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1 Reducir o mantener los Índices de Frecuencia y Severidad de accidentes registrables según lo planteado para el año 2018. 100% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
2 Ejecutar al 100% los Programas regulares de Gestión SSI que permitan el mantenimiento del sistema. 146.9%
Programado 2 2 1 2 1 1 1 3 3 2 1 1 1 21
Inspecciones Planeadas
2.2 Establecer el Programa de Inspecciones, teniendo como referencia los siguientes tipos; Areas de trabajo, EPPs, Herramien. Manuales y de Poder, 100% 109.5%
se realizo las inspecciones en todas las reas y puntos de trabajo , con la participacion
Eq. emergencias, Guardas, MATPEL, comite SST, etc. La Inspeccion cruzada se debe realizar despues de la 1ra quincena del mes. Ejecutado 2 2 1 2 1 1 1 3 4 3 1 1 1 23 de linea de mando .
Programado 2 2 2 2 2 2 2 2 0 2 3 2 2 2 1 28
24 Evaluaciones Mensual
2.3 Evaluaciones del IPERC Continuo o ATS - Estadistica o 0.5% de los IPERC 225.0% se realizo la evaluacióndel 5,6 % del total de IPERC generados 353
generados
Ejecutado 4 4 6 7 6 2 6 4 1 4 6 4 5 3 1 63
Programado 1 1
2.4 Simulacros segun Plan de Respuesta para Emergencias (PRE) 1 Simulacro Mensual 100.0% Se realizo el simulacro de tormentas electricas
Ejecutado 1 1
Programado 1 0 1
2.5 Observacion Preventiva de Tareas (OPT) 1 OPT Mensual 200.0%
Se realizo la Observación Planeada de Tarea en traslado de materiales y Encofrado
Ejecutado 1 1 2
de Cajas
3 Cumplimiento del programa de control de riesgos críticos en todas los proyectos que financia Antamina. 100.0%
Programado 1 1 2
3.1 Difusión de Riesgos Criticos 100% 100.0%
Se realizo la difusión de los riesgos criticos, por las actividades que
realizamos( Excavaciones y Caida de rocas ; Interacción Equipo - Persona )
Ejecutado 1 1 2
Programado 1 1 2
3.1 Campaña de Riesgos Criticos (Dinamicas) 100% 100.0% Se realizo diamicas con respecto al cuidado de las manos , de los ojos.
Ejecutado 1 1 2
Programado 6 2 4 4 4 4 6 4 6 6 4 6 4 4 64
4.1 Proceso Seguridad Basada en el Comportamiento. 100% 140.6%
(Una cartilla por trabajador como minimo) Se genero 90 cartilla de PSBC ( analizando los actos y condiciones Sub- Estandar)
Ejecutado 8 4 6 6 8 6 8 4 8 8 8 8 4 4 90
5 263.0%
Programado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18 Se realizan charlas diarias al incio de la jornada en los distintos puntos de trabajo y
Charlas Diarias y Charlas Integral Semanal (MASS)
5.2 Duracion minima 10 y 30 min durante los dias trabajador, los temas en MASS seran definidos por el ing. SSI y MA. 100% 88.9% las charlas integrales grupales , dictandose temas Ambientales, Seguridad y Salud
Ejecutado 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 16 Ocupacional.
6 Objetivo 7: Implementar programas preventivos de seguridad e integración de personal nuevo a la Cultura de Antamina. 105.7%
Programado 1 1
6.1
Programa Personalizado (Linea de Mando)
100% 100.0%
El inspector de CESEL ( Ivan Carrasco) realizo la revisión del sistema de Gestión de
Verificar el liderazgo Visible en MASS de la linea de mando. Seguridad
Ejecutado 1 1
Programado 1 1
Manejo y Disposicion de RRSS
7.1 85% 100.0% La disposición de los Residuos Solidos se realizan cada sabado de cada semana .
Ejecutado 1 1
Programado 1 1 1 1 1 5
7,2 Inspeccion Orden y Limpieza 85% 100.0% La inspección de Orden y Limpieza se realiza cada inicio de la semana.
Ejecutado 1 1 1 1 1 5
Programado 1 1
7.3 Insp. Sistemas de contención operativos para hidrocarburos o productos químicos, tanques de almacenamiento 85% 100.0% Se verifica el sistema de contención
Ejecutado 1 1
Programado 1 1 2
7.4 Cumplimiento de los controles establecidos en el PMAO y/o controles operacionales relacionados a los AAS. 85% 100.0% Se cumplen los controles de plan de manejo ambiental operativo
Ejecutado 1 1 2
Programado 1 1
7.5 Entrenamiento y Capacitacion 85% 100.0% Se entreno al personal en Excavación de zanjas e interación Equipo - Maquina
Ejecutado 1 1
Vigilancia Medica (Seguimiento EMOS): Prevenir y controlar cualquier concecuencia en la salud debido a los riesgos del trabajo así como asistir a los Programado 1 1
8.1 trabajadores por cualquier problema de salud general y promover estados saludables. Programa Fatiga y Somnolencia. Reducir riesgo de Accidentes 1 Mensual 100.0% Todo el personal cuenta con el EMO y el programa de seguimiento
por Fatiga Ejecutado 1 1
9 COMUNIDADES #DIV/0!
Programado 0
9.1 Responsabilidad Social Empresarial (RSE) 1 Mensual No se realizo ningún trabajo de responsabilidad social
Ejecutado 0
Nota: Los archivos relacionados al MASSC pueden ser solicitados al cliente a traves del siguiente correo; cvpsafetymanager@gmail.com
Item Descripción
1 Colocar el nombre del mes a reportar.
2 Completar las fechas para cada semana.
3 La columna "Comentarios" debe ser llenado para cada elemento del programa.
4 La meta esta definida para elemento del programa, se debe alcanzar el 100%.
5 Se recomienda llenar el formato semanalmente y no hasta fin de mes.
6 Los archivos relacionados al PAMASSC, solicitarlos al cliente.
7 Cualquier consulta, enviar correo: cvpsafetymanager@gmail.com
8 No se debe modificar el formato original.
9 Se evalua la calidad del llenado de todos los datos requeridos.
10 El porcentaje obtenido sera parte de la evaluación del desempeño.
Seguimiento de indicadores de Objetivos de Seguridad
N° OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECIFICO INDICADORES RESPONSABLES META
IFAR <1.8
IFAR=(N° De Accidentes
Cero incidentes de Registrables*1000000)/HH
frecuencia, severidad y T
cero Accidentes (Personas,
1 Ambiente y Propiedad) gravedad/ Investigacion de ISAR=(N° De Dias Linea de Mando ISAR < 18
incidentes de alto perdidos*1000000)/HHT
potencial.
IA=(IF*IS)/1000 IA < 0.05
2
3
4
Ejemplo:
dad
EJEC. % CUMPL.
100.00% 100.0%
685.00% 100.0%
EJEC. % CUMPL.
100.00% 100.0%
Reporte Es
Nombre de la Obra:
MES:
Dec-19 TOTAL
146.00
24.00
48.00
33,072.00
4.00
3.00
108.00
14.00
7.00
10.00
7.00
4.00
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00
#DIV/0! #DIV/0!
0.00
0.00
#DIV/0! #DIV/0!
0.00
1.00
0.00
11.00
184.00
4.00
2.00
4.00
3.00
760.00
132.00
0.00
0.00
9.42
3.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.00
4.00
0.00
1.00
CAPACITACIONES REALIZADAS EN EL MES DE
Insertar Horas
Hombres
Hombres
Trabajadas
Trabajadas en
en el
el
mes
mes
EL MES DE FEBRERO
61 120 122.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
10 120 20.0
TOTAL 522.00
4. FORTALEZA:
Se evidencia proactividad, entusiasmo de los trabajadores.
5. OPORTUNIDADES DE MEJORA:
Se seguira capacitando al personal , con la finalidad de poder salvaguardar a cada trabajador, ante factores climaticos.
6. EVALUACION DE RESULTADOS:
0-25 MALO
Resultado Promedio Realizar
26-50 REGULAR Realizar 51-75 BUENO
76-100 EXCELENTE
General plan de acción
plan de acción Implementar plan de acción
7. PLAN DE ACCIÓN
Versión 4
Fecha de aprobación 30/03/2017
OBSERVACION PLANEADA DE TAREA
Área:
Ocupación: Operario
Observación de la Tarea
Pasos
Inseccionar el area de trabajo
Fin de la observacion
OBSERVACION PLANEADA DE TAREA
2 meses
Producción
No se notifico
Observaciones anteriores
Observación de la Tarea
Observaciones
Se evidencia Orden y Limpieza
se le recomiendo el uso de los accesorios de los Epp ( en cuanto al uso del barbiquejo,
para que pueda poder sujetar el barbiquejo).
RESULTADOS
Recomendaciones
Acciones
RESULTADOS
Recomendaciones
Responsable Fecha
Firma
Seguimiento
Fecha
2/28/2019
sidente):
Traslado de material
fin de jornada
OBSERVACION PLANEADA DE TAREA
4 meses
Producción
Tarea: Traslado de materiales con camión Fecha: 06/02/2019
No se notifico
Fatiga y Somnolencia
Observación de la Tarea
Observaciones
se evidencia el llenado correcto de los IPERC, Check list de pre uso de vehiculos ,conos
colocados.
Francisco Garcia
Reynaldo Lama
Vanesa de la Cruz
Seguimiento
Acciones de Seguimiento
Velocidades minimas y maximas en obra
Verificación de la actitud de uso de EPP
Firma
Seguimiento
33
2/28/2019
2/28/2019
sidente):