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CONSTRUCCIÓN Y

GESTIÓN DE
PROYECTOS

Ing. Maribell Morales Guzmán


Ing. Felipe García Bedoya
Ing. Iván Bragagnini
El logro es que al final de la exposición el alumno
tenga una idea clara del rol esencial de la construcción
y la gestión de proyectos para la ejecución de los
proyectos de construcción civil.

Conociendo cada una de las actividades que involucra


la gestión y construcción en todas las obras de
infraestructura tanto públicas como privadas.
1.- ¿Que es la Construcción?
2.- ¿Qué es un Proyecto?
3.- Gestión de Proyectos de Construcción
4.- Empresas de Ingeniería Civil
4.1 Consultoras
4.2 Constructoras
5.- Empresas Constructoras
6.- Recursos de la Empresa Constructora
7.- Control de Calidad y Seguridad en Obra
8.- Conclusiones
La Construcción es la acción de
construir, edificar, fabricar o
desarrollar una obra de
ingeniería.

La Construcción engloba a los


profesionales ingenieros y
arquitectos destinados a
planificar, supervisar y construir
todo tipo de infraestructuras,
tomando en cuenta las normas
de control de calidad.
Propicia el desarrollo económico.
Promueve el desarrollo de otras industrias:
Cemento, fierro, madera, agregados, cobre,
plástico, vidrio, pintura, electricidad, entre
otros.
Impulsa la generación de empleo en forma
directa e indirecta.
Un Proyecto es un conjunto de actividades
interrelacionadas, con un inicio y un fin que
utiliza recursos limitados para lograr un
objetivo.

Las actividades son el conjunto de tareas


que deben ejecutarse, es importante el orden
en que se realizan dichas actividades. Para lo
cual se establece una secuencia lógica
contemplando el método, el tiempo y el costo
de cada operación.
QUE ES UN PROYECTO
Son procesos ordenados que tienen una secuencia
establecida para llevar a cabo la construcción de
obras civiles.

Por ejemplo, en un edificio tenemos:

1. Obras Preliminares 2.Cimentaciones


3. Elementos estructurales 4. Muros
5. Instalaciones 6. Acabados
Se encarga de optimizar la
planificación, la organización y
el control de los recursos con
el propósito de alcanzar el
éxito en los proyectos.

Se enfoca principalmente en
controlar: Costo, Plazo y
Calidad
Los proyectos de construcción se llevan a cabo
mediante empresas de ingeniería civil, las cuales
pueden ser:
- Empresas consultoras.

- Empresas constructoras.
Es la empresa cuyas actividades principales están al servicio de
preparar los proyectos de ingeniería que plasmen las ideas de
solución de una necesidad de la comunidad. Sus actividades son:
- Desarrollar los estudios básicos factibilidad
- Desarrollar las alternativas y el proyecto de Ingeniería final.
- Preparación del expediente técnico
- Asesoramiento al propietario en el proceso de licitación o
adjudicación para la ejecución de obra.
- Durante la construcción de la obra, desarrollar la supervisión de la
misma.
Es la empresa cuyas actividades principales están el planeamiento
y construcción de un proyecto de infraestructura en el menor tiempo
y al menor costo, construyendo de una manera eficiente y con la
mayor utilidad. Tales actividades son es son:
- Desarrollar el planeamiento de acuerdo al alcance del proyecto
- Desarrollar la construcción del proyecto.
- Desarrollar el proyecto en el menor tiempo
- Desarrollar el proyecto con el menor costo.
- Desarrollar el proyecto siguiendo las normas técnicas y con un
control de calidad riguroso.
- Desarrollar el proyecto de acuerdo con las expectativas de los
interesados, los socios, los inversionistas, el estado, la sociedad.
5.- EMPRESA CONSTRUCTORA
OBJETIVOS POR ALCANZAR DE LAS EMPRESAS
CONSTRUCTORAS
La mejor productividad, calidad y seguridad (no se pueden separar)

Cumplimiento del contrato.

Cumplimiento del plazo.

El mejor beneficio económico.

Satisfacción del personal (ingenieros, empleados, obreros).

Satisfacción del cliente.

La máxima mitigación del impacto ambiental.


Elementos de la empresa constructora

Recursos
•Financieros
Conocimiento del
Clientes •Humanos
proceso
•Maquinaria y equipo
•Medios auxiliares
•Naturales
•Subcontratistas
6.- RECURSOS DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA

I) Recursos Financieros
a) Obra
- Central (Principal)
II) Recursos Humanos
b) Oficinas - Auxiliares

a) Maquinarias Estándar
III) Recursos de Maquinaria
b) Maquinarias
Especiales
Recursos de
la Empresa
Constructora IV) Recursos de medios auxiliares

a) Materiales primarios
V) Recursos Materiales
b) Materiales elaborados
c) Sub componente o semiproductos

VI) Subcontratistas
I) Los Recursos Financieros
Dependiendo de la envergadura del proyecto y si es pública o
privada los recursos proceden de:
Recursos del estado, financiamientos extranjeros, capitales
propios de la empresa y/o de créditos, recursos financieros de
terceros, y créditos de largo plazo en función de las garantías
reales de la empresa.
II) Recursos Humanos:
a) Los recursos humanos en obra comprende la mano de obra
formada por operarios, oficiales, peones, especialistas,
administrativos, técnicos, y dirigidos por el Staff de
ingenieros y/o jefes de obra.
b) Los recursos humanos en oficinas centrales de la empresa
son los directores, gerente general, gerencia de
administración, gerente técnico, asesores comerciales,
asesores financieros, asesores legales, jefes de contabilidad,
secretarías.
III) Los Recursos de Maquinaria
Son muy variables, según el tipo de obra y a lo largo
de la ejecución de la misma y pueden ser propios o
alquilados.
La tendencia actual es tener el mínimo de estas
máquinas en propiedad y recurrir al alquiler de las
mismas. (El tener equipo inmovilizado es una
pérdida para la empresa).
a) Equipo o Maquinaria Estándar
Es aquel tipo de maquinaria especializada que se fabrica
en serie, la cual existe en el mercado en variedad de
modelos, tamaños y formas, las que se adecúan a
diversas labores. Estas maquinarias pueden emplearse
satisfactoriamente en más de una obra y cuentan con la
ventaja adicional de que para ellas normalmente existen
repuestos.
Tractor de orugas

Tractor de ruedas
Cargador frontal de ruedas

Cargador frontal de orugas


Retroexcavadoras

Retro – cargadora
Motoniveladoras

Camiones Volquetes
Rodillo Pata de cabra

Rodillo liso Vibratorio


Grúas Torre en Obras

Plumas
a) x
b) Equipo o Maquinaria
Especial
Son aquellos que se fabrican
para ser usados en una sola
obra, de características
especiales o para un tipo de
operación específica. Por lo
general, aquellos equipos
pueden no ser adecuados o
económicos para ser usados
en otra obra, pues su origen
está precisamente en una
necesidad puntual que es
satisfecha mediante su diseño
y construcción.
Jumbo Atlas Copco Rocket Boomer utilizado para la
perforación automatizada
Perforadoras para túneles,
Paraguas y Jet Grouting
EQUIPO DE EXCAVACION – TBM
EUROTUNEL
TUNEL DE OLMOS
IV) Los recursos de medios auxiliares,
Se refieren fundamentalmente a andamios, encofrados,
medios de seguridad, casetas de obra. Lo normal es que
todos estos elementos sean alquilados y que su montaje lo
realicen empresas subcontratistas especializadas. Otros
medios como palas, picos, carretillas, rastrillos, etc. suelen ser
propios.
V) Los recursos materiales,
Son los insumos que se adquieren de empresas
suministradoras especializadas.
Estos materiales suelen ser:
a) Materiales Primarios: Son aquellos que nos ofrecen
directamente la naturaleza, y que se pueden transformar por
(lavado, zarandeado, chancado, etc) los podemos aplicar en
obra. Por ejemplo: los agregados, piedra, arena, el agua, la
madera, etc.
b) Materiales Elaborados:
Precisan un tratamiento importante para que puedan ser
aplicados en obra, aunque, al igual que los anteriores no
tienen una forma determinada que nos permita su aplicación
directa, sino que hay que someterlos a procesos que le darán
forma y, por lo tanto, dimensiones. Poseen solo atributos
especiales de forma (obtenida mediante el moldeo, revoques,
tarrajeos, etc). Por ejemplo con el cemento, el yeso, las
cales, el concreto, las pastas, pinturas, aditivos, etc.
c) Sub-componente, semiproducto o prefabricados de
concreto

Son elementos que no sólo han sufrido un tratamiento de


elaboración que ha variado las características de los materiales
que los componen, sino que también han adquirido atributos
dimensionales de forma, acoplabilidad, resistencia, duración,
características físico- técnicas,
Son los ladrillos, bloques de concreto, elementos prefabricados de
concreto, perfiles de acero, etc.
VI) EMPRESAS AUXILIARES (SUBCONTRATISTAS)
Son aquellas que subcontratan la ejecución de determinada parte de una
obra.
La mayoría de estos subcontratistas incluyen material, mano de obra y
equipos.
Tipos de subcontratistas:
- Empresas de movimiento de tierras.
- Empresas de instalaciones sanitarias
( redes de agua y desagüe).
- Empresa de instalaciones eléctricas.
- Empresas de abastecimiento de concreto premezclado.
- Empresas de calzadura (muros pantalla).
- Empresas de prefabricados de concreto armado (vigas, viguetas;
losas, etc.)
- Empresas de carpintería metálica.
- Empresas de carpintería de madera.
- Empresas de demolición.
- También existen empresas que proporcionan servicios de habilitación
de diferentes partes de una obra. Ejemplo la habilitación del acero
para estructuras de concreto armado.
El aseguramiento de la calidad en las obras de construcción , debería
implantarse como norma general, para evitar no solo la insatisfacción del
usuario, sino riesgos y pérdidas económicas debido al poco o inexistente
control de calidad.
El Control de calidad en una obra de construcción debe contemplarse tres
aspectos:
1. Control de Calidad del Proyecto : planeamiento, planos, cálculos etc.
2. Control de Calidad de los Materiales.
3. Control de Calidad en la Ejecución de las diferentes partidas
¿Que es Seguridad? Hacer las cosas bien cumpliendo
los procedimientos, los estándares y los reglamentos
de trabajo.
¿Cual es el Objetivo de la seguridad? Evitar accidentes,
prevenir lesiones y enfermedades para sus
colaboradores, contratistas y visitas, estableciendo
controles en todas sus actividades, manteniendo
instalaciones y labores seguras.
8 . - C O N C LU S I O N E S