 PepsiCo Inc.

es una empresa multinacional estadounidense de bebidas y

aperitivos. Nació a principios de 1890 en Carolina del Norte, cuando el
farmacéutico Caleb Bradham creó una bebida para curar dolores de
estómago, la que luego bautizó como Pepsi.

 Hoy está presente en cerca de 200 países.

 La compañía produce, distribuye y vende varias bebidas con y sin gas,

aperitivos dulces y salados y otros alimentos y es la segunda compañía de
alimentación del mundo.

 Además de las marcas de bebidas refrescantes (incluyendo Mountain Dew), la

compañía posee entre otras las siguientes marcas: Frito-Lay, Sabritas y
Tropicana.
 Es la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra,
son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una
institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la
que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos
 En PepsiCo se tiene la responsabilidad de asegurar que los
proveedores cuiden y respeten a las personas y el ambiente en el
cual los socios operan.

 Se utilizamos un Código de Conducta del Proveedor para articular

las prioridades de terceros con Responsabilidad Social Corporativa
para Proveedores (CSR), Evaluación de Riesgos y un Programa de
Gerencia para educar, validar compromiso y facilitar mejoras
continuas.

 Estamos comprometidos en trabajar en conjunto con nuestros

proveedores para seguir un código de conducta específico en
temas como: condiciones laborales del empleado, salud y
seguridad, manejo ambiental e integridad de negocios.

 Se maneja también un plan de "Desempeño con Propósito". La

meta es lograr el éxito financiero y de negocios, mientras dejamos
una huella positiva en la sociedad
a) Una estrategia integral de selección o reclutamiento,
capacitación y desarrollo y retención de talento, a través
de diferentes programas e iniciativas.

b) El principio global de PepsiCo “A ganar con la diversidad y

la inclusión” mediante el cual busca otorgar un ambiente
diverso e incluyente para todos aquellos quienes forman
parte de la gran familia PepsiCo
Estrategia integral

Selección o Reclutamiento:
› Cuenta con un programa PepsiCo Academy
College Hiring (PACH) enfocado en atraer y
desarrollar recién graduados con alto potencial con
base en cuatro pilares de crecimiento: Capacidad
de Liderazgo, Excelencia Funcional, Conocimiento
del Negocio y Experiencias Críticas.
Capacitación y Desarrollo

› PepsiCo University: busca seguir preparando y capacitando al

personal a través de cursos sobre diversos temas como son
finanzas, organizacionales, de retroalimentación y de desarrollo
estratégico, por mencionar algunos; y mediante convenios con
importantes universidades en distintos programas educativos.

› Plataforma Talentum: Diseñado para desarrollar las

capacidades de liderazgo del personal con programas de
desarrollo para todos los niveles de la organización, así como
programas de inducción, que los ayudan a consolidar y
fortalecer a líderes de clase mundial. Como parte de esta
plataforma cuentan con tres programas específicos.
› Desarrollo de Alto potencial, CIMA: Ayuda a acelerar el
desarrollo de carrera del personal.

› Academia de Líderes: Programa para fortalecer las

competencias de liderazgo del equipo directivo.

› Excelencia Gerencial: Programa para fortalecer las

competencias gerenciales de los niveles medios y
generar excelencia en la ejecución tanto en temas de
negocio como de gente.
 En PepsiCo, es consciente de que si se tiene un ambiente
laboral diverso e incluyente los empleados brindaran una
ventaja competitiva y enriquecerán a la compañía.
Incrementando la productividad y el futuro del negocio.

 Con este programa se dio iniciativa al programa de:

› Comité de Mujeres Ejecutivas: creado en 2004, busca apoyar la
atracción de talento y el desarrollo del personal femenino logrando una
transformación cultural.
 Personas con Capacidades Diferentes: desde 1997, se inicio con la
contratación de personas con capacidades diferentes.
Desarrollando un proceso que incluye alianzas con instituciones
públicas y privadas para la contratación, adaptación de las
instalaciones, programas de capacitación y concientización,
contratación de intérpretes y análisis de puestos para diseñar
mejores oportunidades de crecimiento profesional para todos.

 Programa Golden Years: desde 2005, se integraron a adultos

mayores de entre 50 y 65 años a la fuerza de trabajo mediante
actividades adecuadas a sus condiciones físicas y donde su
experiencia y compromiso puede generar los mejores resultados.
 Número de mujeres: en los últimos 5 años se incrementó del 8% al
24% del total en línea de producción y 32% en niveles gerenciales.

 8,723 mujeres trabajan en nuestras líneas de producción.

 http://http://www.pepsico.com.co
 http://www.emprendices.co/que-es-la-cultura-organizacional-de-
una-empresa/