Objetivo General

Analizar e interpretar los indicadores ya nombrados y en base a ellos ofrecer

una propuesta para mejorarlos para la organización XYZ.

Objetivos Específicos

-Conseguir objetivos en una organización de acuerdo a los resultados de

indicadores.

-Desarrollar capacidades del comportamiento estático de los valores calculados.

-Evidenciar los niveles de cumplimiento del proyecto en curso

-Tener la capacidad de explicar a terceros el resultado obtenido de los análisis

realizados de los indicadores

-Incrementar mejoramiento después de los estudios realizados

Análisis e Interpretación de los Indicadores de Gestión

De acuerdo al cuadro de resultados de los indicadores de gestión evidenciados en

la primera entrega podemos decir que:

Analizar: es el proceso de categorización ordenación y descripción del

comportamiento de uno o más indicadores y con los resultados obtenidos podemos

conocer y direccionar una determinada unidad de análisis.

Interpretar: Proceso explicativo a través de los análisis confiables de indicadores de

distinto tipo complejidad jerarquía y categorías que permiten estimar o determinar

relaciones causa efecto para evaluar y decidir en base a un plan.

A continuación se hace un análisis e interpretación de los indicadores nombrados

en el cuadro de la empresa XYZ:

Indicador Alineación de la formación con la estrategia: en cuadro puede observar

que en 270 horas de formación se completa el 27% para el desarrollo de los

objetivos de la organización XYZ, lo cual indica que no es el resultado esperado

para el compromiso generado a la capacitación de los empleados.

Propuesta de mejoramiento: desarrollar ideas de formación estratégica que estén

más encaminadas al desarrollo de los objetivos y metas de la organización. Para

ello es indispensable que se efectué con base a los presupuestos de ventas y de

producción de la empresa.

Índice de mejora de competencias corporativas: De acuerdo con el indicador se

visualiza que los trabajadores que se comprometieron con la empresa para la

mejora de competencias fueron 680 que corresponden al 54.4%.Del total de los

empleados comprometidos con los objetivos de la empresa.

Propuesta de mejoramiento; La propuesta es mejorar e incentivar a los trabajadores

con mejor remuneraciones, bonos, auxilio de estudio, horarios flexibles, opciones

de ascenso de acuerdo a estudios y objetivos alcanzados. Con lo anterior ya

mencionado sería una buena opción para que los empleados trabajen con más

entusiasmo, positivismo y mayor rendimiento.