PLAN DE CONTINGENCIA Y PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS – E.I.

1. EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL

1.1. ¿QUÉ ES EIA?

Es un procedimiento técnico-administrativo que sirve para identificar, evaluar y describir

los impactos ambientales que producirá un proyecto en su entorno en caso de ser
ejecutado, todo ello con el fin de que la administración competente pueda aceptarlo,
rechazarlo o modificarlo.

1.2. ¿QUÉ DEBE CONTENER EL EIA?

 Descripción del proyecto
 Descripción del área del proyecto (línea base)
o Física
o Biológica
o Socio – económica
 Evaluación de impactos
 Plan de manejo ambiental / plan de relaciones comunitarias
o Plan de monitoreo
o Medidas de control
o Plan de comunicaciones
 Plan de cierre
 Plan de contingencia
 Plan de participación ciudadana
 Resumen ejecutivo

FIGURA N°01: DEFINICIÓN DEL RIESGO

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2. PLAN DE CONTINGENCIA
2.1. ¿QUÉ ES?

Es un instrumento de gestión que definen los objetivos, estrategias y programas que

orientan las actividades institucionales para:

 La prevención
 La reducción de riesgos
 La atención de emergencias y la rehabilitación en casos de desastres.

Permitiendo disminuir o minimizar los daños, víctimas y pérdidas que podrían ocurrir a
consecuencia de fenómenos naturales, tecnológicos o de la producción industrial,
potencialmente dañinos.

2.2. OBJETIVO

Establecer las acciones que se deben de ejecutar frente a la ocurrencia de eventos de

carácter técnico, accidental o humano, con el fin de proteger la vida humana, los
recursos naturales y los bienes en la zona del Proyecto, así como evitar retrasos y costos
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extra durante la ejecución de la obra.

2.3. FUNCIONES

 Determinar acciones preventivas, reduciendo el grado de vulnerabilidad y

exposición al riesgo.

 Reducir el tiempo de reacción ante la emergencia.

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 Dimensionar el riesgo potencial.

 Tomar decisiones rápidas ante anormalidades o fallas

 Generar cultura de seguridad en la organización

 Asegurar la estabilidad de la organización

 Hacer sistemático, ordenado y eficiente lo que, sin un planteamiento

debidamente concebido y ensayado, seria arbitrario, caótico e ineficiente

 Cumplir con las normativas legales

2.4. IMPORTANCIA

se presenta para hacer frente oportunamente a las contingencias ambientales, estas

están referidas a la ocurrencia de efectos adversos sobre el ambiente debido a
situaciones de origen natural o producto de actividades humanas, situaciones no
previsibles que están en directa correlación con el potencial de riesgo y vulnerabilidad
del área y del proceso productivo.

2.5. ÁREAS DE APLICACIÓN

 Empresas (comerciales o industriales)

 Nivel gubernamental (como en el caso de emergencias regionales)

 Casos específicos como derrame de petróleo, incendios, escases de alimentos,

administración de proyectos de cualquier índole como: construcciones.

2.6. PASOS PARA ELABORAR EL PLAN DE CONTINGENCIA

1. Realizar un análisis en base a la estimación del riesgo
 Identifica peligros
 Identifica vulnerabilidad
2. Identificar los recursos para disminuir el desastre
3. Planear acción de respuesta
2.7. CONTENIDO
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El plan de contingencia comprende tres su-planes:

1. Plan de respaldo: contempla las contramedidas preventivas antes de que se

materialice una amenaza. (evitar).
2. Plan de emergencia: contempla las contramedidas preventivas durante la
materialización de una amenaza. (paliar).

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3. Plan de recuperación: contempla las medidas necesarias después de

materializada y controlada la amenaza. (restaurar).

Los cuales está dividido en los siguientes contenidos:

 Escenario definido

 Procedimiento de coordinación

 Procedimiento de alerta

 Procedimiento de movilización

 Procedimiento de respuesta

 Procedimiento de rehabilitación

 Recursos financieros, logísticos y humanos

 Mecanismos de evaluación

FIGURA N°02: PROCESO DE UN PLAN DE CONTINGENCIA

Estrategia
Análisis de
de
riesgos
recuperación

Desarrollo
Plan de
de
mantenimiento
estrategias

Pruebas de Desarrollo de
entrenamiento procedimientos
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3. PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

3.1. ¿QUÉ ES?

Es un documento mediante el cual las empresas establecen, mantienen y fortalecen los

vínculos con las poblaciones del entorno y sus autoridades, bajo determinados principios

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que tienen que ver con las prácticas sostenible en los aspectos ambientales, sociales y
compromiso con el desarrollo local.

3.2. OBJETIVO

Optimizar la información que la empresa incluye en su proceso de toma de decisiones

para así potenciar los impactos socio económicos positivos inherentes al proyecto
(beneficiando a la mayor cantidad de gente de la localidad) y mitigar los impactos
negativos.

3.3. TIPOS DE PROGRAMAS

1. Programa de comunicación e información ciudadana
2. Programa de desarrollo local

Este documento, debe incluir:

 Compromiso Corporativo de Responsabilidad Social en la Misión y Objetivos de

la empresa.
 Política de adquisición de tierras y obtención de servidumbres.
 Política de Prevención Social y Manejo de Impactos.
 Plan de Consulta.
 Política de Responsabilidad Social.
 Definición de responsabilidades y funciones para el manejo del Plan de
Relaciones Comunitarias de la empresa.
3.4. PREVENCIÓN SOCIAL Y MANEJO DE IMPACTOS SOCIO
ECONÓMICOS

Se establecen los posibles efectos socio económicos de la actividad y las medidas de

manejo, plasmado en el Plan de Relaciones Comunitarias de la empresa.

Se requiere definir mecanismos de prevención y manejo para posibles impactos en los

siguientes aspectos:

 Impactos a la salud
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 Impactos a la economía
 Impactos socioculturales

3.5. RESPONSABILIDAD SOCIAL

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Estos lineamientos establecerán el marco bajo el cual se realizarán todos los aportes de
la empresa hacia la comunidad.

 Efectuar una serie de compensaciones a las comunidades por el uso de sus

tierras y otros impactos.

 Efectuar un aporte al desarrollo de la comunidad.

3.6. METODOLOGIA DE DESARROLLO

1. Definir objetivos claros

2. Identificar todos los Grupos de Interés y pasos a seguir para contactarlos

3. Identificar temas relevantes

4. Planificar cuándo hacer reuniones de consulta

5. Selección de técnicas de información

3.7. TECNICAS DE CONSULTA

Las técnicas usadas para conocer las opiniones, preocupaciones y expectativas de los
Grupos de Interés en relación al Proyecto son:

 Entrevistas con Informantes Clave

 Grupos focales
 Audiencias Públicas
 Talleres
4. CONCLUSIONES
 El plan de contingencia y plan relaciones comunitarias, reducen impactos
negativos y potencian impactos positivos.
 Por medio de un plan de contingencia se reducen riegos en el proceso de
ejecución de una actividad.
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 Por medio de las relaciones comunitarias, la comunidad obtiene beneficios, una

de las cuales es el dinamismo de su economía por medio de programas de
trabajo local y apoyos a actividades locales.

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"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA CIVIL

TEMA:
PLAN DE CONTINGENCIAS

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

PRESENTADO POR EL ALUMNO

REQUENA HERRERA, JEAN CARLOS A.
DOCENTE:
ING. NIQUEN INGA, MARITZA C.
CURSO:
EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL
INGENIERIA CIVIL

TUMBES- PERÚ
2019

EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL