¿Consideras que los programas de seguridad basada en el comportamiento

son eficaces?

En las últimas décadas las organizaciones han venido adoptando diversos modelos
de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo, con la finalidad de mejorar su
asertividad en la disminución de los accidentes e incidentes laborales. Sin embargo,
la mayoría de estos modelos de gestión tradicionales han estado limitados por su
carácter reactivo y temporal. Uno de los enfoques de mayor importancia en la
superación de todas estas limitaciones tiene que ver con en el proceso de gestión
de seguridad basada en los comportamientos (PGSBC), que se basa en el
desarrollo de observaciones a las personas en el cumplimiento de las tareas y
retroalimentación de información y reforzamiento positivo en tiempo real, con el
propósito de eliminar los comportamientos y riesgos observados, así como, en
algunos de los casos más avanzados, modificar los factores ambientales y
organizativos que los originan. Ya que parte fundamental de la seguridad son los
las conductas y las actitudes del ser humano son un tema verdaderamente
complejo y a la vez de gran importancia por cuanto que las empresas y
organizaciones están constituidas por personas.

Entonces. esta metodología puede aplicarse en organizaciones donde dispongan

de un Sistema de Gestión de la Prevención consolidado, donde las condiciones de
seguridad e higiene estén superadas, donde se haya “empoderado” a los
trabajadores sobre los riesgos, su identificación, las medidas preventivas y
protectoras aplicable. es decir, organizaciones donde se puede trabajar seguro y
donde sus trabajadores saben trabajar seguro

¿Cómo los integrarías a la implementación de la norma ISO 45001:2018 en

una organización?

La observación es un elemento importante para determinar cuáles son las áreas

de oportunidad. Se tiene que detectar una acción negativa en torno a la seguridad,
siendo importante realizar una retroalimentación sobre una mala práctica, se
necesitan refuerzos periódicos, pero se genera un comportamiento seguro.

Es importante tener en cuenta el reconocimiento y la recompensa para reforzar las

buenas prácticas. Los elementos que garantizan la seguridad en el trabajo pueden
estar ahí, pero si no existe el interés al respecto por nadie de la empresa, de nada
sirven las inversiones llevadas a cabo en materia de seguridad.

La seguridad en el trabajo basada en el comportamiento tiene dos objetivos clave:

 Crear y mantener conductas seguras en todos los niveles de la organización.

 Eliminar o reducir los accidentes.
 Fortalecer en los líderes, supervisores y jerarquías superiores de las conductas de
interés y apoyo a los procesos de seguridad que se encuentran basados en el
comportamiento de sus subordinados.