EJERCICIOS CADENAS DE MARKOV

1. Una empresa se preocupa por intermedio de su departamento técnico de inspeccionar una

máquina muy especial al final de cada día y la clasifica en uno de los siguientes estados:

ESTADO CONDICION

0 como nueva sin deterioro

1 como nueva con deterioro menor

2 operable con deterioro mayor

3 inoperable

Las políticas posibles son:

a) reemplazar, si la máquina se encuentra en el estado 3 y dejarla en el estado 0

b) reparar, si la máquina se encuentra en el estado 2 y dejarla en el estado 1 o si la máquina se
encuentra en el estado 3 se repara para dejarla en el estado 1
c) si la máquina se encuentra en el estado 2 ó 3, se reemplaza, para dejarla en el estado 0
d) Reemplazar la máquina si se encuentra en el estado 3 ó reparar la máquina si se encuentra
en el estado 2 y dejarla en el estado 1.
e) no hacer nada.
Los costos por producción defectuosa son los siguientes:

ESTADO COST0

0 0
1 1200
2 1700
3 4500
El costo de reparar será $ 4.500 más $ 3.500 por la producción perdida en el día de la reparación.

El costo de reemplazar es de $ 7.200 más $ 3.500 por la producción perdida en el día del reemplazo

La matriz de transición es la siguiente:

ESTADO 0 1 2 3

0 0,10 0,70 0,15 0,05

1 0 0,75 0,15 0,10

2 0 0 0,80 0,20

3 0 0 0 1

Determine cual política es más conveniente implementar.

2. El departamento de estudios de mercado de una fábrica estima que el 20% de la gente que
compra un producto un mes, no lo comprará el mes siguiente. Además, el 30% de quienes
no lo compren un mes lo adquirirá al mes siguiente.

Se tienen tres alternativas para cautivar mayor porcentaje de mercado cual se debe elegir?

ALTERNATIVA 1.

Si se hace una campaña radial se considera que la gente que es compradora del producto
continuará haciéndolo en un 90%, y que las personas que no lo compran pasarán a comprarlo en
un 35%. Se asume un costo de $5000 por cada comprador habitual y se asume un costo de
$7.000 por cada nuevo comprador.

ALTERNATIVA 2.

Si se hace una campaña de correspondencia directa se considera que la gente que es compradora
del producto continuará haciéndolo en un 85%, y que las personas que no lo compran pasarán a
comprarlo en un 50%. Se asume un costo de $2500 por cada comprador habitual y se asume un
costo de $2700 por cada nuevo comprador.

ALTERNATIVA3.

Si se hace una campaña televisiva se considera que la gente que es compradora del producto
continuará haciéndolo en un 92%, y que las personas que no lo compran pasarán a comprarlo en
un 45%. Se asume un costo de $7000 por cada comprador habitual y se asume un costo de
$8.000 por cada nuevo comprador.

3. Una empresa es propietaria de un terreno con 5000 pinos. Cada año le permite a los
detallistas de árboles de navidad seleccionar y cortar árboles para la venta a clientes
individuales. La empresa protege los árboles pequeños (por lo general 4 pies de altura) de
manera que así estén disponibles para venta en años futuros. Actualmente están
clasificados 1500 árboles como protegidos, en tanto que los 3500 restantes están
 disponibles para corte. Sin embargo aunque en un año dado un árbol esté disponible para
corte, quizás no sea seleccionado sino hasta en años futuros. Aunque la mayoría de los
árboles que no se cortan en un año viven hasta el siguiente, todos los años se pierden
algunos pinos enfermos.
La empresa define los siguientes estados para los pinos

Estado 1. Cortado y vendido

Estado 2. Pequeño para cortarse

Estado 3. Disponible para cortar, pero no cortado ni vendido

Estado 4. Perdido por enfermedad.

La matriz de transición está dada por:

1 0 0 0
 0.1 0.2 0.5 0.2
 
0.4 0.1 0 0.5
 
0 0 0 1

a. Cuál es la probabilidades que un árbol que sea pequeño para cortarse se pierda
por enfermedad o se venda?.
b. Cuál es la probabilidades que un árbol que este disponible para cortar se pierda
por enfermedad o se venda?.

c. Resolver utilizando la formula f ik   pij * f jk y comprobar usando el método de

matrices.
d. De los 5000 pinos que están separados en 1500 protegidos y 3500 disponibles,
cuantos se venderán y cuantos se perderán.
4. En un mes hay un 5% de probabilidad de que un no fumador comience a fumar un paquete
diario, o menos, y un 2% de que un no fumador pase a fumar más de un paquete diario.
Para los que fuman un paquete, o menos, hay un 10% de probabilidad de que dejen el
tabaco, y un 10% de que pasen a fumar más de un paquete diario. Entre los que fuman
más de un paquete, hay un 5% de probabilidad de que dejen el tabaco y un 10% de que
pasen a fumar un paquete, o menos.

El gobierno planea implementar un programa que minimice el número de fumadores, se le han

presentado las siguientes alternativas.

Considerando los siguientes estados:

1. No fumador
2. fuma menos de un paquete
 3. fuma más de un paquete

Alternativa 1. Conferencias en colegios y universidades

se considera que del estado 2 al 1 pasa el 35% de personas, y permanecen en el estado 2 el 60%
de las personas.

Se asumen los siguientes costos, para el estado 1. $1.000, para el 2$2.000 y para el 3$2.500.

Altenativa 2. Campaña a través de medios impresos.

Se considera que del estado 3 al 2 pasa el 75%, y 20% permanece en el estado 3.

Se asumen los siguientes costos, para el estado 1 $2.000, para el 2$2.500 y para el 3 $2800.

Alternativa 3.Campaña radial

Se considera que implementado esta estrategia el 70% de persona que están en el estado 3 pasan
al 2, el restante se queda en el mismo estado; el 80% de personas que estaban en el estado 2
pasan al 1 el 10% permanece en el mismo estado; y 90% de las personas que están en el estado
1 permanecen en él, el 10% restante pasan al estado 2.

Se asumen los siguientes costos, para el estado 1 $3.000, para el 2$3.500 y para el 3 $3800.

5. Una empresa se preocupa por intermedio de su departamento técnico de inspeccionar una

máquina muy especial al final de cada día y la clasifica en uno de los siguientes estados:

ESTADO CONDICION

0 como nueva sin deterioro

1 como nueva con deterioro menor
2 operable con deterioro mayor
3 inoperable

Las políticas posibles son:

a) reparar, si la máquina se encuentra en el estado 2 y dejarla en el estado 1 o reparar si se

encuentra en el estado 3 y dejarla en el estado 1
b) reemplazar, si la máquina se encuentra en el estado 3 y dejarla en el estado 0
c) si la máquina se encuentra en el estado 2 se repara para dejarla en el estado 1 ó si se
encuentra en estado 3 se reemplaza, para dejarla en el estado 0
Los costos por producción defectuosa son los siguientes:

ESTADO COSTO

0 0
1 500
2 2000

El costo de reparar será $ 5.000 más $ 4.000 por la producción perdida en el día de la reparación.
El costo de reemplazar es de $ 10.000 más $ 4.000 por la producción perdida en el día del
reemplazo.

La matriz de transición es la siguiente:

ESTADO 0 1 2 3

0 0,05 0,75 0,15 0,05

1 0 0,70 0,20 0,10

2 0 0 0,80 0,20

3 0 0 0 1

Determine, la política más conveniente para implementar.

6. En un juego participan dos jugadores, A y B. En cada turno, se lanza una moneda al aire.
Si sale cara, A le da 1 dolar a B. Si sale cruz, B le da 1 dolar a A. Al principio, A tiene
3 dolares y B tiene 2 dolares. El juego continúa hasta que alguno de los dos se arruine.
Calcular:
a. La probabilidad de que A termine arruinándose.
b. La probabilidad de que B termine arruinándose.

7. Una empresa grande reunió información de las razones por las que los administradores de
nivel medio con antigüedad abandonan la empresa. Algunos de los administradores
finalmente se retiran, pero otros abandonan la empresa antes de su retiro por razones de
tipo personal, incluyendo puestos más atractivos en otras empresas. Se da la siguiente
matriz con los siguientes estados:

Retiro Abandono Administrador Administrador

Personal Medio Senior
Retiro 1 0 0 0
Abandono Personal 0 1 0 0
Administrador 0.03 0.07 0.80 0.10
medio
Administrador 0.08 0.01 0.03 0.88
Senior
Qué porcentaje de los administradores medios actuales finalmente se retiraran de la empresa y
que porcentaje abandonará la empresa por razones de tipo personal
Actualmente la empresa tiene 920 administradores: 640 medios y 280 senior cuantos se
retiraran de la empresa y cuantos lo harán por razones personales

8. Un almacén de suministros tiene 4 clasificaciones para sus cuentas por cobrar así: Cuenta
pagada, cuenta buena (1 a 30 días), cuenta regular (31 a 60 días), cuenta mala o mala
deuda (más de 60 días), de estadísticas pasadas se tiene la siguiente matriz de transición,
nota las cuentas que pasan de más de 60 días se reportan a una agencia de cobranzas
1 0 0 0
0.75 0.12 0.08 0.05
[ ]
0.5 0.05 0.25 0.2
0 0 0 1

a. Utilice el método de ecuaciones para hallar todas las probabilidades de absorción

b. Que probabilidad hay que una cuenta de 30 días se convierta en una mala deuda.
c. Que probabilidad hay que una cuenta de 60 días sea pagada.
d. Si actualmente el almacén tiene 1200 cuentas con retraso, de las cuales 850 son a 30 días
y 350 son a 60 días. Cuantas se pagaran en su totalidad y cuantas se reportaran a una
agencia de cobranzas.