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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

A continuación se presentan los estados


El precio del mercado del capital común de la emp
Optical Solut
Estado de Utilidades Retenidas Comp
De los años que terminan el 31 d

Utilidades retenidas al 1 de enero


Más utilidad neta del año
Total
Menos dividendos
Sobre capital preferente
Sobre capital común
Total
Utilidades retenidas al 31 de diciembre

Optical Solut
Estado de Resultados Comparati
De los años que terminan el 31 d

Ventas
Devoluciones y bonificaciones por ventas
Ventas netas
Costo de bienes vendidos
Utilidad bruta
Gastos de ventas
Gastos de administración
Total de gastos de operación
Utilidad de las operaciones
Otra utilidad (otros ingresos)
Otros gastos (interees)
Utilidad antes del impuesto sobre la renta
Gasto de impuesto sobre la renta
Utilidad neta

Optical Solut
Estado de Posición Financiera Compa
De los años que terminan al 31 d

Activos
Activos circulantes
Efectivo
Valores negociables (inversiones temporales)
Cuentas por cobrar (netas)
Inventarios
Gastos pagados por anticipado
Total Activos Circulantes
Inversiones a largo plazo
Propiedad, planta y equipo neto
Total Activos

Pasivos
Pasivo circulante
Pasivo a largo plazo
acreedores diversos
contribuciones por pagar
Total pasivos a largo plazo
Total pasivos

Capital contable
capital preferente (acciones) preferentes de $2, valor par $50 V.N
capital común valor par de $5
Utilidades retenidas
Total capital contable
Total de pasivos y capital contable
Instrucciones:
Determine las medidas siguientes de 2006, y redondee a un lugar decimal:

1. Capital de trabajo.
2. Razón circulante.
3. Prueba ácida.
4. Rotación de cuentas por cobrar.
5.     Número de ventas en cuentas por cobrar.
6. Rotación de inventario.
7. Días de inventario promedio disponible.
8. Ciclos de Operación y Tesorería
9. Razón de activos fijos sobre pasivos a largo plazo.
10. Razón de pasivos sobre capital contable.
11. Número de veces que se devengan los intereses cargados
12. Número de veces que se devengan los dividendos preferentes.
13. Razón de ventas netas sobre activos
14. Tasa de rendimiento de los activos totales
15. Tasa de rendimiento del capital contable
16. Tasa de rendimiento del capital contable común.
17. Utilidades por acción sobre capital común.
18. Razón precio-ganancias.
19. Dividendos por acción de capital común.
20. Rendimiento de dividendos.

Solución
1. Capital de trabajo

Total de activo circulante


Pasivo circulante
1. Capital de trabajo

Mecanización
1. Capital
2015

2016
$26,000,000 $27,000,000 $28,000,000 $29,000,000 $30,000,00
inc
2016
$26,000,000 $27,000,000 $28,000,000 $29,000,000 $30,000,00
inc

Interpretación:

Solución
2. Razón de circulante

Total de activo circulante


Pasivo circulante
2. Razón de circulante
Mecanización

2. Razón de circulante
2015

2016

2.23 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23 2


2. Razón de circulante

Interpretación: La empresa puede endeudarse hasta 3.10 veces, su capacidad ha crecido, Capital de t
Solución
3. Prueba Ácida

Activos circulantes o liquidos


Efectivo
Valores negociables (inversiones temporales)
Cuentas por cobrar neto
Total de activos liquidos:
Pasivo circulante
3. Prueba Ácida
Mecanización

2015

3. Prueba Ácida

2016

2.19 2.19 2.19 2.19 2.19

Interpretación:

4. Rotación de cuentas por cobrar

Ventas netas
Promedio de cuentas por cobrar
Inicial
Final
Promedio
4. Rotación de cuentas por cobrar
Mecanización

4. Rotación de cuentas por


2015
4. Rotación de cuentas por
2015

2016

0.06 0.06 0.06 0.06 0.07 0.07 0.07

Interpretación: La eficacia de cobro y administración de credito es

5.-Periodo de cobranza =

5. Número de ventas en cuentas por cobrar

Cuentas x cobrar al final del año, cuentas x cobrar neto


Ventas netas
Promedio de ventas diarias 365 DIAS
5. Periodo de cobranza (número de ventas en cuentas por cobrar)
Mecanización

5. Periodo de cobranza (número de ventas en cuen


2015
5.
ve
2016

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1 6 .1
5 73 5 73 5 73 5 73 5 73 5 73 5 73 5 73 5 73 5 73 5 73

Interpretación: Periodo promedio de cobranza aumenta en 13.4, el año pasado podia cobrar en men

6. Rotación de inventario

Costos de las mercancias


Promedio de inventarios
Inicial
Final
Promedio
6. Rotación de inventario
Mecanización

6.- Rotación de invent


2015 9.49

2016

9.00 9.20 9.40 9.60 9.80 1

Interpretacion:

7. Días de Inventario promedio disponible

Inventario al final de año


Costo diario promedio de las mercancías vendidas
Mercancias vendidas (costos de bienes vendidos)
Dias
promedio
7. Días de Inventario promedio disponible
Mecanización

7. Días de Inventario promedio d


2015

2016

0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40

Interpretacion:
Permite evaluar la eficacia en la administración del inventario; requiere y procesa en el punto de vent
8.- Ciclos de Operación:

Mecanización

ciclos de operación

2015

2016

5744.59 5744.59 5744.59 5744.59

Interpretación: La empresa tiene parametros favorables para el trabajo que se requiere

9.-Razón activos fijos sobre pasivos a largo plazo

Activos fijos netos (PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO (NETO)


Total de pasivos a largo plazo
9.-Razón activos fijos sobre pasivos a largo plazo
Mecanización

9.-Razón activos fijos sobre pasiv


2015

2016

0.02
0.02 0.02

Interpretación: indica incremento en el margen de seguridad para los acreedores a largo plazo.
10.-.- Razón de pasivos sobre capital contable

Total de pasivos
Total de capital contable
10.-.- Razón de pasivos sobre capital contable
Mecanización

10.-.- Razón de pasivos sobre capital c


2015

2016

41.78 41.78 41.78 41.78 41.78 41.78 41.78 41

Interpretación: indica margen de seguridad para los acreedores por que que la deuda ha disminuido e

11.-Número de veces que se devengan los cargos de interes

Utilidad antes del impuesto sobre la renta


Gasto de intereses u otros gastos

Gasto de intereses
11.-Número de veces que se devengan los cargos de intereses.
Mecanización

11.-Número de veces que se devengan lo

2015

2016

10.00 10.00

Interpretación
12. Número de veces que se devengan los dividendos prefe

Utilidad neta
Dividendos preferentes

12. Número de veces que se devengan los dividendos preferentes


Mecanización

12. Número de veces que se devengan los div


AÑOS

2015

2016
0.00 2.00 4.00 6.00
VECES

Interpretación: La empresa tiene la capacidad de pagar 107.00 veces los dividendos preferentes en el
Respecto al periodo anterior empresa aumento su capacidad de veces para pagar sus los dividendos p
ROA:

13. Razón de ventas netas sobre activo

Ventas Netas.
Activos
Inicial
inversiones a largo plazo

Promedio
13. Razón de ventas netas sobre activo
Mecanización

13. Razón de ventas netas sob

2015

2016

0.07 0.07 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08


13. Razón de ventas netas sob

2015

2016

0.07 0.07 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

Interpretación: el uso de los activos propocionan 0.72 en efectividad, ha disminuido con respecto al añ
14. Tasa de rendimiento del activo total

Utilidad neta
Más gastos de interes

Total de activos
Promedio
14. Tasa de rendimiento del activo total
Mecanización

14. Tasa de rendimiento d

2015

2016

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

Interpretación: Por cada peso que tienen en activo tiene un 22 % de utilidad con respecto al año pasa
de cuantos pesos que han invertido.

15. Tasa de rendimiento del capital contable

Utilidad neta
Capital contable
Promedio

15. Tasa de rendimiento del capital contable


Mecanización

15. Tasa de rendimiento del ca

2015

2016

28% 29% 29% 30% 30% 31% 31%


Interpretación: Permite evaluar la rentabilidad de la inversión de los accionistas, aumento en un 39%

16. Tasa de rendimiento sobre del capital contable de los


accionistas comunes

Utilidad neta
Dividendos prefrentes

Capital contable
capital preferente (acciones) preferentes de $2, valor
par $50 V.N

Promedio de comunes
16. Tasa de rendimiento sobre del capital contable de los
accionistas comunes
Mecanización

16. Tasa de rendimiento sobre del capital contable

2015

2016

23% 23% 24% 24% 24% 24% 24% 25% 25%

Interpretación: Porcentaje que ganan los accionistas comunes, respecto a los prefrerentes del 2% fijo

17. Utilidad por acción común

Utilidad neta
Dividendos preferentes

capital común valor par de $5


Acciones

17. Utilidad por acción común


Mecanización

17. Utilidad por acción c

2015

2016

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00

Interpretación: 10.60 Veces que ha incrementado el valor de la acción, rentabilidad de la inversión d

El precio del mercado del capital común de la empresa fue de $60 al 31 de diciem

#DIV/0!

$60

$60

Nota: lo minimo que vale la empresa: es el valor de mercado de la accion por el núm

18. Razón de precio / utilidad

Precio de mercado por acción comín


Utilidad por acción común
18. Razón de precio / utilidad
Mecanización

18. Razón de precio / u

2015

2016

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00

Interpretación: indica que las perspectivas futuras de ganancias han disminuido con base en la relac
19. Dividendos por acción común

Dividendos sobre acciones comunes


Acciones comunes en circulación

19. Dividendos por acción común


Mecanización

19. Dividendos por acción

2015

2016

0.00 2.00 4.00 6.00 8.00

Interpretación: indica el grado en que se distribuyeron ganancias de los accionistas comunes

20. Rendimiento de dividendos.

Dividendos x acción común


Precio de mercado por acción común.

20. Rendimiento de dividendos.

20. Rendimiento de di
2015

2016
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00

Interpretación: Rendimiento porcentual de todas las empresas, ganan 0.50% por cada acción
CONCLUSIÓN: AL INCREMENTAR EL VALOR DE LA ACCIÓN, LA EMPRESA VALE EN ESTE MOMENTO POR EL VALO
CRECIMIENTO.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

A continuación se presentan los estados financieros comparativos de JADE


mercado del capital común de la empresa fue de $60 al 31 de diciembre de 2016.
Optical Solutions Inc.
stado de Utilidades Retenidas Comparativo
De los años que terminan el 31 de diciembre de 2016 y 2015

2018
$ 104,638,687.00
$ 36,752,613.00

$ 141,391,300.00

$ 64,000.00

$ 128,000.00

$ 36,752,613.00
$ 104,638,687.00

Optical Solutions Inc.


Estado de Resultados Comparativo
De los años que terminan el 31 de diciembre de 2016 y 2015

2018

$ 3,422,086.41
$ -
$ 3,422,086.41
$ 1,713,597.70
$ 1,708,488.71
$ -
$ 1,366,932.43
$ 1,366,932.43
$ 341,556.28
198.00
$ 341,754.28
$ 34,175.43
$ 307,578.85
$ -
$ 307,578.85

Optical Solutions Inc.


Estado de Posición Financiera Comparativo
De los años que terminan al 31 de diciembre de 2016 y 2015

2018

4,408.41
6,533,654.10
53,779,660.20
180,479.16
1,054,000.00
$ 61,552,201.87
$ -
$ 329,804.55
$ 61,882,006.42

27,580,320.37

15,675,943.23
620,492.38
$ 16,296,435.61
$ 43,876,755.98

$ -
$ -
$ 1,050,060.45
$ 1,050,060.45
$ 44,926,816.43
decimal:

RAZONES DE LIQUIDEZ 1,2,3

Activo Circulante - Pasivo Circulante (AC-PC)


2016
$61,552,202
$27,580,320
$33,971,882

1. Capital de trabajo
5

6
00,000 $27,000,000 $28,000,000 $29,000,000 $30,000,000 $31,000,000 $32,000,000 $33,000,000 $34,000,000 $35,000,000
incremento
6
00,000 $27,000,000 $28,000,000 $29,000,000 $30,000,000 $31,000,000 $32,000,000 $33,000,000 $34,000,000 $35,000,000
incremento

Capital de trabajo incrementó al año en:

Activo Circulante /Pasivo Circulante (AC/PC)


2016
$61,552,201.87
$27,580,320.37
2.23 veces

2. Razón de circulante

2.23 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23 2.23


2. Razón de circulante

veces, su capacidad ha crecido, Capital de trabajo incrementó al año en:


Activo liquidos/Pasivo Circulante (AL/PC)
2016

$4,408
$6,533,654
$53,779,660
$60,317,722.71
$27,580,320.37
2.19 veces

3. Prueba Ácida

2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19 2.19

incrementó la capacidad de pago instantáneo de la deuda en

RAZONES DE ACTIVIDAD 4,5,6,7

Ventas netas /Promedio de cuentas por cobrar


2016
$3,422,086.41

$45,712,711
$53,779,660
$49,746,185.69
0.07

4. Rotación de cuentas por cobrar

4. Rotación de cuentas por cobrar


4. Rotación de cuentas por cobrar

4. Rotación de cuentas por cobrar

06 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07

cuentas por cobrar disminuye en

Cuentas por cobrar al final de año/Promedio de ventas diarias

Cuentas por cobrar al final de año/Promedio de ventas diarias


2016

$53,779,660.20
$3,422,086
$9,375.58
tas por cobrar) 5736.14

branza (número de ventas en cuentas por cobrar)

5. Periodo de cobranza (número de


ventas en cuentas por cobrar)

4 4 4 4 4 4 4
.1 .1 .1 .1 .1 .1 .1
36 73
6
73
6
73
6
73
6
73
6
73
6
5 5 5 5 5 5

en 13.4, el año pasado podia cobrar en menor plazo.

Costos de las mercancias vendidas/ promedio de inventario


2016
$1,713,598

$153,407
$180,479
$166,943.22
10.26 VECES
6.- Rotación de inventario
9.49
6. Rotación de inventario

10.26

40 9.60 9.80 10.00 10.20 10.40

rotación de inventario disminuye en el año


permite evaluar la eficacia en la administración de inventario.

Inventario al final del año /Costo diario promedio de las mercancías vendidas
2016
$180,479

$1,713,598
365
$4,694.79
38.44 dias

7. Días de Inventario promedio disponible

7. Días de Inventario promedio disponible

0 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00 45.00

Dias de inventario promedio:


ario; requiere y procesa en el punto de venta 3.50 veces en el año, cada 158 dias.
Ciclos 2016 2015
CUENTAS POR COBRAR CXC 5736.14 5736.14
DIAS DE INVENTARIO INV 38.44 38.44
CICLO DE OPERACIÓN 5774.59 5774.59
DIAS PROMEDIO 30.00 30.00
CICLO FINANCIAMIENTO 5744.59 5744.59

ciclos de operación

5744.59 5744.59 5744.59 5744.59 5744.59

ara el trabajo que se requiere

Activos fijos (netos) /Pasivos a largo plazo


2016
$329,805
$16,296,436
0.02

9.-Razón activos fijos sobre pasivos a largo plazo

9.-Razón activos fijos sobre pasivos a largo plazo

dad para los acreedores a largo plazo.


Total de pasivos /Total de capital contable
2016
$43,876,756
$1,050,060
41.78

.- Razón de pasivos sobre capital contable

10.-.- Razón de pasivos sobre capital contable

41.78 41.78 41.78 41.78 41.78

dores por que que la deuda ha disminuido en,

Utilidad antes del impuesto sobre la renta + Gasto de intereses /Gasto de intereses
2016
$307,579
$34,175
$341,754
$34,175
e intereses. 10.00 veces

mero de veces que se devengan los cargos de intereses.

11.-Número de veces que se devengan los cargos de


intereses.

ha disminuido su capacidad de seguir operando en:

r, i= gastos financieros
NOTA: gastos de interes pueden aparecer
otros gastos
interes

Utilidad neta/ dividendos preferestes


2016
$ 307,578.85
$0

os preferentes #DIV/0! VECES

de veces que se devengan los dividendos preferentes

4.00 6.00 8.00 10.00 12.00


VECES

07.00 veces los dividendos preferentes en el año.


dad de veces para pagar sus los dividendos preferentes en un
de cada peso.

ventas netas/promedio del total de activos (con exclusión de las inversiones a largo
plazo)
2016 2015
$3,422,086 $2,908,773

$44,926,816.43 $38,187,793.97
$0.00 $0.00
$44,926,816.43 $38,187,793.97
$41,557,305.20 $38,187,793.97
0.08 0.08

13. Razón de ventas netas sobre activo

13. Razón de ventas netas sobre activo

0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08


13. Razón de ventas netas sobre activo

13. Razón de ventas netas sobre activo

0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08 0.08

efectividad, ha disminuido con respecto al año anterior en:


utilidad neta + gastos de interes/ promedio total de activos
2016 2015
$307,578.85 $261,442
$34,175.43 $29,049.11
$341,754.28 $290,491.14
$61,882,006.42 $52,599,705.46
$57,240,855.94 $52,599,705.46
1% 1%

14. Tasa de rendimiento del activo total

14. Tasa de rendimiento del activo total

1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

n 22 % de utilidad con respecto al año pasado, ha aumentado en:


ROE

utilidad neta/promedio del total del capital contable


2016 2015
$307,578.85 $261,442
$1,050,060.45 $892,551.38
$971,305.91 $892,551.38

32% 29%

15. Tasa de rendimiento del capital contable

15. Tasa de rendimiento del capital contable

30% 30% 31% 31% 32% 32%


sión de los accionistas, aumento en un 39% con respecto al año pasado en:

utilidad neta- dividendos preferentes / promedio de capital contable de los accionistas


comunes

2016 2015
$307,578.85 $261,442
$64,000.00 $48,000.00
$243,578.85 $213,442.02
$1,050,060.45 $892,551.38

$0.00 $0.00
$1,050,060.45 $892,551.38
$971,305.91 $892,551.38

25% 24%

imiento sobre del capital contable de los accionistas comunes

16. Tasa de rendimiento sobre del capital contable de los


accionistas comunes

4% 24% 24% 25% 25% 25% 25%

unes, respecto a los prefrerentes del 2% fijo , aumento en un 42% con respecto al añ

utilidad neta - dividendos preferentes/ acciones comunes en circulación


2016 2015
$307,578.85 $261,442
$64,000.00 $48,000.00
$243,578.85 $213,442.02
$0.00 $0.00
$0.00 $0.00

#DIV/0! #DIV/0!

17. Utilidad por acción común

17. Utilidad por acción común

4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

r de la acción, rentabilidad de la inversión de los accionistas comunes, con respecto a

mpresa fue de $60 al 31 de diciembre de 2016. $60


#DIV/0! 5 #DIV/0!

$0.00 #DIV/0! VALOR DE LA EMPRESA NEGOCIO


TECHO FINANCIERO

#DIV/0! VECES QUE SE HA INCREMENTADO EL VALOR DE LA ACCI

$0.00 $ - VALOR POR ACCIONES COMUNES


PISO FINANCIERO

or de mercado de la accion por el número de acciones

precio de mercado por acción común/utilidad por acción común


2016 2015
$60.00 $60
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!

18. Razón de precio / utilidad

18. Razón de precio / utilidad

4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

nancias han disminuido con base en la relación del valor de merado de las gananc
dividendos/ acciones comunes en circulación
2016 2015
$128,000.00 $120,000
$0.00 $0.00

#DIV/0! #DIV/0!

19. Dividendos por acción común

19. Dividendos por acción común

4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

anancias de los accionistas comunes

dividendos por acción común/ precio de mercado por acción común


2016 2015
#DIV/0! #DIV/0!
$60

#DIV/0!

20. Rendimiento de dividendos.


20. Rendimiento de dividendos.

4.00 6.00 8.00 10.00 12.00

esas, ganan 0.50% por cada acción


EMPRESA VALE EN ESTE MOMENTO POR EL VALOR POR ACCIONES COMUNES, NO SE OBSERVA UN DESTACADO
JADE
diciembre de 2016.

15

2017
$ 45,468,428.00
$ 39,864,955.00

$ 85,333,383.00

$ 48,000.00

$ 120,000.00

$ 39,864,955.00
$ 45,468,428.00

15

2017

$ 2,908,773.45
$ -
$ 2,908,773.45
$ 1,456,558.05
$ 1,452,215.41
$ -
$ 1,161,892.57
$ 1,161,892.57
$ 290,322.84
$ 168.30
$ 290,491.14
$ 29,049.11
$ 261,442.02
$ -
$ 261,442.02

15

2017

3,747.15
$ 5,553,605.99
$ 45,712,711.17
$ 153,407.29
$ 895,900.00
$ 52,319,371.59
$ -
$ 280,333.87
$ 52,599,705.46

$ 23,443,272.32

$ 13,324,551.75
$ 527,418.52
$ 13,851,970.27
$ 37,295,242.59

$ -
$ -
$ 892,551.38
$ 892,551.38
$ 38,187,793.97
(AC-PC)
2015
$52,319,372
$23,443,272
$28,876,099

34,000,000 $35,000,000
34,000,000 $35,000,000

17.6%

(AC/PC)
2015
$52,319,371.59
$23,443,272.32
2.23

0.000%
AL/PC) ACTIVO LIQUIDO:
2015

$3,747
$5,553,606
$45,712,711
$51,270,064.31
$23,443,272.32
2.19

3. Prueba Ácida

0.0%

or cobrar
2015
$2,908,773.45

$45,712,711
$45,712,711
$45,712,711.17
0.06

4. Rotación de cuentas por cobrar


4. Rotación de cuentas por cobrar

8.1%

de ventas diarias

de ventas diarias
2015

$45,712,711.17
$2,908,773
$7,969.24
5736.14

0.0%

o de inventario
2015
$1,456,558

$153,407
$153,407
$153,407.29
9.49
6. Rotación de inventario

40

8.11%

as mercancías vendidas
2015
$153,407

$1,456,558
365
$3,990.57
38.44

promedio disponible

0.0%
2016
59 5744.59

0.0%

o plazo
2015
$280,334
$13,851,970
0.02

asivos a largo plazo

0.0%
ntable
2015
$37,295,243
$892,551
41.78

ital contable

0.0%

tereses /Gasto de intereses


2015
$261,442
$29,049
$290,491
$29,049
10.00

es que se devengan los cargos de

0.0%
stes
2015
$ 261,442.02
$0

#DIV/0!

12.00

#DIV/0!

n de las inversiones a largo

2015
$2,908,773

$38,187,793.97
$0.00
$38,187,793.97
$38,187,793.97
0.08

3. Razón de ventas netas sobre activo


3. Razón de ventas netas sobre activo

8.1%
total de activos
2015
$261,442
$29,049.11
$290,491.14
$52,599,705.46
$52,599,705.46
1%

. Tasa de rendimiento del activo total

8.1%

tal contable
2015
$261,442
$892,551.38
$892,551.38

29%

ndimiento del capital contable


8.1%

al contable de los accionistas

2015
$261,442
$48,000.00
$213,442.02
$892,551.38

$0.00
$892,551.38
$892,551.38

24%

unes

ento sobre del capital contable de los


s

4.9%

omunes en circulación
2015
$261,442
$48,000.00
$213,442.02
$0.00
$0.00

#DIV/0!

17. Utilidad por acción común

#DIV/0!

X ACCIÓN
X ACCIÓN

LOR DE LA EMPRESA NEGOCIO EN MARCHA

EMENTADO EL VALOR DE LA ACCION SPREAD


(BRECHA)

OR POR ACCIONES COMUNES

por acción común


2015
$60
#DIV/0!
#DIV/0!

18. Razón de precio / utilidad

#DIV/0!
culación
2015
$120,000
$0.00

#DIV/0!

9. Dividendos por acción común

#DIV/0!

o por acción común


2015
#DIV/0!

20. Rendimiento de dividendos.

#DIV/0!
SE OBSERVA UN DESTACADO
PROBLEMA 17-1A

En 2017, Turnberry Company presentó su disminución más importante de utilidad neta en


Chow, el presidente, recibió el estado de resultados comparativos resumido siguiente:

Compañía Turnberry
Estado de resultados comparativo
de los años que terminan el 31 de diciembre de 2017 y 2016

PARTIDAS 2017

Ventas $76,200
Devoluciones y rebajas sobre ventas $1,200
Ventas netas $75,000
Costo de las mercancías vendidas $42,000
Utilidad bruta $33,000
Gastos de ventas $13,800
Gastos de administración $9,000
Total de gastos de operación $22,800
Utilidad de las operaciones $10,200
Otros ingresos $500

Utilidad antes del impuesto sobre la renta $10,700


Gasto de impuesto sobre la renta $2,400
Utilidad neta $8,300

Interpretación: de acuerdo a venta netas aumenta en un 25%, lo cual indica que tiene capacidad d

Interpretación: de acuerdo a utilidad neta aumenta en un 93.02%, lo cual indica que tiene capacida
más importante de utilidad neta en varios años. Al terminar el ejercicio, Hai
mparativos resumido siguiente:

017 y 2016

2016 DIFERENCIA $ DIFERENCIA % CONDICIÓN

$61,000 $15,200 24.92% AUMENTO


$1,000 $200 20.00% AUMENTO
$60,000 $15,000 25.00% AUMENTO
$35,000 $7,000 20.00% AUMENTO
$25,000 $8,000 32.00% AUMENTO
$12,000 $1,800 15.00% AUMENTO
$8,000 $1,000 12.50% AUMENTO
$20,000 $2,800 14.00% AUMENTO
$5,000 $5,200 104.00% AUMENTO
$500 $0 0.00% AUMENTO

$5,500 $5,200 94.55% AUMENTO


$1,200 $1,200 100.00% AUMENTO
$4,300 $4,000 93.02% AUMENTO

%, lo cual indica que tiene capacidad de ventas.

.02%, lo cual indica que tiene capacidad de utilidad neta.


NOMBRE (Español) NOMBRE (Inglés) CLASIFICACIÓN SALDO NORMAL
Cuentas por cobrar Accounts receivable Activo Circulante Deudor.
Depreciación acumulada Accumulated Activo Fijo Acreedor.
Depreciación saldada o agotada depreciation
Accumulated depletion Activo Fijo Acreedor.
Provisión para cuentas dudosas Allowance for doubtful Activo Circulante Acreedor.
Edificio accounts
Building Activo Fijo Deudor.
Efectivo Cash Activo Circulante Deudor.
Equipo Equipment Activo Fijo Deudor.
Productos terminados Finished goods Activo Circulante Deudor.
Crédito Goodwill Activo Intangible Deudor.
Intereses por cobrar Interest receivable Activo Circulante Deudor.
Inversión en bonos Investment in bonds Inversión Deudor.
Inversión en acciones Investment in stocks Inversión Deudor.
Inversión en subsidiaria. Investment in Inversión Deudor.
Terrenos subsidiary
Land Activo Fijo Deudor.
Valores comercializables Marketable securities Activo Circulante Deudor.
Materiales Materials / supplies Activo Circulante Deudor.
Inventario de mercancías Merchandise inventory Activo Circulante Deudor.
Documentos por cobrar Notes receivable Activo Circulante Deudor.
Costos de constitución Organization cost /Inversión
Activo Intangible Deudor.
Patentes Patents Activo Intangible Deudor.
Caja Chica Petty cash Activo Circulante Deudor.
Seguros pagados por anticipado Prepaid insurance Activo Circulante Deudor.
Arrendamientos pagados por Prepaid rent Activo Circulante Deudor.
anticipado.
Fondo para amortización en Sinking fund cash Inversión Deudor.
efectivo.
Inversiones para el fondo de Sinking fund Inversión Deudor.
amortización
Producción en proceso investment
Work in process Activo Circulante Deudor.
Gastos indirectos de producción Factory overhead Abono diferido Acreedor.
(sobreaplicados)
Gastos indirectos de producción (overapplied)
Factory overhead Cargo diferido Deudor.
(subaplicados) (underapplied)

Cuentas por pagar Accounts payable Pasivo Circulante Acreedor.


Bonos por pagar Bonds payable Pasivo a largo plazo. Acreedor.
Dividendos por pagar en Cash dividends payable Pasivo Circulante Acreedor.
efectivo
Impuesto sobre ingresos por Deferred income tax Pasivo Circulante Acreedor
pagar diferido
Descuento sobre bonos por payable
Discount on bonds Pasivo
Pasivo a
a largo
largo plazo
plazo Deudor.
pagar
Impuesto federal sobre payable
Employees Federal Pasivo Circulante Acreedor.
productos del trabajo por income tax payable
pagar
Impuesto federal sobre ingresos Federal income tax Pasivo Circulante Acreedor.
por pagar federal de desempleo
Impuesto payable
Federal Pasivo Circulante Acreedor.
por pagar unemployment tax
payable
Impuesto sobre la renta por Income tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
pagar
Impuesto de atención médica por Medicare tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
pagar
Documentos por pagar Notes payable Pasivo Circulante Acreedor.
Prima sobre bonos por pagar Premium on bonds Pasivo
Pasivo a
a largo
largo plazo
plazo Acreedor.
Sueldos y salarios por pagar payable
Salaries payable Pasivo Circulante Acreedor.
Impuesto sobre ventas por Sales tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
pagar
Impuesto por pagar al seguro Social security tax Pasivo Circulante Acreedor.
social
Impuesto estatal de desempleo payable
Stateunemployment Pasivo Circulante Acreedor.
por pagar
Renta no devengada tax payable
Unearned rent Pasivo Circulante Acreedor.
Prima de vacaciones por pagar Vacation payable Pasivo Circulante Acreedor.
Pasivo a largo plazo
Capital Capital Capital contable del Acreedor.
propietario.
Capital social Capital stock Capital contable de Acreedor.
Dividendos en efectivo (estado de Cash Dividends los accionistas
Capital contable de Deudor.
utilidades retenidas) los accionistas
Acciones comunes Common stock Capital contable de Acreedor.
los accionistas
Dividendos (estado de utilidades Dividends Capital Contable Deudor.
retenidas)
Capital donado por los accionistas Donated capital Capital contable de Acreedor.
los accionistas
Capital pagado por venta de Paid-in capital from Capital contable de Acreedor.
acciones en tesorería. sale of treasury stock los accionistas
Capital pagado en exceso de valor Paid-in capital in Capital contable de Acreedor.
a la par (valor declarado) excess of par (stated los accionistas
value)
Acciones preferentes Preferred stock Capital contable de Acreedor.
Utilidades retenidas (Estado de Retained earnings los accionistas
Capital contable de Acreedor.
situación financiera y Estado de los accionistas
utilidades retenidas)
Dividendos en acciones (estado de Stocks dividends Capital contable de Deudor.
utilidades retenidas) los accionistas
Distribución de dividendos en Stocks dividends Capital contable de Acreedor.
acciones. distributable. los accionistas
Acciones de tesorería Treasury stock Capital contable de Deudor.
los accionistas

Gasto por publicidad Advertising expense Gasto de operación Deudor.


Gasto de amortización Amortization expense Gasto de operación Deudor.
Costo de las mercancías Cost of merchandise Costo de las Deudor.
(productos) vendidas (goods) sold mercancías
(productos) vendidas
Gasto por agotamiento Depletion expense Gastos de operación Deudor.
Ingreso por dividendos Dividend revenue Otros ingresos Acreedor.
Utilidad cambiaria Exchange gain Otros ingresos Acreedor.
Pérdida cambiaria Exchange loss Otros gastos Deudor.
Utilidad sobre disposición Gain on disposal of Otros ingresos Acreedor.
Utilidad sobre redención de fixed assets
Gain on redemption of Ingresos Acreedor.
bonos
Utilidad sobre venta de bonds
Gain on sale of extraordinarios
Otros ingresos Acreedor.
inversiones
Impuesto sobre la renta (ISR) investments
Income tax expense Impuesto sobre la Deudor.
Gastos por seguros Insurance expense renta
Gastos de operación Deudor.
Intereses por pagar Interest expense Otros gastos Deudor.
Ingreso por concepto de Interest revenue Otros ingresos Acreedor.
interés
Pérdida por la realización de Loss on disposal of Otros gastos. Deudor.
activos
Pérdida fijos.
sobre la redención de fixed assets
Loss on redemption of Egresos Deudor.
bonos bonds extraordinarios
Pérdida sobre la venta de Loss on sale of Otros gastos Deudor.
inversiones.
Inventario de mercancías investments
Merchandise inventory Costo de mercancías Deudor.
Gasto por impuesto sobre Payroll tax expense vendidas
Gastos de operación Deudor.
nómina
Gasto por pensiones Pension expense Gastos de operación Deudor.
Compras Purchases Costo de mercancías Deudor.
vendidas
Descuentos sobre compras Purchases discounts Costo de mercancías Acreedor.
Devoluciones y bonificaciones Purchases returns vendidas
Costo de mercancías Acreedor.
sobre compras and allowances vendidas
Gasto por rentas Rent expense Gastos de operación Deudor.
Ingreso por rentas Rent revenue Otros ingresos Acreedor.
Pago de salarios Salaries expense Gastos de operación Deudor.
Ventas Sales Ingresos por ventas Acreedor.
Descuento sobre ventas Sales discounts Ingresos por ventas Deudor.
Devoluciones y bonificaciones Sales returns and Ingresos por ventas Deudor.
sobre ventas allowance
Gasto por materiales Supplies expenses Gastos de operación Deudor.
Transportación de ingreso Transportation in Costo de mercancías Deudor.
Transportación de egreso Transportation out vendidas
Gastos de operación Deudor.
Gasto por cuentas incobrables Uncollectible Gastos de operación Deudor.
Gastos por servicios públicos accounts expense
Utilities expense Gastos de operación Deudor.
Gasto para pago de primas Vacation pay expense Gastos de operación Deudor.
vacacionales
BOLETÍN
C–3
C–6
C–6
C–3
C–6
C–1
C–6
C–4
C–8
C–3
C–2
C–2
C–2
C–6
C–2
C–4
C–4
C–3
C–8
C–8
C–1
C–5
C–5

C–2

C–2
C–4
C–4
C–4

C–9
C–9
C–9

C–9
C-9
C–9

C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C–9
C – 11

C – 11
C – 11

C – 11

C – 11

C – 11

C – 11

C – 11

C – 11
C – 11

C – 11

C – 11

C – 11

B–3
B–3
B–3

B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3

B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3

B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3

B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
B–3
NOMBRE (Español) NOMBRE (Inglés) CLASIFICACIÓNSALDO NORMAL BOLETÍN
Depreciación acumulada Accumulated Activo Fijo Acreedor. C–6
depreciation
Depreciación saldada o agotada Accumulated depletion Activo Fijo Acreedor. C–6
Provisión para cuentas dudosas Allowance for doubtful Activo Circulante Acreedor. C–3
accounts

Gastos indirectos de producción Factory overhead Abono diferido Acreedor. C–4


(sobreaplicados) (overapplied)

Cuentas por pagar Accounts payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9

Bonos por pagar Bonds payable Pasivo a largo Acreedor. C–9


plazo.
Dividendos por pagar en Cash dividends payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9
efectivo
Impuesto sobre ingresos por Deferred income Pasivo Circulante Acreedor C–9
pagar diferido
Impuesto federal sobre tax payableFederal
Employees Pasivo
Pasivo a largo
Circulante Acreedor. C–9
productos del trabajo por income tax payable plazo
pagar

Impuesto federal sobre Federal income tax Pasivo Circulante Acreedor. C–9
ingresos por pagar payable
Impuesto federal de desempleo Federal unemployment Pasivo Circulante Acreedor. C–9
por pagar tax payable
Impuesto sobre la renta por Income tax payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9
pagar
Impuesto de atención médica Medicare tax payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9
por pagar
Documentos por pagar Notes payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9
Prima sobre bonos por pagar Premium on Pasivo
Pasivo a
a largo
largo Acreedor. C–9
bonds payable plazo
plazo
Sueldos y salarios por pagar Salaries payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9

Impuesto sobre ventas por Sales tax payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9
pagar
Impuesto por pagar al seguro Social security tax Pasivo Circulante Acreedor. C–9
social payable
Impuesto estatal de desempleo State unemployment Pasivo Circulante Acreedor. C–9
por pagar tax payable
Renta no devengada Unearned rent Pasivo Circulante Acreedor. C–9

Prima de vacaciones por pagar Vacation payable Pasivo Circulante Acreedor. C–9
Pasivo a largo
plazo
Capital Capital Capital contable Acreedor. C – 11
del propietario.
Capital social Capital stock Capital contable Acreedor. C – 11
de los
accionistas
Acciones comunes Common stock Capital contable Acreedor. C – 11
de los
accionistas
Capital donado por los Donated capital Capital contable Acreedor. C – 11
accionistas de los
accionistas
Capital pagado por venta de Paid-in capital from Capital contable Acreedor. C – 11
acciones en tesorería. sale of treasury stock de los
accionistas
Capital pagado en exceso de Paid-in capital in excess Capital contable Acreedor. C – 11
valor a la par (valor declarado) of par (stated value) de los
accionistas
Acciones preferentes Preferred stock Capital contable Acreedor. C – 11
de los
accionistas
Utilidades retenidas (Estado Retained earnings Capital contable Acreedor. C – 11
de situación financiera y Estado de los
de utilidades retenidas) accionistas

Distribución de dividendos en Stocks dividends Capital contable Acreedor. C – 11


acciones.
Ingreso por dividendos distributable.
Dividend revenue de los ingresos
Otros Acreedor. B–3
accionistas
Utilidad cambiaria Exchange gain Otros ingresos Acreedor. B–3
Utilidad sobre disposición Gain on disposal of Otros ingresos Acreedor. B–3
Utilidad sobre redención de fixed assets
Gain on redemption of Ingresos Acreedor. B–3
bonos bonds extraordinarios
Utilidad sobre venta de Gain on sale of Otros ingresos Acreedor. B–3
inversiones investments
Ingreso por concepto de Interest revenue Otros ingresos Acreedor. B–3
interés
Descuentos sobre compras Purchases discounts Costo de Acreedor. B–3
Devoluciones y bonificaciones Purchases returns and mercancías
Costo de Acreedor. B–3
sobre compras allowances vendidas
mercancía
vendidas
Ingreso por rentas Rent revenue Otros ingresos Acreedor. B–3
Ventas Ingresos por Acreedor. B–3
ventas
Cuentas por cobrar Accounts receivable Activo Circulante Deudor. C–3
Edificio Building Activo Fijo Deudor. C–6
Efectivo Cash Activo Circulante Deudor. C–1
Equipo Equipment Activo Fijo Deudor. C–6
Productos terminados Finished goods Activo Circulante Deudor. C–4
Crédito Goodwill Activo Intangible Deudor. C–8
Intereses por cobrar Interest receivable Activo Circulante Deudor. C–3
Inversión en bonos Investment in bonds Inversión Deudor. C–2
Inversión en acciones Investment in stocks Inversión Deudor. C–2
Inversión en subsidiaria. Investment in Inversión Deudor. C–2
subsidiary
Terrenos Land Activo Fijo Deudor. C–6
Valores comercializables Marketable securities Activo Circulante Deudor. C–2
Materiales Materials / supplies Activo Circulante Deudor. C–4
Inventario de mercancías Merchandise inventory Activo Circulante Deudor. C–4
Documentos por cobrar Notes receivable Activo Circulante Deudor. C–3
/ Inversión
Costos de constitución Organization cost Activo Intangible Deudor. C–8
Patentes Patents Activo Intangible Deudor. C–8
Caja Chica Petty cash Activo Circulante Deudor. C–1
Seguros pagados por anticipado Prepaid insurance Activo Circulante Deudor. C–5
Arrendamientos pagados por Prepaid rent Activo Circulante Deudor. C–5
anticipado.
Fondo para amortización en Sinking fund cash Inversión Deudor. C–2
efectivo.
Inversiones para el fondo de Sinking fund Inversión Deudor. C–2
amortización
Producción en proceso investment
Work in process Activo Circulante Deudor. C–4
Gastos indirectos de producción Factory overhead Cargo diferido Deudor. C–4
(subaplicados) (underapplied)
Descuento sobre bonos por Discount on bonds Pasivo a largo Deudor. C-9
pagar payable plazo
Dividendos en efectivo (estado Cash Dividends Capital contable Deudor. C – 11
de utilidades retenidas) de los
accionistas
Dividendos (estado de Dividends Capital Contable Deudor. C – 11
utilidades retenidas)
Dividendos en acciones Stocks dividends Capital contable Deudor. C – 11
(estado de utilidades retenidas) de los
Acciones de tesorería Treasury stock accionistas
Capital contable Deudor. C – 11
de los
accionistas
Gasto por publicidad Advertising expense Gasto de Deudor. B–3
operación
Gasto de amortización Amortization expense Gasto de Deudor. B–3
operación
Costo de las mercancías Cost of merchandise Costo de las Deudor. B–3
(productos) vendidas
Gasto por agotamiento (goods) sold
Depletion expense mercancías
Gastos de Deudor. B–3
(productos)
operación
vendidas
Pérdida cambiaria Exchange loss Otros gastos Deudor. B–3
Impuesto sobre la renta (ISR) Income tax expense Impuesto sobre Deudor. B–3
la renta
Gastos por seguros Insurance expense Gastos de Deudor. B–3
operación
Intereses por pagar Interest expense Otros gastos Deudor. B–3
Pérdida por la realización de Loss on disposal of Otros gastos. Deudor. B–3
activos
Pérdida fijos.
sobre la redención de fixed assets
Loss on redemption of Egresos Deudor. B–3
bonos
Pérdida sobre la venta de bonds
Loss on sale of extraordinarios
Otros gastos Deudor. B–3
inversiones. investments
Inventario de mercancías Merchandise inventory Costo de Deudor. B–3
Gasto por impuesto sobre Payroll tax expense mercancías
Gastos de Deudor. B–3
nómina vendidas
operación
Gasto por pensiones Pension expense Gastos de Deudor. B–3
operación
Compras Purchases Costo de Deudor. B–3
Gasto por rentas Rent expense mercancías
Gastos de Deudor. B–3
vendidas
operación
Pago de salarios Salaries expense Gastos de Deudor. B–3
operación
Descuento sobre ventas Sales discounts Ingresos por Deudor. B–3
ventas
Devoluciones y bonificaciones Sales returns and Ingresos por Deudor. B–3
sobre
Gasto ventas
por materiales allowance
Supplies expenses ventas
Gastos de Deudor. B–3
operación
Transportación de ingreso Transportation in Costo de Deudor. B–3
Transportación de egreso Transportation out mercancías
Gastos de Deudor. B–3
vendidas
operación
Gasto por cuentas incobrables Uncollectible accounts Gastos de Deudor. B–3
Gastos por servicios públicos expense
Utilities expense operación
Gastos de Deudor. B–3
operación
Gasto para pago de primas Vacation pay expense Gastos de Deudor. B–3
vacacionales operación
NOMBRE (Español) NOMBRE (Inglés) CLASIFICACIÓN SALDO NORMAL
Efectivo Cash Activo Circulante Deudor.
Caja Chica Petty cash Activo Circulante Deudor.
Inversión en bonos Investment in bonds Inversión Deudor.
Inversión en acciones Investment in stocks Inversión Deudor.
Inversión en subsidiaria. Investment in Inversión Deudor.
subsidiary
Fondo para amortización Sinking fund cash Inversión Deudor.
enefectivo.
Inversiones para el fondo Sinking fund Inversión Deudor.
de amortización investment
Valores comercializables Marketable securities Activo Circulante Deudor.
Cuentas por cobrar Accounts receivable Activo Circulante Deudor.
Provisión para cuentas Allowance for doubtful Activo Circulante Acreedor.
dudosas accounts
Intereses por cobrar Interest receivable Activo Circulante Deudor.
Documentos por cobrar Notes receivable Activo Circulante / Deudor.
Inversión
Productos terminados Finished goods Activo Circulante Deudor.
Materiales Materials / supplies Activo Circulante Deudor.
Inventario de mercancías Merchandise inventory Activo Circulante Deudor.
Producción en proceso Work in process Activo Circulante Deudor.
Gastos indirectos de Factory overhead Abono diferido Acreedor.
producción (overapplied)
(sobreaplicados)

Gastos indirectos de Factory overhead Cargo diferido Deudor.


producción (subaplicados) (underapplied)
Seguros pagados por Prepaid insurance Activo Circulante Deudor.
anticipado
Arrendamientos pagados Prepaid rent Activo Circulante Deudor.
por anticipado.
Depreciación acumulada Accumulated Activo Fijo Acreedor.
Depreciación saldada o depreciation
Accumulated depletion Activo Fijo Acreedor.
agotada
Edificio Building Activo Fijo Deudor.
Equipo Equipment Activo Fijo Deudor.
Terrenos Land Activo Fijo Deudor.
Crédito Goodwill Activo Intangible Deudor.
Costos de constitución Organization cost Activo Intangible Deudor.
Patentes Patents Activo Intangible Deudor.

Cuentas por pagar Accounts payable Pasivo Circulante Acreedor.


Bonos por pagar Bonds payable Pasivo a largo plazo. Acreedor.
Dividendos por pagar en Cash dividends payable Pasivo Circulante Acreedor.
efectivo
Impuesto sobre ingresos Deferred income tax Pasivo Circulante Pasivo Acreedor
por pagar diferido payable a largo plazo
Descuento sobre bonos Discount on Pasivo a largo plazo Deudor.
por bonds payable
pagar

Impuesto federal sobre Employees Federal Pasivo Circulante Acreedor.


productos del trabajo income tax payable
por pagar

Impuesto federal sobre Federal income tax Pasivo Circulante Acreedor.


ingresos por pagar payable
Impuesto federal de Federal Pasivo Circulante Acreedor.
desempleo por pagar unemployment tax
payable
Impuesto sobre la renta Income tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
por pagar
Impuesto de atención Medicare tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
médica por pagar
Documentos por pagar Notes payable Pasivo Circulante Acreedor.
Prima sobre bonos por pag Premium on Pasivo
Pasivo a
a largo
largo plazo
plazo Acreedor.
bonds payable
Sueldos y salarios por pagaSalaries payable Pasivo Circulante Acreedor.

Impuesto sobre ventas Sales tax payable Pasivo Circulante Acreedor.


por pagar
Impuesto por pagar al Social security tax Pasivo Circulante Acreedor.
seguro social payable
Impuesto estatal de State unemployment Pasivo Circulante Acreedor.
desempleo por pagar
Renta no devengada tax payable
Unearned rent Pasivo Circulante Acreedor.
Prima de vacaciones Vacation payable Pasivo Circulante Pasivo Acreedor.
por a largo plazo
pagar

Capital Capital Capital contable del Acreedor.


propietario.

Capital social Capital stock Capital contable de los Acreedor.


accionistas

Dividendos en efectivo Cash Dividends Capital contable de los Deudor.


(estado de utilidades accionistas
retenidas)
Acciones comunes Common stock Capital contable de los Acreedor.
accionistas
Dividendos (estado de Dividends Capital Contable Deudor.
utilidades retenidas)
Capital donado por los Donated capital Capital contable de los Acreedor.
accionistas accionistas

Capital pagado por venta Paid-in capital from Capital contable de los Acreedor.
de acciones en tesorería. sale of treasury stock accionistas

Capital pagado en exceso Paid-in capital in Capital contable de los Acreedor.


de valor a la par (valor excess of par (stated accionistas
declarado) value)
Acciones preferentes Preferred stock Capital contable de los Acreedor.
accionistas

Utilidades retenidas Retained earnings Capital contable de los Acreedor.


(Estado de situación accionistas
financiera y Estado de
utilidades
Dividendosretenidas)
en acciones Stocks dividends Capital contable de los Deudor.
(estado de utilidades accionistas
retenidas)
Distribución de Stocks dividends Capital contable de los Acreedor.
dividendos en acciones. distributable. accionistas
Acciones de tesorería Treasury stock Capital contable de los Deudor.
accionistas

Gasto por publicidad Advertising expense Gasto de operación Deudor.


Gasto de amortización Amortization expense Gasto de operación Deudor.
Costo de las Cost of Costo de las Deudor.
mercancías (productos)
Gasto por agotamiento merchandise
Depletion expense mercancías (productos)
Gastos de operación Deudor.
vendidas (goods) sold vendidas
Ingreso por dividendos Dividend revenue Otros ingresos Acreedor.
Utilidad cambiaria Exchange gain Otros ingresos Acreedor.
Pérdida cambiaria Exchange loss Otros gastos Deudor.
Utilidad sobre disposición Gain on disposal of Otros ingresos Acreedor.
Utilidad sobre redención fixed assets
Gain on redemption of Ingresos Acreedor.
de bonos
Utilidad sobre venta bonds
Gain on sale of extraordinarios
Otros ingresos Acreedor.
de inversiones
Impuesto investments
sobre la renta (ISIncome tax expense Impuesto sobre la renta Deudor.
Gastos por seguros Insurance expense Gastos de operación Deudor.
Intereses por pagar Interest expense Otros gastos Deudor.
Ingreso por concepto Interest revenue Otros ingresos Acreedor.
de interés
Pérdida por la realización Loss on disposal of Otros gastos. Deudor.
de activos fijos. fixed assets
Pérdida sobre la Loss on redemption of Egresos extraordinarios Deudor.
redención de bonos bonds
Pérdida sobre la venta Loss on sale of Otros gastos Deudor.
de inversiones. investments

Inventario de mercancías Merchandise inventory Costo de mercancías Deudor.


Gasto por impuesto Payroll tax expense vendidas
Gastos de operación Deudor.
sobre nómina

Gasto por pensiones Pension expense Gastos de operación Deudor.


Compras Purchases Costo de mercancías Deudor.
Descuentos sobre comprasPurchases discounts vendidas
Costo de mercancías Acreedor.
Devoluciones y Purchases returns vendidas
Costo de mercancías Acreedor.
bonificaciones sobre and allowances vendidas
compras
Gasto por rentas Rent expense Gastos de operación Deudor.
Ingreso por rentas Rent revenue Otros ingresos Acreedor.
Pago de salarios Salaries expense Gastos de operación Deudor.
Ventas Sales Ingresos por ventas Acreedor.
Descuento sobre ventas Ingresos por ventas Deudor.
Devoluciones y Sales returns and Ingresos por ventas Deudor.
bonificaciones sobre allowance
ventas
Gasto por materiales Supplies expenses Gastos de operación Deudor.
Transportación de ingreso Transportation in Costo de mercancías Deudor.
Transportación de egreso Transportation out vendidas
Gastos de operación Deudor.
Gasto por cuentas incobrabUncollectible Gastos de operación Deudor.
accounts expense
Gastos por servicios públicUtilities expense Gastos de operación Deudor.

Gasto para pago de Vacation pay expense Gastos de operación Deudor.


primas vacacionales
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NOMBRE (Español) NOMBRE (Inglés) CLASIFICACIÓN SALDO NORMAL
Efectivo Cash Activo Circulante Deudor.
Caja Chica Petty cash Activo Circulante Deudor.
Cuentas por cobrar Accounts receivable Activo Circulante Deudor.
Provisión para cuentas Allowance for doubtful Activo Circulante Acreedor.
dudosas accounts
Productos terminados Finished goods Activo Circulante Deudor.
Intereses por cobrar Interest receivable Activo Circulante Deudor.
Valores Marketable securities Activo Circulante Deudor.
comercializables
Materiales Materials / supplies Activo Circulante Deudor.
Inventario de Merchandise inventory Activo Circulante Deudor.
mercancías
Documentos por cobrar Notes receivable Activo Circulante / Deudor.
Inversión
Arrendamientos Prepaid rent Activo Circulante Deudor.
pagados por
anticipado.

Producción en proceso Work in process Activo Circulante Deudor.


Seguros pagados por Prepaid insurance Activo Circulante Deudor.
anticipado
Depreciación Accumulated Activo Fijo Acreedor.
acumulada depreciation
Depreciación saldada o Accumulated depletion Activo Fijo Acreedor.
agotada
Edificio Building Activo Fijo Deudor.
Equipo Equipment Activo Fijo Deudor.
Terrenos Land Activo Fijo Deudor.
Crédito Goodwill Activo Intangible Deudor.
Costos de constitución Organization cost Activo Intangible Deudor.
Patentes Patents Activo Intangible Deudor.
Documentos por cobrar Notes receivable Activo Circulante / Deudor.
Inversión
Inversión en bonos Investment in bonds Inversión Deudor.
Inversión en acciones Investment in stocks Inversión Deudor.
Inversión en Investment in Inversión Deudor.
subsidiaria.
Fondo para subsidiary
Sinking fund cash Inversión Deudor.
amortización en
efectivo.

Inversiones para el Sinking fund Inversión Deudor.


fondo de investment
amortización

Gastos indirectos de Factory overhead Abono diferido Acreedor.


producción (overapplied)
(sobreaplicados)

Gastos indirectos de Factory overhead Cargo diferido Deudor.


producción (underapplied)
(subaplicados)

Cuentas por pagar Accounts payable Pasivo Circulante Acreedor.


Dividendos por Cash dividends payable Pasivo Circulante Acreedor.
pagar en
efectivo

Impuesto sobre Deferred income Pasivo Circulante Acreedor


ingresos por tax payable Pasivo a largo plazo
pagar diferido

Impuesto federal Employees Federal Pasivo Circulante Acreedor.


sobre income tax payable
productos del trabajo
por pagar

Impuesto federal Federal income Pasivo Circulante Acreedor.


sobre tax payable
ingresos por pagar

Impuesto federal Federal unemployment Pasivo Circulante Acreedor.


de
Impuesto sobre la tax payable
Income tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
desempleo
renta por por pagar
pagar
Impuesto de atención Medicare tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
médica
Documentos por pagar Notes payable Pasivo Circulante Acreedor.
por pagar Pasivo a largo plazo
Sueldos y salarios por p Salaries payable Pasivo Circulante Acreedor.
Impuesto sobre Sales tax payable Pasivo Circulante Acreedor.
ventas
Impuestoporpor pagar al Social security tax Pasivo Circulante Acreedor.
pagar
seguro payable
Impuesto estatal State Pasivo Circulante Acreedor.
social
de unemployment
Renta no devengada Unearned rent tax Pasivo Circulante Acreedor.
desempleo por pagar payable
Prima de Vacation payable Pasivo Circulante Acreedor.
vacaciones
Prima por
de Vacation payable Pasivo
Pasivo a largo plazo
Circulante Acreedor.
pagar
vacaciones por Pasivo a largo plazo
pagar

Bonos por pagar Bonds payable Pasivo a largo plazo. Acreedor.


Descuento sobre Discount on bonds Pasivo a largo plazo Deudor.
bonos por payable
pagar

Prima sobre bonos por p Premium on bonds Pasivo a largo plazo Acreedor.
payable

Impuesto sobre Deferred income Pasivo Circulante Acreedor


ingresos por tax payable Pasivo a largo plazo
pagar diferido

Documentos por pagar Notes payable Pasivo Circulante Acreedor.


Pasivo a largo plazo

Capital Capital Capital Contable del Acreedor.


Propietario

Dividendos (estado Dividends Capital Contable Deudor.


de
utilidades retenidas)

Capital social Capital stock Capital contable de los Acreedor.


accionistas
Dividendos en efectivo Cash Dividends Capital contable de los Deudor.
(estado de accionistas
utilidades retenidas)

Acciones comunes Common stock Capital contable de los Acreedor.


accionistas

Capital donado Donated capital Capital contable de los Acreedor.


por los accionistas
accionistas

Capital pagado por Paid-in capital from Capital contable de los Acreedor.
venta de sale of treasury stock accionistas
acciones en tesorería.
Capital pagado en Paid-in capital in excess Capital contable de los Acreedor.
exceso de valor a la of par (stated value) accionistas
par (valor declarado)

Acciones preferentes Preferred stock Capital contable de los Acreedor.


accionistas
Utilidades retenidas Retained earnings Capital contable de los Acreedor.
(Estado accionistas
de situación financiera
y Estado de utilidades
retenidas)
Dividendos en Stocks dividends Capital contable de los Deudor.
acciones accionistas
(estado de
utilidades retenidas)
Distribución de Stocks dividends Capital contable de los Acreedor.
dividendos en distributable. accionistas
acciones.
Acciones de tesorería Treasury stock Capital contable de los Deudor.
accionistas

Gasto por publicidad Advertising expense Gasto de operación Deudor.


Gasto de amortización Amortization expense Gasto de operación Deudor.
Gasto por agotamiento Depletion expense Gastos de operación Deudor.
Gastos por seguros Insurance expense Gastos de operación Deudor.
Gasto por impuesto Payroll tax expense Gastos de operación Deudor.
sobre
Gasto nómina
por pensiones Pension expense Gastos de operación Deudor.
Gasto por rentas Rent expense Gastos de operación Deudor.
Pago de salarios Salaries expense Gastos de operación Deudor.
Gasto por materiales Supplies expenses Gastos de operación Deudor.
Transportación de egresoTransportation out Gastos de operación Deudor.
Gasto por cuentas incobrUncollectible accounts Gastos de operación Deudor.
Gastos por servicios públexpense
Utilities expense Gastos de operación Deudor.
Gasto para pago de Vacation pay expense Gastos de operación Deudor.
primas
Costo de las Cost of Costo de las Deudor.
vacacionales
mercancías merchandise (goods) mercancías (productos)
(productos) vendidas sold vendidas
Ingreso por dividendos Dividend revenue Otros ingresos Acreedor.
Utilidad cambiaria Exchange gain Otros ingresos Acreedor.
Utilidad sobre disposició Gain on disposal of Otros ingresos Acreedor.
Utilidad sobre venta fixed assets
Gainon sale of Otros ingresos Acreedor.
de inversiones
Pérdida cambiaria investments
Exchange loss Otros gastos Deudor.
Ingreso por Interest revenue Otros ingresos Acreedor.
concepto de interés
Impuesto sobre la renta (Income tax expense Impuesto sobre la Deudor.
Utilidad sobre Gain on redemption of renta
Ingresos Acreedor.
redención de pagar
Intereses por bonos bonds
Interest expense extraordinarios
Otros gastos Deudor.
Pérdida por la Loss on disposal of Otros gastos. Deudor.
realización de activos fixed assets
fijos.
Pérdida sobre la Loss on redemption of Egresos Deudor.
redención de bonos
Pérdida sobre la bonds
Loss on sale of extraordinarios
Otros gastos Deudor.
venta de inversiones. investments
Inventario de mercancía Merchandise inventory Costo de mercancías Deudor.
Compras Purchases vendidas
Costo de mercancías Deudor.
Descuentos sobre comprPurchases discounts vendidas
Costo de mercancías Acreedor.
Devoluciones y Purchases returns vendidas
Costo de mercancías Acreedor.
bonificaciones sobre and allowances vendidas
compras
Transportación de ingresTransportation in Costo de mercancías Deudor.
Ingreso por rentas Rent revenue vendidas
Otros ingresos Acreedor.
Ventas Sales Ingresos por ventas Acreedor.
Descuento sobre ventas Sales discounts Ingresos por ventas Deudor.
Devoluciones y Sales returns and Ingresos por ventas Deudor.
bonificaciones sobre allowance
ventas
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Laboratorio No 1
Cálculo de razones financieras (FASB)
Cálculo de las razones de liquidez. SDJ, Inc., tiene un capital de trabajo neto de $ 1,050.00
pasivos circulantes de $ 4,300.00 e inventarios de $ 1,300.00. ¿Cuál es su razón de
circulante? ¿Cuál, su prueba de ácido?

Capital de trabajo neto $ 1,050.00


Pasivos circulantes $ 4,300.00
Inventarios $ 1,300.00

Razón de circulante = Activo Circulante /Pasivo Circulante (AC/PC)

no tenemos activo circulante por lo tanto:


Capital de trabajo = Activo Circulante - Pasivo Circulante

Despejamos activo circulante


Activo circulante = capital de trabajo + pasivo circulante

Capital de trabajo neto $ 1,050.00


Pasivos circulantes $ 4,300.00
Activo Circulante $ 5,350.00

Pasivos circulantes $ 4,300.00

1.- Razón de circulante:

Interpretación: La empresa puede endeudarse hasta 1.24 veces.

2. Prueba Ácida Activo liquidos/Pasivos Circulante (AL/PC)

Cálculo del Activo Liquid Activo Circulante - Inventarios

Activo Circulante $ 5,350.00


Inventarios $ 1,300.00
Cálculo del Activo Liquido: $ 4,050.00

Pasivos circulantes $ 4,300.00

2. Prueba Ácida

Interpretación: Indica la capacidad de pago instantáneo de deuda en 0.94 veces.


bajo neto de $ 1,050.00,
ál es su razón de

ulante (AC/PC)

Circulante

circulante

1,050.00
4,300.00
5,350.00

4,300.00

1.24

ante (AL/PC)

ntarios

5,350.00
1,300.00
4,050.00

4,300.00

0.94

4 veces.
laboratorio 2
Líquidez

Los siguientes datos se tomaron del Estado de posición financiera de Marine Equipmen

31 de diciembre
de 2017
Efectivo $ 118,000.00
Valores negociables $ 152,000.00
Cuentas y documentos por cobrar (neto) $ 210,000.00
Inventarios $ 345,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 50,000.00
Cuentas y documentos por pagar (a corto plazo) $ 190,000.00
Pasivos acumulados corto plazo. $ 60,000.00

A) DETERMINE PARA CADA AÑO:

1. El capital de trabajo Activos Circulantes - Pasivos Circula

2017
Activos circulantes
Efectivo $ 118,000.00
Valores negociables $ 152,000.00
Cuentas y documentos por cobrar (neto) $ 210,000.00
Inventarios $ 345,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 50,000.00
$ 875,000.00

Pasivos circulantes
Cuentas y documentos por pagar (a corto plazo $ 190,000.00
Pasivos acumulados corto plazo. $ 60,000.00
$ 250,000.00

Capital de trabajo $ 625,000.00

2. Razón de circulante = Activo Circulante /Pasivo Circulante (


2017
Activos circulantes $ 875,000.00
Pasivos circulantes $ 250,000.00

Razón de circulante: 3.5


3. Prueba Ácida Activo liquidos/Pasivos Circulante (A

Activo Liquido : Activo Circulante - Inventarios


2017
Activo circulante: $ 875,000.00
Inventarios: $ 345,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 50,000.00
$ 480,000.00
Pasivo circulante: $ 250,000.00
Prueba acida: 1.9

B. ¿Qué conclusiones pueden obtenerse de estos datos respecto de la capacidad de la compañía


con las deudas a su vencimiento?

Que tiene a través de su prueba ácida la capacidad de pagar 1.9 veces más en 2017 que en 2016
financiera de Marine Equipment Company:

31 de diciembre
de 2016
$ 95,000.00
$ 131,000.00
$ 198,000.00
$ 326,000.00
$ 45,000.00
$ 208,000.00
$ 57,000.00

os Circulantes - Pasivos Circulantes

2016

$ 95,000.00
$ 131,000.00
$ 198,000.00
$ 326,000.00
$ 45,000.00
$ 795,000.00

$ 208,000.00
$ 57,000.00
$ 265,000.00

$ 530,000.00

Circulante /Pasivo Circulante (AC/PC)


2016
$ 795,000.00
$ 265,000.00

3.0
o liquidos/Pasivos Circulante (AL/PC)

Activo Circulante - Inventarios


2016
$ 795,000.00
$ 326,000.00
$ 45,000.00
$ 424,000.00
$ 265,000.00
1.6

to de la capacidad de la compañía para cumplir

9 veces más en 2017 que en 2016


Laboratorio 3
Líquidez
PepsiCo, Inc., la compañía matriz de los bocadillos Frito-Lay y los refrescos de Pepsi-co
siguientes importes de activos y pasivos circulantes al final de dos ejercicios recie

28 de diciembre de 2017
(millones de dólares)

Efectivo y equivalente de efectivo $ 1,638.00


Inversiones a corto plazo (al costo) $ 207.00
Cuentas y documentos por cobrar (neto) $ 2,531.00
Inventarios $ 1,342.00
Gastos pagados por anticipado y otras partidas de activos
$ 695.00
circulantes
Obligaciones a corto plazo $ 562.00
Cuentas y documentos por pagar y otras partidas de
$ 4,998.00
pasivos circulantes
Impuesto sobre la renta por pagar $ 492.00

A. DETERMINE LA RELACIÓN CON AMBOS AÑOS

1.- Razón de circulante Activo Circulante /Pasivo Circulant


2017
Activo circulante:
Efectivo y equivalente de efectivo $ 1,638.00
Inversiones a corto plazo (al costo) $ 207.00
Cuentas y documentos por cobrar (neto) $ 2,531.00
Inventarios $ 1,342.00
Gastos pagados por anticipado y otras partidas de activos
circulantes $ 695.00
$ 6,413.00
Pasivo circulante:
Cuentas y documentos por pagar y otras partidas de pasivos$ 4,998.00
Impuesto sobre la renta por pagar $ 492.00
Obligaciones a corto plazo $ 562.00
$ 6,052.00
Razón de circulante 1.06

2. Prueba Ácida Activo liquidos/Pasivos Circulante


despejando activo liquido

Activo Líquido : Activo Circulante - Inventari


2017
Activo circulante $ 6,413.00
Inventarios $ 1,342.00
Gastos pagados por anticipado y otras partidas de activos
circulantes $ 695.00
Activo líquido: $ 4,376.00
Pasivo circulante: $ 6,052.00
Prueba Ácida 0.72

B. ¿Cuáles concluiones se pueden derivar de estos datos?

En razón de circulante, la empresa puede endeudarse 1.06 veces, menos su capacidad en 2016, C
Que tiene a través de su prueba ácida la capacidad de pagar 0.72 veces menos que en 2016
s refrescos de Pepsi-cola, tuvo los
l de dos ejercicios recientes:

28 de diciembre de 2016
(millones de dólares)

$ 683.00
$ 966.00
$ 2,142.00
$ 1,310.00

$ 752.00

$ 354.00

$ 4,461.00

$ 183.00

ante /Pasivo Circulante (AC/PC)


2016

$ 683.00
$ 966.00
$ 2,142.00
$ 1,310.00

$ 752.00
$ 5,853.00

$ 4,461.00
$ 183.00
$ 354.00
$ 4,998.00
1.17

dos/Pasivos Circulante (AL/PC)

Circulante - Inventarios
2016
$ 5,853.00
$ 1,310.00
$ 752.00
$ 3,791.00
$ 4,998.00
0.76

su capacidad en 2016, Capital de trabajo disnimuye.


menos que en 2016
laboratorio 4
Líquidez
Un contrato de emisión de bonos de garantía hipotecaria, a 10 años y a 9.25% fechada el 2
de enero de 2018 requería capital de trabajo de $ 350 000, razón de circulante de 1.5 y
prueba ácida de 1 al final de cada año calendario, hasta el vencimiento de los bonos. Al 1 de
diciembre de 2017 Las tres razones se calcularon como sigue:

1.-
Activos circulantes:
Efectivo $ 275,000.00
Valores negociables $ 123,000.00
Cuentas y documento por cobrar (neto) $ 172,000.00
Inventarios $ 295,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 35,000.00
Crédito mercantil $ 150,000.00
Total de activos circulantes $ 1,050,000.00

Pasivos circulantes:
Cuentas y documentos por pagar a corto
$ 375,000.00
plazo
Pasivos acumulados $ 250,000.00
Total de pasivos circulantes $ 625,000.00

Capital de trabajo $ 425,000.00

2. Razón de circulante 1.68 ($ 1 050 000 - $625 000) ( de acuerdo a requerimientos de


laboratorio)
solución
Activo Circulante /Pasivo Circulante
2.- Razón de circulante (AC/PC)
Total de activos circulantes $ 1,050,000.00
Total de pasivos circulantes $ 625,000.00
2.- Razón de circulante 1.68

3. Prueba ácida = 1.52 ($570 000 - $375 000) ( de acuerdo a requerimientos de laboratorio)
solución
3. Prueba Ácida Activo liquidos/Pasivos Circulante (AL/PC)

Activo Líquido : Activo Circulante - Inventarios


2017
Activo circulante $ 1,050,000.00
inventarios $ 295,000.00
Gastos pagados por anticipado $ 35,000.00
Crédito mercantil $ 150,000.00
Activo líquido: $ 570,000.00
Total de pasivos circulantes $ 625,000.00
Prueba Ácida 0.91

a. ¿Puede identificar algunos errores en la determinación de las tres razones del análisis de
la posición a
Respuesta actual?
: En la razón 3 de prueba ácida la formula correcta es:

P. A = Activo liquidos/Pasivos Circulante (AL/PC) y la ocupada en el resultado emitido de


laboratorio no coincide, indica la siguiente, activos líquidos - cuentas y documentos por
pagar a corto plazo.

b. La compañía cumple con las condiciones del contrato de emisión de bonos.

Respuesta b : la compañía si cumple con las condiciones del contrato, en capital de


trabajo y Razón de circulante, sin embargo en prueba ácida, queda por debajo del
requerimiento en el año.
2018
capital de trabajo $ 350,000.00
razón de circulante 1.5
prueba ácida 1.0
a, a 10 años y a 9.25% fechada el 2
000, razón de circulante de 1.5 y
el vencimiento de los bonos. Al 1 de
lcularon como sigue:

275,000.00
123,000.00
172,000.00
295,000.00
35,000.00
150,000.00
1,050,000.00

375,000.00

250,000.00
625,000.00

425,000.00

de acuerdo a requerimientos de

Circulante /Pasivo Circulante


(AC/PC)
1,050,000.00
625,000.00
1.68

erdo a requerimientos de laboratorio)

uidos/Pasivos Circulante (AL/PC)

vo Circulante - Inventarios

1,050,000.00
295,000.00
35,000.00
150,000.00
570,000.00
625,000.00
0.91

n de las tres razones del análisis de


correcta es:

upada en el resultado emitido de


uidos - cuentas y documentos por

de emisión de bonos.

es del contrato, en capital de


ida, queda por debajo del

2017
$ 425,000.00
1.68
0.91
laboratorio 5
Análisis de cuentas por cobrar
Los siguientes datos se tomaron de los estados financieros de Ovation Industries Inc.

Las condiciones de todas las ventas son 1/10, n/60


Año actual
Cuentas por cobrar al final del año $ 48,219.00
Promedio mensual de cuentas por cobrar
$ 45,070.00
(neto)
Ventas netas a crédito $ 320,000.00

a. Determine para cada año:


1.- Rotación de cuentas por cobrar Ventas netas /Promedio de cuentas por cobr
Año actual
Ventas netas
Promedio a crédito
mensual de cuentas por cobrar $ 5,333.33
(neto) $ 45,070.00
Rotación de cuentas por cobrar 0.12

Interpretación: La eficacia de cobro y administración de credito es buena,


cuentas por cobrar disminuye en :

Cuentas por cobrar al final de año/Promedi


2.- Periodo de cobranza de ventas diarias
Año actual
Cuentas por cobrar al final del año $ 48,219.00
Ventas netas a crédito $ 320,000.00
Promedio de ventas diarias (365 dias) $ 876.71
Periodo de cobranza 55.00
Interpretación: La eficacia de cobro y administración de credito es buena,
cuentas por cobrar disminuye en :

b. ¿Qué conclusiones pueden obtenerse de estos datos sobre las políticas de crédito y cuenta
por cobrar?

Respuesta b: En Rotación de cuentas por cobrar La eficacia de cobro y administración de


credito es buena, cuentas por cobrar disminuye; al igual que el periodo de cobranza disminuy
de Ovation Industries Inc.

as las ventas son 1/10, n/60


Año anterior
$ 52,603.00

$ 46,154.00

$ 300,000.00

as /Promedio de cuentas por cobrar


Año anterior
$ 30,000.00
$ 46,154.00
0.65

-81.8%

or cobrar al final de año/Promedio


de ventas diarias
Año anterior
$ 52,603.00
$ 300,000.00
$ 821.92
64.00

-14.1%

obre las políticas de crédito y cuentas

acia de cobro y administración de


que el periodo de cobranza disminuye.
laboratorio 6
Análisis de cuentas por cobrar
Sears, Roebuck & Company y federated Department Stores Inc. (Macy’s, Bloomigdale’s) son dos d
cadenas de tiendas departamentales más grandes de Estados Unidos. Ambas compañías ofrecen cr
sus clientes con su propia tarjeta de crédito. Además, Sears lo brinda a través de MasterCard®. La si
información se tomó de los estados financieros de ambas compañías en dos años recientes ( en millo
dólares):

Sears
Ventas de mercarías (ejercicio fiscal 2017) $ 35,698.00
Saldo inicial de cuentas por cobrar de tarjetas de
$ 2,379.00
crédito
Saldo final de cuentas por cobrar de tarjetas de
$ 30,759.00
crédito

a. Determine para cada año:


1.- Rotación de cuentas por cobrar Ventas netas /Promedio de cuentas por c
Sears
Ventas de mercarías (ejercicio fiscal 2017) $ 35,698.00
Saldo inicial de cuentas por cobrar de tarjetas de
$ 2,379.00
crédito
Saldo final de cuentas por cobrar de tarjetas de
$ 30,759.00
crédito
Promedio de cuentas por cobrar $ 16,569.00
Rotación de cuentas por cobrar 2.2

Interpretación: La eficacia de cobro en dias y administración de credito es mejor en Federated por la mayor rot
periodo de rotación en dias. 169

Cuentas por cobrar al final de año/Prome


2.- Periodo de cobranza ventas diarias
Sears
Saldo final de cuentas por cobrar de tarjetas de
$ 30,759.00
crédito
Ventas de mercarías (ejercicio fiscal 2017) $ 35,698.00
Promedio de ventas diarias (365 dias) $ 97.80
Periodo de cobranza 314.50

b. Compare las dos compañías en cuanto a sus políticas de tarjetas de crédito.


Respuesta b: La eficacia de cobro en dias y administración de credito es mejor en Federated por
mayor rotación, y el periodo de cobranza se puede cobrar en menos plazo, que en Sears.
acy’s, Bloomigdale’s) son dos de las
s. Ambas compañías ofrecen crédito a
a través de MasterCard®. La siguiente
en dos años recientes ( en millones de

Federated
$ 15,434.00

$ 2,945.00

/Promedio de cuentas por cobrar


Federated
$ 15,434.00

$ 2,945.00

$ 2,945.00
5.2

ejor en Federated por la mayor rotación, que en Sears.


70

cobrar al final de año/Promedio de


ventas diarias
Federated

$ 2,945.00

$ 15,434.00
$ 42.28
69.65

de crédito.
dito es mejor en Federated por la
plazo, que en Sears.

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