a: PDA (Visión Mundial), UNICEF, Equipo Kallpa, EVES KALLPA, Prefectura, etc. las
misma será gestionada por la comisión responsable de su ejecución, pudiendo intermediar los técnicos
de la mancomunidad, con la realización de perfiles de proyecto.
12.2.2. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO ECONÓMICO MUNICIPAL
Para mejorar las condiciones productivas, se debe orientar la producción a la exportación promoviendo
el incremento de la producción con valor agregado, mejorando la comunicación y el trasporte; para ello
se puede recurrir a serie de financiamientos externos, en busca de gestionar proyectos de Desarrollo
Económico Municipal, entre ellas podemos mencionar: FIDA (Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola),
UNEPCA (Unidad Ejecutora de Proyectos Vacunos), PROQUIPO (Programa de Papa Potosí), ONG Holanda ,
ONUDI (Organismo de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial), PNUD, Caritas Dinamarca, CAF,
BM, JICA, PNUD, BID, Centro Hermanos Katari, Equipo Kallpa y Embajadas.
Dentro de las actividades del directorio conformado en el marco Institucional, se programaran audiencias
y entrevistas con los directos responsables de las instituciones que pueden brindar el apoyo financiero,
previo análisis técnico de su factibilidad y viabilidad; para ello es importante coordinar con la
mancomunidad de Municipios, con el fin encaminar proyectos macro de gran alcance, en beneficio de la
mayor cantidad de Municipios y comunidades. Por otro lado no se debe dejar de lado el apoyo de
instituciones públicas, como ser: la Prefectura, FPS, FNDR, Ministerios, etc.
12.2.3. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO HUMANO
Para elevar el nivel de vida de la población del Municipio, es importante gestionar recursos económicos a
través de instituciones externas como ser: Caritas Dinamarca, PNUD, PMA, PAN, BM, BID, Embajada de
HOLANDA, JICA, USAID y UNICEF; a las cuales se debe tomar contacto por intermedio del directorio, en
un marco institucional, bajo la orientación del Gerente de la Mancomunidad, técnicos del Municipio y
personal externo de apoyo, con el fin de gestionar recursos económicos en favor de obtener una mayor
cobertura en Salud, una mejor educación técnica, y obtener los servicios básicos esenciales como ser:
Energía Eléctrica, Agua Potable, Alcantarillado, etc.
Por otro lado entre las instituciones públicas que puedan brindar un apoyo al Desarrollo Humano se
encuentra la prefectura con el cual se tiene convenios firmados, FPS, FNDR, Ministerios, etc.
12.2.4. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO PROGRAMA DESARROLLO INSTITUCIONAL MUNICIPAL
Una de las grandes deficiencias con que cuenta el Gobierno Municipal, es la parte de Fortalecimiento
Institucional, para ello se recomienda realizar convenios con Instituciones como ser: BID, GTZ, ONGs,
fundaciones, JICA, etc; de manera de obtener recursos económicos, con el fin de obtener personal
técnico, capacitación, mobiliario, maquinaria, etc.

269
Por otro lado se podrá gestionar el apoyo institucional por parte de organismos gubernamentales como
ser: FPS, FNDR, PDCR, etc.; esto con el fin de contar con una Institución Municipal fortalecida, en sus
diferentes áreas de trabajo.

270

271
13. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
13.1. ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES LOCALES.

Para una efectividad de la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, es necesario que cada uno de los
actores asuma una función determinante en el cumplimiento del Plan Estratégico a través de Plan
Operativo, la columna vertebral para el seguimiento a la ejecución del PDM será el Concejo de
Desarrollo Municipal Chayanta (CODEMCHA), con responsabilidad compartida de todos los actores del
municipio. Es importante efectivizar las Políticas, Planes, Programas y Proyectos planteados y programas
en el PDM, bajo este marco se presenta los roles que deben jugar cada uno de ellos como se muestra en
el siguiente cuadro:
CUADRO 180: ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES LOCALES
Responsables
Cumplimiento de objetivos Responsables Institucionales
Sociedad Civil
• Gobierno Municipal • Autoridades Originarias Ayllus.

Ejecución del Plan de Desarrollo
Municipal mediante su inclusión • Concejo de Desarrollo • Junta de Vecinos.
anual en Programa Operativo Anual. Municipal • Comité de Vigilancia
• Organizaciones Productivas.
• Organizaciones productivas.
Incentivar la gestión de uso eficiente
• Comité de Vigilancia.
de los recursos naturales (agua, • Gobierno Municipal
suelos y praderas nativas) para • Autoridades Originarias Ayllus.
fomentar un desarrollo sostenible en
el tiempo.
• Junta de Vecinos
• Dirección distrital de educación.

• Dirección Distrital de Salud.
• Gobierno Municipal
Mejorar las Necesidades Básicas • Comité de Vigilancia.
insatisfechas, en viviendas, • DILOS.
• Red de salud
Educación, Salud, Saneamiento • CME.
Básico y Energía Eléctrica. • Juntas escolares.
• Juntas escolares nucleares.
• Junta escolar distrital
Optimizar las actividades

productivas, con Asistencia Técnica, • Organizaciones productivas.
• Gobierno Municipal
Capacitación y Seguimiento, dotando • Comité de Vigilancia
de infraestructura productiva de • DIMPE
utilidad, generando excedentes • Autoridades Originarias Ayllus.
monetarios en beneficio de las • Presidente de OTBs.
familias productoras.
Fortalecer la capacidad de • Presidente de OTBs.

administración, organización, gestión
y Control Social del Gobierno Gobierno Municipal • Autoridades Originarias Ayllus.
Municipal, dando igual oportunidad a • Comité de Vigilancia.
cada uno de los ciudadanos de la

272
Responsables
Cumplimiento de objetivos Responsables Institucionales
Sociedad Civil
sección, entre hombres, mujeres y • Junta de Vecinos.
niños.
• Organizaciones Productivas.
Fuente: Elaboración con al Taller Equipo Técnico Municipal3
Las responsabilidades de los actores Institucionales a través de unidad correspondiente son las
siguientes:
• Dirigir la ejecución de los programas y proyectos insertos en el Plan de Desarrollo Municipal.
• Compatibilizar la ejecución de proyectos a nivel mancomunidad, departamental y nacional, con
el objeto de contar con proyectos macro de gran alcance.
• Gestionar recursos económicos ante las distintas instituciones con el fin de ejecutar el Plan de
Desarrollo Municipal.
• La máxima autoridad del Gobierno Municipal realizara acciones de representatividad,
normatividad, deliberante y de fiscalización, para lograr la ejecución del PDM, realizando
evaluaciones semestrales en el cumplimiento de los planes, programas y proyectos.
• El Comité de Vigilancia realizara acciones de Control Social para lograr transparencia en la
ejecución del Plan de Desarrollo Municipal, que al igual que el Concejo Municipal realizará
evaluaciones permanentes en la ejecución del PDM.
• Promover la difusión escrita y radial del avance del Plan de Desarrollo Municipal.
• El Comité de Vigilancia velara las prioridades identificadas y definidas por las comunidades en el
lapso de cinco años.
• Proponer al Ejecutivo Municipal los correctivos y ajustes al Plan de Desarrollo Municipal, así
como las medidas necesarias para mejorar la eficiencia institucional.
• La mancomunidad de Municipios, llevara adelante acciones conjuntas con el Gobierno Municipal
con el fin de captar financiamiento externo con el fin de ejecutar los proyectos estratégicos
insertos en el Plan de Desarrollo Municipal.
• El Ejecutivo Municipal, Concejo Municipal y Comité de Vigilancia deben evaluar de forma
permanente el grado de ejecución del PDM, ajustando de forma permanente y de acuerdo a la
necesidad del Municipio.
• El Comité de Vigilancia anualmente debe elevar un informe sobre sus observaciones a la
ejecución del PDM, y el cumplimiento de la misma, debiendo ambas instancias (CM y CV) elevar
su informe al Concejo Municipal, para que esta viabilice se ejecución correspondiente.
Por otro lado las organizaciones sociales: Presidente de OTBs, Autoridades Originarias Ayllus, Juntas de
Vecinos, organizaciones productivas, etc.; tienen las siguientes responsabilidades:
• Apoyar al Gobierno Municipal a través de las diferentes comisiones del Concejo de Desarrollo
Municipal en la gestión de nuevos recursos para el financiamiento de los distintos proyectos que
beneficien a sus comunidades.
• Controlar la ejecución de programas y proyectos que se realizan en las comunidades.
• Constituirse en ejecutores de programas, proyectos o actividades emergentes del Plan de
Desarrollo Municipal.
• Proponer y sugerir por intermedio de su intermedio ajustes en el Plan de Desarrollo Municipal,
sus programas y proyectos, para optimizar el uso de recursos.

273
• Proponer trabajar de manera conjunta con los concejeros departamentales, Subprefectos y

Autoridades Originarias Ayllus, con el fin de captar proyectos de impacto a nivel seccional.
• Las autoridades comunales, Autoridades Originarias Ayllus y las juntas de vecinos están en la
obligación de exigir el cumplimiento de los proyectos y estrategias planteadas en el Plan de
Desarrollo Municipal, con el fin de llegar al objetivo trazado.
• El Hospital de Salud deberá lograr una mayor relación con el Gobierno Municipal, con el fin de
tomar acciones conjuntas que contemple un mayor grado de atención de las comunidades.
• La Comisión de Desarrollo Humano del Concejo de Desarrollo Municipal Chayanta deberá
promover y gestionar programas y proyectos de cooperación técnica y financiera para la
provisión de servicios de salud en el marco de regulaciones y convenios que se puedan realizar
conjuntamente con el Ejecutivo Municipal, para una ejecución efectiva de los programas, el
SUMI y Seguro gratuito de Vejez.
• Dentro de la ejecución de estrategias insertos en el Plan de Desarrollo Municipal, se debe a
través de DILOS gestionar los recursos físicos, financieros y humanos de la red de servicios de
salud, promoviendo en los establecimientos y brigadas móviles de salud la aplicación de modelos
de gestión, para mejorar la calidad y eficiencia del servicio de Salud del Municipio.

274

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Plan de Desarrollo Municipal Chayanta 2008 - 2012

1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA

El municipio Chayanta, se encuentra en la región Norte del Departamento de Potosí, constituyéndose en

CUADRO 1: LATITUD Y LONGITUD DEL MUNICIPIO

Gobirno eMunicipal de Chayanta – APEMIN II

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

La Sección Municipal Chayanta, presenta los siguientes límites territoriales:

CUADRO 4: EXTENSIÓN MUNICIPIO DE CHAYANTA

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

1.2. DIVISIÓN POLÍTICA – ADMINISTRATIVA

El municipio de Chayanta, geográficamente se halla ubicado al norte del

Políticamente el Municipio está dividido en 9 cantones, cuyo detalle es el siguiente:

CUADRO 5: CANTONES DE CHAYANTA

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

1.2.2. COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

CUADRO 6: COMUNIDADES Y CENTROS POBLADOS

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

Fuente: Elaboración propia con base en Diagnóstico 2007. * Centros Poblados

El Ayllu Phanacachi en su jurisdicción se encuentran organizados en cantones, Cabildos y el

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

Fuente: Diagnóstico PDM - ISALP 2007

En el Ayllu Chayantaka el Cabildo con mayor número de habitantes es Llallaguita 935

Capital de Sección, Centro Urbano Chayanta

En el Centro Urbano de Chayanta, se ha identificado una junta vecinal, registrada en la

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

FIGURA 1: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA AYLLU PHANACACHI

Fente: PDDI Phanacachi 2.002.

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

CUATROJILANQOS JILANQO JILANQO JILANQO JILANQO

CABILDO SUYO CALA CALA

CABILDO UMA MARKA

CABILDO PATA PATA

CUATROALCALDES ALCALDECOMUNAL ALCALDECOMUNAL ALCALDECOMUNAL ALCALDECOMUNAL

Fente: Atlas de los Ayllus Norte de Potosí. 1.994

Gobierno Municipal dc Chayanta -APEMIN II

CUADRO 10: CENTROS POBLADOS MÁS IMPORTANTES

Fuente: Plan de Gestión Terriotorial Indigena Chayantaka ISALP 2005.

1.2.3. DIVISIÓN ADMINISTRATIVA

Área Concentrada 3 4 poblaciones

Fuente: Elaboración propia con base en Diagnóstico 2007.

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CUADRO 12: CANTONES AREA CONCENTRADA

Los Cantones de Chayanta, Aymaya, en su interior albergan a centros urbanos y poblados

El Ayllu Chayantaka, dentro su jurisdicción territorial se hallan tres cantones: Amayapampa,

CUADRO 14: CANTONES AL INTERIOR DEL AYLLU/TCO PHANACACHI

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• Facilitar la Participación Popular en la Planificación Participativa y el Control Social.

• Promover la desconcentración administrativa hasta el nivel cantonal y/o distrital.

• Promover la eficacia de la gestión administrativa municipal.

• Facilitar la eficacia en la inversión de recursos de los sectores de salud, educación,

USO Y OCUPACIÓN DEL SUELO

En los sectores cercanos a la población de Chayanta y Aymaya, la actividad principal, es la agricultura,

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• De acuerdo a Cartografía del I.G.M., el Municipio tiene una superficie de 654.80

• De acuerdo al diagnóstico realizado, el total de espacio ocupado cubre una

• La superficie no utilizada corresponde a 30.682.36 hectáreas (30.68 Km2, lo que

1.3.2. AREAS DE CULTIVO CON Y SIN RIEGO

La superficie con vocación agrícola, es decir la que se empleada en la producción de

CUADRO 15: AREA DE CULTLIVO CON Y SIN RIEGO AYLLU CHAYANTAKA

Distribución de la tierra productiva en Has.

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Fuente: Diagnóstico PDM - ISALP 2007

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