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  • Cap 8 Preguntas 9-11

    Caricato da

    Carlos Andrés Sucre Gamboa
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    El documento presenta tres ejemplos relacionados con el cálculo de costos de inversión para plantas industriales de diferentes tamaños. En el primer ejemplo calcula los costos de inversión para plantas con capacidad de 2,000 y 3,000 unidades diarias usando un factor de escala dado. En el segundo ejemplo calcula el factor de escala basado en los costos de inversión para plantas con capacidad de 13,000 y 30,000 unidades anuales. En el tercer ejemplo evalúa tres opciones de tamaño de planta para determinar cuál es la

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    Cap 8 Preguntas 9-11

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    Cap 8 Preguntas 9-11

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    El documento presenta tres ejemplos relacionados con el cálculo de costos de inversión para plantas industriales de diferentes tamaños. En el primer ejemplo calcula los costos de inversión para plantas con capacidad de 2,000 y 3,000 unidades diarias usando un factor de escala dado. En el segundo ejemplo calcula el factor de escala basado en los costos de inversión para plantas con capacidad de 13,000 y 30,000 unidades anuales. En el tercer ejemplo evalúa tres opciones de tamaño de planta para determinar cuál es la

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    di 2

    9.

    En la fabricación de un producto se sabe que la inversión necesaria para una


    planta con capacidad para elaborar 1.000 unidades diarias es de $250.000.000.
    Si el factor de escala es 0.8. ¿Cuál es el costo de construir una planta de 2.000
    y de 3.000 unidades diarias?

     Para 2.000 unidades


    It = 250.000.000(2.000/1.000)*0.8 = 400.000.000
     Para 3.000 unidades
    It = 250.000.000(3.000/1.000)*0.8 = 600.000.000

    10.Un un informe de costos de construcción y equipamiento de una pequeña


    planta industrial se señala que la inversión necesaria para poder fabricar 13.000
    unidades anuales de un producto es de $68.000.000, mientras que para fabricar
    30.000 unidades es de $120.000.000. Determine el factor de escala.

    In (68.000.000) = α In(120.000.000 (13.000/30.000))

    18.04 = α (17.77)

    α = 18.04/17.77

    α = 1.01509

    11.Demuestre que la decisión sobre el tamaño óptimo entre las tres opciones
    siguientes es la misma, ya sea empleando el criterio de maximización del valor
    actual neto o los de minimización de los costos totales y costos medios.

    PLANTA TAMAÑO INVERSIÓN COSTO UNÍTARIO


    A 900u/día 1.000.000 140
    B 1.800u/día 1.700.000 300
    C 2.700u/día 2.500.000 450

    La producción requerida es de 2.700 unidades al día, que se logra haciendo


    trabajar tres turnos a la planta A, un turno y medio a la planta B y un turno a la
    planta B y un turno a la planta C.

    Todos los productos se valoran en $1.200, la tasa de descuento para el proyecto


    es de 12% anual, la vida útil de todas las plantas es de cinco años sin valor
    desecho y no se incluye la depreciación de la planta en el cálculo de los costos
    de operación unitarios.

    VAN(To) = (p*qo)-Co(To) / lo(To)

    Donde,

    p = el precio del producto por vender.

    qo = la cantidad demandada anualmente (fija y conocida).

    Lo(To)= la inversión requerida para el tamaño To.

    Co(To)= el costo de operación anual para el tamaño To.

    VAN A (To) = 1.200(729.000)-(102.060.000)/(1.000.000) = 772.74

    VAN B (To) = 1.200(729.000)-(218.700.000)/(1.700.000) = 385.94

    VAN C (To) = 1.200(729.000)-(328.050.000)/(2.500.000) = 218.70

    El tamaño óptimo corresponde al mayor valor actual de las alternativas actual,


    por lo tanto “A” es el tamaño óptimo.

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