Oportunidades : Amenazas:

· Creciente mercado online · Llegada de nuevos

para reforzar los canales de
venta.
· Fortalecimiento de la clase
media que impulsa el
Real Plaza consumo.
· Ampliacion de nuevos
centros en zonas
desatendidas
·Incremento de Ingresos.
competidores
· Mayores oferta de la
competencia.
· Mala imagen por las
ofertas fallidas.
· crecimiento económico
bajo.

Fortalezas: Aprovechando la eficiencia Con el avance de mercados

· Compras a través de del canal online de ventas se competirá con los nuevos
internet con pagina para el crecimiento de este canales de venta.
dinámica y actualizada. mercado en Perú.
· Pertenece a Intercorp, Con las eficiencias de ventas
dirigida a competir con Al abrir al menos un mercado vía online ayuda a gestionar
mercados del mismo nivel. en las provincias con mayor los precios altamente
· Disponibilidad al acceso decrecimiento ayuda a competitivos.
credito. aprovechar la tendencia de
mayor aceleración a nuevos
formatos de venta.
Debilidades: Con el fortalecimiento de la Organizar bien el
· Montos elevados de clase media ayuda a tener mantenimiento de los locales
mantenimiento. mas consumo y mayor ayuda que el cliente no
· Falta de consistencia como ingreso para mejorar los prefiera a la competencia.
marca comercial. locales.
· Existencia de varios Mayor reconocimiento de la
competidores. Los canales de venta genera marca genera que la
· Falta de operarios. que el mercado tenga un competencia realice
mayor reconocimiento.. modificaciones en sus
ofertas.
 Oportunidades : Amenazas:
Estudiantes universitarios , Fuerte competencia debido
ejecutivos y profesores. a gran demanda.

El gobierno ha declarado Alza de pollos broaster,

como producto nacional al hamburguesas como
Don pollo pollo a la brasa. producto sustituto.

Mercado en crecimiento. Tendencia a un crecimiento

Proveedores con experiencia continuo en otras zonas.
en el mercado local. Mirada atenta de grandes
cadenas de pollerías en la
localidad.
Fortalezas: Se planea aumentar la Se propone alquilar el local y
Relaciones cordiales, cantidad de platos a la carta recuperar la inversión hecha
vínculos amistosos, espíritu para dar más variedad al en un mediano plazo.
de trabajo en equipo. consumidor y una comodidad
para que disfruten. No se deben escatimar gastos
Personal capacitados y con cuando se trata de servicio, el
experiencia en el servicio. planea contratar chefs mejor servicio por más
egresados de las mejores costoso que sea siempre
Buen ambiente. escuelas de cocina del Perú traerá beneficios, es por ese
motivo que la satisfacción del
Excelente localización. cliente debe ser la prioridad.
Debilidades:
Desarrollar alianzas Posicionarnos como número
En fechas festivas capacidad estratégicas con empresas uno en calidad, servicio y
insuficiente. que ofrecen el servicio de grato ambiente. Con un buen
personal, cuando haya servicio, ubicación de locales,
No abastece las cantidades festividades. decoración y ambiente
necesarias con rapidez en dirigida a público.
horas estratégicas. Ampliar el horario de
atención los fines de cada Elaborar un plan de
A mayor demanda mayor semana. Marketing, que permita la
estrés del personal. publicidad a entidades
corporativas y publico en
Menor demanda a inicios del general, para posicionarnos
año escolar. en la mente del consumidor

No poseen servicio de
atención de 24 horas.
EXCLUCIVA
VISIÓN

Ser la empresa líder del transporte terrestre interprovincial del Perú para viajar, enviar y
trabajar.

MISIÓN

Somos una empresa innovadora y comprometida en brindar un servicio de calidad, seguro y

cómodo que cumple con las necesidades y expectativas de nuestros usuarios.

MIGUELITO
Misión

Lograr la satisfacción de nuestros clientes a través del desarrollo y confección de prendas de

vestir, brindándoles una atención de calidad.

Visión

Ser líder en la fabricación y comercialización de prendas de vestir en el mercado nacional para

el año 2019 y lograr presencia en el mercado internacional para el 2021