Presentación

Nombre:

ninosca

Apellidos:

Asignatura:

Psicología industrial

Matricula:

Facilitadora

Annery Hiraldo

Fecha de entrega:

20-09-2018
 Introducción

Desde el inicio de la historia de la humanidad el hombre tuvo que hacer uso de la

naturaleza para satisfacer sus necesidades, y para ello tuvo que organizarse,
estableciendo funciones y tareas específicas. La efectiva cooperación de las personas
en pequeños o grandes grupos organizados, ha permitido el desarrollo que va desde
la misma comunidad primitiva hasta la actualidad. Lógicamente que todo este proceso
condujo al ser humano a formar grupos y esa tendencia dio como resultado que dentro
del grupo existiera un líder o dirigente. Cualquiera que sea el grupo, éste debe tener
su propia dirección, a través de la cual se determinen, aclaren y efectúen los fines u
objetivos.
De modo pues, que para efectuar determinadas labores de forma eficiente es
necesario la aplicación de un liderazgo apropiado, en tanto que éste es la base
primordial para la ejecución de tareas del recurso humano, a fin de iniciar y desarrollar
las actividades de los procesos claves satisfactoriamente. Sin embargo, esos objetivos
de la organización sólo pude alcanzarse si los subordinados los conocen y logran
identificarse con ellos.
La dirección es entonces, el proceso que permite afianzar el sistema, conservar su
valor cualitativo y su proporción dinámica con el medio ambiente de modo que se
asegure el progreso del sistema y se alcancen los diferentes resultados útiles.
Para llevar a cabo la dirección debe ocurrir una interrelación entre el dirigente y el
recurso humano que tiene bajo su responsabilidad, en vista de lograr los objetivos de
la organización.
 1. Elaboración de un esquema pertinente a la satisfacción laboral, considerando:

A. Las emociones en el trabajo.

B. Satisfacción laboral.

C. Evaluación de la satisfacción laboral.

D. Formas alternativas de la satisfacción laboral.

E. Características del compromiso laboral.

F. Características del desempleo.

G. Incidencia del trabajo a distancia.

Evaluación de la
Las emociones en el trabajo satisfacción laboral.

Las tensiones de la vida moderna, la La evaluación de la satisfacción laboral. La

hiper-competencia en el terreno satisfacción laboral se puede definir como
individual y empresario, la presión del un estado emocional positivo o placentero
reloj, la exigencia de un constante
perfeccionamiento profesional, etc., de la percepción subjetiva de las

son situaciones que tienden a alterar experiencias laborales del sujeto y que,

el estado emocional de la mayoría de por lo tanto, va

las personas consideradas normales,

A influir en la salud psicosocial de los
llevándolas al borde de sus propios
trabajadores.
límites físicos y psíquicos. El
resultado, a menudo, es el
desequilibrio emocional.

Formas alternativas de la
satisfacción laboral.

Satisfacción laboral

Existen múltiples formas de satisfacción laboral d

Dirigida a los fenómenos

Incide en la actitud del trabajador frente a Anteriormente descritos.

sus obligaciones. Puede decirse que la
satisfacción surge a partir de la
correspondencia entre el trabajo real y las
expectativas del trabajador.
 Algunas alternativas
 Satisfacción laboral
 Motivación
 Actitudes
 Productividad
 Refuerzo
 Metas
 Expectativas.
Satisfacción fija: la persona se
siente insatisfecha con el trabajo al
mantener el nivel de aspiración, la
persona no intenta dominar la
situación con intento deintentos de
solución de problemas.
Seudo-sastifaccion: la persona se
siente insatisfecha con el trabajo al
enfrentar problemas irresolubles o
condiciones frustrantes y mantener y
mantener el nivel de aspiración.
Características del compromiso
laboral.
El compromiso de los trabajadores refleja la
implicación intelectual y emocional de éstos con
su empresa, y con ello su contribución personal
al éxito de la misma. Los trabajadores
comprometidos comparten una serie de
creencias y actitudes que vistas en su conjunto
reflejan el aspecto clave de la salud de la
empresa y trabajador. A la empresa le conviene
el compromiso del trabajador y a éste ser
convenientemente retribuido por ello.
Satisfacción progresiva:
La persona se siente satisfecha con el trabajo.
Al incrementar el nivel de aspiración una,
persona trata de alcanzar un nivel de
satisfacción mayor.
Satisfacción estable: la persona se siente
satisfecha con el puesto, pero está motivada a
mantener el nivel de aspiración y el estado
placentero de satisfacción.
Satisfacción conformista: la persona se
siente insatisfecha con el trabajo.
Característica del
desempleo
Las características principales que
advierten de un desempleo de tipo
estructural son:
Desajuste sostenido entre la calidad y
características de la oferta y la
demanda.
Desadaptación del conjunto de los
actores económicos respecto a la
economía externa e incapacidad del
mercado interno para paliar esa
diferencia.
Obsolescencia gráfica de un modelo
productivo determinado.
Los cambios que trajo aparejados la tecnología
sacudieron también el entorno laboral, donde
algunos puestos entraron en crisis y aparecieron
otros. Tal como sucedió con la Revolución
Industrial, los paradigmas del mundo actual se
apoyan en los beneficios que genera el uso de las
máquinas y, así, las personas se transforman casi
en un excedente del sistema.
DESVENTAJAS: Evidentemente el
Teletrabajo no es la panacea universal,
también trae consigo elementos negativos
Aislamiento del núcleo de nuestra
empresa.
-Ausencia total de compañeros reales.
-Aumento de trastornos psicológicos.
-Abuso del horario laboral.
Incidencia del trabajo a
distancia.
VENTAJAS: Los beneficios son obvios
tanto para la empresa contratante como
para el trabajador Reducción de costos
fijos de la empresa.
-Flexibilidad en la organización del
teletrabajo por parte del tele trabajador -
auto organización - generando una mejora
en su calidad de vida.
-Un nuevo mercado mundial de tele
trabajadores.
-Incremento de la productividad.
-Menos ausentismo y traslados.
-Contratos flexibles (Mientras en una
oficina se paga al trabajador por un
número determinado de horas, la tele
trabajadora puede cobrar por cumplir unos
objetivos concretos que le llevarán más o
menos horas, según su capacidad).
H. Redacte un resumen de una página con su opinión personal del contenido de
esta unidad.

Lo primero que tienes que tener presente es que la satisfacción laboral es personal, es decir, lo
que a uno le motiva y nos gusta no tiene que complacer a su compañero. La satisfacción
depende de diferentes factores tanto intrínsecos como extrínsecos, como las necesidades
personales de cada uno o las expectativas que tienen. Por otro lado, las causas que provocan
esta satisfacción también pueden cambiar a lo largo de la vida laboral.

La pasión por el trabajo suele ser uno de los aspectos que más satisfacción provocan en el
trabajador, sin embargo, a veces no es suficiente. No obstante, y a pesar de que a cada
trabajador les satisface diferentes aspectos, la mayoría de las personas coinciden en señalar
una serie de condiciones que les provocan satisfacción

Tan bien podemos decir que en el mundo laboral es un ambiente cambiante y poco estable,
por lo se entiende k genera competencias debido a que implica la búsqueda del éxito dentro
del mercado , tanto así que las emociones de los que colaboran dentro de la organización
juegan un papel muy importante y fundamental en la misma, y de la actitud que este tenga
positiva o negativa depende que se maneje un ambiente favorable y estable dentro de la
empresa. El problema es que para un grupo de personas con características diferentes resulta
más complicado ponerse de acuerdo y de allí surge en parte la falta de cooperación

En general, las emociones son sentimientos intensos y fugaces, por lo que es vital
comprenderlas para que el desempeño laboral no se vea afectado.

En una empres se debe siempre tomar en cuenta que el trabajador ante del compromiso

Hacia la empresa que le contrata, tiene un compromiso con su profesión y su carrera.

Aspectos más relevante como la eficiencia, la productividad, la seguridad, la captación y

retención, la satisfacción, permanencia y lealtad de los clientes; y en definitiva la rentabilidad de
la empresa.
 Conclusión

Se concluye, que las empresas para que otorguen algún tipo de motivador a su trabajadores,
deben de ser conscientes de los beneficios que les pueda traer consigo la aplicación de ello,
así mismo, considerando que la nueva cultura laboral está enfocada a mantener el equilibrio en
la relación de trabajador-patrón y empresa, así como a mantener un ambiente laboral sano en
donde se le otorgue a los trabajadores beneficios que retribuyan a la empresa con mayores
entradas de ingresos, esto a su vez conlleva a que se les proporcione motivadores para
mejorar su estancia laboral, a través de capacitación y adiestramiento, así como un cambio
organizacional.

Se debe de considerar que el aplicar algún tipo de motivador para incrementar la satisfacción
positiva del trabajador en la empresa va a depender de un elemento principal que es la
educación, en donde la actitud y la conducta serán un elemento principal para que el trabajador
no sea resistente al cambio.
Bibliografía

https://ticsuabc4.weebly.com/42-ventajas-y-desventajas-del-trabajo-a-distancia.html.

www.oalagustinos.org/edudoc/SATISFACCIONLABORAL.pdf
https://www.gestiopolis.com/importancia-de-la-motivacion-en-la-satisfaccion-laboral/.