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Selección de personal

La selección de personal es un proceso mediante el


cual una empresa o una entidad que reemplaza al
área de recursos humanos de una compañía se
encarga de elegir a los empleados ideales para uno
o varios puestos de trabajo. Conoce por qué el
reclutamiento de personal es importante para
encontrar a los candidatos perfectos.
Un proceso que permite identificar a candidatos potenciales
La selección de personal se inicia con el lanzamiento de la convocatoria donde se
anuncia el o los puestos de trabajo disponibles. A partir de esto se reciben
los CV de los candidatos.

El proceso de selección de personal permite elegir entre los postulantes a aquellos


que más se ajusten a las demandas del puesto laboral, para luego pasar al
siguiente paso: la entrevista.

Sin el proceso inicial de la fase de reclutamiento de personal, cualquier persona


podría pasar a la entrevista, aun cuando ni siquiera cuente con los requisitos
mínimos del puesto. Esto haría perder tiempo valioso a la compañía, de ahí su
importancia.
Artículo relacionado: 5 maneras inteligentes de prepararse para una entrevista de
trabajo

Permite conocer la personalidad de los postulantes


Para cualquier empresa es importante contratar personal leal y de confianza.
Muchas veces estos rasgos pueden ser percibidos por el equipo de reclutamiento
de personal durante la entrevista de trabajo. Percibir estas características hace
posible que el candidato ideal para el puesto esté cada vez más cerca de ser
encontrado.

Permite confirmar las habilidades de los futuros trabajadores


Existen personas que mienten en la información que proporcionan en sus CV.
Pero, a partir de diferentes pruebas, el proceso de selección de personal permite
identificar quiénes cumplen con las características que dicen poseer en sus CV. La
fase de evaluaciones descartará a aquellos candidatos que no sean aptos para el
puesto, garantizando de ese modo la contratación de personal eficiente.

Estos son algunos de los motivos por los que la selección de personal es la mejor
alternativa para que tu empresa pueda encontrar a los candidatos perfectos para
el puesto de trabajo que estés solicitando. Si no cuentas con un área de
reclutamiento de personal, en Manpower contamos con un equipo capacitado para
ofrecerte este servicio.

El óptimo desempeño de tu empresa requiere de profesionales ampliamente


capacitados. La selección de personal es clave para mejorar el rendimiento de tu
empresa.
Te va a interesar: Ofertas Laborales con mayor demanda en la actualidad

Definición del perfil del postulante.


Antes que nada debemos empezar haciéndonos preguntas tales como:
Que actividades deberá realizar?
Necesita experiencia?
Que habilidades?
Que conocimientos técnicos?
Valores?
Capacidad de trabajo en equipo? Trabajo bajo presión?
Nivel de estudio?
Tendrá contacto con extranjeros? (Por el tema de multilingua).
Principales actividades, responsabilidades, etc
Considero que esta es una muestra de muchas preguntas que debemos
realizarnos, posterior a tener las respuestas, debemos documentarlas
formalmente.
2. Etapa de Convocatoria o Búsqueda.
Esta etapa consiste en la búsqueda, reclutamiento o convocatoria de los
postulantes que cumplan con las competencias o características que hemos
definido en el paso anterior (sin necesidad de que tengan que cumplir todas ellas).
Además de la recolección de Curriculum de cada postulante.
Algunos de los métodos que se pueden utilizar para esta etapa son:
Anuncios o avisos.
Recomendaciones.
Agencias de empleo.
La competencia.
Consultoras en recursos humanos.
Promoción Interna.
Archivos o bases de datos.
3. Evaluación:
Es momento de la evaluación de los postulantes que hemos reclutado o
convocado, esto con el fin de elegir entre todos ellos al más idóneo (o a los más
idóneos) para el puesto que estamos ofreciendo.
Esta etapa podemos separarla en Fase de Pre-selección a través de la eliminación
de Curriculums y la fase de selección donde se evalúan puntualmente a los que
cumplen las expectativas mínimas.
La fase de evaluación debe tener por lo menos los siguientes pasos:
Entrevista preliminar
Prueba de conocimiento
Prueba psicológica
Entrevista final
4. Selección y contratación:
Una vez que hemos evaluados a todos los postulantes o candidatos, pasamos a
seleccionar al que mejor desempeño haya tenido en las pruebas y entrevistas
realizadas, es decir, pasamos a seleccionar al candidato más idóneo para cubrir el
puesto vacante.
Y una vez que hayamos elegido al candidato más idóneo, pasamos a contratarlo,
es decir, a firmar junto con él un contrato en donde señalemos el cargo a
desempeñar, las funciones que realizará, la remuneración que recibirá, el tiempo
que trabajará con nosotros, y otros aspectos que
podrían ser necesario acordar.
5. Capacitación
Finalmente, una vez que hemos seleccionado y
contratado al nuevo personal, debemos procurar
que se adapte lo más pronto posible a la empresa, y
capacitarlo para que se pueda desempeñar
correctamente en su nuevo puesto.
Sistemas de control de inventarios
Control de inventarios son sistemas de contabilidad que se utilizan para registrar
las cantidades de mercancías existentes y para establecer el costo de la
mercancía vendida.
Existen básicamente dos sistemas para llevar a cabo los registros de inventario: el
sistema periódico y el sistema perpetuo.

Sistema de inventarios periódico


El sistema de inventarios periódico realiza un control del inventario cada
determinado tiempo o periodo, y para eso es necesario hacer un conteo físico.
Para poder determinar con exactitud la cantidad de inventarios disponibles en una
fecha determinada. Con la utilización de este sistema, la empresa no puede saber
en determinado momento cuantos son sus mercancías, ni cuanto es el costo de
los productos vendidos.
La empresa solo puede saber tanto el inventario exacto como el costo de venta,
en el momento de hacer un conteo físico, lo cual por lo general se hace al final de
un periodo, que puedes ser mensual, semestral o anual.
Sistema de inventarios perpetuo o continuo
En este sistema la empresa mantiene un registro continuo de cada artículo del
inventario, de esta forma los registros muestran las mercancías disponibles en
todo momento. Es útil para preparar estados financieros mensuales, trimestrales u
otros estados intermedios. La empresa puede determinar el costo del inventario
final y el costo de las mercancías vendidas directamente de las cuentas, sin tener
que hacer un conteo físico de las
mercancías. Este sistema es el que
se utiliza en nuestro país.
Este sistema proporciona un grado
de control más alto que el sistema
periódico, debido a que la
información del inventario siempre
está actualizada.
Además del control permanente de
los inventarios, este sistema permite
la determinación del costo al
momento de hacer la venta, debido a que en cada salida de un producto, es
registra su cantidad y costo.
Calculo de ingreso nacional de una economía cerrada

Una economía cerrada es aquella que no realiza


ningún intercambio con otros países. Es decir, es
una economía que no interactúa con el resto del
mundo y sólo consume lo que produce
internamente.

Implicaciones de la economía cerrada


En una economía cerrada los flujos externos son cero por lo que se cumplen las
siguientes identidades:
Producto Interno Bruto = Consumo Privado + Inversión interna + Gasto Público
Inversión nacional= Ahorro nacional= Ahorro privado + Superávit presupuestario
La primera identidad nos indica que lo que consume tanto por los agentes
privados como por el gobierno, junto con los recursos que se destinan a la
inversión, vienen de la producción interna.
La segunda identidad nos dice que la inversión debe ser necesariamente
financiada con recursos internos (privados y/o públicos).

Ventajas de la economía cerrada


Existen muy pocas ventajas de este modelo, sólo una protección artificial a los
productores internos, la
identidad cultural y el
patrimonio

Industria de bienes
Intermedias Y Consumo Final En Guatemala

La industria se puede clasificar según distintos criterios: según su posición en el


sistema productivo (industria de base, industria de bienes de equipo e industria de
bienes de consumo), según el tonelaje de sus materias primas y productos
(industria pesada, industria semiligera e industria ligera), según el grado de
desarrollo de su tecnología (industria punta, industria madura e industria obsoleta)
y según su tamaño o número de trabajadores (gran industria -más de mil-
, mediana industria -entre mil y cincuenta- y pequeña industria -menos de
cincuenta-).1
Las industrias de base suelen ser pesadas y
grandes; así como las de bienes de consumo
suelen ser ligeras (aunque pueden ser tanto
pequeñas como grandes). En cuanto al grado de
desarrollo de su tecnología, hay casos en todos
los tipos.

Refinería de petróleo, una industria pesada o de


base.
Utilizan grandes cantidades de materia prima
Materia prima y energía. Producen bienes semielaborados para abastecer a otras
industrias.
Extractivas (vinculadas a la minería); en realidad la producción de materias primas
es la propia del sector primario, mientras que "actividades extractivas" son tanto
la pesca como la explotación forestal y -en algún modo, puesto que explota
el suelo- la agricultura.
Siderúrgicas (hierro y acero).
Metalúrgicas (todo tipo de metales -cobre, aluminio, etc.-) No deben confundirse
con las industrias metal-mecánicas, que son ligeras de equipo o de consumo.
Petroquímicas (utilizan derivados del petróleo).
Química pesada o básica (elabora productos químicos indispensables para otras
industrias).
Industrias ligeras o de uso y consumo
Producen bienes de consumo directamente para el consumidor.
Industria de alimentación (incluye la producción de bebidas).
Industria tabacalera.2
Electrodomésticos y otros aparatos eléctricos.
Informática de
consumo y telecomunicaciones.
Industria farmacéutica y química ligera.
Biotecnología
Textil, cuero y calzado.

Muebles.
Artes gráficas.
La industria pesada es la que utiliza como materia prima grandes cantidades de
productos brutos (pesados), para transformarlos en productos semielaborados.
Los productos semielaborados son aquellos que utiliza como materia prima otros
sectores industriales, para lograr un producto elaborado que compra el
consumidor. La industria pesada necesita de grandes instalaciones, y es muy
contaminante. Su ubicación habitual se encuentra cerca de los recursos o en su
caso cerca de un puerto mercante al que pueden llegar grandes cantidades de
materia prima. Los principales
sectores de la industria pesada son:
la metalurgia y la química.

Astillero, una industria de bienes de


equipo.
Producen bienes de producción para
otras actividades. No utilizan tanta
energía ni materia prima como las
industrias pesadas o de base.
Maquinaria o máquina-herramienta.
Construcción.
Astilleros (construcción naval).
Producción de vehículos industriales (camiones). Puede no haber una estricta
diferenciación con la industria automovilística de consumo.
Industria aeronáutica y aeroespacial.
Industria armamentística
Principales normas tributarias y normas de impuesto en Guatemala

NORMAS TRIBUTARIAS
Son nulas ipso jure las disposiciones jerárquicamente inferiores a la ley, que
contradigan o tergiversen las normas contenidas en la Constitución Política de la
República de Guatemala, en este Código y en las demás leyes tributarias.
Las disposiciones reglamentarias se concretarán a normar lo relativo al cobro
administrativo del tributo y a establecer los procedimientos que faciliten su
recaudación.
Objetivo
De acuerdo al artículo 3 de su Ley Orgánica, el objetivo de la SAT es ejercer con
exclusividad las funciones de Administración Tributaria contenidas en la legislación
de la materia y ejercer las funciones específicas siguientes.
Ejercer la administración del régimen tributario, aplicar la legislación tributaria, la
recaudación, control y fiscalización de todos los tributos internos y todos los
tributos que gravan el comercio exterior, que debe percibir el Estado, con
excepción de los que por ley administran y recaudan las Municipalidades;
Administrar el sistema aduanero de la República de conformidad con la ley, los
convenios y tratados internacionales ratificados por Guatemala, y ejercer las
funciones de control de naturaleza para tributaria o no
arancelaria, vinculadas con el régimen aduanero;
Establecer mecanismos de verificación de precios,
origen de mercancías y denominación arancelaria, a
efecto de evitar la sobrefacturación o la subfacturación y
lograr la correcta y oportuna tributación. Tales
mecanismos podrán incluir, pero no limitarse, a la
contratación de empresas internacionales de verificación
y supervisión, contratación de servicios internacionales de información de precios
y otros servicios afines o complementarios;
Organizar y administrar el sistema de recaudación, cobro, fiscalización y control de
los tributos a su cargo;
Mantener y controlar los registros, promover y ejecutar las acciones
administrativas y promover las acciones judiciales, que sean necesarias para
cobrar a los contribuyentes y responsables los tributos que adeuden, sus intereses
y, si corresponde, sus recargos y multas;
con precisión el hecho generador y el monto de los tributos. Para el ejercicio de
estas facultades contará con el apoyo de las demás instituciones del Estado.
Establecer normas internas que garanticen el cumplimiento de las leyes y
reglamentos en materia tributaria.

Responsabilidades
Corresponden al Superintendente de Administración Tributaria, ejecutar la política
de administración tributaria y las atribuciones y funciones específicas siguientes:
Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos, disposiciones y resoluciones en
materia tributaria y aduanera.
Ejercer la representación legal de la SAT la cual podrá delegar conforme lo
establece esta ley.
Resolver los recursos administrativos que le competen, según el Código Tributario
y otras leyes.
Imponer y aplicar las sanciones administrativas contempladas en las leyes
tributarias y aduaneras.
Ejecutar los actos y celebrar los contratos que sean competencia de la SAT, que
de ella se deriven o que con ella se relacionen, conforme a la ley y a los
reglamentos de la SAT.
Planificar, dirigir, supervisar, coordinar y controlar el correcto funcionamiento de la
SAT.
Velar porque la ejecución de las funciones de la SAT asegure el cumplimiento de
su objeto.
Elaborar las disposiciones internas que faciliten y garanticen el cumplimiento del
objeto de la SAT y de las leyes tributarias, aduaneras y sus reglamentos.
Normas de impuestos en Guatemala

Numero Fecha Asunto

Libro I: Impuesto Sobre la Renta, Libro II: IPRIMA, Libro


Decreto 10-2012 5-03-2012 III: Ley Aduanera Nacional, Libro IV: Reformas al Decreto
21-92, Libro V: Reformas al Decreto 70-94.

Decreto 27-92 7-05-1992 Ley del Impuesto al Valor Agregado

Acuerdo 213- Reglamento del Libro I de la Ley de actualización


8-05-2013
2013 tributaria que establece el Impuesto Sobre la Renta

Decreto 61-77 8-12-1977 Ley del tabaco y sus productos

Decreto 79-2000 12-12-2000 Ley del Impuesto específico a la distribución de cemento

El impuesto
Es una clase de tributo (obligaciones generalmente pecuniarias en favor del acreedor tributario)
regido por derecho público. Se caracteriza por no requerir una contraprestación directa o
determinada por parte de la administración hacendaria (acreedor tributario).Los Arbitrios son
tasas que se pagan por la prestación o mantenimiento de un servicio público. La tasa constituye
un tipo de tributo conforme a la clasificación del Código
Tributario.

Los impuestos que se pagan en Guatemala son:- IVA -


Impuesto al valor agregado.- IUSI - Impuesto a único sobre
inmuebles.- ISR - Impuesto sobre la renta.- IETAAP -
Impuesto extraordinario y temporal de apoyo a los Acuerdos
de Paz.- Impuesto sobre la distribución de bebidas alcohólicas
destiladas, cervezas y otras bebidas fermentadas.- Impuesto
a la distribución de petróleo crudo y combustibles derivados del petróleo.- Impuesto sobre
circulación de vehículos.- Impuesto de Timbres Fiscales y Papel Sellado Especial para
Protocolos.- Impuesto sobre productos financieros.- Impuesto específico a la distribución del
cemento.- Impuesto específico sobre la distribución de bebidas gaseosas isotónicas o
deportivas, jugos y néctares, yogures, preparaciones concentradas o en polvo.

Ciclos de la empresa
Nacimiento: después de analizar ideas de sobre qué rubro de negocio empezar,
definir el nombre de la empresa, evaluar presupuestos, entre otros, se decide dar
inicio a las operaciones.
Esta etapa se caracteriza por tener decisiones centralizadas en el creador y/o
fundador dado que la empresa tiene una estructura pequeña y muchas veces con
procesos rudimentarios. El objetivo es buscar un espacio en el mercado y poder
generar las ventas para sostener el negocio.
Algunos negocios cuentan con financiación propia, pero un gran porcentaje
buscan un financiamiento bancario. Es en esta etapa donde muchas empresas no
logran seguir su desarrollo debido a múltiples factores como: la falta de estudio de
mercado, una mala distribución del capital, la centralización de la toma de
decisiones en una sola persona, etc.
Para que no ocurra la muerte rápida o temprana de la empresa, el emprendedor
deberá mantener controlados los costos. Si tiene pocos clientes estos deben estar
muy satisfechos aprovechando la ventaja de la personalización o el servicio de
atención más personalizado, detectando donde está la ventaja competitiva en la
que se puede basar para encarar la siguiente etapa.
Crecimiento: la empresa tiene un desarrollo sostenido, se va haciendo conocida
en el mercado, los ingresos crecen y se incrementan y fidelizan los clientes, se
mejoran los productos y/o servicios, los puntos de venta aumentan, los procesos
son sistematizados y existe un profesionalización en su desarrollo.
En la gestión interna las decisiones ya no las toma solo el fundador. Este delega
responsabilidades y se mejoran los procesos, los cuales adquieren un carácter
formal dentro de la organización por lo que se busca incorporar personal externo
capacitado, técnicos y profesionales que contribuyan con la mejora de la empresa.
En esta etapa se amplía la estructura partiendo de una base más estable y
profesional, con la aplicación de políticas internas más desarrolladas. Este cambio
genera, adicionalmente, otras necesidades de financiación, para poder desarrollar
y/o implementar el negocio.
Madurez: finalmente la empresa ha superado
exitosamente todos los obstáculos que
supone el inicio de una empresa. Las ventas
continúan creciendo y se tiene un tamaño
óptimo en el mercado. Aquí el objetivo es
alcanzar la mayor eficiencia de costos y de
procesos posible. Se mejoran los productos
generando valor agregado, se cuidan los
márgenes, los servicios. La atención al
público es primordial para la consolidación de la imagen. Se trabaja de la mano
con la tecnología para la creación de valor en los clientes y se trata de
mantenerlos fidelizados y de seguir captando nuevos.
Se coopera con otras empresas para lanzar
nuevos proyectos, muchos de los cuales
requieren mucha inversión inicial o de un fuerte
componente de investigación y desarrollo.
Con el negocio consolidado se buscará nuevas
ideas, mayormente externas, a través de
fusiones y/o adquisiciones de la competencia.
En esta etapa los planes para crecer es menor
por lo que ya no se es tan agresivo y se adopta
una estrategia más bien defensiva.
Muerte de la empresa: se puede producir en
cualquier etapa, ya sea al inicio o cuando está en crecimiento o en la madurez.
Esto porque la empresa comete errores en la adaptación al mercado al no
entender el comportamiento del público al ver que cambia y la empresa no toma
ninguna acción al respecto. La tecnología es un factor clave y aquellas empresas
que no pueden realizar inversiones en investigación y desarrollo están destinadas
a fracasar. Asimismo una organización que no cambia, no innova y/o es muy
burocrática tiene más riesgo de morir o ser liquidada si no se toman las decisiones
correctas.

UTILIDADES EN LA HOJA ELECTRONICA

La hoja de cálculo Excel de Microsoft es una aplicación integrada en el entorno


Windows que permite la realización de cálculos, así como la representación de
estos valores de forma gráfica. Estas capacidades se suman la posibilidad de
utilizarla como base de datos.

Ofrece una gran ayuda, siendo relativamente fácil la comprensión de las


operaciones básicas, y contando, además, con funciones estadísticas que facilitan
los distintos cálculos.
Dispone, además de un abundante repertorio de figuras y proporciona una hoja de
trabajo estándar para registro de datos que permite una rápida trasferencia a otros
programas estadísticos con una dificultad mínima Según la teoría y práctica vista
en clase la hoja de cálculo Excel tiene muchas utilidades de las cuales podemos
hacer referencia a trabajar con numero s facilitando asi los trabajos de los
contadores por ejemplo una de las funciones más utilizadas están el trabajo con la
barra de fórmulas asi mismo una hoja de Excel cuenta con celdas que permiten
efectuar los trabajos que deseemos con respecto a la temática recibida existían
alguna fórmulas que no podía utilizar por ejemplo las formulas de la desviación
típica coeficiente de correlación, desviación estándar y muchas funciones que hoy
si ya puedo utilizarla además la forma de dar las clase de Excel.

Hojas de cálculo en el mercado


Apache OpenOffice Calc, OpenOffice.org.
Calc, integrada en LibreOffice.
Gnumeric, integrada en Gnome Office.
Hoja de cálculo,
integrada en Google
Apps.
KSpread, integrada
en KOffice, paquete
gratuito de Linux.
Lotus 1-2-3
integrada en Lotus
SmartSuite.

Hoja electrónica Es un programa de computación que permite efectuar cálculos


sencillos y complejos con rapidez y precisión. Las hojas electrónicas de cálculo
sirven para automatizar, utilizando una computadora. El programa que veremos
será Excel.
Las hojas de cálculo son básicamente hojas digitales en las cuales se pueden
capturar miles de datos y se pueden realizar diferentes operaciones con ellos.
Esta herramienta nos ayudará al análisis de los mismos. Uno de los programas
más conocidos que nos ofrece esta opción es: Microsoft Excel, incluido en la suite
de Microsoft Office.
En estos programas podemos poner números, texto, imágenes, y de manera
automática podemos analizar diferentes datos, compararlos, crear gráficas… etc.
Esto haciéndolo con realmente miles de datos, es muy importante desarrollar
nuestra habilidad para usar la herramienta pues en muchos empleos es algo
bastante pedido, sobre todo en el área de análisis uno de los rubros con más
desarrollo en el mercado.
Uno de los elementos más importantes y un poco más complejos de estas hojas
de cálculo son conocidos como macros. Las macros son instrucciones que uno
mismo puede programar en las hojas de datos y lo que harán será automatizar
alguna tarea, operación u actividad específica que se necesite realizar. Por
ejemplo, una operación compleja que necesita de varias fórmulas y números, con
la macro nos podría ayudar a en un solo botón hacer todo el proceso que se
necesita para llegar al resultado.
En mi propia experiencia, conocer todo lo que se necesita de Excel es algo que te
ayudara a cumplir tus objetivos de manera más fácil y rápida, lo que dejará tiempo
para que puedas dedicar más a poner a trabajar tu mente para otros tipos de
análisis.

El punto de equilibrio
El punto de equilibrio sirve para determinar el volumen mínimo de ventas que la
empresa debe realizar para no perder, ni ganar.
En el punto de equilibrio de un negocio las ventas son iguales a los costos y los
gastos, al aumentar el nivel de ventas se obtiene utilidad, y al bajar se produce
pérdida.
Se deben clasificar los costos:
Costos fijos: Son los que causan en forma invariable con cualquier nivel de ventas.
Costos variables: Son los que se realizan proporcionalmente con el nivel de ventas
de una empresa.
En la práctica, el punto de equilibrio sirve para calcular el volumen de las ventas
que debe realizar una empresa para obtener un porcentaje de utilidad
determinado. La fórmula es la siguiente:
Ventas = Ventas en punto de equilibrio + Porcentaje de Utilidad deseado + % de
Costo variable
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en
cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesario
para cubrir los costos totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre
los costos fijos y los variables.
Pasos para encontrar el punto de equilibrio

1. Identificar los costos: Es indispensable realizar un registro de todas las


erogaciones por concepto de gastos de venta y de administración.
2. Análisis de costos: Una vez identificados, es necesaria su separación y
administración. Los costos se clasificarán en fijos y variables.
Costos fijos: Son las erogaciones recurrentes mes con mes de un negocio.
Costos variables: Son las erogaciones que van relacionadas con la producción del
producto o la prestación del servicio y adquieren en función de las ventas su
característica de variables por determinarse
3. Unidades a vender: Es la variable a determinar. Con la fórmula de punto de
equilibrio podemos determinar cuántas unidades debemos vender para obtener el
punto de equilibro.
4. Precio de venta: Es el valor que se le asigna a un producto o servicio, el cual
incluye el costo y la utilidad por cada unidad.
5. CVU: Es el costo variable unitario, el cual se determina tras dividir los costos
variables totales del periodo, entre el número de unidades a producir.
6. Análisis de resultados: Una vez aplicada la fórmula, es necesario interpretar los
resultados para saber cuánto necesitamos vender para alcanzar el punto de
equilibrio.

La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en


cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas
necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos
que cubre los costes fijos y los costes variables.
La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en
cualquier tipo de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas
necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos
que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de
apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de
determinar la solvencia de un negocio y su nivel de
Universidad Rural de Guatemala

NOMBRE:
Ruano Alvarenga Karen Azmín
190530032

Primer semestre Ing., agronómica


CURSO:
Competitividad
Tercer avance del texto paralelo

Lic.:
Edin Veza

09/06/2019

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